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文档简介
——污水处理厂厂长岗位职责适用范围:污水处理厂厂长、厂区全面统筹管理岗位一、岗位概述厂长为污水处理厂生产经营、安全生产、环保合规、人员管理的第一责任人,全面统筹负责厂区日常运营、生产组织、质量管控、安全管理、团队建设、对外对接等各项工作。严格贯彻落实国家环保、安全、水务相关法律法规及上级公司管理制度,统筹完成年度生产经营、水质达标、安全生产、节能降耗等各项指标,推动厂区规范化、精细化、标准化运营,持续提升厂区运营效益与管理水平,保障厂区长期稳定合规运行。二、主要工作范围全面统筹厂区生产经营、工艺运行、质量管控、安全生产、设备运维、成本管控、队伍建设、培训管理、资料档案、管网管理等各项工作;负责落实上级公司下达的各项经营目标与生产任务,统筹协调厂区各部门工作,开展内部考核与奖惩管理;承担厂区质量、安全、工艺事故的调查、协调与处置工作;负责对接属地政府、环保、水务等主管部门,完成日常汇报、对接及专项工作;统筹备品备件、关键材料审核管理,定期开展工作复盘汇报,全面把控厂区整体运营态势。三、核心工作内容(一)政策制度贯彻落实全面学习、贯彻、执行国家生态环保、安全生产、城镇污水处理、水务运营等各项方针政策、法律法规及行业标准,严格落实上级公司各项管理制度、工作部署及考核要求,结合厂区实际完善内部管理制度,确保厂区所有运营、管理、作业工作合法合规、规范有序。(二)全面生产经营管理作为厂区生产经营总负责人,全权统筹厂区日常生产运营、经营管理、成本管控等全盘工作。牵头制定厂区年度、季度、月度生产计划与经营目标,组织落实各项经济技术指标,持续推进厂区技术升级、工艺优化、降本增效工作,不断提升厂区运营质量、经济效益与综合管理水平,推动厂区规范化、高质量发展。严格对标上级公司年度工作部署,保质保量完成公司下达的生产任务、经营指标、质量达标指标、安全生产指标及文明生产创建各项工作任务。(三)现场管控与隐患治理科学统筹厂区劳动力配置与岗位人员调度,优化人员排班与工作分工,合理调配人力资源,保障各岗位履职到位、生产有序开展。坚持常态化深入生产一线,每日不定期巡查各生产运行部门、工艺工段、设备现场运行情况,实时掌握厂区运行动态,及时发现生产、安全、工艺、设备存在的问题,提前研判风险、化解隐患,将各类事故隐患消除在萌芽状态,持续提升厂区整体管理水平。(四)安全生产与质量管控全面落实安全生产主体责任,牵头贯彻、执行、督查厂区各项安全生产管理制度和专项活动落地情况,常态化开展安全隐患排查、安全警示教育、现场作业管控,健全厂区安全生产管控体系,杜绝安全责任事故,保障厂区安全生产形势持续稳定。统筹推进厂区全面质量管理工作,规范工艺运行、水质管控、设备运维全流程管理,持续优化运营质量,提升厂区核心运营能力与市场竞争能力。厂区发生水质质量、安全生产、工艺运行等责任问题及突发事故时,负责牵头组织调查、责任界定、问题协调与整改闭环工作。(五)物资审核与台账资料管理负责厂区各生产班组、各部门备品备件、耗材物资的请购审核工作,严格把控关键设备材料、运维物资的采购审核、入库检验工作,杜绝物资浪费、不合格物资投入使用,保障设备维保、生产运行物资供应合规、充足、合格。统筹管理厂区全套运营资料、生产台账、环保资料、安全档案、技改资料等,督促各岗位规范做好资料填报、整理、归档、保管工作,确保厂区各类运行资料完整、真实、可追溯,满足日常核查、环保督查、公司考核要求。(六)会议调度与工作汇报建立常态化生产会议机制,每周定期组织召开厂区生产工作例会,集中研究解决生产计划推进、任务落实、水质质量、安全生产、成本管控、设备运维等重点难点问题,总结阶段性生产、安全、管理工作经验,梳理现存问题,明确后续工作目标、任务及管理要求,统筹推进各项工作有序落地。建立常态化工作汇报机制,定期以电话、书面等规范方式向公司分管领导及对口部门汇报厂区生产运行、指标完成、安全管理、存在问题及整改推进情况,及时对接上级工作要求。厂区出现重大问题、突发事故、无法自主处置的疑难事项时,第一时间向上级领导请示汇报,主动对接协调处置。(七)人员管理与团队建设全面负责厂区各级管理人员、一线岗位人员的日常考核、履职督查工作,常态化检查各岗位职责、厂区管理制度、操作规程的落地执行情况。统筹做好各部门、各班组之间的工作协调、任务调配、绩效考核、奖惩评定工作,理顺内部管理流程,提升团队执行力。牵头推进厂区团队建设与人才培养工作,常态化组织员工开展思想政治教育、职业道德培训、专业技能实训、安全知识学习,全面提升员工综合素质、业务水平与岗位履职能力,树立规范、严谨、高效的企业形象。(八)管网与外部对接管理全面掌握厂区污水收集管网整体分布、走向、覆盖范围,常态化摸排管网沿线企业排污情况、污水接管情况,规范做好企业污水接入管控、管网运维对接工作,保障进水水质、水量稳定,规避异常进水冲击工艺系统。负责统筹厂区对外对接工作,主动对接属地乡镇、街道、环保、水务、应急管理等政府职能部门,做好日常沟通、工作对接、迎检筹备、专项整改等工作,保障厂区对外事务顺畅、合规推进。(九)临时性工作落实坚决服从上级公司统一调度,高效保质完成上级领导及对口部门交办的各项临时性、指令性专项工作任务。四、岗位工作要求1、坚守岗位职责,压实主体责任:严格履行厂区第一责任人职责,遵纪守法、廉洁自律、履职尽责,全面把控厂区生产、安全、质量、成本、人员各项管理工作,杜绝管理缺位、履职失职。2、坚持精细管理,严控运营指标:推行精细化、标准化管理,紧盯水质达标、安全生产、能耗管控、生产进度等核心指标,确保厂区各项经济、安全、环保、生产指标圆满完成。3、强化现场管控,杜绝事故隐患:坚持一线管理原则,常态化巡查现场、排查隐患、解决问题,做到管理闭环、隐患清零,全力保障厂区安全、稳定、高效运行。4、规范团队管理,提升队伍能力:公平公正开展人员考核与奖惩管理,强化团队凝聚力与执行力,常态化开展培训教育,持续提升全员专业技能与安全合规意识。5、严守合规底线,做好对外衔接:严格落实环保、安全各项法规标准,规范台账资料、管网管理、物资管理
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