2026年中级经济师之中级工商管理每日一练附答案详解（典型题）

2026年中级经济师之中级工商管理每日一练附答案详解（典型题）1.（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略【答案】：B2.关于企业战略管理的说法，错误的是()。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态过程【答案】：C3.在心理测验的方法中，投射法是用于()的方法。

A.智力测验

B.人格测验

C.成就测验

D.能力测验【答案】：B4.（2020年真题）为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】：A5.电子商务中双方的洽谈、签约，以及货款的支付，交货的通知等整个交易过程都在电子屏幕上显示，极大地减少了信息不对称的现象，这体现了电子商务的（）特点。

A.市场全球化

B.跨时空限制

C.服务个性化

D.交易透明化【答案】：D6.O2O电子商务实现线上与线下协调集成，其本质属于（）。

A.B2G电子商务

B.B2C电子商务

C.B2B电子商务

D.C2C电子商务【答案】：B7.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，其中，x代表营业额，y代表营业员数量，回归系数a=125,b=15。预计2019年营业额将达到10亿元，2020年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比例是1：3：1。

A.10

B.20

C.30

D.60【答案】：B8.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份【答案】：C9.生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销，再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这种促销策略属于（）。

A.推动策略

B.拉引策略

C.垂直渠道策略

D.水平渠道策略【答案】：A10.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】：C11.下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是()。

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法【答案】：B12.将库存分为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】：A13.某企业拟购买一项新技术。经调查，两年前类似技术交易转让价格为20万元。经专家鉴定，该项新技术的效果比两年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比两年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术商品的价格为（）万元。

A.21.08

B.22.96

C.25.09

D.30.36【答案】：D14.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

A.1000

B.1125

C.1250

D.2100【答案】：C15.作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道【答案】：C16.下列关于经理的职权说法错误的是()。

A.主持公司的生产经营管理工作

B.组织实施公司年度经营计划和投资方案

C.制定公司的具体规章

D.聘任或解聘公司副经理和财务负责人【答案】：D17.抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。

A.产权

B.登记

C.广告

D.公告【答案】：B18.在准时制生产方式定义的浪费类型中，过程的浪费是指（）。

A.在设备自动加工时或工作量不足时的等工浪费

B.制造过量产品产生的浪费

C.不合格产品本身的浪费

D.附加值不高的工序造成的浪费【答案】：D19.对研究开发工作进行科学管理的通行做法是实行()。

A.绩效管理

B.投资管理

C.核算管理

D.项目管理【答案】：D20.我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险【答案】：D21.根据弗农的产品生命周期理论，企业在不同的阶段应采取不同的投资战略，在产品成熟尤其是标准化以后，企业应采取（）。

A.间接出口

B.国内生产

C.国际直接投资

D.直接出口【答案】：C22.香烟是对消费者身体有害的产品，针对这种需求状态，市场营销者应当采取的手段是（）。

A.加强说服工作，使购买者改变对产品的认识和理解，从而积极购买

B.调整供给与需求的时间模式，使供给与需求在时间上协调一致

C.通过提高价格、减少附加服务和项目手段暂时限制需求水平

D.大力宣传其严重危害性，劝阻消费者放弃这种需求【答案】：D23.库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。

A.需要连续不断地监视库存余量的变化

B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求

C.每次订货批量不同

D.订货提前期是固定的【答案】：C24.某企业规定，凡被企业总经理办公室确认为完成重大技术改进项目的员工，奖励50万元，这种奖励属于（）。

A.绩效奖金

B.集体奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金【答案】：D25.某车间单一生产产品，共有车床10台，全年工作日为256天，两班制，每班工作8小时，设备计划修理时间占工作时间的15%，每台机器每小时生产20件产品，那么该设备的年生产能力是（）件

A.696350

B.696340

C.696330

D.696320【答案】：D26.甲公司是一家蓝光播放机生产企业，为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量，对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是（）。

A.渗透定价策略

B.转移定价策略

C.细分定价策略

D.撇脂定价策略【答案】：A27.国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会【答案】：B28.某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛堆【答案】：D29.某企业在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润。该企业采用的新产品定价策略是（）

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策路

D.心理定价策略【答案】：B30.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略【答案】：A31.关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】：D32.小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股利给小张，

A.持股比例

B.家庭资产

C.出资比例

D.社会地位【答案】：A33.A公司从B公司处租入设备一台。合同约定，租期5年，租期内A公司每年年末支付租金100万元，贴现率为10%，5年的年金现值系数为3.79，则5年租金总额的现值为（）万元。

A.420.0

B.500.0

C.379.1

D.37.9【答案】：C34.麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员【答案】：D35.以下指标不能用于表示分销渠道费用的是（）。

A.分销渠道费用额

B.分销渠道费用率

C.资产利润率

D.分销渠道费用率升降率【答案】：C36.某知名电脑生产商调整营销渠道策略，从原有的近20家中间商中挑选出8家最适合的中间商来销售其产品。此种渠道商选择策略属于（）。

A.独家分销

B.密集分销

C.选择分销

D.分散分销【答案】：C37.（2020年真题）某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18【答案】：A38.美国学者菲利普?科特勒教授认为：（）是个人和集体通过创造、提供出售并同别人交换产品和价值，以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程。

A.市场

B.市场营销

C.市场营销管理

D.市场营销环境【答案】：B39.（）是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在职能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装【答案】：C40.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层【答案】：B41.大卫·艾克提炼出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）。

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度【答案】：D42.解决品牌属性问题的是（）。

A.品牌化决策

B.品牌模式选择

C.品牌识别界定

D.品牌管理规划【答案】：A43.独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。

A.许可贸易

B.特许专营

C.技术服务和咨询

D.合作生产【答案】：C44.根据技术创新的对象，可以将技术创新分为（）。

A.自主创新和模仿创新

B.渐进性创新和根本性创新

C.引进、消化吸收再创新和工艺创新

D.产品创新和工艺创新【答案】：D45.下列不属于企业销售物流合理化的内容的是()。

A.在适当的交货期，准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少商品缺货或者脱销

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额等订货信息迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】：C46.主要在产品的运输过程中起到保护作用，避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是（）。

A.产品的运输包装

B.产品的销售包装

C.产品的内包装

D.产品的分包装【答案】：A47.某企业为了加强薪酬管理，决定对现有的薪酬制度进行改革，探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构，以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果，该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别，第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年，薪酬浮动率为10%。

A.5.50

B.5.00

C.6.52

D.6.12【答案】：A48.关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

C.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】：D49.成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品质量

D.产品产值【答案】：C50.企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】：A51.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余【答案】：D52.企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列企业活动中，属于主体活动的是（）。

A.技术开发

B.采购

C.成品储运

D.人力资源管理【答案】：C53.一家餐厅将它的汉堡类食品统一标价为9．8元，比标价10元要受欢迎，给消费者以便宜感，同时因标价精确给人以信赖感而易于扩大销售，该餐厅采取的定价策略是（）。

A.尾数定价策略

B.整数定价策略

C.分档定价策略

D.招徕定价策略【答案】：A54.关于库存控制方法的说法，正确的是()。

A.定量控制法要求企业随机向供货商发出固定批量的订货请求

B.定量控制法要求企业在库存量达到某一预定数值(订货点)时，即向供货商发出不固定批量的订货请求

C.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出不固定批量的订货请求

D.定期控制法要求企业每隔一个固定的间隔周期向供货商发出固定批量的订货请求【答案】：C55.为了突破外国贸易保护主义的限制，巩固和扩大国外市场占有份额而进行国际直接投资的动机属于（）。

A.优惠政策导向型

B.分散投资风险导向型

C.降低成本导向型

D.市场导向型【答案】：D56.服务质量差距模型的核心是（）。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距【答案】：D57.医疗机构、会计师事务所等提供服务的单位经常采用的分销渠道模式是（）。

A.直接分销模式

B.代理商

C.经纪人

D.批发商【答案】：A58.同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（）。

A.对公司设立承担责任

B.股份转让受到一定限制

C.资格的取得受到一定限制

D.从事职业受到一定限制【答案】：D59.为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。

A.集成创新

B.产品创新

C.工艺创新

D.原始创新【答案】：B60.集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（）。

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新【答案】：A61.在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。

A.抽样误差

B.抽样框误差

C.应答误差

D.无应答误差【答案】：C62.在整个电子商务活动中，（）贯穿于整个交易过程

A.物流

B.商流

C.信息流

D.资金流【答案】：C63.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期2年，M公司每年年末支付给N公司租金5万元。假定年复利率为10％，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.4.87

B.5.38

C.8.68

D.10.68【答案】：C64.企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是（）的比值。

A.销售物流实现利润与销售物流占用资金

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.耗损量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】：A65.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】：B66.库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法

D.ABC法【答案】：C67.在企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度，该企业采用的库存控制方法是（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABC分析法【答案】：B68.2018年，A企业获得一项专利，B企业与A企业合同约定，以1000万元的价格购买该项专利，所有权利归B企业所有。双方签订的合同属于（）。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】：A69.市场=人口+购买力+（）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.支付能力

D.消费能力【答案】：A70.下列活动，不属于电子商务的是（）。

A.电子支付

B.实体店铺购物

C.网上广告宣传

D.网络调研【答案】：B71.在编制企业年度生产计划、季度生产计划时,企业的直接依据是（）。

A.设计生产能力

B.查定生产能力

C.设备生产能力

D.计划生产能力【答案】：D72.一家钢铁公司用自有资金并购了其铁石供应商，此项并购属于（）。

A.混合并购

B.杠杆并购

C.横向并购

D.纵向并购【答案】：D73.关于国有独资公司董事会的说法，错误的是()。

A.职工董事由国有资产监督管理机构指定

B.董事会成员为3～13人

C.董事每届任期不得超过3年

D.职工代表比例由公司章程规定【答案】：A74.某科技公司计划开发生产A产品，经测算，开发生产A产品的投资期望报酬率的标准离差率为25％，风险报酬系数为50％，则该公司开发A产品的风险报酬率是()。

A.10.5％

B.11.5％

C.12.5％

D.15.5％【答案】：C75.M公司把国内闲置的技术和设备转移到非洲进行投资生产，这种国际直接投资动机属于（）。

A.优惠政策导向型动机

B.分散投资风险导向型动机

C.降低成本导向型动机

D.技术与管理导向型动机【答案】：C76.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号【答案】：D77.矩阵法的具体实施步骤为()。

A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序

C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略【答案】：A78.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移【答案】：D79.一方当事人（受托方）为另一方当事人（委托方）就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于（）。

A.技术咨询合同

B.技术转化合同

C.技术开发合同

D.技术中介合同【答案】：A80.（2017年真题）某企业把整个市场看成一个目标市场,只向市场投放一种产品,通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）

A.无差异营销策略

B.集中性营销策略

C.差异性营销策略

D.市场组合营销策略【答案】：A81.某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.债权筹资

B.公开发行股票

C.定向发行股票

D.低价处理固定资产【答案】：A82.下列企业活动过程中，属于企业价值链辅助活动的是（）。

A.原料供应

B.售后服务

C.市场营销

D.技术开发【答案】：D83.甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】：A84.（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】：D85.下列网络营销活动中，属于即时通信营销的是（）。

A.论坛发帖宣传

B.博客宣传

C.网络在线交流

D.网络视频宣传【答案】：C86.根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是()

A.监事会成员不得少3人

B.监事会中职工代表比例不得少于1/3

C.监事会主席由全体监事过半数选举产生

D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】：D87.（2015年真题）根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东【答案】：D88.关于企业生产物流的基本特征，表述错误的是（）。

A.间断性、流畅性

B.比例性、协调性

C.均衡性、节奏性

D.平行性、交叉性【答案】：A89.在产品生命周期的成长阶段和成熟阶段,物流的重点是（）

A.高水准的物流活动和灵活性

B.物流服务与成本的合理化

C.充分提供物流服务与回避过度支出物流费用之间进行平衡

D.使物流风险处于最低限度【答案】：B90.下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应【答案】：B91.汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流【答案】：B92.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升。这种产品处于生命周期的()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B93.根据《中华人民共和国公司法》规定，董事会决议的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决【答案】：A94.某企业为了提高服务水平,通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业的活动体现了电子商务的（）功能。

A.广告宣传

B.网上订购

C.网络调研

D.咨询洽谈【答案】：C95.粮食的生产具有季节性，但是消费是连续不断的，通过仓储可以把生产和消费协调平衡起来，这体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】：A96.某工厂车间生产单一的某产品，车间共有车床18台，两班制，每班工作7．5小时，全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时，那么该设备组的年生产能力是（）件。

A.121500

B.67500

C.50625

D.33750【答案】：A97.下列关于企业财产权能两次分离说法错误的是（）。

A.公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离

B.公司财产权能的第一次分离是原始所有权与法人产权相分离

C.企业所有权与经营权分离的最高形式是法人产权与经营权的分离

D.公司财产权能的第二次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离【答案】：D98.企业对渠道成员给予融资支持，属于（）。

A.沟通激励

B.业务激励

C.扶持激励

D.差异激励【答案】：C99.下列关于股份有限公司监事会的表述，错误的是（）。

A.董事、高级管理人员不得兼任监事

B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生

C.监事任期届满，连选可以连任

D.监事会中职工代表的比例不得低于四分之一【答案】：D100.企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算【答案】：A101.（2019年真题）某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】：A102.下列物品中，属于包装用辅助材料的是（）

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶【答案】：C103.2018年10月10日，某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于（）前召集和主持该会议。

A.2018年10月20日

B.2018年10月15日

C.2018年10月25日

D.2018年10月17日【答案】：A104.MRP系统中主生产计划是由销售预测、备件需求和（）决定的。

A.客户订单

B.物料清单

C.库存量

D.生产周期【答案】：A105.产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值【答案】：A106.以下属于直接认知价值评比法的是（）

A.客户对每一种产品进行价格估测，估测的价格反映了从每个企业购买的产品的总价值，企业即可根据客户的估测价格进行产品定价

B.客户不估测产品的价格，而是将100点分配给每个企业的产品，从而反映每个企业的产品的认知价值，企业据此进行产品定价

C.企业通过不同营销方法，使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的产品形象，进而根据自身特点，选取低于或高于竞争者的价格作为本企业产品价格

D.将本企业某产品价格保持在市场平均价格水平上，利用这样的价格来获取平均报酬。【答案】：B107.现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本【答案】：C108.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是（）

A.作者的修改权

B.作者的复制权

C.实用新型专利权

D.商业秘密【答案】：C109.作为生产企业的一种期量标准，节拍适用于()生产类型的企业。

A.单件

B.小批量

C.成批轮番

D.大批量流水线【答案】：D110.根据我国《公司法》规定,关于发起人股东的说法,错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人作为发起人应当具备完全民事行为能力

D.公司不能成立时，发起人对设立行为所产生的债务和费用负连带责任【答案】：B111.关于回收物流与废弃物流特点的说法，正确的是（）。

A.回收物流与废弃物流的物流成本高昂

B.回收物流与废弃物流常使用大型化、通用化装运设备

C.回收物流与废弃物流储存、包装要求复杂

D.回收物流与废弃物流流通加工方式多样化【答案】：D112.影响员工绩效的客观因素是（）。

A.员工受到的激励环境

B.员工的能力

C.员工的知识

D.员工的工作意愿【答案】：A113.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.市净率法

B.市盈率法

C.每股利润分析法

D.市销率法【答案】：C114.某食品公司通过出口直接将国内生产的食品销售给国外消费者，该公司采用的国际市场进入的模式是（）。

A.投资进入模式

B.贸易进入模式

C.联邦模式

D.契约进入模式【答案】：B115.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70【答案】：B116.在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

A.以契约为基础的平等协商关系

B.以委托代理为基础的互助关系

C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】：C117.生产企业生产一种产品，其生产计划部门运用提前期法来确定产品在各车间的生产任务。装配车间是生产该种产品的最后车间，产品的平均日产量为20台，2020年10月份应出产到2500号。该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天，生产周期为40天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.4100

B.4300

C.3875

D.4200【答案】：A118.反映企业在报告期内以货币的形式表现的工业生产活动的最终成果指标是（）。

A.工业总产值

B.工业商品产值

C.销售值

D.工业增加值【答案】：D119.某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。

A.职位等级法

B.计点法

C.职位分类法

D.因素比较法【答案】：A120.风险较大，而且预期效益不好，不值得进行投资和开发的项目被称为（）。

A.珍珠

B.牡蛎

C.面包和黄油

D.白象【答案】：D121.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是（）。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略【答案】：B122.企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（）因素。

A.本地区人口总量与人力资源供给率

B.本地区人力资源的总体构成

C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场供求状况【答案】：D123.并购的效应不包括（）。

A.管理协同

B.经营协同

C.财务协同

D.战略协同【答案】：D124.为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。

A.贸易进入模式

B.投资进入模式

C.技术进入模式

D.契约进入模式【答案】：D125.（2020年真题）某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88【答案】：D126.香烟对消费者身体是有害的，而消费者对香烟的需求属于（）。

A.下降需求

B.充分需求

C.有害需求

D.负需求【答案】：C127.（2021年真题）根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度【答案】：C128.下列属于因素比较法的优点的是（）。

A.全面地考虑了各职位的价值

B.需要人力资源管理专家指导才能完成

C.成本较高

D.容易向员工解释并取得员工对企业报酬体系的信任【答案】：A129.（2020年真题）下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性【答案】：A130.下列关于充分需求的说法，错误的是（）。

A.是指某种产品或服务的目前需求水平和时间与预期的需求水平和时间一致的状态

B.企业应通过提高价格以此赚取更多的利润

C.是企业最理想的一种需求状态

D.企业应千方百计维持现有的需求水平【答案】：B131.某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.促进产品开发功能【答案】：D132.某国有独资公司拟改组监事会,确定监事会共有成员9人,根据我国公司法,该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于()人。

A.3

B.2

C.1

D.4【答案】：A133.“只要产品质量好，就一定有销路”反映的观念是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.促销观念【答案】：B134.关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用【答案】：A135.在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式【答案】：C136.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预计在制品结存量为150件；乙车间的投人量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为100件。

A.1600

B.1960

C.2200

D.2300【答案】：C137.（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.582

B.638

C.696

D.759【答案】：D138.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法【答案】：B139.关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法【答案】：C140.某轮从上海运送某商品至东非某港口，货物尺码5.4立方米，毛重6.5公吨，商品等级10级（W/M）基本费率为180美元/运费吨，港口拥挤附加费10%，则该批货物的总运费为（）美元。

A.1186

B.1287

C.972

D.1068【答案】：B141.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第10大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第2大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】：C142.某企业为了提高产品销量，给经销商制定了“3/10，n/30”的折扣条件，该企业的折扣定价策略属于（）

A.数量折扣

B.现金折扣

C.复合折扣

D.价格折让【答案】：B143.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】：A144.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.5

B.15

C.30

D.50【答案】：B145.通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查

B.人员访问

C.观察法

D.网上访问【答案】：B146.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%，使用资本资产定价模式计算的股票的资本成本率为（）。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】：A147.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟【答案】：C148.某汽车制造企业同时生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆，该企业采用（）战路。

A.前向多元化战略

B.非相关多元化战略

C.水平多元化战略

D.垂直多元化战略【答案】：C149.某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略【答案】：A150.假设i为折现率，n期先付年金的终值可以用n期后付年金的终值乘以()求得。

A.（1+i）

B.（1+i）-1

C.（1+i）-n

D.（1+i）n【答案】：A151.营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.财务费用【答案】：B152.某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

A.衰退期

B.成熟期

C.介绍期

D.成长期【答案】：D153.面对互联网带来的变革、电子商务的竞争，企业实施电子商务已经成为一种必然，必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。

A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施

C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施

D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】：B154.某公司普通股股票的风险系数为1:1，市场平均报酬率为10%，无风险报酬率为6%，根据资本资产定价模型，该公司普通股筹资的资本成本率为（）。

A.10.4%

B.12.1%

C.12.8%

D.13.1%【答案】：A155.项目型生产物流的特征不包括（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】：C156.某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。

A.15

B.20

C.24

D.29【答案】：C157.（2015年真题）根据我国公司法，下列人员中，不得担任有限公司监事的是（）。

A.年满18周岁、具有完全民事行为能力的人

B.因贪污被判处刑罚，执行期满已逾5年的人

C.负有数额较大的债务到期未清偿的人

D.因犯罪被剥夺政治权利，执行期满已逾5年的人【答案】：C158.交易双方通过计算机网络进行贸易,从洽谈、签约到订货、支付等事项,均通过网络完成,无须当面进行。这体现了电子商务的（）特点。

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化【答案】：D159.某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线的经济寿命为10年。项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。该项目风险比较大，基于谨慎原则，公司计算净现值时应该选择（）

A.较高的折现率

B.较低的折现率

C.较高的离差率

D.较低的离差率【答案】：A160.在员工招聘中最常见、争议最多的方法是（）。

A.心理测验

B.知识考试

C.情景模拟测试

D.面试【答案】：D161.当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。

A.低成本战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.无差异化战略【答案】：C162.生产企业采购管理最基本的目标是（）。

A.控制企业的生产成本

B.控制产品的生产质量

C.促进新产品的开发

D.确保生产的物资需要【答案】：D163.（2015年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度【答案】：B164.根据物流活动的主体，物流可分为企业自营物流、专业子公司物流和（）。

A.第三方物流

B.生产企业物流

C.流通企业物流

D.零售企业物流【答案】：A165.品牌战略的内容中，从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航的是（）。

A.品牌管理规划

B.品牌延伸规划

C.品牌远景设立

D.品牌模式选择【答案】：A166.相对于需求拉动型创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.易于商品化

C.很快产生效益

D.创新难度低【答案】：A167.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为300万元，人力消耗为400万元，技术复杂系数为1.6，研究开发的风险概率为60%，经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并从各个部门抽调10人组建新的部门负责攻关。3年后，技术开发成功。甲企业于2017年3月15日向国家专利部门提交了发明专利申请，2018年6月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.企业技术中心

B.内企业

C.新事业发展部

D.技术创新小组【答案】：D168.网络营销对商品信息发布、收款和售后服务进行了很好的集成，这体现了网络营销的（）。

A.经济性

B.整合性

C.交互性

D.多维性【答案】：B169.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】：B170.企业的定价方法有多种，（）是以产品成本为主要依据的定价方法。

A.成本导向定价法

B.需求导向定价法

C.竞争导向定价法

D.销售导向定价法【答案】：A171.下列企业计划中，属于生产作业计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业年度生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的5年发展计划【答案】：A172.企业领导系统的核心是()。

A.信息系统

B.决策系统

C.执行系统

D.监控系统【答案】：B173.在国际航空货物运输中，集中托运的集中托运人具有的“双重身份”是指（）。

A.既是发货人，又是收货人

B.既是托运人，又是承运人

C.既是承运人，又是实际承运人

D.既是委托人，又是代理人【答案】：B174.有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过四期【答案】：A175.下列不属于企业销售物流管理目标的是（）。

A.在适当的交货期准确地向顾客发送商品

B.对于顾客的订单，尽量减少和避免缺货

C.合理设置仓库和配送中心，保持零库存

D.将销售额情报迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门【答案】：C176.某公司只生产洗衣机、空调、冰箱三种产品，且均使用“星星”这一品牌推广销售，这种品牌战略属于（）。

A.伞形品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.组合品牌战略

D.多品牌战略【答案】：A177.M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68【答案】：C178.战略管理是由（）在其1976年出版的《从战略计划趋向战略管理》一书中首先提出的。

A.波特

B.安德鲁斯

C.安索夫

D.申德尔【答案】：C179.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助