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计算机财务管理课程心得体会范文学校:学院:班级:学号:姓名:指导老师:日期:20XX.4.15在飞速开展的信息化时代,将计算机技术运用与财务管理有效的结合,为财务管理发挥更大的作用开辟了广阔道路,这也是财务管理现代化和信息化的一个重要标志。在西方许多先进国家,计算机财务管理技术方法的使用已经相当普及,并且它为公司的经营也带来了明显的经济效益。计算机财务管理是以现代化财务管理理论为依据,将当今财务人员普遍采用的EXCEL软件工具与国际通用的财务管理模型有机的结合起来,全面、系统地阐述了在EXCEL环境中建立筹资决策、投资决策、流动资金管理、销售预测及利润预测管理、财务方案、财务分析等计算机模型的设计方法。通过对《计算机财务管理》的和对技术方法的运用,我们不仅能提的创造性思维能力、建模能力、定量分析能力,而且能有效地培养我们综合分析问题和解决问题的能力,以下就是我对计算机财务管理学习的总结。我在学习计算机财务管理的整个过程中所做的实验可大致分为根本知识、财务报表分析模型、流动资金管理模型、投资决策模型、筹资决策模型、销售预测利润管理模型、财务方案编制模型这几大内容,这些模型的运用在财务管理活动中起着重要作用,而且这几大内容就是计算机财务管理系统的重要组成部分。财务报表分析模型是帮助我们对财务数据进展分析以进展更好的经济决策。流动资金管理模型运用规划求解来制定最优决策,从流动资产入手来降低管理本钱。投资决策模型帮助我们在约束的条件内选择最正确的工程投资决策,获得最大收益。筹资决策模型能帮助我们在筹资资金时了解各种筹集方案的本钱,并通过分析作出最优的筹资决策。销售预测利润管理模型可以帮助企业对其生产经营进展有效管理,以适应竞争日益增加的时代。财务方案编制模型是根据已确定的经营宗旨、经营范围、经营目标、经营环境等因素对未来活动进展筹划,它是企业财务预测的一个重要手段。下面我将就其中的财务报表分析模型为例对课程作出学习总结。财务分析是以企业的财务报表等资料为根底,对企业财务活动的过程进展研究和评价,以分析企业在生产经营过程中的利弊得失、财务状况和开展趋势,为评价和改进财务管理工作,并为未来进展经济决策提供重要的财务信息。财务分析的方法有比率分析、趋势分析和综合分析,它主要的目的是评价企业的财务状况、资产管理水平、获利能力和开展趋势。1、实验目的和要求:(1)导入外部数据(导入一张资产负债表);(2)建立完整的财务比例分析模型(3)单元格命名、杜邦分析图2、实验内容:(1)导入ZZ数据表。该数据表要通过菜单栏中的数据选项下的导入外部数据选项导入,在导入过程中可以根据要求作出选择。(2)根据导入的数据表编制资产负债表。在(1)中已经导入了数据之后,先从网上下载一张资产负债表模板,根据已有的数据表直接在模板上填制资产负债表。在填制资产负债表过程中要用到以下公式:货币资金=现金+银行存款+货币资金;短期投资=短期投资-短期投资跌价准备;应收账款=应收账款(借)+预收账款(借)-应计提“应收账款”的“坏账准备”;其他应收款=其他应收款-应计提“其他应收款”的“坏账准备”;存货=材料+低值易耗品+库存商品+委托加工物资+委托代销商品+生产本钱+制造费用-存货跌价准备;待摊费用=待摊费用[除摊销期限1年以上(不含1年)的其他待摊费用];固定资产原价=固定资产[融资租入的固定资产,其原价也包括在内];累计折旧=累计折旧[融资租入的固定资产,其已提折旧也包括在内];固定资产清理=固定资产清理(借)[“固定资产清理”科目期末为贷方余额,以“-”号填列];长期待摊费用=“长期待摊费用”期末余额-“将于1年内(含1年)摊销的数额”;预付账款=应付账款(借)+预付账款(借);应付账款=应付账款(贷)+预付账款(贷);长期借款=长期借款-1年内到期的负债;预收账款=应收账款(贷)+预收账款(贷);未分配利润=本年利润+利润分配[未弥补的亏损,在本工程内以“-”号填列]-本期发生额-本期应交税金;应付职工薪酬=应付工资+其他应交款(应付职工工资附加费等支付给个人款项)+其他应付款(职工教育经费)。(3)根据已编制好的资产负债表求财务比率分析。现将资产负债表中要用到的单元格分别命名为流动资产、流动负债、资产、负债和所有者权益等,然后要求出平均资产、平均流动资产、平均应收账款、平均存货,并将它们重命名。最后在新的工作表中建立财务比率分析模型,在计算比率时可直接根据下面公式求得,不必再去其他工作表找要引用的单元格。其中要用到的比率分析公式有:流动比率=流动资产/流动负债;速动比率=(流动资产-存货)/流动负债表;存货周转率=主营业务本钱/平均存货;应收账款周转率=主营业务收入/平均应收账款;流动资产周转率=主营业务收入/平均流动资产;总资产周转率=主营业务收入/平均资产总额.;资产负债率=负债总额/资产总额;产权比率=负债总额/股东权益;有形净值债务率=负债总额/(股东权益一无形资产净值);己获利息倍数=息税前利润/利息费用1)销售净利率=净利润/主营业务收入;销售毛利率=(主营业务收入一主营业务本钱)/主营业务收入;净资产收益率=净利润/平均净资产;资产净利率=净利润/平均资产总额(4)建立杜邦分析图。对于已经求出的比率可直接填列,然后根据他们之间的关系建立分析图。而杜邦分析中的关系为:权益净利率=资产净利率×权益乘数;资产净利率=销售净利润率×资产周转率;权益乘数=资产总额/所有者权益=1/(1-资产负债率)=1+产权比率;销售净利=净利润/销售收入;资产周转率=销售收入/平均资产总额;净利润=销售收入-全部本钱+其他利润-所得税;全部本钱=制造费用+经营费用+管理费用+财务费用。平均资产总额=平均流动资产+平均长期资产;平均流动资产=货币资金+应收账款+存货+其他流动资产。3、实验重点:在建立财务比率分析模型的整过操作过程,首先要注意的是编制资产负债表时要正确填制各工程,比方货币资金是现金、银行存款和其他货币资金之和;其次,在建立财务比率分析模型时要先将需引用的单元格命名,再直接输入公式即可;在建立杜邦分析图时要理清各比率之间的内部关系,再根据他们之间的关系一步一步进展填列和计算。在这门课程实验期间,我对老师安排的所有实验都进展了操作练习,而在此期间我也在实验中遇到了一些问题,并且这些问题都在老师或的帮助下解决了。在最初时,输入公式时会因不熟练而导致错误的引用不需要的的单元格,现在对于这种小问题差不多能够防止了。在后来的投资筹资决策模型及其他模型中,遇到最多的是公式输入错误问题,因为有的公式很长,不容易理清思路,所以在输入时难免出现错误,对于这种情况应该参照书本提示或者其他途径解决。总的来说,在整个做实验的过程中都遇到了一些大大小小的问题,不过都会通过自己研究或请教别人的方式来解决。通过对《计算机财务管理》财务建模方法与技术的学习,我学到了如何将计算机技术结合到财务管理中,并且也会运用这种管理模型对企业的生产经营的进展最优决策管理。我认为就整个社会来说,计算机与财务管理的结合是社会开展、时代进步、知识更新的产物,是我们必须追逐的步伐。就企业的角度来说,计算机应用于财务管理实现了企业的有效管理,节约了企业的人力、财力,为企业的开展提供了很大竞争力,使其在信息化的时代里不至于于对手。就管理工作者而言,将计算机引用到财务管理中,使得管理质量更优,工作程序简便化,所耗时间也会减少很多。而对于我们财务管理的学生来说,学习这种管理技术帮助我们提升了自身能力,也间接地提高了我们进入社会后的竞争能力。财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的根底上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理构造为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织构造既是开展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织本钱,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理构造、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制本钱与效率相适应的原那么确定合理的组织构造,进展科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和方案,对企业内部各部门单位的各种资源进展分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业开展战略。预算管理应在对市场进展科学预测的根底上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、本钱预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进展。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进展月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现缺乏,及时改进,提高企业经营管理水平。鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩鼓励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业开展和效益的提高。市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的慎重和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最正确方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的上下直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建立,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要严密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标方案,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反响给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速开展。加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监视控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的ERP系统软件,是企业内部信息化开展的根本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作标准化、高效化。总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进展调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监视和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接参加世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。学年专业:年级:学号:姓名:指导老师:总结财务管理财务管理学习心得体会时光匆匆,我们进入大学已经有两年了。但我们真正学习财务管理的理论知识是在大二的下学期。在之前的所有时间里,我们学习了一系列课程,比方《根底会计》、《中级从财务会计》、《经济法》、《统计学》、《本钱会计》等。这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这两年的专业知识的学习,我对会计与财务管理是样的专业有了一定的了解,而且也更加清楚两者的区别。通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的开展和经济管理的要求而产生和开展。随着经济的开展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。总的来说,会计的概念可以表述为:会计是以货币为主要计量单位,反映和监视一个单位经济活动的一种经济管理工作。其根本职能为核算与监视。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。财务管理是企业管理的一个组成部分,要根据财经法规制度,按照财务管理的原那么,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是从事财务管理活动的根本指导。财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与鼓励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策效劳的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。对于会计与财务管理的关系,目前学术界有四种观点,即“财会合一观”、“大会计观”、“大财务观”、“财会并列观”。(1)财会合一观:持这种观点的人认为,会计与财务管理本来就是一回事,两者难分难解,主张统统合并,溶为一体。(2)大会计观:即会计包括财务管理。持此观点的人认为,会计具有管理职能,当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。(3)大财务观:即财务管理包括会计。持该观点的人认为,财务管理的业务环节主要是编制财务方案,组织日常管理(执行财务方案),进展会计核算,开展财务分析,实行财务检查。会计工作属于财务管理的范围。(4)财会并列观:即财会平行观。持这种观点的人认为,会计与财务管理既有区别又有联系,应分别对待。我个人比较支持第四种观点。这种观点遵循了辩证法的原理,一分为二地看问题,它既看到了会计与财务管理的区别,又看到了它们之间的联系,因而该观点是比较科学的。(一)会计与财务管理的区别(1)从存在的客观根底上看:会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,它存在的客观根底是时间节约规律,即用最小的劳动消耗,取得最大的劳动成果,是为有效地组织和管理生产效劳的。财务管理,其存在的客观根底是财务活动,它并非自有生产活动就存在,而是人类生产活动开展到商品货币经济条件下所进展的一种经济管理活动。(2)从对象上看:会计与财务管理有区别,根本原因就是两者对象的不同。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益,所以,其管理的对象就是价值运动自身。(3)从职能上看:会计职能是核算与监视。会计并不对价值运动进展直接收理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动(价值运动)直接进展管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即方案、组织、指挥、协调和控制。(二)会计与财务管理的联系会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科,但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计那么要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理效劳。财务管理是进展有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。综上所述,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。只有我们清楚的分清两者的关系,我们才能更好的学习,防止做无用功。当然,由于两者联系,因而我们在学习的时候应该做到两手都要抓,但是要有侧重点的抓。通过这些天对《财务管理学》的学习,我觉得上财务管理课程能得到的最大的收货就是建立财务观念和简单的数据流程,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识,才知道这门学科和我以前所感觉和中的完全不同,并不像想象中的那么简单,不仅仅是要记住放在数值背后的涵义和潜在表现上,而是要理解各种比率的公式和推导过程。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与开展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续开展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低本钱,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远开展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。作为股份制企业,我们明确了详细目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,详细总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的安康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看安康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要

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