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文档简介

安全生产双重预防机制实施手册一、总则(一)目的意义。为全面贯彻落实安全生产法律法规,有效防范和遏制各类生产安全事故,建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,保障人民群众生命财产安全,促进经济社会高质量发展,特制定本实施手册。(二)基本原则。坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,遵循全员参与、分级负责、动态管理、持续改进的原则,确保双重预防机制有效运行。二、组织机构与职责(一)权责划定。各单位主要负责人是第一责任人,对本单位双重预防机制建设、运行和持续改进负总责;分管安全生产的负责人是直接责任人,负责组织、协调、督促双重预防机制的具体实施;各部门负责人对本部门双重预防机制落实负直接责任;全体员工应积极参与双重预防机制建设,履行岗位安全职责。(二)机构设置。成立双重预防机制建设领导小组,由主要负责人任组长,分管安全生产负责人任副组长,各部门负责人为成员,负责统筹协调双重预防机制建设工作。领导小组下设办公室,负责日常工作,办公室设在安全生产管理部门。(三)职责分工。安全生产管理部门负责双重预防机制的组织实施、监督检查、考核评价等工作;技术部门负责风险评估、隐患排查治理的技术支持;各部门负责本部门双重预防机制的具体落实。三、风险分级管控(一)风险辨识。各部门应组织员工对本部门的生产经营活动进行风险辨识,包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为等方面的风险。风险辨识应全面、系统、动态,每年至少进行一次,并根据生产工艺、设备设施、作业环境、法律法规标准等变化情况进行更新。(二)风险评估。对辨识出的风险进行评估,确定风险等级。风险评估应采用定量与定性相结合的方法,综合考虑风险发生的可能性、后果的严重程度等因素。风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险。(三)风险管控。根据风险等级制定相应的管控措施,明确管控责任、管控标准和完成时限。重大风险应制定专项管控方案,并报上级主管部门审批。管控措施应包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施。(四)风险告知。将评估结果和管控措施向员工进行告知,并通过公告栏、宣传册、安全培训等方式进行公示,确保员工了解本部门的风险状况和管控措施。四、隐患排查治理(一)排查范围。隐患排查应覆盖所有生产经营活动,包括生产、经营、储存、运输、废弃处置等各个环节。排查范围应包括生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为、安全管理等方面。(二)排查方式。隐患排查可采用日常检查、专项检查、综合检查等多种方式。日常检查由部门负责人组织,每天进行;专项检查由安全生产管理部门组织,每月至少进行一次;综合检查由双重预防机制建设领导小组组织,每季度至少进行一次。(三)隐患分级。对排查出的隐患进行分级,分为重大隐患、较大隐患、一般隐患和低隐患。隐患分级应综合考虑隐患的严重程度、发生可能性、影响范围等因素。(四)治理措施。根据隐患等级制定相应的治理措施,明确治理责任、治理标准和完成时限。重大隐患应制定专项治理方案,并报上级主管部门审批。治理措施应包括工程技术措施、管理措施和个体防护措施。(五)治理跟踪。对隐患治理情况进行跟踪,确保治理措施落实到位。治理完成后,应组织验收,并记录在案。(六)隐患报告。员工发现隐患应立即向部门负责人报告,部门负责人应及时组织排查,并按照规定进行上报。五、双重预防机制运行(一)运行流程。双重预防机制的运行应按照风险辨识、风险评估、风险管控、隐患排查、隐患治理、运行评估的流程进行,形成闭环管理。(二)信息管理。建立双重预防机制信息管理平台,对风险信息、隐患信息进行收集、整理、分析、存储和共享,实现信息共享和动态管理。(三)培训教育。定期对员工进行双重预防机制培训教育,提高员工的安全意识和风险辨识、隐患排查治理能力。(四)考核评价。定期对双重预防机制的运行情况进行考核评价,考核结果应与部门和员工的绩效挂钩。六、持续改进(一)评估改进。每年对双重预防机制进行评估,评估内容包括机制建设、运行情况、效果评价等方面。评估结果应作为改进双重预防机制的重要依据。(二)更新完善。根据评估结果、法律法规标准的变化、事故教训等,及时更新完善双重预防机制,确保机制的有效性和适用性。(三)经验交流。定期组织双重预防机制经验交流,学习借鉴先进经验,不断提高双重预防机制的建设水平。

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