2026年高级经济师之工商管理模拟题库讲解附完整答案详解【考点梳理】

2026年高级经济师之工商管理模拟题库讲解附完整答案详解【考点梳理】1.关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是（）。

A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作

B.质量领导直接面对公司最高领导

C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职

D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和工具使用【答案】：A2.下列各项不属于折扣与折让定价策略的形式的是（）。

A.现金折扣

B.降低定价

C.功能折扣

D.折让【答案】：B3.某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度【答案】：C4.绿色营销应该以()为中心，为消费者提供能有效防止资源浪费、环境污染及损害健康的商品。

A.绿色产品

B.绿色信息

C.绿色需求

D.绿色技术【答案】：C5.降低周转库存的基本做法是（）。

A.缩短生产周期

B.使用生产和需求吻合

C.持有额外库存

D.减少库存批量【答案】：D6.实现生产运转的重要条件和保证是（）。

A.物流管理模块

B.人力资源模块

C.财务管理模块

D.生产控制模块【答案】：A7.关于供应链管理的叙述，下列说法错误的是（）。

A.供应链管理强调企业间的合作

B.供应链管理的目标是提升物流效率

C.供应链管理是一种集成化的管理模式

D.供应链管理以客户和最终消费者为中心【答案】：B8.下列各项中，不属于原始企业制度特征的是（）。

A.责任的无限性

B.资本的多元性

C.规模的局限性

D.管理的经验性【答案】：B9.某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积1000平方米，每件产品占用生产面积2.5平方米，每生产一件产品占用时间为2小时，该车间每天的生产能力是（）件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000【答案】：B10.下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。

A.调度会议制度

B.班前班后小组制度

C.场外调度制度

D.调度值班制度【答案】：C11.下列企业中，应对债务承担无限连带责任的有（）。

A.国有独资公司

B.股份有限公司

C.合伙企业

D.有限责任公司【答案】：C12.下列各项不属于企业安全管理的主要任务的是（）。

A.改善生产条件

B.提高经济效益

C.采取安全措施

D.职业健康安全管理【答案】：B13.适用于社会对产品需要比较稳定情况的进度安排方法是()。

A.各期产量年均分配法

B.各期产量均匀分配法

C.各期产量月均分配法

D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】：A14.生产过程时间组织的目的是提高生产过程的（ ）。

A.连续性和比例性

B.时效性和比例性

C.连续性和节奏性

D.时效性和连续性【答案】：C15.下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是（）。

A.出口模式

B.合同模式

C.内销模式

D.投资模式【答案】：C16.某公司经过拆分后，公司间形成了持股甚至控股关系，则公司重组采用的是（）方式。

A.分拆

B.标准分立

C.解散式分立

D.换股分立【答案】：A17.关于水平一体化物流的叙述，下列说法正确的是（）。

A.水平一体化物流是通过同一行业中多个企业在物流方面的竞争而获得规模经济效益和物流效率

B.从企业经济效益上看，水平一体化物流提升了企业物流成本

C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流增加了社会物流过程中的重复劳动

D.实现水平一体化物流的一个重要条件是要有大量的企业参与并有大量的产品物流需求存在【答案】：D18.根据国际生产折中理论，跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。

A.所有权优势

B.厂商优势

C.内部化优势

D.区位优势【答案】：C19.在评估备选方案时，评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为（）。

A.经济型标准

B.适时性标准

C.可控性标准

D.适应性标准【答案】：C20.某公司从银行获得贷款2亿元，期限3年，贷款年利率为6.5%，约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为0.5%，公司所得税率为25%，则该公司该笔贷款的资本成本率是（）

A.4.90%

B.5.65%

C.6.50%

D.9.00%【答案】：A21.厂址选择中，（）情况下，厂址的选择要考虑费用和效益，还要权衡与原有的生产运作设施之间的关系。

A.新建企业的选址

B.由于生产经营的发展需要另选新址或在原地扩建

C.企业需要搬迁，另选厂址

D.由于发展受限，需要缩减厂区面积【答案】：B22.绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差，导致误差的原因不包括（）。

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲤鱼效应【答案】：D23.下列关于激励薪酬的说法不正确的是（）。

A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变动性质的薪酬

B.与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性

C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型

D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高，对员工的激励性也更强【答案】：D24.授予专利权的发明和实用新型应当具备的特点为（）。

A.新颖性、耐用性和实用性

B.新颖性、创造性和特殊性

C.新颖性、创造性和实用性

D.新奇性、创造性和实用性【答案】：C25.一件39千克普货商品从北京航空运输到荷兰阿姆斯特丹，运价分类如下：N，50.22元；Q，41.53元；300千克，37.52元，运费应为（）元。

A.1959.58

B.1755.00

C.1868.85

D.1463.28【答案】：C26.关于在制品定额，下列论述错误的是（）。

A.一定数量的在制品储备是保证生产连续进行的必要条件

B.过多的在制品，会使生产场地拥挤，流动资金占用增多，运输保管费用增加

C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品

D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】：C27.下列关于海运提单的说法错误的是（）。

A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据

B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据

C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让

D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明【答案】：C28.大批量流水线上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔称为()。

A.间节

B.节奏

C.节拍

D.间隔【答案】：B29.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员（）人。

A.3

B.5

C.6

D.9【答案】：C30.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】：D31.下列关于董事会的职责，说法错误的是（）。

A.决议的执行职责

B.宏观决策的职责

C.监督检查的职责

D.经营管理职责【答案】：C32.（）是产权制度的基本功能。

A.交易功能

B.约束功能

C.激励功能

D.区界功能【答案】：D33.在网络营销的产品策略中，适合做网上销售的产品的特点不包括（）。

A.重构性

B.廉价性

C.时尚性

D.产品个性化【答案】：D34.（）是企业的法定代表。

A.股东（大）会

B.董事会

C.经理机构

D.监事会【答案】：B35.全过程、全方位、全人员的成本管理方法是（）。

A.作业成本控制法

B.目标成本控制法

C.标准成本控制法

D.责任成本控制法【答案】：B36.下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。

A.承担有限责任

B.企业存续时间长久

C.股权可以自由流动

D.管理的经验性【答案】：D37.下列各项中，（）是人力资源需求预测的出发点。

A.企业的生产技术水平

B.企业产品质量

C.企业的战略目标和工作任务

D.企业制度和结构【答案】：C38.下列各项不属于常见的契约式战略联盟形式的是（）。

A.产品联盟

B.营销联盟

C.产业协调联盟

D.股权式战略联盟【答案】：D39.制定绿色营销计划时要考虑内外部各种因素的影响。下列影响因素中，属于外部影响因素的是()。

A.分销

B.促销

C.竞争者

D.价格【答案】：C40.技术创新根据创新对象不同，可分为（）。

A.产品创新和工艺创新

B.渐进性创新和根本创新

C.自主创新、模仿创新和合作创新

D.原始技术创新、中试技术创新和成熟技术创新【答案】：A41.（）是一种风险分担的库存管理模式。

A.供应商管理库存

B.第三方库存管理

C.多级库存优化与控制

D.联合库存管理【答案】：D42.（）是一种常见的组织结构形式，由经理至一般员工自上而下建立起垂直的领导关系。

A.矩阵型组织

B.金字塔型组织

C.地域型组织

D.市场型组织【答案】：B43.关于订单驱动的采购方式的特点，下列说法错误的是（）。

A.由于供应商与制造商建立了战略合作伙伴关系，办理供应合同的手续大大简化，不再需要双方询盘和报盘的反复协商，交易成本也因此大为降低

B.在同步化供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够并行进行，缩短了用户响应时间，采购与供应的重点在于协调各种计划的执行，使制造计划、采购计划、销售计划保持同步

C.采购物资与制造过程分开进行，增加采购部门的工作压力，提高效率，实现供应链的精细化运作

D.信息传递方式发生变化，供应链管理环境下供应商能共享制造商的相关信息，提高供应商应变能力，减少信息失真，同时在订货过程中不断进行信息反馈，修正订货计划，使订货量与需求量保持较高的一致性【答案】：C44.B2C电子商务分为（）。

A.综合型B2C和简单型B2C

B.综合型B2C和垂直型B2

C.综合型B2C和水平型B2C

D.垂直型B2C和水平型B2C【答案】：B45.关于全球定位系统的特点，下列说法错误的是（）。

A.全球全天候定位

B.定位精度高

C.观测时间短

D.仪器操作难度大【答案】：D46.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。

A.公平原则

B.合法原则

C.激励原则

D.量力而行原则【答案】：C47.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法【答案】：A48.供应链的系统特征首先体现在其（）上。

A.整体功能

B.协调功能

C.集成功能

D.合作功能【答案】：A49.工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度，分为（）。

A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数

C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数

D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】：C50.六西格玛团队由三个层次组成，其中骨干层是指（）。

A.倡导者和执行领导

B.黑带大师和黑带

C.主席和经理

D.绿带和倡导者【答案】：B51.（）是第一部用于质量管理方面的国际标准，引起了各国工业界及其他行业的强烈反响。

A.ISO9000标准

B.ISO9001:2000标准

C.GB/T19001/ISO9001标准

D.GBAT19000/ISO9000标准【答案】：A52.下列关于报关程序的说法，错误的是()。

A.报关程序按时间分为前期、进出口、后续阶段

B.所有货物都要经过前期阶段

C.进出口阶段中进出口货物的申报必须由报关员完成

D.后续阶段主要是向海关办理核销、销案、申请解除监管手续【答案】：B53.下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是（）。

A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感

B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略

D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略【答案】：A54.在投资决策中，项目风险的衡量和处理可使用（）。

A.调整资本成本法

B.调整资产结构法

C.调整营业杠杆法

D.调整折现率法【答案】：D55.一项标准或技术能否在推向市场后被消费者所接受是衡量该项标准或技术成败的关键因素，这体现的是（）。

A.功能特性

B.生产特性

C.市场特性

D.法规特性【答案】：C56.下列各项属于企业内部招聘的形式的是（）。

A.职位转换

B.媒体广告招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘【答案】：A57.下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是（?）。

A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康

B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策

C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证

D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】：A58.企业组织变革与创新的方向不包括（）。

A.组织结构的扁平化

B.组织结构的合作化

C.组织结构的科学化

D.组织结构的人本化【答案】：C59.以下不属于供应链中不确定性来源的是（）。

A.供应商

B.生产者

C.顾客

D.政府【答案】：D60.准时化生产（JIT）的基本思想是（）。

A.降低成本，杜绝一切浪费

B.提前准备原材料，保证生产顺利进行

C.保证生产的连续进行

D.以顾客需求为出发【答案】：A61.采用数据电文形式订立合同的，合同成立的地点是()。

A.发件人的主营业地

B.发件人的经常居住地

C.收件人的主营业地

D.收件人的电脑所在地【答案】：C62.远期汇票的付款人在汇票上签名，同意按出票人指示到期付款的行为是()。

A.出票

B.背书

C.承兑

D.保付【答案】：C63.（）把企业的利润和股东投入的资本联系起来考察，其计算公式是净利润除以平均所有者的权益。

A.企业价值最大化

B.每股收益最大化

C.利润最大化

D.股东财富最大化【答案】：B64.一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为（）千克。

A.400

B.450

C.500

D.550【答案】：B65.关于产品质量认证，下列说法错误的是（）。

A.认证对象为特定产品

B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求

C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求

D.证书不能用于产品，标志可用于获准认证的产品上【答案】：C66.下列关于企业战略变革的模式，说法错误的是（）。

A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革

B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整

C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整

D.渐进式变革体现了市场变化和不可抗力的不可预测性【答案】：D67.企业在物流据点，根据顾客的订货请求将货物配好，并送交收货人的物流活动是（）。

A.运输

B.配送

C.流通加工

D.包装【答案】：B68.某企业于2017年9月14日申请注册商标，2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至（）。

A.2027年9月13日

B.2037年9月13日

C.2038年1月4日

D.2028年1月4日【答案】：D69.当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销【答案】：B70.适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是()。

A.移动平均数法

B.指数平滑法

C.算术平均数法

D.一次移动平均数法【答案】：C71.为了提升市场竞争地位，某汽车制造企业成立跑车事业部，投资研发运动型硬顶敞篷跑车，并开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：B72.仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米，这体现了仓储管理的()。

A.供需调剂

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与物流加工【答案】：A73.罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于（）。

A.一般外来风险

B.海上风险

C.特殊外来风险

D.意外事故【答案】：C74.以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供专家分析判断，以提出新的论证的决策方法是（）。

A.头脑风暴法

B.德尔菲法

C.淘汰法

D.名义小组技术法【答案】：B75.黑带属于六西格玛团队中的（）。

A.领导层

B.骨干层

C.执行层

D.松散层【答案】：B76.（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。

A.工作总结

B.工作计划

C.工作分析

D.工作职能【答案】：C77.某企业专门聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克智能机器人技术，该企业选择的技术创新战略是（）。

A.自主创新战略

B.模仿创新战略

C.合作创新战略

D.渐进性创新战略【答案】：A78.（）是物流最重要的一个功能，可创造商品的空间效益。

A.运输

B.仓储

C.装卸搬运

D.流通加工【答案】：A79.如果某企业的财务杠杆系数为1.6，则说明（）：

A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍

B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍

C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍

D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍【答案】：A80.某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道【答案】：C81.丰田生产方式的核心为（）。

A.准时化

B.工业增加值

C.看板管理

D.标准化作业【答案】：A82.某公司当年的经营利润很多，却不能偿还到期债务。为查清其原因，应检查的财务比率包括（）。

A.资产负债率

B.流动比率

C.存货周转率

D.资产周转率【答案】：B83.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】：B84.企业物流活动的起始阶段是()。

A.仓储中心物流

B.企业供应物流

C.配送中心物流

D.企业生产物流【答案】：B85.()是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。

A.配送中心

B.仓库

C.供货商

D.经销商【答案】：A86.（）方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。

A.标准成本控制法

B.纠正成本控制法

C.作业成本控制法

D.目标成本控制法【答案】：D87.企业必须放弃传统的管理模式，朝着新型的（）管理模式转变。

A.纵向一体化

B.横向一体化

C.低成本战略

D.差异化战略【答案】：B88.下列选项中属于价值链主体活动的是（）。

A.原料供应

B.采购

C.技术开发

D.企业基础职能管理【答案】：A89.股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是（）。

A.日本

B.美国

C.德国

D.韩国【答案】：C90.下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法，错误的是（）。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景【答案】：B91.在影响企业组织制度建设的因素中，决定组织制度的首要因素是（）。

A.企业技术

B.企业战略

C.企业环境

D.企业类型【答案】：D92.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2，这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为（）万元。

A.28

B.32

C.36

D.38【答案】：B93.能够增强公司的整体实力和各公司的应变能力，但管理层之间容易发生冲突的跨国公司管理组织形式是（）。

A.全球职能结构

B.全球混合结构

C.矩阵式组织结构

D.国际业务部【答案】：C94.暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同，该有效期一般为（）。

A.10天

B.15天

C.20天

D.30天【答案】：D95.关于薪酬对企业的功能，下列说法错误的是（）。

A.增值功能

B.激励功能

C.改善用人活动功效的功能

D.促进企业变革和发展的功能【答案】：B96.下列关于创新的含义，说法错误的是（）。

A.创新的目的是提高企业价值

B.采用一种新的生产方法，即为工艺创新

C.实行一种新的企业组织形式，即组织管理创新

D.开辟一个新的市场，即市场创新【答案】：A97.在大卫﹒艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D98.租赁筹资的主要缺点是（）。

A.成本高

B.时间长

C.风险大

D.手续多【答案】：A99.塑钢是铝合金的可替代商品，根据塑钢的销售量，可大体预测铝合金的需求变化。这种预测方法是()。

A.相关类推法

B.对比类推法

C.定量预测法

D.用户调查法【答案】：A100.某企业推出新产品时制定了一个较高的价格，目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是()。

A.渗透定价策略

B.撇脂定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】：B101.关于定性市场预测，下列说法错误的有（）。

A.定性预测方法具有较大的灵活性，易于充分发挥预测者的主观能动性

B.在掌握数据不多、不能准确用数字描述进行定量分析时，定性预测是一种非常有效的预测方法

C.定性预测方法不易受主观因素的影响

D.定性预测方法包括专家会议法、德尔菲法等【答案】：C102.从根本上看，现代企业经营管理的核心是（）。

A.以控制为主

B.以营销为主

C.以研发为主

D.以人为主【答案】：D103.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格，该产品的单位产品成本为1200元，企业希望获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格应为()元。

A.960

B.1200

C.1440

D.1520【答案】：C104.某商场为了刺激需求，采用了折价券、有奖销售等促销措施，这属于促销策略中的（）。

A.拉引销售

B.人员推销

C.销售促进

D.公共关系【答案】：C105.下列关于定期租船的说法，正确的是（）。

A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理

B.不规定船舶航线和装卸港口

C.不规定船舶航行区域

D.规定装卸期限和装卸率【答案】：B106.关于全数检验和抽样检验，下列说法错误的是（）。

A.全数检验就是对待检产品100%地逐一进行检验

B.抽样检验就是从待检总体中取得一个随机样本，对样本中每一个个体逐一进行检验

C.全数检验工作量大、周期长、成本高

D.抽样检验导致每个受检个体检验标准降低【答案】：D107.下列各项，不属于实验调查法的缺点的是（）。

A.时间长，费用花费较多

B.调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响

C.实验结果往往会存在误差

D.实验过程和分析方法简单【答案】：D108.相对于发行债券，发行普通股筹资的优点包括（）。

A.资金可永久使用

B.不稀释原股东股权

C.资本成本低

D.有抵税作用【答案】：A109.企业管理信息系统的功能不包括（）。

A.数据处理功能

B.管理功能

C.辅助决策功能

D.反馈功能【答案】：D110.下列战略联盟形式中，不属于契约式战略联盟的是（）。

A.合资企业

B.产品联盟

C.产业协调联盟

D.营销联盟【答案】：A111.某企业开发了去屑、柔顺发质、光亮型、XX型四种洗发水，依据何种市场细分变量制定()。

A.人口变量

B.行为变量

C.心理变量

D.地理变量【答案】：B112.某公司发行优先股，约定无到期日，每年股息6元，假设年利率为10%，则该优先股股利的现值为（）元。

A.45

B.50

C.55

D.60【答案】：D113.公司为员工提供的免费体检服务属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬【答案】：C114.银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据，目的是取得承兑或付款，并在承兑或付款后交付单据的行为，属于国际结算方式中的()。

A.汇款

B.托收

C.信用证

D.银行保函【答案】：B115.下列各项不属于国际结算的特点的是()。

A.具有波动性、效益性等特点

B.实行“推定交货”的原则

C.使用可兑换货币进行结算

D.商业银行成为结算和融资的中心【答案】：A116.供应链中的供应商的不确定性引起的原因不包括（）。

A.供应商的生产系统发生故障延迟生产

B.供应商的供应商的延迟

C.意外的交通事故导致的运输延迟

D.生产系统的不确定性【答案】：D117.关于固定资产投资的特点，下列说法错误的是（）。

A.投资数额大

B.发生次数少

C.回收时间短

D.变现能力差【答案】：C118.某驰名空调企业为了进一步扩大生产规模，收购另一品牌空调配套元件生产企业，属于（）战略。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.相关多元化

D.不相关多元化【答案】：A119.下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有（）

A.整数定价策略

B.声望定价策略

C.习惯定价策略

D.副产品定价策略【答案】：D120.按预测性质的不同，划分出的市场预测种类中，()主要靠人们的主观判断进行预测。

A.定性预测

B.定量预测

C.点值预测

D.区间值预测【答案】：A121.企业制定产品价格时要考虑的主要因素是()。

A.成本

B.市场竞争

C.利润

D.市场需求【答案】：D122.PDCA循环最早是由（）提出的一种科学的工作程序。

A.戴明

B.休哈特

C.石川馨

D.费根堡姆【答案】：B123.对工作的目的、职责、任务、权限、任职者基本条件等的书面描述文件是（）。

A.工作规范

B.工作说明书

C.工作分析报告

D.工作描述【答案】：B124.在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。

A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析

B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素

C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业

D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】：D125.在成批轮番生产类型中，一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.节拍

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产周期【答案】：D126.物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策，主要是()的决策。

A.经营战术

B.经营战略

C.程序化

D.短期【答案】：B127.如果一个企业的产权比率低，说明该企业（）。

A.成长能力弱

B.对债权人权益的保障程度低

C.劳动能力低

D.长期偿债能力强【答案】：D128.某企业在进行市场定位时，选择与现有竞争者“对着干”的市场定位策略，这种策略为（）。

A.避强定位策略

B.对峙定位策略

C.重新定位策略

D.无差异定位策略【答案】：B129.关于选择目标市场的模式，下列说法错误的是（）。

A.市场专业化模式可以分散风险

B.产品专业化模式不可以分散风险

C.选择性专业化模式为不同顾客群提供不同性能的产品

D.产品/市场集中化模式使企业集中力量在一个子市场上拥有较高的市场占有率【答案】：B130.两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。

A.连带

B.统一

C.完全

D.分散【答案】：A131.某化妆品企业为了扩大产品的销量，拟定了新的市场营销策略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（）。

A.企业总体战略

B.企业紧缩战略

C.企业稳定战略

D.企业职能战略【答案】：D132.买卖合同的标的物是指()。

A.出卖人有处分权的物品

B.出卖人自己生产的物品

C.出卖人持有的物品

D.出卖人使用过的物品【答案】：A133.下列不属于自主创新战略缺点的是（）。

A.投入多、风险大

B.生产人员必须进行特殊培训

C.必须大量投入进行市场开发

D.会受到技术壁垒的制约【答案】：D134.2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由（）活动引起的资金收入。

A.筹资

B.投资

C.分红

D.分配【答案】：B135.已获利息倍数是指（）与利息费用的比值。

A.净利润总额

B.利润总额

C.息税前利润总额

D.营业利润总额【答案】：C136.丰田生产方式中，对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理【答案】：D137.在使用内部报酬率法进行固定资产投资决策时，方案可行的标准是内部报酬率要（）。

A.小于或等于资本成本率

B.大于或等于资本成本率

C.大于或等于标准离差率

D.小于或等于标准离差率【答案】：B138.国际海运保险投保步骤不包括（）。

A.选择投保险别

B.确定保险金额

C.计算保险费

D.保险理赔【答案】：D139.关于安全管理定义的内容，说法错误的是（）。

A.安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动

B.安全管理的主要内容有三，称为3E原则

C.监视和测量是衡量实施效果、考核安全绩效和坚持持续改进的必要过程

D.安全生产是安全管理永恒的主题【答案】：D140.反映企业营运能力的指标不包括（）。

A.速动比率

B.流动资产周转率

C.存货周转率

D.应收账款周转率【答案】：A141.（）是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产品或服务的系统，包括投入、转换、产出和反馈四个基本环节。

A.生产调度系统

B.生产控制系统

C.生产运营系统

D.生产分析系统【答案】：C142.实际上反映了投资项目的真实报酬的是（）。

A.内部报酬率

B.净现值

C.净收益

D.获利指数【答案】：A143.不是员工内部招聘的优点（）。

A.为企业注入新鲜血液

B.给员工提升晋升空间

C.可以提高员工的忠诚度

D.减少了企业的培训费用【答案】：A144.不属于双赢供应关系管理的策略是（）。

A.选择正确的供应商

B.与供应商信息共享

C.激励供应商

D.合理评价供应商【答案】：A145.以合同成立时标的是否存在为标准，买卖合同可分为()。

A.一般买卖合同与特种买卖合同

B.即时买卖合同与非即时买卖合同

C.现货买卖合同与期货买卖合同

D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】：C146.关于产品型组织，下列说法错误的是（）。

A.在企业内部建立产品经理组织制度

B.在企业外部建立产品经理组织制度

C.协调职能型组织中的部门冲突

D.产品型组织属于专业化组织【答案】：B147.工作分析的调查阶段的工作内容不包括（）。

A.收集背景资料

B.收集基本数据与信息

C.收集工作任职者的意见和建议

D.确定调查和分析对象的样本【答案】：D148.关于观察法的优点，下列说法错误的是（）。

A.直观可靠

B.调查成本低

C.真实性较高

D.不受调查对象的影响【答案】：B149.（）目的是为了赢得竞争优势。

A.企业战略制定

B.企业战略决策

C.企业战略管理

D.企业战略实施【答案】：C150.下列财务比率中，反映企业短期偿债能力的指标是（）。

A.现金流动负债比率

B.利息保障倍数

C.资产负债率

D.应收账款周转率【答案】：A151.适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.提前期法

D.生产周期法【答案】：A152.将市场预测分为短期预测、中期预测和长期预测，是按()的不同划分的。

A.预测范围

B.预测商品综合程度

C.预测性质

D.预测期限【答案】：D153.全面质量管理的五步法中，第一步是（）。

A.准备

B.开始

C.决策

D.扩展【答案】：C154.产品线延伸策略中，（）是指在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产。

A.双向延伸策略

B.向下延伸策略

C.稳定策略

D.向上延伸策略【答案】：D155.通过邀集专家，召开头脑风暴会议，针对企业经营决策的问题，敞开思想、畅所欲言、相互启发、集思广益、寻找新观念，形成创造性的思维结论的方法是（）。

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.专家会议法

D.德尔菲法【答案】：A156.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是（）。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制定考核计划

D.反馈考核结果【答案】：B157.在对全面质量认证体系进行评审和审核时，须关注的方面不包括（）。

A.质量成本

B.质量管理体系

C.市场地位

D.质量文化【答案】：A158.绩效作为一种工作结果和工作行为，其特点不包括（）。

A.多因性

B.稳定性

C.多维性

D.变动性【答案】：B159.绩效考核方法中，行为锚定评价法是把（）结合起来，取二者之所长的方法。

A.民主评议法与书面鉴定法

B.民主评议法与关键事件法

C.评级量表法与关键事件法

D.评级量表法与书面鉴定法【答案】：C160.某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%，企业所有税税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（）。

A.4.2%

B.5.6%

C.6.78%

D.7.06%【答案】：C161.工作分析的客体（）

A.职位

B.工作内容

C.员工

D.岗位任务【答案】：A162.（）是一种有盟主的企业联盟组织形式。

A.联邦模式

B.星形模式

C.平行模式

D.自主模式【答案】：B163.关于网络调查法，下列表述错误的是（）。

A.调查对象仅限于网络用户

B.组织简单，执行便利

C.网络调查的便捷性好，但成本较高

D.匿名性好【答案】：C164.近代企业制度的典型形式为（）。

A.合伙企业

B.公司

C.业主制企业

D.家庭手工业【答案】：A165.下列活动中，属于企业价值链主体活动的是（）。

A.人力资源管理

B.市场营销

C.技术开发

D.采购【答案】：B166.企业对于员工进行绩效考核时，常用的方法不包括（）。

A.职位等级法

B.民主评议法

C.书面鉴定法

D.关键事件法【答案】：A167.下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。

A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名

B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等

C.问卷主体是调查问卷的核心内容

D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】：A168.企业的财务杠杆系数越大，表明（）。

A.营业风险越高

B.营业杠杆利益越大

C.财务风险越高

D.流动资产比率越高【答案】：C169.在生产运营计划中，（）是企业年度生产运营计划的具体化。

A.长期生产运营计划

B.中期生产运营计划

C.年度生产运营计划

D.生产作业计划【答案】：D170.决策者对未来会出现的自然状态不能完全把握，但自然状态出现的概率是可以知道的。这种条件下应采用的决策类型为()。

A.风险型决策

B.确定型决策

C.非确定型决策

D.对抗型决策【答案】：A171.相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或产出的时间间隔是指（）。

A.生产周期

B.生产间隔期

C.生产提前期

D.生产节拍【答案】：B172.下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系，说法错误的是（）。

A.经理受聘于股东（大）会

B.监事会依法监督公司的一切经营活动

C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力

D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权【答案】：A173.（）是市场调查资源收集最基本、最常用的调查方法。

A.访问法

B.文案调查法

C.实验调查法

D.观察法【答案】：A174.与传统的操作型数据库相比，数据仓库的特点不包括（）。

A.面向主题

B.数据集成

C.数据相对稳定

D.数据随人员变化【答案】：D175.常用的在职培训方法不包括（）。

A.教练

B.师带徒

C.关键事件法

D.行动学习【答案】：C176.PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是（）。

A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段

C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段

D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】：C177.汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是（）。

A.固定布置

B.工艺专业化布置

C.对象专业化布置

D.混合类型布置【答案】：C178.不属于六西格玛管理流程有（）。

A.界定

B.测量

C.总结

D.分析【答案】：C179.某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生