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文档简介
作业许可管理实施细则一、总则(一)目的依据。为规范作业许可管理,预防生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规制定本细则。各单位必须严格执行,确保生产安全。(二)适用范围。本细则适用于公司所有涉及有限空间、高处作业、动火作业、临时用电等危险性作业活动。所有作业活动必须办理作业许可证后方可实施。(三)基本原则。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,实行“谁主管、谁负责”原则,落实作业前风险评估、作业中全程监控、作业后总结评估制度。二、组织机构与职责(一)管理架构。公司成立作业许可管理委员会,由总经理担任主任,分管安全、生产副总经理担任副主任,各部门负责人为委员。委员会下设办公室,办公室设在安全管理部,负责日常管理工作。(二)部门职责。安全管理部负责制定作业许可管理制度,审核作业许可证,监督作业过程;生产技术部负责提供作业技术指导,参与风险评估;设备管理部负责提供设备安全状况评估;作业单位负责落实作业安全措施,办理作业许可证。(三)岗位职责。作业单位负责人是作业许可申请的第一责任人,必须确保作业条件符合安全要求;作业人员必须经过安全培训,持证上岗;现场安全监督员负责全程监督作业过程,发现违章行为立即制止。三、作业许可分类与办理(一)许可分类。作业许可分为八大类:1.有限空间作业许可;2.高处作业许可;3.动火作业许可;4.临时用电作业许可;5.断路作业许可;6.吊装作业许可;7.设备检修作业许可;8.其他危险性作业许可。(二)办理程序。1.作业单位填写作业许可证申请表,附作业方案、风险评估报告;2.安全管理部审核作业方案和风险评估,必要时组织专家评审;3.审核通过后,由作业单位负责人、现场安全监督员、作业人员三方签字确认;4.作业开始前,由安全管理部负责人现场检查确认。(三)特殊作业要求。1.动火作业必须办理动火作业许可证,作业前必须清理作业区域易燃物,配备灭火器材;2.有限空间作业必须进行气体检测,作业人员必须佩戴呼吸器,设专人监护;3.高处作业必须系安全带,设置安全防护设施。四、作业风险评估(一)评估内容。作业风险评估必须包括作业环境、设备设施、人员素质、作业方法、应急措施五个方面。评估结果分为重大风险、较大风险、一般风险三个等级。(二)评估方法。采用LEC法进行风险评估,计算风险值R=L×E×C,其中L为发生可能性,E为暴露频率,C为后果严重性。风险值大于6为重大风险,3-6为较大风险,小于3为一般风险。(三)评估流程。1.作业单位组织相关人员编制风险评估报告;2.安全管理部审核评估报告;3.重大风险作业必须组织专家评审;4.评估报告经批准后作为作业许可证附件。五、作业过程监控(一)现场监督。现场安全监督员必须全程监督作业过程,重点检查作业条件、安全措施、人员行为是否符合要求。发现违章行为立即制止,重大隐患必须立即停止作业。(二)变更管理。作业过程中发生工艺、设备、人员等重大变更,必须重新办理作业许可证。变更前必须评估变更带来的安全风险,制定控制措施。(三)应急准备。作业单位必须制定应急预案,配备应急物资,定期组织应急演练。现场安全监督员必须掌握应急处置程序,发现事故征兆立即启动应急程序。六、作业许可证管理(一)证件格式。作业许可证必须包括作业名称、作业地点、作业时间、作业内容、安全措施、责任人、监督人、审批人等要素。证件必须统一制作,编号管理。(二)证件期限。作业许可证有效期不得超过24小时,特殊作业可延长至48小时,但必须重新评估。作业完成后必须及时回收作业许可证。(三)证件存档。作业许可证原件由安全管理部存档,复印件交作业单位保存。存档期限不少于2年,事故作业许可证长期保存。七、监督检查与考核(一)检查制度。安全管理部每月组织一次作业许可专项检查,各部门每周组织一次自查。检查内容包括作业许可证办理、作业过程监控、应急准备等。(二)违章处理。对未办理作业许可证擅自作业的,给予作业单位5000元罚款,责任人取消年度评优资格;对作业过程违章的,给予作业人员2000元罚款,情节严重的解除劳动合同。(三)考核机制。作业许可管理纳入安全生产考核,考核结果与部门绩效、个人绩效挂钩。连续两次考核不合格的部门,取消年度评优资格。八、附则(一)培训教育。新员工必须接受作业许可安全培训,考核合格后方可上岗。每年组织一次复训,考核不合格的必须重新培训。(二)持续改进。安全管理部每年对作业许可管理制度进行评估,根据实际情况修订完善。各部门必须及时反馈管理问题,
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