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文档简介

会计实操文库1/7成本实操-煤矿开采成本核算适用:井工煤矿原煤开采核算,核算周期:自然月,核算方法:品种法+作业成本法,制造成本法核算生产成本,全成本=生产成本+期间费用+税费附加一、SOP总则(岗位职责+核算规则)1.1部门分工部门 工作职责 输出单据生产部 产量、掘进进尺、工作面耗用统计、回采率 原煤生产日报/月报、掘进台账、工作面耗用报表仓储物资部 材料领用、入库、回收退库、耗材盘点 领料单、退料单、月度材料消耗汇总表机电科 设备耗电、维修、租赁、运行工时 电费结算单、设备维修清单、租赁费发票人力资源部 采掘/辅助人员薪酬、社保、福利费 工资表、五险一金计提表安全环保部 安全耗材、环保治理、塌陷补偿支出 安措用料清单、环保费用结算单财务部成本岗 费用归集、分摊、成本计算、凭证入账、成本分析 成本计算单、成本分析报告、记账凭证1.2核算对象设定一级对象:原煤(区分动力煤/焦煤/无烟煤);副产品:煤矸石、煤泥(单独计价冲减成本)二级成本中心:各采区→各回采工作面、掘进工作面、通风队、机电队、运输队、地面辅助专项对象:井巷工程、安全技改、环保治理工程(资本化分期摊销)1.3成本科目设置(生产成本-基本生产成本-原煤,下设4大类明细)直接材料:支护材料、火工品、油脂、专用耗材、工作面专用配件直接人工:采掘一线、掘进班组计件工资+社保+津贴燃料动力:井下采掘用电、压风、排水、提升电费制造费用(辅助生产成本):设备折旧、井巷折耗、安全费、维简费、修理费、通风排水费、塌陷补偿费、环保摊销、车间管理人员薪酬、租赁、劳保、运输费二、阶段1:月末5日前|基础数据归集SOP(数据收集时效)时限:每月1-3日各业务部门报送原始单据,3-5日成本会计核对验收2.1生产数据归集(生产部)原煤验收产量(矿场过磅入库量,扣开采合理损耗,损耗定额≤3%,超定额计入管理损耗)各工作面回采产量、月度掘进总进尺、工作面搬家倒面工程量在产品:井下已掘未回采煤量(月末盘点,按定额折算在产成本)2.2材料成本归集(仓储)区分直接领用(工作面直接耗用)、辅助领用(通风/机电共用);回收复用材料冲减当期材料成本月末盘点在库物资,材料计价:加权平均法,废旧物资变现冲制造费用分录:领用主材借:生产成本-直接材料贷:原材料2.3人工成本归集(人资)一线采掘计件计入直接人工;区队管理、机电、通风人员薪酬计入制造费用分录:借:生产成本-直接人工/制造费用-职工薪酬贷:应付职工薪酬2.4动力、折旧、专项费用归集(机电+财务)电费:井下采掘用电→燃料动力;地面办公用电→管理费用资产折旧规则(煤炭特殊)井巷工程、综采工作面设备:产量法计提折耗(月折耗=井巷原值×当月原煤产量÷矿井总可采储量)地面辅助设备、办公设备:年限平均法专项储备计提(法定)安全生产费:按**原煤实际产量×计提标准(元/吨)**计提,计入制造费用;实际安全支出冲专项储备维简费、环境治理保证金:按产量计提,列支制造费用-专项成本2.5外协、环保、塌陷补偿归集地面塌陷赔偿、矸石治理、矿井水处理支出,先从专项储备列支,超支部分计入制造费用三、阶段2:月末5-8日|辅助制造费用分摊SOP(核心分配规则)3.1需分摊费用清单通风费、排水费、井下运输费、机电共用维修、安全共用耗材、公共井巷折耗、车间公共管理费3.2三级分摊顺序第一步:辅助部门内部归集:通风队、机电队、运输队各自费用汇总第二步:辅助费用向采掘工作面分摊(2种口径二选一)综采工作面:按各工作面原煤产量权重分摊掘进工作面:按掘进进尺折算标准煤量分摊(1m掘进=定额吨煤)分摊公式:单工作面分摊额=辅助总费用×本工作面产量÷全矿总产量第三步:同一工作面内,直接成本+分摊制造费用汇总=单工作面原煤生产成本3.3在产品成本计算月末在产品(井下待采煤量)按材料定额成本法折算:在产品成本=在产煤量×单位定额材料费+定额人工,完工原煤成本=月初在产+本月归集总成本-月末在产品成本四、阶段3:月末8-10日|原煤入库成本结转SOP4.1吨原煤单位成本计算公式原煤单位生产成本(元/吨)=全矿完工原煤总成本÷合格入库原煤产量入库分录:借:库存商品-原煤(动力煤/焦煤)贷:生产成本-基本生产成本-原煤4.2副产品冲减成本矸石、煤泥外销收入,按售价冲减对应原煤生产成本:借:银行存款贷:生产成本-原煤(副产品冲减)4.3洗选原煤转接成本(有洗煤厂矿井)原煤转入洗煤车间,按原煤单位成本结转原料:借:生产成本-洗选加工-原料煤贷:库存商品-原煤五、阶段4:月末10-12日|完全成本核算+期间费用归集5.1完全成本构成原煤完全成本=原煤生产成本+当期销售费用+管理费用+财务费用+资源税及附加销售费用:煤炭外运运费、装车、销售佣金管理费用:总部行政、勘探摊销、矿区后勤、非正常材料损耗财务费用:项目贷款利息、手续费资源税:按原煤对外销量计提,计入税金及附加5.2销售成本结转月末销售出库,采用月末一次加权平均法结转主营业务成本借:主营业务成本-原煤贷:库存商品-原煤六、阶段5:月末12-15日|成本分析与台账归档SOP6.1成本分析内容对比:实际吨煤成本vs月度定额成本、上月成本、同期历史成本,拆分量差(耗材超耗/产量波动)、价差(材料单价上涨)分项拆解:材料占比、人工占比、折旧安全费占比变动原因,形成《月度成本分析报告》报送矿管理层6.2档案归档原始单据、成本计算单、分摊表、成本报表分类装订,电子档存档保管≥10年七、特殊事项核算细则SOP工作面搬家倒面:掘进准备、设备拆装费用,受益当期计入原煤制造费用;大额技改资本化分期摊销井下物资报废/盘亏:定额内损耗入生产成本,人为超亏入管理费用停产检修:全矿计划性停产检修费用,计入当期制造费用;非正常停工(安全事故/政策停产)入管理费用采

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