监理大纲园林景观绿化工程

一、总则1.1编制目的本大纲旨在明确园林景观绿化工程监理工作的指导思想、工作范围、内容、程序和方法，确保工程项目按照合同约定、设计图纸及相关规范标准顺利实施，最终实现工程质量、进度、安全及投资目标的有效控制，为建设单位提供专业、高效的监理服务。1.2编制依据本大纲的编制严格遵循国家及地方现行的有关工程建设的法律、法规、政策；依据经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及相关技术资料；以建设单位与施工单位签订的施工合同、与监理单位签订的监理合同为核心；同时参考国家及行业颁布的园林工程施工质量验收规范、技术标准、操作规程以及地方相关规定。1.3适用范围本大纲适用于本园林景观绿化工程项目施工阶段及缺陷责任期的全过程监理工作，涵盖工程的质量控制、进度控制、安全管理、合同管理、信息管理及组织协调等方面。二、监理组织与职责2.1监理组织机构根据本工程的规模、特点及复杂程度，将组建一个精干高效的项目监理机构。监理机构将配备总监理工程师一名，专业监理工程师若干名（涵盖园林、土建、给排水、电气等相关专业），以及必要的监理员。总监理工程师为监理机构的负责人，对监理工作全面负责。监理机构将采用直线制或直线职能制的组织形式，确保指令畅通，责任明确。2.2监理人员职责*总监理工程师：全面负责监理合同的履行，确定监理机构人员分工和岗位职责；主持编制监理规划，审批监理实施细则；签发工程开工令、暂停令和复工令；审核签署竣工结算；调解建设单位与施工单位的合同争议，处理索赔；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理；组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。*专业监理工程师：在总监理工程师的领导下，负责本专业监理工作的具体实施。编制本专业的监理实施细则；审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；参与审核分包单位资格；指导、检查监理员工作，定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况；检查进场的工程材料、构配件、设备的质量；验收检验批、隐蔽工程、分项工程；处置发现的质量问题和安全事故隐患；进行工程计量；参与工程变更的审查和处理；收集、汇总、参与整理监理文件资料。*监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。三、监理工作内容与方法3.1施工准备阶段监理3.1.1图纸会审与设计交底：协助建设单位组织图纸会审和设计交底会议。监理机构应事先组织监理人员熟悉图纸，了解设计意图、工程特点及关键部位的质量要求，对图纸中存在的疑问、错误或不合理之处，汇总后提交给设计单位进行澄清和修改。3.1.2施工组织设计审查：审查施工单位报送的施工组织设计或施工方案。重点审查其施工部署是否合理、施工方法是否可行、施工进度计划是否满足合同要求、资源配置是否到位、质量保证措施和安全文明施工措施是否得力，特别是针对园林工程中土方造型、植物种植、水景、园路铺装等关键工序的专项方案。3.1.3施工现场准备检查：检查施工单位是否完成施工现场的三通一平（或五通一平），施工临时设施的搭设是否符合要求，测量控制点的复核与保护措施是否到位，施工机械设备是否满足施工需要并已进场。3.1.4分包单位资格审查：若工程存在分包，应对施工单位报送的分包单位资格报审表及其资质文件、业绩等进行审查，确保分包单位具备相应的施工能力。3.1.5开工条件审查：当施工单位认为已具备开工条件时，向监理机构提交工程开工报审表。监理机构应会同建设单位对施工单位的开工准备情况进行全面检查，符合要求后，由总监理工程师签署意见，报建设单位批准后签发开工令。3.2施工过程监理3.2.1质量控制：*材料、构配件、设备进场验收：严格审查进场材料（如苗木、石材、水泥、砂石、管材等）的出厂合格证、质保单，并按规定进行见证取样送检，合格后方可使用。特别关注苗木的品种、规格、树形、健康状况等是否符合设计及规范要求。*工序质量控制：严格执行“首件认可”制度。对每道工序的施工过程进行巡视、旁站和平行检验。上道工序未经检验或检验不合格，不得进入下道工序施工。重点控制土方工程的平整度、压实度、造型；种植穴（槽）的规格、土壤改良；苗木种植的垂直度、深度、支撑；铺装工程的排版、平整度、缝隙；水景工程的防水、管道连接、水位控制等。*隐蔽工程验收：对隐蔽工程（如地基处理、管线预埋、结构连接等），必须在施工单位自检合格的基础上，由监理工程师进行验收签证后方可隐蔽。验收时应留存影像资料。*测量放线复核：对施工单位的测量放线成果进行复核，确保园林小品、园路、种植区域、水景等的位置、标高、尺寸符合设计要求。3.2.2进度控制：*进度计划审核：审查施工单位编制的施工总进度计划、月（旬）进度计划，确保其与合同工期目标一致，并具有可行性。*进度检查与调整：定期检查施工进度计划的执行情况，对比实际进度与计划进度的偏差。分析偏差原因，督促施工单位采取有效措施纠偏。若偏差较大，应要求施工单位调整进度计划，并报监理机构审核。*协调影响进度的因素：及时协调解决施工过程中影响进度的各种因素，如设计变更、材料供应、交叉作业等。3.2.3投资控制：*工程量计量：严格按照合同约定和工程量计算规则，对施工单位完成的合格工程量进行审核和确认。*工程款支付审核：根据已确认的工程量和合同约定的付款方式，审核施工单位报送的工程款支付申请，签署意见后报建设单位审批。*工程变更与索赔处理：严格控制工程变更，对确需变更的，应审核其必要性、合理性及费用。公正处理施工单位提出的索赔意向和索赔报告。3.2.4安全与文明施工监理：*审查施工单位的安全生产责任制、安全管理体系和专项安全施工方案（如高处作业、基坑开挖、临时用电、焊接作业等）。*定期或不定期进行施工现场安全巡查，检查安全防护设施是否到位，施工人员是否按规定佩戴劳保用品，有无违章作业现象。*督促施工单位做好施工现场的文明施工，如材料堆放有序、场地清洁、扬尘控制、噪音控制等。*参与安全事故的调查处理。3.2.5合同管理与信息管理：*熟悉合同条款，监督合同双方履行合同义务。*做好监理日记、监理月报、会议纪要等监理文件资料的编制、收集、整理和归档工作，确保监理信息的真实、准确、完整。3.2.6组织协调：*定期组织召开监理例会，协调建设单位、施工单位及其他相关方之间的关系，解决施工中出现的问题。*根据需要组织专题会议，讨论解决特定的技术、质量、进度等问题。3.3植物材料监理（专项强调）*苗木采购与检疫：监督施工单位从合法渠道采购苗木，并要求提供植物检疫证书。*苗木进场检验：对进场苗木的品种、规格（胸径、地径、高度、冠幅、分枝点等）、形态、生长势、根系状况（特别是土球大小和完整性）进行严格验收，不符合要求的苗木坚决清退。*苗木种植过程控制：监督苗木种植的时间是否适宜，种植穴（槽）的挖掘质量，种植土的改良与消毒，苗木修剪是否合理，种植深度和方向是否正确，浇水是否及时、透实，支撑是否牢固、美观。*苗木养护期监理：督促施工单位制定详细的苗木养护方案（包括浇水、施肥、病虫害防治、修剪、防寒、防倒伏等），并监督其实施。确保苗木成活率达到合同约定标准。3.4验收阶段监理*分部分项工程验收：对已完成的分部分项工程，在施工单位自检合格的基础上，组织进行验收。*竣工预验收：工程完工后，施工单位提交竣工报告及相关资料。监理机构应组织各专业监理工程师对工程质量进行全面检查，并对施工单位的竣工资料进行审查。对发现的问题，要求施工单位限期整改。整改合格后，进行竣工预验收。*竣工验收协助：协助建设单位组织竣工验收。参与验收组的工作，提供监理工作报告，并在竣工验收报告上签署意见。3.5缺陷责任期监理*在缺陷责任期内，监督施工单位对工程中出现的质量缺陷进行及时、有效的修复。*期满后，协助建设单位办理工程移交手续。四、监理文件资料管理监理文件资料是监理工作的重要成果，应做到规范化、标准化管理。主要包括：监理规划、监理实施细则、监理合同、施工合同、设计文件、图纸会审纪要、监理通知单、监理报告、监理日记、监理月报、会议纪要、材料设备报审资料、检验批及分项分部工程验收记录、测量放线记录、隐蔽工程验收记录、竣工预验收报告、监理工作总结等。所有文件资料应及时收集、整理、分类、编目、归档，确保其完整性和可追溯性。五、监理工作制度为确保监理工作有序进行，应建立健全各项监理工作制度，主要包括：图纸会审制度、施工组织设计审查制度、材料设备进场