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文档简介

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,,,,,,,5月,,,,,,,,,,,

区域,wbs号,项目名称,开工评审得分(共10分),巡检,,评分部门,工程(共30分),,,,成本(共20分),,集采(共20分),,安全(共10分),满意度(共10分),,月度得分

,,,,,,评分项,日清填报及时率,标识标化管理,进度,质量,降本增效一二次经营增值,"洽商/变更

(各类变更/洽商签证、认值认价单)",订单下达及时率,"材料到场及时率

(集采供材+劳务供材)",安全月度生产考核评分,在建项目回访满意度,(按各部门情况自行增减参评项),

,,,,,,权重,5%,5%,10%,10%,10%,10%,10%,10%,10%,10%,(各责任部门划分权重),

,,,,,口碑,评分标准,各项目须每日19:00前完成日清填报,每发生1次逾期未填报,扣减5分,分值最低为0分,不累计负分,"=DISPIMG(""ID_F184D1330F8944EEB60D0E5E60F7B6B0"",1)","总分100

进度可视化管理

项目应编制月进度计划

监理例会会议纪要

1-每月至少更新两次,抽查与现场是否一致,(缺失量小于10%),保存完善,得分标准100分

2-管理动作和文件少部分缺失(缺失量10%~30%),得分标准80分

3-管理动作和文件少部分缺失(缺失量51%~80%),得60分

4-管理工作和文件未作,得分标准0分

","总分100

技术交底资料

停止点验收资料

1-管理动作和文件齐全(缺失量小于10%),保存完善,得100分

2-管理动作和文件少部分缺失(缺失量11%~50%),得80分

3-管理动作和文件少部分缺失(缺失量51%~80%),得60分

4-管理工作和文件未作,不得分

","总分100

超目标10%及以上:得100分;

完成目标:得80分;未达目标:0分","总分100

无甲方/监理单位/总包单位下发的指令单、工作联系单、会议纪要、批价申请单扣10分,累计到50分全部扣完;

无事前、事中、事后的水印相机照片扣10分,累计到50分全部扣完;","总分100

每个订单下单有拖期扣3分,拖期超过30天否决此项得分;","总分100

每个订单到货有拖期扣3分,拖期超过30天否决此项得分;","总分100

1.安全培训;20分

2.三级教育;20分

3.特殊工种;10分

4.夏季四防及冬季专项检查;10分

5.隐患排查;20分

6.隐患自述;10分

7.应急演练;10分

出险、通报、现场检查不及格等情况分别扣除30分","总分100

回访满意度=评价满意频次/总回访频次

满意度100%得100分;

满意度≥95%:得90分;

90%-94%:得80分;

85%-89%:分得70分;

<85%:得50分

★以月度为单位甲方直接投诉至高层此项否决得分基础上倒扣分场景:

直接投诉至产业长倒扣10分;

直接投诉至平台长倒扣20分;

直接投诉至少海汇及以上倒扣30分;",(各责任部门制定评分标准),

西北区域,A9570-2024146,华润置地西安港悦府悦观项目批量公区及23#楼户内精装工程,**,,,,80,80,,,,,,,,,(得分),#REF!

西北区域,A9570-2025116,揽阅书华项目大区一标段精装修工程施工合同,,,,,,,,,,,,,,,,

西北区域,,***,,,,,,,,,,,,,,,,

川滇区域,,***,,,,,,,,,,,,,,,,

川滇区域,,***,,,,,,,,,,,,,,,,

渝黔区域,,***,,,,,,,,,,,,,,,,

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