26年老年护理进单位课件_第1页
26年老年护理进单位课件_第2页
26年老年护理进单位课件_第3页
26年老年护理进单位课件_第4页
26年老年护理进单位课件_第5页
已阅读5页,还剩31页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

26年老年护理进单位课件演讲人2026-05-04老年护理岗位的核心定位与单位岗位要求单位老年护理团队能力成长体系老年护理的人文关怀实操要求老年护理常见风险防控规范老年护理核心实操标准化规范目录各位同事大家好,我是从事老年护理临床及管理工作已满26年的李桂兰,今天的课件是我结合这些年的一线实操经验、行业政策要求以及咱们单位的服务定位整理而成,主要面向新入职护理人员岗前培训、在岗人员年度技能复训使用,核心目标是帮大家快速建立符合单位要求的老年护理工作框架,少走弯路、守住底线、做出温度。本次课件共分为5个模块,从岗位认知到实操规范,再到风险防控、人文建设、职业发展,循序渐进覆盖大家入职后会遇到的绝大多数工作场景。01老年护理岗位的核心定位与单位岗位要求ONE老年护理岗位的核心定位与单位岗位要求我刚入行的时候,社会上对老年护理的认知还停留在“照顾老人吃喝拉撒的护工”,但随着老龄化进程加速,老年护理已经成为覆盖生活照护、基础医疗、康复支持、临终关怀的全链条专业服务,大家首先要明确岗位的基本规则,才能快速适配单位的工作节奏。1行业发展与单位服务定位1.1行业政策背景根据第七次全国人口普查数据,我国60岁及以上人口占比已达18.7%,失能半失能老年群体规模超过4000万,2023年国家卫健委印发的《老年护理专业护士培训大纲》明确要求,各类养老服务机构、老年护理院的护理人员必须完成不少于160学时的理论+实操培训,考核合格后方可上岗。咱们单位作为辖区公立养老服务核心载体,目前承接了126名集中供养失能老人、320名居家上门护理老人的服务需求,是兜底民生保障的重要端口,所有服务标准都要高于行业平均要求。1行业发展与单位服务定位1.2单位的服务核心目标咱们单位的老年护理服务始终围绕“两个满意”开展:一是老人满意,保障老人的生活质量、生命尊严;二是家属满意,减少家属的照护负担,避免不必要的纠纷。我刚入职第三年就遇到过因为服务标准不统一,老人家属投诉护工虐待老人的事件,最后核实是护工给老人喂饭速度太快导致呛咳,从那之后我们就明确了所有操作必须有标准化流程,不能凭个人经验做事。2岗位权责与准入要求2.1核心岗位职责咱们单位的老年护理岗共分为4类核心职责:第一类是生活照护,包括进食、穿衣、移位、清洁等基础生活支持,要根据老人的能力评估结果提供分级照护,不能过度照护也不能照护不到位;第二类是基础医疗护理,包括生命体征监测、用药辅助、伤口换药、导管维护等,必须由持有护士执业证的人员操作,护工不得越权开展;第三类是康复辅助照护,包括肢体被动活动、认知训练、语言训练等,要严格按照康复师制定的方案执行,不得自行调整训练强度;第四类是心理支持,要每日观察老人的情绪变化,发现抑郁、焦虑倾向及时上报。2岗位权责与准入要求2.2岗位红线规则咱们单位有三条不可触碰的红线:一是不得辱骂、体罚老人,一旦发现直接解除劳动合同,情节严重的移送公安机关;二是不得冒用老人身份领取补贴、私拿老人财物,去年我们辞退了一名私拿家属给老人送的营养品的护工,这个大家一定要引以为戒;三是不得隐瞒老人的异常状况,发现老人身体、情绪异常必须24小时内上报责任医师并告知家属,不得私自处置。2岗位权责与准入要求2.3入职前置要求所有护理人员入职必须满足两个基本条件:资质上,护士要有有效期内的护士执业证,护工要有养老护理员五级及以上证书,所有人都要完成单位组织的120小时在岗实训,考核通过率达到100%才能独立上岗;意识上,要具备基本的同理心,不能抱着“只是一份工作”的敷衍心态,我面试新员工的时候都会问“你能不能接受给失能老人清理大小便”,答不上来的我一般都不会录用,这个工作没有爱心是做不长久的。明确了岗位的基本规则之后,我们接下来进入核心实操环节,这也是我26年工作中总结的最具实用性的操作标准,完全贴合咱们单位的服务场景,大家可以直接对照执行。02老年护理核心实操标准化规范ONE老年护理核心实操标准化规范所有操作的前提是先完成老年人能力评估,再根据评估结果提供分级服务,不能所有老人都用同一套标准。1老年人能力评估规范1.1评估维度与标准我们采用国家统一的《老年人能力评估标准》,从4个维度开展评估:一是日常生活活动能力,包括进食、穿衣、洗澡、如厕、移位、大小便控制6项,每项0-10分,分数越低能力越差;二是精神状态,包括认知水平、情绪行为、沟通能力3项;三是感知觉与沟通,包括视力、听力、语言表达3项;四是社会参与,包括生活交往、社会活动2项。最终将老人分为能力完好、轻度失能、中度失能、重度失能4个等级,对应不同的照护级别。1老年人能力评估规范1.2评估流程与要求新入住、新接入居家服务的老人必须在72小时内完成初评,每季度开展一次复评,老人出现跌倒、突发疾病、能力明显下降等情况的,24小时内完成重评。评估要在老人身体状态平稳的情况下开展,不要在老人刚吃完饭、刚服完镇静类药物的时候评估,评估结果要和家属、老人本人核实,签字确认后再执行对应的照护方案。2高频照护操作标准2.1进食照护标准首先要做洼田饮水试验评估吞咽功能:让老人喝30ml温水,1级是5秒内喝完没有呛咳,可以正常饮食;2级是5-10秒喝完,有轻微呛咳,可以吃软食;3级是喝1-2次就呛咳,需要吃稠糊状食物;4-5级是频繁呛咳,需要留置胃管鼻饲。喂饭时要将老人床头抬高30-45度,每勺喂食量不超过20ml,固体食物和液体食物要分开喂,喂完后保持体位30分钟再放平,避免食物反流引发吸入性肺炎。去年我们有个新护工喂完饭直接让老人平躺,老人反流呛咳引发肺炎,住了12天院,大家一定要记住这个教训。2高频照护操作标准2.2压疮预防照护标准长期卧床、久坐的老人每2小时翻身一次,有条件的使用减压床垫,骶尾部、足跟、肩胛等骨隆突处要贴聚氨酯泡沫敷料减压,每日清洁皮肤一次,大小便后及时用温水清洗肛周、会阴部,保持皮肤干燥。如果发现皮肤出现红肿、硬结,要增加翻身频率,局部涂抹压疮膏,出现破溃的要及时通知医师换药。2高频照护操作标准2.3用药照护标准严格执行“三查七对”制度,给药前核对姓名、药名、剂量、浓度、时间、用法、有效期,给老人喂药时要看着老人完全咽下再离开,不得将药品留给老人自行服用。缓释片、肠溶片、控释片不得研碎服用,吞咽困难的老人要选择可以研碎的剂型,或者咨询医师调整用药方式。3康复辅助操作标准3.1肢体康复训练偏瘫、肢体活动障碍的老人,每日做3次被动关节活动,每次15分钟,活动顺序从远端到近端,活动力度从小到大,避免暴力拉扯关节,造成二次损伤。可以下床活动的老人,要陪同在旁,做好跌倒防护。3康复辅助操作标准3.2认知康复训练阿尔茨海默病、认知障碍的老人,每天开展15-20分钟的认知训练,包括认照片、读报纸、数字记忆等,不要和老人争执他记错的内容,顺着老人的表述回应即可,避免刺激老人情绪。规范的实操是服务质量的基础,而风险防控则是我们开展所有工作的底线,我见过太多因为忽略风险细节导致的不良事件,所以这部分内容大家一定要牢牢记住。03老年护理常见风险防控规范ONE1高风险安全事件防控1.1跌倒风险防控所有老人入院都要做跌倒风险评估,评分≥4分的要悬挂防跌倒标识,床头放置呼叫器,地面保持干燥,通道不得堆放杂物,老人起床要遵循“三个30秒”原则:醒了躺30秒,坐起待30秒,站立等30秒再行走。一旦发生跌倒,不要立即扶起老人,先评估意识、呼吸、有没有肢体畸形、出血,有异常的第一时间通知医师,没有异常的再慢慢扶回床上,全程做好记录,2小时内告知家属。1高风险安全事件防控1.2走失风险防控认知障碍的老人要佩戴带有定位功能的防走失手环,手环上标注单位联系方式、老人姓名,单位出入口设置门禁,探视人员带老人外出必须开具出门条,值班人员核实后方可放行。2018年我们有个认知障碍老人趁家属探视不注意溜出单位,我们找了3个小时才在附近的菜市场找到,从那之后我们就定了探视人员进出登记制度,大家一定要严格执行。1高风险安全事件防控1.3噎食风险防控老人进食时不要和他说话、逗笑,一旦发生噎食,意识清醒的采用海姆立克急救法,站在老人身后,双手握拳放在老人剑突下位置,快速向上向内按压,直到异物排出;意识不清的将老人平卧,按压剑突下位置,同时呼叫医师处置。2沟通风险防控2.1与老人沟通规范和老人说话语速要慢,音量适当提高,不要使用专业术语,耐心倾听老人的表述,不要打断老人说话。对于认知障碍老人的不合理诉求,不要直接否定,比如老人说要找已经去世的家人,你可以说“家人现在在忙,我们吃完饭再去找他”,不要说“你家人早就死了”,很容易引发老人情绪激动。2沟通风险防控2.2与家属沟通规范所有重要事项沟通都要留痕,老人出现病情变化、风险预警、调整照护方案的,要第一时间告知家属,需要家属确认的要签署书面告知书,不要口头沟通后就执行。我工作26年处理过72起家属纠纷,其中80%都是因为沟通没有留痕导致的,大家一定要养成“做了就要记,说了就要签”的习惯。3感染防控规范老人房间每天通风2次,每次30分钟,桌面、扶手、马桶每天用500mg/L的含氯消毒剂擦拭,老人餐具专人专用,每次使用后高温消毒。流感、新冠等呼吸道传染病高发期,每日为老人测2次体温,减少探视频次,出现发热、咳嗽症状的老人要立即单间隔离,转介到医疗机构就诊。做好了专业操作和风险防控,我们还要理解老年护理和普通临床护理的核心差异,就是对人文关怀的更高要求,这也是我这么多年一直和团队强调的“护理有温度”的核心内涵。04老年护理的人文关怀实操要求ONE1老年人的心理特征老年人离开工作岗位后社会角色丧失,很容易产生孤独感、无用感,失能老人的抑郁发生率超过40%,很多老人看起来脾气古怪,其实是因为缺乏陪伴、觉得自己给家人添麻烦了,我们做护理不能只照顾身体,还要照顾他们的情绪。2人文关怀的落地方法2.1日常陪伴倾听每天抽10分钟和你负责的老人聊聊天,听听他们讲以前的事,不要觉得是浪费时间,老人心情好了,身体状态也会跟着好。我之前照顾过一个91岁的抗美援朝老兵,刚入住的时候不爱说话,每天坐在窗边发呆,我每天抽10分钟听他讲打仗的故事,聊了不到一个月,他现在每天主动和工作人员打招呼,饭量都涨了小半碗。2人文关怀的落地方法2.2尊重老人自主权只要老人意识清楚,所有和他相关的安排都要先征求他的意见,比如他不想今天洗澡,就明天再洗,不要硬逼;他想吃点带辣味的菜,只要身体允许就给他安排,不要把老人当成没有自主意识的被照顾者。2人文关怀的落地方法2.3临终关怀支持对于终末期的老人,要尽量满足他的合理诉求,减少痛苦,让他有尊严地走完最后一程。2020年我照顾过一个肺癌晚期的老人,他说最后想尝一口老家的酱牛肉,我们特意联系他山东的亲戚寄过来,给他吃了两口,他第二天走的时候表情很安详,家属后来给我们送了锦旗,说我们圆了老人最后的心愿。个人的专业能力提升离不开单位的体系支撑,接下来我给大家介绍咱们单位的护理团队成长路径,也给各位新入职的同事明确职业发展的方向。05单位老年护理团队能力成长体系ONE1在岗培训体系咱们单位每个月开展2次实操培训、1次案例复盘会,每季度组织一次技能考核,每年选拔2名优秀护理人员到省级老年护理院参加进修培训,所有培训费用都由单位承担。大家可以主动报名参加老年护理专科护士、高级养老护理员的资格考试,考过的单位给报销考试费用,还会涨工资。2职业发展通道咱们单位的护理岗分为5个等级:初级护理员、中级护理员、高级护理员、主管护理师、首席护理师,首席护理师的工资待遇和护理部主任持平,只要大家愿意深耕,都有上升的空间。我1997年入职的时候就是一个普通的护士,一步步考到高级老年护理专科护士,做到现在的护理部主任,这个行业只要肯付出,就一定有回报。3心理支持体系老年护理工作压力大,有时候受老人的气、受家属的气是常有的事,咱们单位和辖区的心理咨询机构签了合作协议,每个月有1次免费的心理疏导,大家有什么委屈、压力都可以说,不要憋在心里,我们是一个团队,有问题一起解决。以上就

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论