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文档简介
2026年中级经济师之中级工商管理通关试题库含完整答案详解(考点梳理)1.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为()。
A.生产准备期
B.生产提前期
C.生产周期
D.生产间隔期【答案】:C2.()生产类型的企业一般采用混流生产。
A.单件小批量型
B.多品种小批量型
C.单一品种大批量型
D.多品种大批量型【答案】:B3.(2020年真题)根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。
A.董事长
B.总经理
C.执行董事
D.监事会主席【答案】:D4.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2019年销售额比2018年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()人。
A.5
B.8
C.10
D.12【答案】:D5.当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。
A.无变化战略
B.暂停战略
C.维持战略
D.放弃战略【答案】:D6.2015年,甲企业获得一项专利,乙企业和甲企业约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权属乙企业所有,双方签订的合同属于()
A.专利权转让合同
B.专利申请权转让合同
C.专利实施许可转让合同
D.专利权经营许可合同【答案】:A7.企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位【答案】:A8.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品,且均使用“TCL”这一品牌销售,这种品牌战略属于()
A.伞形品牌战略
B.产品线单一品牌战略
C.组合品牌战略
D.多品牌战略【答案】:A9.某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟,该战略联盟属于()
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产品联盟
D.产品协调联盟【答案】:B10.经营权拥有的权利中,不包括()。
A.对公司财产的占有权
B.对公司财产的使用权
C.对公司财产的收益权
D.对公司财产的处分权【答案】:C11.企业对非常规的无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时,宜采用()。
A.确定型决策法
B.不确定型决策法
C.风险型决策法
D.离散型决策法【答案】:B12.下列关于网络营销的方式的说法错误的是()。
A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段,具体有两种情况:网络在线交流和广告
B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者,利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动
C.网络视频营销是指生产企业通过网络,直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式,比如B2CB2B等
D.电子论坛(BulletinBoardSystem,BBS)营销,就是利用电子论坛这种网络交流平台,通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程,在电子论坛空间提供高效传播【答案】:C13.使用最多的网络市场直接调研方法有专题讨论法和()。
A.网上数据库
B.在线问卷法
C.网上观察法
D.网上实验法【答案】:B14.下列物流活动功能要素中,具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是()。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工【答案】:B15.市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈,但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于()。
A.下降需求
B.有害需求
C.潜伏需求
D.过量需求【答案】:C16.企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施。这种战略实施模式为()模式。
A.指挥型
B.转化型
C.增长型
D.合作型【答案】:C17.关于国家法定福利和企业自主福利的说法,错误的是()。
A.国家法定福利具有强制性,任何企业都必须执行
B.带薪休假属于国家法定福利
C.企业为员工提供的儿童看护和老人护理属于国家法定福利
D.企业自主福利不具有任何的强制性,具体的项目也没有一定的规定和标准【答案】:C18.(2018年真题)某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体讲行制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。
A.合作型
B.指挥型
C.文化型
D.增长型【答案】:A19.生产计划编制的第一步是()。
A.编制计划草案
B.调查研究
C.初步提出生产计划指标
D.生产计划大纲定稿【答案】:B20.(2018年真题)某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
A.25
B.200
C.100
D.30【答案】:C21.生产调度工作的基本原则是生产调度工作()。
A.必须以生产进度计划为依据
B.要从实际出发,贯彻群众路线
C.必须高度集中和统一
D.要以预防为主【答案】:A22.企业生产物流的管理中,可以真正做到按需生产的生产模式是()。
A.精益生产模式
B.推进式模式
C.拉动式模式
D.大批量定制模式【答案】:C23.关于绩效考核的说法,正确的是()。
A.绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B.绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C.绩效考核结果的反馈是绩效考核过程的最后一个阶段
D.考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的【答案】:D24.在短时间内以最少的资源从一种产品的生产转换为另一种产品的生产,这体现了企业生产物流()的特征。
A.流畅性
B.交叉性
C.柔性
D.节奏性【答案】:C25.甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品,每类产品冠以不同的品牌。目前,该企业决定开发一种智能热水器,经测算,生产这种热水器的年固定成本为24000万元,年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后,该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高,并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”,与此同时,该企业积极开展促销活动,通过电视,网络等媒介实施付费宣传,在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演,并且冠名赞助电视综艺节目,向公众推介其智能热水器,扩大品牌影响力。
A.4800
B.2400
C.4000
D.2000【答案】:B26.德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是()。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用【答案】:C27.企业根据现有的企业组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。
A.设计生产能力
B.预期生产能力
C.计划生产能力
D.调控生产能力【答案】:C28.战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。
A.战略控制法
B.累计积分法
C.关键绩效指标法
D.行为模式法【答案】:C29.大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。
A.人口细分
B.心理细分
C.行为细分
D.价值细分【答案】:A30.知识产权的组成部分中,保护费用最高的是()。
A.商标
B.专利
C.商业秘密
D.技术措施【答案】:B31.某企业高层管理人员认为,“只要产品质量好,就一定有销路”。这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.整体营销观念【答案】:C32.某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输,双方签订了运输合同,通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是()。
A.班轮运输合同
B.租船运输合同
C.定程租船合同
D.定期租船合同【答案】:A33.由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为()。
A.自主研发
B.委托研发
C.合作研发
D.研发外包【答案】:C34.商务活动的经济效益是通过()来体现的
A.货物的流动
B.信息的流动
C.商品的流动
D.资金的流动【答案】:D35.下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()。
A.通货膨胀率
B.已获利息倍数
C.内部报酬率
D.获利指数【答案】:C36.根据我国公司法,下列职权中,不属于董事会的是()。
A.执行股东会的决议
B.决定公司的合并方案
C.决定公司的经营计划
D.制定公司的基本管理制度【答案】:B37.某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务,现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。
A.100000
B.114500
C.125000
D.127500【答案】:A38.为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于()。
A.集成创新
B.产品创新
C.工艺创新
D.原始创新【答案】:B39.下列关于第三方支付的说法中,错误的是()。
A.具备一定实力和信誉保障的第三方独立结构提供交易支持平台
B.使用第三方平台提供的账户进行货款支付
C.买方检验物品后,就可以通知付款给卖家,第三方再将款项转至卖家账户
D.在交易过程中,商家可以看到客户的信用卡信息【答案】:D40.根据我国公司法,关于发起人股东的说法,错误的是()。
A.股份公司的发起人须有半数以上的发起人在中国境内有住所
B.发起人持有的公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让
C.自然人发起人应当具备完全行为能力
D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】:B41.某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具,高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具,对低档玩具进行定价。经测算,生产低档玩具的总投资为150万元,固定成本为35万元,单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后,该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品,先将产品供应给批发商,再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。
A.备选产品定价策略
B.附属产品定价策略
C.产品线定价策略
D.副产品定价策略【答案】:C42.关于企业生产物流的基本特征,表述错误的是()。
A.间断性、流畅性
B.比例性、协调性
C.均衡性、节奏性
D.平行性、交叉性【答案】:A43.现代市场营销活动围绕着()这个中心来开展。
A.利润
B.销售量
C.顾客需求
D.成本【答案】:C44.当企业还处于小规模、资金比较匮乏、海外市场经验不足的情况下,在正确选择国际化经营战略类型的基础上,根据自身的能力,首选的国际市场进入的模式为()。
A.契约进入模式
B.投资进入模式
C.出口进入模式
D.贸易进入模式【答案】:D45.生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的,是以()为依据。
A.订单交货期
B.生产库存计划
C.生产进度计划
D.生产采购计划【答案】:C46.企业物流活动中,在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动是()。
A.仓储
B.装卸与搬运
C.包装
D.流通加工【答案】:B47.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006~2020年)》明确提出,国家创新体系的主导者是()。
A.政府
B.企业
C.市场
D.社会【答案】:A48.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。
A.供需调节
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工【答案】:A49.一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于()。
A.技术咨询合同
B.技术转化合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同【答案】:A50.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产到1000号,产品的平均日产品为10台,该产品在机械加工车间的出产提前期为50天,则机械加工车间10月份出产的累计号是()。
A.600
B.900
C.1500
D.1800【答案】:C51.生产厂家在一定时期内,在某个地区只选择一家代理商,由该代理商建立分销渠道系统,这样的分销渠道模式称为()。
A.厂家直供模式
B.多家代理模式
C.独家代理模式
D.平台式销售模式【答案】:C52.多品种小批量型生产物流的特征之一是()。
A.生产重复程度极高
B.生产过程组织一般采用混流生产
C.物料的消耗定额可以准确制定
D.外部物流的协调比较容易【答案】:B53.产品层次中,()是产品差异化的标志,是消费者相同需求的不同满足方式。
A.扩展产品
B.有形产品
C.核心产品
D.附加产品【答案】:B54.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。
A.5
B.10
C.20
D.25【答案】:A55.下列属于因素比较法的缺点的是()。
A.主观评价影响小
B.不同职位间易比较
C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序
D.不易被员工完全理解【答案】:D56.某企业为降低营销成本,把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品,采用一种营销组合策略,该企业采用的是()。
A.差异性营销策略
B.专业化营销策略
C.无差异营销策略
D.集中性营销策略【答案】:C57.某企业现有业务主管15人,预计明年将有2人提升为部门经理,退休1人,辞职2人。此外,该企业明年将从外部招聘3名业务主管,从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。
A.10
B.13
C.15
D.20【答案】:C58.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ,χ代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元,则该企业2011年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68【答案】:C59.某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是()。
A.2
B.3
C.4
D.7【答案】:D60.很多资金有限的中小企业往往采用的制定广告预算的方法是()。
A.量力而行法
B.销售百分比法
C.竞争均势法
D.目标任务法【答案】:A61.某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.关键绩效指标【答案】:C62.企业将活动项目、品牌和产品等信息以网络新闻通稿的方式在门户网站以及行业网站等平台传播,这种网络营销方式属于()。
A.网络事件营销
B.RSS营销
C.网络口碑营销
D.网络软文营销【答案】:D63.某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法,此项决议必须经代表()表决权的股东通过。
A.全体
B.二分之一以上
C.三分之二以上
D.三分之一以上【答案】:C64.企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时,节拍为5分钟,则该装配流水线每日的生产能力是()台。
A.75
B.80
C.90
D.115【答案】:C65.下列情形中,应当在两个月内召开临时股东大会的是()。
A.董事人数不足法律规定的1/2
B.公司未弥补的亏损达实收股份总额的1/3
C.合计持有公司5%以上股份的股东请求
D.单独持有公司5%以上股份的股东请求【答案】:B66.下列属于因素比较法的优点的是()。
A.全面地考虑了各职位的价值
B.需要人力资源管理专家指导才能完成
C.成本较高
D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】:A67.某企业开发了去屑、柔顺发质、自然定型、黑亮型四种洗发产品,该企业进行产品市场细分的变量属于()。
A.人口变量
B.行为变量
C.心理变量
D.地理变量【答案】:C68.()是以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。
A.仓储
B.包装
C.装卸与搬运
D.流通加工【答案】:C69.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发【答案】:A70.十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是()。
A.指挥型
B.合作型
C.变革型
D.增长型【答案】:C71.某企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品。该款手机产品的市场需求状况是()。
A.负需求
B.无需求
C.潜伏需求
D.过量需求【答案】:D72.(2019年真题)根据我国公司法,重要的国有独资公司合并、分立、解散,应当由()批准。
A.上级人民政府
B.本级国资监管机构
C.本级人民政府
D.上级国资监管机构【答案】:C73.G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。
A.-1~0
B.-1~1
C.0~1
D.1~100【答案】:C74.符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势,适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为()。
A.星形模式
B.平行模式
C.联邦模式
D.交叉模式【答案】:B75.某塑料厂制品企业一种原材料的需求量为120000吨,单价为1万元/吨,单次订货费用为4万元,每吨年保管费率为6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.2000
B.3000
C.4000
D.5000【答案】:C76.随着环境的动态性增强,许多事物具有不可预测性,环境的不确定性因素增多,因此,企业战略的制定及实施具有一定的()。
A.前瞻性
B.灵活性
C.风险性
D.全局性【答案】:C77.某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.集中性营销策略
C.差异性营销策略
D.市场组合营销策略【答案】:A78.节拍是()上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。
A.大批大量流水线生产
B.成批生产
C.小批生产
D.单件生产【答案】:A79.“没有看板不能生产,也不能运送”这一规则体现了看板管理的()功能。
A.生产以及运送的工作指令
B.防止过量生产和过量运送
C.进行“目视管理”的工具
D.改善的工具【答案】:B80.下列股东大会的事项中,适用于累积投票制的是()。
A.修改公司章程
B.选举董事监事
C.确定分红方案
D.减少注册资本【答案】:B81.常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型【答案】:B82.关于绩效考核方法的说法,错误的是()。
A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制,缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差
B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法,一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容
C.比较法就是通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为
D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系,是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标【答案】:C83.在A~U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。
A.过渡阶段
B.稳定阶段
C.不稳定阶段
D.衰退阶段【答案】:B84.某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。
A.1300件
B.1760件
C.2000件
D.5000件【答案】:C85.某股份有限公司股东王某持有公司20%股权,其在公司召开半年度工作总结会后,于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。董事长李某当日接到提议后,应当在()前召开董事会临时会议。
A.7月18日
B.8月8日
C.7月23日
D.9月8日【答案】:A86.某公司通过改进生产流程,提高了生产质量,这种对生产流程的创新属于()。
A.原始创新
B.工艺创新
C.根本性创新
D.产品创新【答案】:B87.网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成,这体现了网络营销的()。
A.经济性
B.整合性
C.交互性
D.多维性【答案】:B88.某企业生产甲产品,投资额为100万元,投资收益率为20%,单位可变成本为10元,固定成本为80万元,预期销售量为10万个,其盈亏平衡产量为()个
A.20000
B.40000
C.60000
D.80000【答案】:D89.甲企业为了进入国际市场,采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同,甲企业采取的进入国际市场的模式是()。
A.直接出口模式
B.契约进入模式
C.投资进入模式
D.间接出口模式【答案】:B90.在A—U过程创新模式中,产品创新逐渐减少,而工艺创新继续呈上升趋势,且超越产品创新,通过“纠错”形成了主导设计的阶段称为()。
A.成熟阶段
B.不稳定阶段
C.过渡阶段
D.稳定阶段【答案】:C91.某上市公司2013年息税前利润为2.2亿元,公司的资产总额为24亿元,负债总额为16亿元,债务年利息额为1.1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目,初步确定公开发行股票筹资5亿元。从银行贷款1亿元。经分析测算,该公司股票的风险系数为1.1,市场平均报酬率为10%,无风险报酬率为5%,公司贷款的资本成本率为8%。
A.市场择时理论
B.价值链理论
C.双因素理论
D.啄序理论【答案】:D92.关于准时制采购的说法,正确的是()。
A.准时制采购可增加原材料与外购件的库存
B.准时制采购的极限目标是原材料和外购件的库存为零
C.准时制采购提高了所采购的原材料与外购件的价格
D.准时制采购提高了产品的销量【答案】:B93.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】:A94.2008年随着金融危机爆发,全球经济陷入衰退,由于经济放缓,特别是房地产、汽车、家电需求下滑,使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看,这属于()。
A.经济环境
B.政治环境
C.科技环境
D.社会文化环境【答案】:A95.市场营销观念的核心是()
A.企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系
B.消费者主权论
C.需求管理
D.现代市场营销活动围绕顾客需求这个中心来开展【答案】:A96.企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策法是()。
A.确定型决策方法
B.不确定型决策方法
C.风险型决策方法
D.离散型决策方法【答案】:B97.将库存分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的依据是()。
A.经济用途
B.生产过程中的阶段
C.库存目的
D.存放地点【答案】:B98.股份有限公司的股东大会每年召开的最低次数应当是()。
A.一次
B.二次
C.三次
D.四次【答案】:A99.甲企业把整体市场看作一个大的目标市场,忽略消费者需求存在的不明显的微小差异,只向市场投放单一的商品,设计一种营销组合策略,通过大规模分销和大众化的广告,满足市场中绝大多数消费者的需求,该企业采用的目标市场策略是()。
A.无差异营销策略
B.差异性营销策略
C.集中性营销策略
D.重新定位策略【答案】:A100.使用每股利润分析法选择筹资方式时,所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等的()水平。
A.营业利润
B.息税前利润
C.净利润
D.利润【答案】:B101.在估算项目营业现金流量时,付现成本不包括()。
A.折旧费
B.直接工资费
C.水电费
D.直接材料费【答案】:A102.企业战略分为企业总体战略、企业业务战略和()三个层次。
A.企业部门战略
B.企业文化战略
C.企业职能战略
D.企业远景战略【答案】:C103.同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列不属于发起人股东的特点是()。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受到一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制【答案】:D104.在大卫.艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度【答案】:D105.我国公司法规定,有限责任公司监事会会议每()至少召开一次。
A.六个月
B.一年
C.两年
D.三年【答案】:B106.下列生产计划中,受企业现有条件约束,且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。
A.中长期生产计划
B.月度生产计划
C.年度生产计划
D.生产作业计划【答案】:C107.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。
A.产、学、研联盟
B.创办新企业
C.技术许可证转让
D.技术援助【答案】:C108.下列关于装卸搬运的说法不正确的是()。
A.装卸搬运在同一地域范围进行
B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动
C.装卸搬运本身存在着较大价值
D.装卸和搬运环节占有重要地位【答案】:C109.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。
A.大批大量生产
B.成批生产
C.小批大量生产
D.单件生产【答案】:A110.技术供需双方对技术所有权、使用权和收益权进行的契约行为是()。
A.技术贸易
B.技术转移
C.技术合作
D.技术开发【答案】:A111.A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水,共18种产品。目前,B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此,A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象,使顾客对其产品建立新的认识。同时,A企业拟生产一种新型香皂,总固定成本为200万元,每块香皂可变成本为2元,每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后,A企业建立了分销渠道,首先通过代理商将产品销售给批发商,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。
A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道【答案】:D112.科学的经营者选择方式应该是()。
A.市场招聘
B.内部选拔
C.上一级管理人员任命
D.市场招聘和内部选拔并举【答案】:D113.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是()。
A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上,由看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】:A114.某轮从上海运送某商品至东非某港口,货物尺码5.4立方米,毛重6.5公吨,商品等级10级(W/M)基本费率为180美元/运费吨,港口拥挤附加费10%,则该批货物的总运费为()美元。
A.1186
B.1287
C.972
D.1068【答案】:B115.分销渠道管理的目标中,反映企业经营状况的目标是()。
A.市场占有率
B.利润额
C.销售增长额
D.存货周转率【答案】:B116.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利,经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500
A.58.6
B.63.7
C.69.8
D.75.9【答案】:D117.海运基本运费无论是整箱货还是拼箱货,在等级划分上一般分为五大类,其中不包括()。
A.普通货
B.一般化工品
C.特殊化工品
D.冷藏品【答案】:C118.在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。
A.以契约为基础的平等协商关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】:C119.品牌由品牌名称和()组成。
A.品牌资产
B.品牌知名度
C.品牌标志
D.品牌价格【答案】:C120.某知名电脑生产商调整营销渠道策略,从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于()。
A.独家分销
B.密集分销
C.选择分销
D.分散分销【答案】:C121.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1000
B.1100
C.1200
D.1250【答案】:B122.下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.折旧
D.制造费用【答案】:C123.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。
A.100
B.150
C.200
D.250【答案】:C124.根据我公司法,国有独资公司的经理由()聘任或解聘。
A.董事会
B.监事会
C.职工代表大会
D.国资监管机构【答案】:A125.某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()
A.市场开发战略
B.新产品开发战略
C.市场渗透战略
D.成本领先战略【答案】:C126.广义的生产能力概念中,下列不属于技术能力的是()。
A.人的能力
B.管理的能力
C.生产面积的能力
D.生产设备的能力【答案】:B127.某服装店将经营的男式服装按三种价格档次分别定价在300元、800元、1500元,这种产品组合定价策略属于()。
A.产品线定价
B.副产品定价
C.产品束定价
D.备选产品定价【答案】:A128.某企业通过统计分析发现,本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系.并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额(单位:万元),y代表销售人员数(单位:人),回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计今年销售额将达到1000万元,则该企业今年需要销售人员()人。
A.15
B.40
C.55
D.68【答案】:C129.(2018年真题)某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。
A.地理细分
B.行为细分
C.人口细分
D.收入细分【答案】:B130.“市场需要什么,我们就卖什么”,这种营销观念属于()。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.现代市场营销观念【答案】:D131.库存物料由于变质所造成的损失属于()。
A.订货成本
B.沉没成本
C.仓储成本
D.机会成本【答案】:C132.()对企业薪酬管理的影响是最直接的,这是员工进行横向的公平性比较时非常重要的一个参照系。
A.法律法规
B.物价水平
C.劳动力市场的状况
D.其他企业的薪酬状况【答案】:D133.下列生产控制方式中,能够“实时”控制,从而确保生产活动沿着当期计划目标展开,且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式【答案】:A134.企业领导系统的核心是()。
A.信息系统
B.决策系统
C.执行系统
D.监控系统【答案】:B135.在以职位为导向的薪酬设计方法中,操作较为复杂,在进行“付酬因素”等级划分和指派分数时需聘请人力资源管理专家帮助,所以成本较高。这种方法是()。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法【答案】:C136.与员工个人的工作和绩效没有直接的关系,人人都有份的薪酬称为()。
A.基本薪酬
B.福利
C.激励薪酬
D.间接薪酬【答案】:D137.根据弗农的产品生命周期理论,厂商在产品创新阶段最有利、最安全的抉择是()。
A.对外直接投资
B.对外间接投资
C.出口贸易
D.进口贸易【答案】:C138.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员,销售人员和后勤人员共8名,新增人员中,管理人员,销售人员和后勤服务人员的比例是1:5:2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2017年需要后勤服务人员()人。
A.3
B.4
C.6
D.9【答案】:C139.(2015年真题)某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。
A.产品线定价策略
B.备选产品定价策略
C.产品束定价策略
D.副产品定价策略【答案】:A140.下列电子设备中,可以作为移动支付时所使用的移动终端的是()。
A.固定电话
B.智能手机
C.台式PC机
D.电视机【答案】:B141.(2020年真题)某企业生产三类产品,都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于()。
A.联合品牌战略
B.独立品牌战略
C.主副品牌战略
D.单一品牌战略【答案】:D142.()享有对公司重要事项的最终决定权。
A.董事
B.股东大会
C.经理
D.监事【答案】:B143.(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。
A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.职工大会【答案】:B144.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。
A.对项目所需资源进行计划与配置
B.组织实施项目的分解
C.对项目进行财务清算、评估验收
D.策划项目并论证项目的可行性【答案】:D145.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。
A.14.5%
B.11.7%
C.15%
D.10.5%【答案】:B146.我国《公司法》规定,股份有限公司董事会成员为()人。
A.3~13
B.3~19
C.5~19
D.5~13【答案】:C147.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员数(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
A.德尔菲法
B.转换比率分析法
C.一元回归分析法
D.马尔可夫模型法【答案】:D148.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()
A.在制品净生产计划
B.生产调度计划
C.主生产计划
D.车间的生产作业计划【答案】:C149.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是()。
A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的,组成人员少,但工作效率却很高
B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成,这些人员在一定时期内脱离原部门工作,完成创新任务之后随之解散
C.是一种具有固定性的组织,多数由若干部门抽调专人组成,是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一
D.具有明确的创新目标和任务,企业高层主管对创新小组充分授权,完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】:C150.(2020年真题)在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是。
A.以董事会对经理授权为基础的互助关系
B.以委托一代理为基础的互助关系
C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
D.以契约为基础的平等协商关系【答案】:C151.(2020年真题)关于企业愿景的说法,正确的是()。
A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤
B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题
C.企业原景由企业高层领导者独断制定,并自上而下推行
D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】:D152.(2020年真题)M公司是甲省乙市的市属国有独资公司,该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法,这一事项的决定权归属于()。
A.甲省人民政府
B.乙市人民政府
C.甲省国资监管机构
D.乙市国资监管机构【答案】:D153.某企业成批轮番生产一种零件,生产批量为400件,平均日产量为80件,该企业这种零件的生产间隔是()天。
A.5
B.8
C.10
D.15【答案】:A154.下列产品产值指标中,能反映一定时期内工业生产总规模和总水平的指标是()。
A.工业销售值
B.工业增加值
C.工业商品产值
D.工业总产值【答案】:D155.某企业于2019年1月14日申请注册商标,2019年5月5日获得核准,该商标的有效期至()。
A.2029年1月13日
B.2029年5月4日
C.2039年1月13日
D.2039年5月4日【答案】:B156.根据我国《公司法》,召集董事会定期会议应当于会议召开()日前通知全体董事。
A.7
B.10
C.15
D.30【答案】:B157.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,初期预计库存半成品结存量为100件。
A.1300
B.1480
C.1600
D.1650【答案】:C158.中国铁路12306向乘客提供购买火车票服务是()电子商务模式。
A.B2
B.B2
C.C2C
D.B2G【答案】:B159.在绩效考核时,为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考这种方法称为()。
A.评级量表法
B.书面鉴定法
C.关键事件法
D.行为锚定评价法【答案】:D160.某公司的营业杠杆系数是1.8,息税前盈余为250万元,资产总额400万元,资产负债率为35%,综合债务利率为13.5%,公司所得税税率为25%,预计5年内新增贷款500万元,期限5年,贷款年利率为12%,每年付息一次,筹集费率为0.5%。
A.1.08
B.2.42
C.3.53
D.4.02【答案】:A161.企业库存量过小,可能产生的问题是()。
A.造成产品和原材料的有形损耗和无形损耗
B.使订货成本提高
C.提升服务水平
D.造成资金呆滞【答案】:B162.新企业在进行基本建设时,所依据的企业生产能力是()。
A.查定生产能力
B.计划生产能力
C.设计生产能力
D.现实生产能力【答案】:C163.根据我国公司法,代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时,董事长应当自接到提议后()日内,召集和主持董事会会议。
A.7
B.10
C.15
D.30【答案】:B164.在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】:B165.某企业为开发某项技术,发生物质消耗400万元,人力消耗600万元,假定技术复杂系数为1.4,技术研发失败的概率为50%。则该技术的价格为()万元。
A.2000
B.1500
C.2800
D.1000【答案】:C166.甲公司与乙公司合并设立新公司,则()
A.甲、乙公司均续存
B.甲、乙公司均解散
C.仅甲公司解散
D.仅乙公司解散【答案】:B167.某企业的产品总投资为150万元,固定成本30万元,单位可变成本为15元,预计销售量为6万个。若采用目标利润定价法,目标收益率为30%,该产品的单价为()元。
A.15
B.20
C.26
D.27.5【答案】:D168.下列人力资源需求预测方法中,能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()。
A.德尔菲法
B.一元回归分析法
C.人员核查法
D.转换比率分析法【答案】:A169.()表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。
A.技术推动模式
B.需求拉动模式
C.交互作用创新模式
D.国家创新体系【答案】:C170.“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。
A.自动化
B.看板管理
C.全面质量管理
D.准时化【答案】:C171.窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。
A.高度冲突
B.中度冲突
C.功能性冲突
D.破坏性冲突【答案】:D172.生产控制的目的是()。
A.提高产品价格
B.提高生产管理的有效性
C.提高客户满意度
D.提高生产产量【答案】:B173.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是()
A.代理成本理论
B.啄序理论
C.动态权衡理论
D.市场择时理论【答案】:C174.下列生产控制指标中,实际值小于目标值即为达标的是()。
A.产量
B.产品合格率
C.工时消耗
D.劳动生产率【答案】:C175.()是物流体系中一个重要的环节,既有调节生产和供求的作用,也有创值与增效的功能。
A.运输
B.包装
C.物流信息
D.仓储【答案】:D176.根据商品流通环节不同,市场调研可分为()。
A.消费者市场调研和产业市场调研
B.批发市场调研和零售市场调研
C.国际市场调研和国内市场调研
D.全面调研和非全面调研【答案】:B177.并购机制使得企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低()。
A.沉没成本
B.资本成本
C.机会成本
D.代理成本【答案】:D178.根据产品的整体概念,产品的三个层次包括核心产品、有形产品和()。
A.服务
B.组合产品
C.品牌
D.附加产品【答案】:D179.主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()。
A.在制品净生产计划
B.车间的生产作业计划
C.生产调度计划
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