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文档简介
2026年一级建造师之一建建设工程项目管理能力检测试卷及完整答案详解(网校专用)1.施工现场文明施工的第一责任人是()。
A.专职安全员
B.项目经理
C.项目技术负责人
D.企业法定代表人【答案】:B2.某项目部针对现场脚手架拆除作业而制定的事故应急预案称为()。
A.专项应急预案
B.综合应急预案
C.现场应急预案
D.现场处置预案【答案】:A3.根据政府对工程项目质量监督的要求,项目的工程质量监督档案应按()建立。
A.建设项目
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程【答案】:D4.下列施工检验批验收的做法中,正确的是()。
A.发现严重缺陷的应返修
B.某些指标不能满足要求时,可予以验收
C.严重缺陷经加固处理后能满足安全及使用功能要求,可按技术处理方案进行验收
D.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程可缺项验收【答案】:C5.按规定应该招标的建设工程项目,一般应采用()方式。
A.公开招标
B.邀请招标
C.议标
D.发标【答案】:A6.建设工程项目管理信息系统主要用于项目的()。
A.投标报价
B.合同管理
C.目标控制
D.技术资料管理【答案】:C7.房屋建筑工程的平面空间布局、通风采光性能;道路交通工程的路面等级、通行能力反映了建设工程项目的()质量特性。
A.使用功能
B.安全可靠
C.文化艺术
D.建筑环境【答案】:A8.对职业伤害事故,按照事故的严重程度分类,特大伤亡事故是指一次()人及其以上的事故。
A.1
B.10
C.3
D.30【答案】:C9.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。
A.施工进度控制
B.施工安全管理
C.施工质量控制
D.施工投资控制【答案】:D10.按照我国现行规定,项目经理的职责包括()。
A.主持编制项目管理规划大纲,并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作【答案】:D11.通风机、鼓风机、压缩机等采取降低噪声的措施是()。
A.改变振动源连接方式
B.利用消声器
C.设置隔声室
D.设置隔声罩【答案】:B12.下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。
A.调整设计
B.调整管理职能分工
C.调整进度管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金【答案】:C13.项目信息门户可应用于项目运营期建设工程管理,项目运营期建设工程管理在国际上称为()。
A.运营管理
B.物业管理
C.工程保修管理
D.设施管理【答案】:D14.国际工程施工承包合同争议解决的方式中,最常用、最有效、也是应该首选的方式是()。(2012)
A.仲裁
B.调解
C.协商
D.诉讼【答案】:C15.关于建设工程项目进度控制任务的说法,错误的是()。
A.业主方的进度控制任务贯穿整个实施阶段
B.设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度协调
C.施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制不同深度的进度计划
D.供货方的供货进度计划包括供货的所有环节,是供货方内部管理的资料,不属于合同义务范围【答案】:D16.下列施工成本材料费的控制中,可以影响材料价格的因素是()。(2013)
A.材料领用的指标
B.材料的投料计量
C.材料消耗量的大小
D.材料的采购运输【答案】:D17.沿工地四周连续设置围挡,市区主要路段围挡的高度不低于()m,其他工地的围挡高度不低于()m。
A.2.5;1.8
B.2.5;1.5
C.2.2;1.8
D.2.2;1.5【答案】:A18.施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的()。
A.自然环境因素
B.施工质量管理环境因素
C.技术环境因素
D.作业环境因素【答案】:D19.进度控制也是一个动态的管理,其目的是()。
A.通过控制实现工程的进度目标
B.编制进度计划
C.跟踪检查进度计划
D.论证进度目标是否合理【答案】:A20.某施工承包商进行土方开挖工程,按合同约定5—10月份的计划工作量为24000m3,计划单价是24元/m3;到10月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为21000m3,实际单价为30元/m3。则该工程的费用偏差(CV)和费用绩效指数(CP1)分别为()。
A.﹣12.6万元;0.80
B.﹣12.6万元;0.875
C.﹣7.2万元;0.875
D.﹣7.2万元;0.80【答案】:A21.施工安全技术措施应能够在每个施工工序中得到贯彻实施,即要考虑保证安全要求,又要考虑现场环境条件和施工技术条件能够做得到。这体现了施工安全技术措施要有()。
A.可操作性和针对性
B.可行性和合理性
C.可行性和可操作性
D.全面性和针对性【答案】:C22.不属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是()。
A.管理策划
B.项目目标论证
C.设计策划
D.合同策划【答案】:C23.关于安全生产教育培训的说法,正确的是()。(2018年真题)
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育【答案】:D24.企业质量管理体系的建立需识别并提供实现质量目标和持续改进所需的资源,包括()等。
A.技术、基础设施、关键设备、信息
B.人员、基础设施、环境、关键设备
C.人员、信息、环境、技术
D.人员、基础设施、环境、信息【答案】:D25.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由()。
A.规范性标准规定
B.双方约定
C.法律法规规定
D.合同约定【答案】:D26.项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;③熟悉相关法规和文件;④实施编制活动;⑤履行报批手续,下列排序中,正确的是()。
A.③—①—②—④—⑤
B.③—①—④—⑤—②
C.①—②—③—④—⑤
D.①—②—④—⑤—③【答案】:C27.建筑材料采购合同的标的包括()。
A.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或质量要求
B.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或质量要求
C.物资的名称、品种、型号、规格、技术标准或包装方式
D.物资的名称、数量、型号、规格、技术标准或运输方式【答案】:A28.在建设工程项目施工过程中,因施工方需要做工程材料调整与待用需要通过设计单位明确或确认的,施工方必须以技术核定单的方式向()提出,报送设计单位核准确认。
A.监理工程师
B.建设单位项目经理
C.建设单位技术负责人
D.总包单位负责人【答案】:A29.建设工程项目总质量计划由()负责主持编制。
A.企业管理者
B.项目管理总组织者
C.专业工程技术人员
D.专业质量管理人员【答案】:B30.下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。
A.编制施工组织设计
B.组织编制年、季、月施工计划
C.负责工程测量定位
D.科学安排作业计划【答案】:D31.建设工程项目的组织类信息包括单位组织信息、()、项目管理组织信息,以及编码信息。
A.业主组织信息
B.总包组织信息
C.项目组织信息
D.分包组织信息【答案】:C32.关于建设工程项目与施工成本管理的说法,正确的是()。(1分)
A.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,全面分析实际成本的变动状态,并寻求成本节约
B.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,将实际成本控制在计划范围内,并寻求成本节约
C.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,严格控制计划成本的变动范围,并寻求成本节约
D.在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施,把计划成本控制在目标范围内,并寻求成本节约【答案】:B33.组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()。
A.几种媒介相互冲突
B.选择沟通媒介不当
C.沟通渠道过长
D.外部干扰【答案】:C34.关于支付担保的说法,错误的是()。
A.承包人向发包人提供履约担保,按合同约定履行自己的各项任务
B.一方违约后,另一方可要求提供担保的第三人承担相应责任
C.提供担保的内容、方式和相关责任,发包人承包人只需在专用条款中约定
D.发包人向承包人提供履约担保,按合同约定支付工程价款及履行合同约定的其他义务【答案】:C35.设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求控制设计工作进度。
A.工程总承包合同
B.业主方进度控制总体方案
C.总进度纲要
D.设计任务委托合同【答案】:D36.下列关于成本计划说法正确的是()。
A.指导性成本计划是施工准备阶段的施工预算成本计划
B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划
C.竞争性成本计划是投标及签订合同阶段的估算成本计划
D.指导性成本计划是采用企业的施工定额编制而成的【答案】:C37.计划开工工期是指()。
A.合同签字之日
B.合同协议书约定的开工日期
C.实际开工之日
D.工程师批准的开工之日【答案】:B38.下列工程项目风险管理工作中,属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.编制项目风险识别报告
C.确定各种风险的风险量和风险等级
D.对风险进行监控【答案】:C39.如果一个进度计划系统由控制性进度计划,指导性进度计划,实施性进度计划组成。该进度计划系统是由()的计划组成的计划系统。
A.不同深度
B.不同参与方
C.不同功能
D.不同周期【答案】:C40.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。实施中进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度()。(2012)
A.不影响总工期,但将其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其后结工作的正常进行
C.将使总工期延长4天,但不影响期后续工作的正常进行
D.将其后续工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长1天【答案】:A41.在下列进度控制纠偏措施中,属于管理措施的是()。
A.落实加快工程进度所需的资金
B.改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段
D.调整项目管理工作流程和班子人员【答案】:C42.项目信息门户是基于互联网技术为建设工程()的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。
A.服务
B.增值
C.信息管理
D.目标控制【答案】:B43.根据我国相关规范的规定,对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批,应()。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C.经检测单位检测鉴定后予以验收
D.经设计单位复核后予以验收【答案】:A44.资格预审在招标投标中是一个重要的过程,程序比较严谨,一般有以下几项程序:(1)编制资格预审文件;(2)出售资格预审文件;(3)对资格预审文件答疑;(4)刊登资格预审通告;(5)报送资格预审文件;(6)评审资格预审文件;(7)澄清资格预审文件;下列排序正确的是()。
A.(1)(2)(3)(4)(5)(7)(6)
B.(1)(4)(2)(3)(5)(7)(6)
C.(1)(4)(3)(2)(5)(7)(6)
D.(1)(4)(3)(2)(5)(6)(7)【答案】:B45.关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。2017
A.统计核算可以用货币计算
B.业务核算主要是价值核算
C.统计核算的计量尺度比会计核算窄
D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算【答案】:A46.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方【答案】:B47.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》(中华人民共和国国务院令第613号)第八条,国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目,应当公开招标;但有下列符合经批准可以进行邀请招标的情形是()。
A.政府资金采购项目
B.使用国际组织资金的项目
C.采用公开招标方式的费用占合同金额的比例过大
D.工程投资额在3000万元以下的项目【答案】:C48.工程项目的质量要求主要是由()提出的。
A.施工方
B.业主方
C.监理方
D.政府主管部门【答案】:B49.建设项目管理的发展趋势中,属于第四代项目管理的是()。
A.传统的项目管理
B.组合管理
C.多个相互有关联的项目的项目管理
D.变更管理【答案】:D50.下列风险应对策略中,属于规避策略的是()。
A.选用不成熟、不可靠的设计、施工技术方案
B.合理安排施工工期和进度计划,避开可能发生损害
C.通过签订分包合同,把工程分包给有能力的单位施工
D.采取设立风险基金的办法,在损失发生后用基金弥补【答案】:B51.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是()。2018真题
A.②→④→①→③
B.④→③→②→①
C.②→④→③→①
D.④→②→①→③【答案】:A52.建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的()进行。
A.决策阶段
B.设计前的准备阶段
C.施工阶段
D.保修期
E.使用阶段【答案】:B53.关于关键工作和关键线路的说法正确的是()。2014
A.关键线路上的工作全部是关键工作
B.关键工作不能在非关键线路上
C.关键线路上不允许出现虚工作
D.关键线路上的工作总时差均为零【答案】:A54.下列项目质量风险中,属于管理风险的是()。
A.项目实施人员对工程技术的应用不当
B.社会上的腐败现象和违法现象
C.采用不够成熟的新结构、新技术、新工艺
D.工程质量责任单位的组织结构不合理【答案】:D55.关于《施工合同条件》即“新红皮书”,下列选项中正确是()。
A.该合同主要用于由发包人设计的或由咨询工程师设计的房屋建筑工程和土木工程的施工项目
B.该合同计价方式属于单价合同,不允许子项包干
C.由业主监督工进度、质量、签发支付证书、接收证书和履约证书、处理合同中的有关事项
D.该合同一般情况下,单价不随各类物价波动调整【答案】:A56.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.施工阶段
B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段
C.决策阶段和实施阶段
D.实施阶段【答案】:D57.编制竞争性成本计划的依据,不包括()。
A.招标文件中的合同条件
B.投标者须知
C.工程量清单
D.项目实施方案【答案】:D58.项目管理规划大纲的内容不包括()。
A.项目范围管理
B.组织方案
C.项目采购与投标管理
D.项目收尾管理【答案】:B59.(2018年真题)将已汇总的人工、材料、机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准、材料预算价格、机械台班单价,计算出人料机费的表格是()。
A.工程量计算汇总表
B.施工预算工料分析表
C.施工预算表
D.项目造价取费表【答案】:C60.分部工程的质量验收应由项目总监理工程师组织施工单位()等进行验收。
A.项目技术负责人、项目质量负责人
B.项目负责人、项目技术负责人
C.企业技术负责人、项目负责人
D.企业技术负责人、项目技术负责人【答案】:B61.某双代号网络计划中。工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天,则工作M的自由时差为()天。2016
A.1
B.3
C.4
D.5【答案】:C62.在工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况下,可采用的合同形式是()A.成本加固定费用
B.成本加固定比例费用
C.成本加奖金
D.最大成本加费用【答案】:A63.某工程网络计划中,N工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天,其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天,则N工作的自由时差是()天。
A.1
B.3
C.4
D.8【答案】:B64.工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时报告建设单位
D.暂时吊销其资质证书【答案】:A65.下列关于成本分析的依据,说法正确的是()。
A.会计核算主要是经济核算
B.因为业务核算的范围比会计核算、统计核算要广,所以它是成本分析的重要依据
C.业务核算不但可以核算已经完成的项目是否达到原定的目标、取得预期的效果,而且可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算
D.业务核算的计量尺度比会计核算宽,可以用货币计算,也可以用实物或劳动量计算【答案】:C66.某工程的混凝土结构出现较深的裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法的是()。
A.表面密封
B.嵌缝封闭
C.灌浆修补
D.限制使用【答案】:C67.建设工程履约担保的有效期始于()之日。
A.合同签订
B.合同生效
C.承包人收到工程预付款
D.工程开工【答案】:D68.下列工程质量事故中,可由事故发生单位组织事故调查组的是()。
A.1人死亡
B.3人重伤、500万元直接经济损失
C.未造成人员伤亡,1000万元的直接经济损失
D.未造成人员伤亡,800万元的直接经济损失【答案】:D69.属于建设工程项目全寿命周期决策阶段工作的是()。
A.编制设计任务书
B.初步设计
C.技术设计
D.编制项目建议书【答案】:D70.建设工程项目质量控制系统的服务范围是()。
A.项目实施的所有责任主体
B.施工单位
C.设计单位与施工单位
D.设计单位、施工单位与监理单位【答案】:A71.建设工程施工招标的程序中,初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性【答案】:B72.质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时()的对象进行设置。
A.损失大
B.隐患大
C.危害大
D.波级大【答案】:C73.关于质量的定义是:客体的一组()满足要求的程度。
A.固有特性
B.特有特性
C.固有内涵
D.特有结构【答案】:A74.政府质量监督的性质属于()。
A.行政执法行为
B.行政监督行为
C.行政管理行为
D.行政司法行为【答案】:A75.在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小
C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】:A76.当发生索赔事件时,对于承包商自有的施工机械,其费用索赔通常按照()进行计算。(2013)
A.台班折日费
B.台班费
C.设备使用费
D.进自场费用【答案】:A77.关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》内容的说法,正确的是()。
A.承包商仅需负责提供设备和建造工作
B.合同计价采用单价合同方式、某些子项采用包干价格
C.业主委派工程师管理合同
D.合同计价采用总价合同方式,合同价格不能调整【答案】:C78.下列施工成本管理的措施中,属于组织措施的是()。2014
A.选用合适的分包项目合同结构
B.确定合理的施工高成本控制工作流程
C.确定合适的施工机械,设备使用方案
D.对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策【答案】:B79.关于沟通能力的说法中,正确的是()。A.沟通能力包含着表达能力、争辩能力、领听能力和想象能力
B.沟通的两个要素是思维与表达
C.沟通的两个层面是沟通内容和沟通方法
D.沟通效益指沟通行为符合沟通情境和彼此相互关系的标准或期望【答案】:B80.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报。如果人员发生变更的,应当在变更后()个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
A.3
B.5
C.7
D.10【答案】:C81.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设防护栏及警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体体现。
A.动态治理
B.单项隐患综合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隐患与间接隐患并治【答案】:C82.某工程网络计划中,工作A的最早完成时间为第15天,工作A有三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第16天、第18天和第19天,最迟开始时间分别为第21天、第18天和第20天,则工作A的自由时差和总时差分别为()天。
A.0;3
B.1;3
C.1;5
D.4;6【答案】:B83.下列工程资料中,可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A.变更指令
B.承包人与分包人签订的分包合同
C.承包人安全交底会议纪要
D.承包人技术交底纪要【答案】:A84.下列文件资料中,不属于项目管理实施规划编制依据的是()。
A.施工组织设计
B.项目资源和条件
C.有价值的历史数据
D.项目团队的能力和水平【答案】:A85.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分为()。
A.分部工程、分项工程和检验批
B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】:C86.根据《中华人民共和国担保法》,建设工程中采用的投标保函、履约保函属于()担保。
A.保证
B.抵押
C.留置
D.定金【答案】:A87.当随机抽样方案合理且样本数量足够大时,在生产能力处于正常、稳定状态,质量特性监测数据趋于()分布。
A.标准
B.正态
C.均匀
D.正弦【答案】:B88.某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令。
A.业主
B.设计方
C.项目监理方
D.施工总承包方【答案】:D89.下列属于人的不安全行为的是()。
A.技术上的缺陷
B.作业方法导致的物的不安全状态
C.未正确使用个人的防护用品、用具
D.个人防护用品缺陷【答案】:C90.关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。2018真题
A.工程完工后,总监理工程师应组织各专业监理工程师进行竣工预验收
B.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告
D.工程竣工质量验收由建设单位负责组织实施【答案】:B91.在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短,可以及时解决争议【答案】:A92.在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要()。
A.起草索赔文件
B.分析干扰事件产生的原因
C.提出索赔意向
D.跟踪和调查干扰事件【答案】:C93.关于建设工程项目施工成本的说法,正确的是()。2016
A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计
B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比,评定成本计划的完成情况
C.施工成本考核是通过成本的归集和分配,计算施工项目的实际成本
D.施工成本管理是通过采取措施,把成本控制在计划范围内,并最大程度的节约成本【答案】:D94.投标人根据招标文件在约定期限内向招标人提交投标文件的行为,称为()。
A.要约
B.承诺
C.要约邀请
D.合同生效【答案】:A95.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件是()。
A.合同通用条款
B.合同协议书
C.投标书
D.合同专用条款【答案】:B96.下列工程项目策划工作中,属于项目决策阶段合同策划的是()。(2015)
A.组织方案设计竞赛
B.确定项目设计合同结构方案
C.拟定施工合同文本
D.确定实施期合同结构总体方案【答案】:D97.某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。
A.较大事故
B.特别重大事故
C.重大事故
D.一般事故【答案】:A98.偏差分析的常用方法包括()。
A.表格法
B.比较法
C.连环替代法
D.结构对比分析法【答案】:A99.关于施工项目成本表格核算法的说法,正确的是()。
A.人为控制因素少、精度高
B.项目财务部门比较常用
C.方便操作、但覆盖面较小
D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】:C100.关于成本管理程序,下列排序正确的是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥-⑦-⑧
B.②-①-③-④-⑤-⑥-⑧-⑦
C.①-②-④-⑤-③-⑥-⑦-⑧
D.②-①-③-④-⑤-⑦-⑥-⑧【答案】:B101.开展()的重要手段就是运用目标管理方法,将组织的质量总目标逐级进行分解,使之形成自上而下的质量目标分解体系和自下而上的质量目标保证体系,发挥组织系统内部每个工作岗位、部门在实现质量总目标过程中的作用。
A.全方位质量管理
B.全过程质量管理
C.全员参与质量管理
D.重要部位质量管理【答案】:C102.关于工程变更的说法,正确的是()。2017
A.合同实施中,承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天,不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大,承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短,对承包人越有利【答案】:C103.建立健全施工质量(),加强施工质量控制,就是为了预防施工质量问题和质量事故,在保证质量合格的基础上,不断提高工程整体质量。
A.环境体系
B.安全标准
C.管理体系
D.综合体系【答案】:C104.质量控制体系运行的核心机制是()。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制【答案】:A105.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。
A.政府
B.承包商
C.业主
D.工程师【答案】:C106.预警信号一般采用国际通用的颜色表示不同的安全状况,Ⅲ级预警用()。
A.红色
B.橙色
C.黄色
D.蓝色【答案】:C107.(2019年真题)某工程发生质量事故导致12人重伤,按照事故损失的程度分级,该质量事故属于()。
A.特别重大事故
B.较大事故
C.重大事故
D.一般事故【答案】:B108.建设工程项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。
A.合同结构
B.施工技术
C.管理流程
D.组织工具【答案】:A109.关于建设工程索赔程序的说法,正确的是()。
A.设计变更发生后,承包人应在28d内向发包人提交索赔通知
B.索赔事件在持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C.索赔意向通知发出后14d内,承包人应向工程师提交索赔报告及有关资料
D.工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予答复或未对承包,进一步要求,视为该索赔已被认可【答案】:D110.保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序是指()。
A.文明施工
B.施工现场质量控制
C.施工现场环境保护
D.健康管理【答案】:A111.下列项目目标动态控制的流程中,正确的是()。
A.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施
B.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整
C.收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→目标调整
D.实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】:A112.矩阵组织结构有两个指令源,比较适用于()的组织系统。
A.地区分散
B.地区集中
C.小
D.大【答案】:D113.下列施工成本管理措施中,属于经济措施的有()。
A.编制资金使用计划
B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本
C.选用最合适的施工机械
D.编制施工成本控制的工作计划
E.使用先进、高效的机械设备【答案】:A114.下列合同实施偏差处理措施中,属于合同措施的是()。2017
A.变更技术方案
B.采取索赔手段
C.调整工作流程
D.增加经济投入【答案】:B115.采用时间-成本累计曲线编制建设工程项目进度计划时,从节约资金贷款利息的角度出发,适宜采取的做法是()。
A.所有工作均按最早开始时间开始
B.关键工作均按最迟开始时间开始
C.关键工作均按最早开始时间开始
D.所有工作均按最迟开始时间开始【答案】:D116.建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同【答案】:D117.根据新修订的《建筑法》第四十八条,下列()符合工伤和意外保险制度的规定。
A.建筑施工企业可根据企业实际情况为职工参加工伤保险,缴纳工伤保险费
B.工伤保险和意外伤害保险都属于法定的强制性保险
C.工伤保险属于法定的强制性保险
D.建筑施工企业应当为从事危险性作业的职工办理意外伤害保险,支付保险费【答案】:C118.在项目实施过程中,项目目标的动态控制首先应进行的工作是()。
A.收集数据,为项目控制提供参考值
B.进行项目目标的计划值和实际值的比较
C.将项目的目标进行分解,确定目标控制的计划值
D.收集项目目标的实际值【答案】:C119.承包商就已完工,经检验合格的工程提出支付申请,监理工程师复核后,业主批准支付申请,此工作程序属于()流程。(2015)
A.物资采购工作
B.信息处理工作
C.设计工作
D.管理工作【答案】:D120.下列建设工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是()。
A.编制项目实施期组织总体方案
B.编制项目实施期管理总体方案
C.编制项目实施期合同结构总体方案
D.制订项目风险管理与工程保险方案【答案】:D121.下列选项中,关于诚信行为记录的说法,错误的是()
A.不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内
B.不良行为记录信息公布期限一般为6个月至3年
C.良好行为记录信息公布期限一般为3年
D.对整改确有实效的,可缩短其不良行为记录信息公布期限,但公布期限最短不得少于6个月【答案】:D122.关于进度计划调整的说法,正确的是()。(2012)
A.网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B.非关键线路上的工作不需进行调整
C.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整【答案】:D123.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息、方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行编码,如:一般项目的结构编码由()个字符组成。
A.一
B.二
C.三
D.四【答案】:D124.根据《工程建设项目勘察设计招标投标办法》规定,投标文件要求投标人提交的投标保证金的数额一般不得超过勘察设计费投标报价的2%,最高不超过()万元人民币。
A.10
B.20
C.40
D.80【答案】:A125.关于安全技术交底内容及要求的说法,不正确的有()。
A.内容中必须包括事故发生后的避难和急救措施
B.项目部必须实行逐级交底制度,纵向延伸到班组全体人员
C.涉及“四新”项目的单项技术设计必须经过两阶段技术交底
D.定期向交叉作业的施工班组进行口头交底【答案】:D126.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是()。2014
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】:A127.下列关于投标截止日期的叙述中不正确的是()。
A.招标人所规定的投标截止日就是提交投标书最后的期限
B.投标人在招标截止日之前所提交的投标是有效的,超过该日期之后就会被视为无效投标
C.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,招标人可以拒收
D.投标的截止日期就是公布中标人的日期【答案】:D128.某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故【答案】:B129.工程质量缺陷按修补方案处理后,仍无法保证达到规定的使用和安全要求,又无法返工处理的,其正确的处理方式是()。
A.限制使用
B.报废处理
C.加固处理
D.不做处理【答案】:A130.根据我国《建筑法》,合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资,建设单位可以()。
A.指定生产厂。
B.指定供应商。
C.提出质量要求。
D.指定具体品牌。【答案】:C131.下列进度控制措施中,属于组织措施的是()。(2014)
A.编制工程网络进度计划
B.编制资源需求计划
C.编制先进完整的施工方案
D.编制进度控制的工作流程【答案】:D132.在双代号网络计划中,节点的最迟时间是以该节点为()。
A.开始节点的工作最迟开始时间
B.开始节点的工作最早开始时间
C.完成节点的工作最迟完成时间
D.完成节点的工作最早完成时间【答案】:C133.施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。
A.承包商收到业主工程款之后
B.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】:A134.施工成本分析方法之一的比较法,又称为()。
A.差额计算法
B.指标对比分析法
C.连环置换法
D.表格法【答案】:B135.(2017年真题)建设工程管理工作是一种增值服务工作,下列属于工程建设增值的是()。
A.确保工程使用安全
B.提高工程质量
C.满足最终用户的使用功能
D.有利于工程维护【答案】:B136.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,不属于项目管理机构负责人的职责有()。
A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位【答案】:D137.组织机构庞大,内部层次多,从最高层传递信息到最低层,从低层汇总情况到最高层,中间环节太多,容易使信息损失较大,体现了沟通通道障碍中的()。
A.几种媒介相互冲突
B.选择沟通媒介不当
C.沟通渠道过长
D.外部干扰【答案】:C138.某工程项目总价值为1000万元,合同工期为18个月,现因建设条件发生变化而加额外工程费用500万元,则承包方可提出的工期索赔为()。2017
A.27
B.24
C.9
D.6【答案】:C139.某高层住宅施工中,有几层的混凝土结构使用了安定性不合格的水泥,经检测,结构构件不满足规定的质量要求,正确的处理方法是()。
A.加固处理
B.限制使用
C.返修处理
D.返工处理【答案】:D140.关于建设工程施工现场环境保护措施的说法,正确的是(()。
A.主要道路应换土覆盖,定期洒水清扫
B.施工现场必须使用预拌混凝土
C.施工现场可以焚烧材料包装物
D.搭设专用封闭通道清运建筑物内垃圾【答案】:D141.某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。
A.经济与管理风险
B.组织风险
C.工程环境风险
D.技术风险【答案】:B142.关于设备采购合同,合同价款的支付一般分三种,其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.25%的预付款
D.25%的定金【答案】:A143.根据《建设工程安全生产管理条例》的规定,工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当()。
A.要求施工单位整改
B.要求施工单位暂时停止施工
C.及时向有关主管部门报告
D.及时报告建设单位要求施工单位停止施工【答案】:A144.项目管理实施规划的编制过程包括:①熟悉相关法规和文件;②分析项目特点和环境;③履行报批手续;④实施编制。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),正确的编制程序是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-④-③
C.①-②-④-③
D.②-①-③-④【答案】:B145.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于组织措施的是()。
A.选择合理的合同结构
B.选择工程承发包模式
C.确定各类进度计划的审批程序
D.优选工程项目设计、施工方案【答案】:C146.关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法,正确的是()。
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应编制进度计划
B.总进度目标论证包括编制总进度规划,还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题
C.工程项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务,业主方协助
D.若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标,应调整总进度目标【答案】:B147.某房屋建筑拆除工程施工中,发生倒塌事故,造成12人重伤、6人死亡,根据《企业职工伤亡事故分类标准》,该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故【答案】:B148.根据我国相关法规,下列关于建设工程项目对环境保护的基本要求,不正确的是()。
A.建设工程项目选址应当符合城市总体规划
B.应采取生态保护措施,有效预防和控制生态破坏
C.对应当编制环境影响报告书的建设工程项目,必须举行听证会
D.包含防治污染设施的建设工程项目,其防治污染的设施必须经环境保护行政主管部门验收合格后,该项目方可投入生产或使用【答案】:C149.建设工程环境管理的目的是()。
A.保护生态环境
B.对影响生产的具体因素进行状态控制
C.保障人民群众的生命和财产免受损失
D.保护和改善施工现场的环境【答案】:D150.工程监理合同属于()。
A.行纪合同
B.委托合同
C.中介合同
D.咨询合同【答案】:B151.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是()。
A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平
B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平
C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平
D.分包工程任务负责质量“他人控制”原则,对质量控制有利【答案】:A152.某建设工程发生一起质量事故,导致50人重伤,直接经济损失5100万元,则该起质量事故属于()。
A.一般事故
B.严重事故
C.较大事故
D.重大事故【答案】:D153.关于项目管理职能分工的说法,正确的是()。
A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表
C.项目管理职能分工表不适用于企业管理
D.项目管理职能分工表和岗位职责描述书表达的内容完全一致【答案】:A154.工程施工阶段建设监理工作的主要任务中,属于施工阶段投资控制工作的是()。
A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工
B.监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查
C.建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算
D.建立工程进度台账,核对工程形象进度,按月.季和年度向业主报告工程执行情况.工程进度以及存在的问题【答案】:C155.采用施工总承包管理模式时,对各分包单位的质量控制由()进行。
A.施工总承包单位
B.施工总承包管理单位
C.业主方
D.监理方【答案】:B156.《劳动法》规定:新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程()。
A.同时设计、同时施工、同时投入生产和使用
B.同时开工
C.同时验收
D.同时立项【答案】:A157.建设工程项目施工成本控制涉及的时间范围是()。
A.从施工准备开始至项目交付使用为止
B.从工程投标开始至项目竣工结算完成为止
C.从施工准备开始至项目竣工结算完成为止
D.从工程投标开始至项目保证金返还为止【答案】:D158.先由建设单位和工程总承包企业对整个建设项目和总承包项目进行质量控制系统设计,再由设计、施工、监理企业进行责任范围内的质量控制系统设计,使总体框架更清晰,落到实处是依()的原则建立工程项目质量控制系统。
A.分层次规划
B.总目标分解
C.质量责任制
D.管理有序性【答案】:A159.施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批,应根据()质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。
A.国家
B.企业
C.行业
D.国际【答案】:B160.某工作有且仅有两个紧后工作C、D,其中C工作最早开始时间为10(计算坐标系,下同),最迟完成时间为18,持续时间为5天;D工作最早完成时间为18,最迟完成时间为20,持续时间为6天;该工作与C工作间的时间间隔为2天,与D工作间的时间间隔为4天,则该工作的总时差为()天。2014
A.3
B.4
C.5
D.6【答案】:C161.施工合同履行过程中,承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是()。(2012)
A.分包合同约定的付款时间,不论承包人是否收到了业主支付的工程款
B.承包商收到业主工程款之后
C.业主向承包人支付工程款之前14天
D.业主向承包人支付工程款之前7天【答案】:B162.关于建设工程项目进度控制的说法,错误的是()。
A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务,其控制目标和时间范畴并不相同
B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理,是否有可能实现
C.进度计划的跟踪检查与调整,若进度的执行有偏差,则一定要调整进度计划
D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行【答案】:C163.关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。
A.时间坐标系方向可以垂直向上
B.节点中心必须对准相应时标位置
C.可以用水平虚箭线表示虚工作
D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】:B164.已知工程F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F与G、H的时间间隔分别为4d和5d,则F工作的总时差为()d。
A.0
B.5
C.7
D.9【答案】:C165.下列不属于内部管理不良预警系统的是()。
A.设备管理预警
B.质量管理预警
C.政策法规变化的预警
D.人的行为活动管理预警【答案】:C166.关于建设工程管理内涵的说法,正确的是()。
A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
D.建设工程管理工作是一种增值服务【答案】:D167.下列项目策划的工作内容中,属于项目决策阶段合同策划的是()。2018真题
A.??项目管理委托的合同结构方案
B.??方案设计竞赛的组织
C.??实施期合同结构总体方案
D.A、项目管理委托的合同结构方案B、方案设计竞赛的组织C、实施期合同结构总体方案D、项目物资采购的合同结构方案【答案】:C168.当无驻厂监督时,未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个
C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个
D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个【答案】:B169.下列施工企业作业质量控制点中,属于“待检点”的是()。
A.隐蔽工程
B.重要部位
C.特种作业
D.专门工艺【答案】:A170.工程项目质量的政府监督有监督工程建设的各方主体的质量行为和监督检查()的施工质量两方面职能。
A.地基基础
B.主体结构
C.工程实体
D.专业设备【答案】:C171.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员()。
A.参与起草合同条款
B.参与合同谈判和合同签订
C.研究分析合同中的不妥之处
D.学习合同的主要内容和合同分析结果【答案】:D172.(2019年真题)某工程持续时间2天,有两项紧前工作和三项紧后工作,紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天(计算坐标系),对应的持续时间分别是5天、1天;紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天,对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是()天。
A.9
B.10
C.8
D.13【答案】:C173.在建设工程项目施工中处于中心地位,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。
A.项目总监理工程师
B.派驻施工现场的业主代表
C.施工企业项目经理
D.施工现场技术负责人【答案】:C174.工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,()项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
A.指挥和控制
B.管理和协调
C.调控和引导
D.组织和计划【答案】:A175.建设工程管理的核心任务是()。A.目标控制
B.提高建设项目生命周期价值
C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值
D.为工程的建设和使用增值【答案】:D176.编制资金使用计划属于施工成本管理措施中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.合同措施
D.经济措施【答案】:D177.建立项目质量控制体系时,首先开展的工作是()。
A.分析质量控制界面
B.编制质量控制计划
C.制定质量控制制度
D.确立系统质量控制网络【答案】:D178.关于劳务用工的工资支付,下列选项中,错误的是()。
A.建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资,且支付部分不得低于当地最低工资标准,每季度末结清劳动者剩余应得的工资
B.建筑施工企业应当将工资直接发给劳动者本人,特殊情况下可将工资发放给包工头通过包工头转交
C.建筑施工企业因暂时生产经营困难无法按劳动合同约定的日期支付工资的,可与劳动者协商延期支付,但最长不得超过30日
D.超过30日不支付劳动者工资的,属于无故拖欠工资行为【答案】:B179.道路上有一个坑,既要设防护栏杆及警示牌,又要设照明及夜间警示红灯。这符合建设安
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