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文档简介
CNC班长岗位职责
1、岗位名称CNC班长
2、2、直接上级车间主任
3、3、直接下级CNC操作员
4、4、本职工作
5、4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大程度的使用率。(吃
饭时间、休息时间、交接班时间机床尽量处在工作状态)
6、4.2负责我司其他部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。
7、4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完毕状况,并以此作为
评估个人绩效工资的构成部分C
8、4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的主线原因,并及时给班组内所有员工
做出警告,杜绝同样问题反复出现。
9、4.5负责完毕上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评估。根据个人的工作态度、工作完毕状况,切合实际的评估奖惩数量,
交由工场长处,经领导核算后,予以兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热腐。
5、直接责任
对木班CNC加工零件的品质和交期负责,刀具控制.保管.现场CNC使用的所有刀具、工具如
有丢失、非正常损坏付直接责任,企业会视状况予以惩罚。
6、岗位能力规定
6.1高中以上学历,五年以上NC经验.
6.2会电脑.
具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.
车床班长岗位职责
1、岗位名称车床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级车床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大程度的使用率。
4.2负责我司其他部门的沟通及协调,合理安排加工计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完毕状况,并以此作为评估
个人绩效工资的构成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的主线原因,并及时给班组内所有员工做出
警告,杜绝同样问题反复出现。
4.5负责完毕上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评估。根据个人的工作态度、工作完毕状况,切合实际的评估奖惩数量,
交由工场长处,经领导核算后,予以兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制、保管。现场使用的所有刀具、工具如有丢失、
非正常损坏付直接责任,企业会视状况予以惩罚。
6、岗位能力规定
高中以上学历,三年以上车床加工经验.
磨床班长岗位职责
1、岗位名称磨床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级磨床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大程度的使用率。
4.2负责我司其他部门的沟通及协调,合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完毕状况,并以此作为评估
个人绩效工资的构成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的主线原因,并及时给班组内所有员工做出
警告,杜绝同样问题反复出现。
4.5负责完毕上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评估。根据个人的工作态度、工作完毕状况,切合实际的评估奖惩数量,
交由工场长处,经领导核算后,予以兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,测量工具控制、保管。现场使用的所有工具如有丢失、非
正常损坏付直接责任,企业会视状况予以惩罚。
6、岗位能力规定
高中以上学历,三年以上磨床加工经验.
铳床班长岗位职责
1、岗位名称铳床班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级铳床人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大程度的使用率。
4.2负责我司其他部门的沟通及协调,合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完毕状况,并以此作为评估
个人绩效工资的构成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的主线原因,并及时给班组内所有员工做出
警告,杜绝同样问题反复出现。
4.5负责完毕上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评估。根据个人的工作态度、工作完毕状况,切合实际的评估奖惩数量,
交由工场长处,经领导核算后,予以兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,刀具控制保管。呗场使用的所有刀具、工具如有丢失、非
正常损坏付直接责任,企业会视状况予以惩罚。
6、岗位能力规定
高中以上学历,三年以上铳床加工经验.
电加工班长询位职责
1、岗位名称电加工班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级电火花、线切割人员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。交接班期间工作安排,保证机床最大程度的使用率。(吃饭
时间、休息时间、交接班时间机床尽量处在工作状态)
4.2负责我司其他部门的沟通及协调,合理安排加工计划。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个班组、每个机床工作量完毕状况,并以此作为评估
个人绩效工资的构成部分。
4.4负责班组里所加工的工件合格率,分析不良品产生的主线原因,并及时给班组内所有员工做出
警告,杜绝同样问题反复出现。
4.5负责完毕上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评估。根据个人的工作态度、工作完毕状况,切合实际的评估奖惩数量,
交由工场长处,经领导核算后,予以兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班组加工零件的品质和交期负责,电极和工装夹具保管。现场使用的所有电极刻号保管,谨
防使用中出现拿错现象,工装夹具和测量工具如有丢失、非上常损坏付直接责任,企业会视状况予以
惩罚。
6、岗位能力规定
7、高中以上学历,三年以上电加工经验.
质检班长岗位职责
1、岗位名称质检班长
2、直接上级车间主任
3、直接下级质检员
4、本职工作
4.1负责班组里工作事务及管理事务。
4.2负责我司其他部门的沟通及协调,合理安排检测计划、调配人员。
4.3负责班组里各项工作计划和安排,考核每个人的工作量完毕状况,并以此作为评估个人绩效工
资的构成部分。
4.4负责班组里所检测工件的合格与不良的鉴定精确度,保证出货的产品均为合格品。
4.5负责完毕上级交待的各类任务。
4.6负责班组内人员的奖惩评估。根据个人的工作态度、工作完毕状况,切合实际的评估奖惩数量,
交由工场长处,经领导核算后,予以兑现。
4.7负责班组里工作中所出现的问题,搞好本班组人员的团结,提高本班组人员的工作热情。
5、直接责任
对本班在规定期间内应完毕的工作负责,并负责本班组内使用的所有测量工具和仪器的完好,如
有丢失、非正常损坏负有直接责任,企业会视状况予以惩罚。
6、岗位能力规定
7、6.1高中以上学历,三年以上质检经验.,并且纯熟操作质检室内所有仪器及工具。6.2会电脑.
8、具有高中以上学历、品质优良、精打细算、工作责任心强、有一定数字基础能力.
工场长岗位职责
(一)、岗位职责:
(-)1,工场长对总经理负责,在企业总经理领导下,全面负责车间各项管理工作。2、负责车间
生产、质量、安全及设备的管理,保证各项指标的完毕。强化工场长是"产品质量第一负责人、安全
生产第一负责人”意识.
(三)3、组织实行企业下达的生产计划,全面完毕生产任务。
(四)4、负责贯彻贯彻企业会议精神、各项管理制度与措施.
(五)5、负责车间的人身、设备安全,保证安全文明生产;
(六)6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
(七)7、负责车间员工的平常管理,不停提高员工综合素质。
(八)8、对我司的工艺纪律执行状况负责。
(九)9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
(+)10.有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
(+-)11.有权按有关规定对车间员工提出奖惩提议。
(十二)(二)、工作内容:
(十三)1、根据企业下达的生产订单,制定生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设
备人力状况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完毕各项生产计划
(十四)2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传企业的各项方针政策;深入贯彻
企业的安全生产制度,保证安全文明生产
(十五)3、参与确定企业管理制度,经企业同意后推广实行。
4、重视车间的基础管理,搞好班组建设,贯彻企业各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,
不停减少生产成本
5、按照企业质量目的规定,制定、修改车间质量管理措施,力口强质量控制,配合质检人员作好员
工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
6、加强设备的防止性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律,在分派工作的同步要备齐加工产品的所有工艺文献,并教育指导员工严格
执行
8、积极开展现场6s活动,强化定置管理,发明美好生产环境,提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完毕状况,发现问
题及时处理
10、准时参与企业会议与培训,不迟到,不早退,不得无端请假
11、在调查分析的基础上结合实际规定,提出车间员工培训计划
12、积极深入员工
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