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文档简介
企业应急救援队伍管理办法一、总则(一)目的依据。为规范企业应急救援队伍管理,提升应急响应能力,保障员工生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规制定本办法。本办法适用于企业内部应急救援队伍的组建、运行、保障及监督等全过程管理。(二)适用范围。本办法所称应急救援队伍包括但不限于火灾救援、危化品处置、自然灾害应对、生产安全事故救援等专业队伍。企业应根据风险评估结果,组建至少一支综合性应急救援队伍,并根据需要设立专项救援队伍。(三)基本原则。应急救援队伍管理遵循“统一领导、分级负责、专兼结合、平战结合”的原则,确保队伍召之即来、来之能战、战之必胜。二、组织架构(一)领导体系。企业法定代表人为企业应急救援工作第一责任人,分管安全生产的副总经理为直接责任人。设立应急救援领导小组,由法定代表人任组长,相关部门负责人为成员,负责应急救援工作的统一指挥和决策。(二)管理机构。应急救援领导小组下设办公室,办公室设在安全生产管理部门,配备专职管理人员,负责日常管理、培训演练、物资保障等具体工作。(三)队伍设置。企业应急救援队伍分为综合救援队伍和专项救援队伍。综合救援队伍应具备多灾种、多领域救援能力,专项救援队伍应针对企业主要风险类型组建,如电气火灾、有限空间作业救援等。三、队伍组建(一)人员配备。综合救援队伍人数不少于企业员工总数的千分之五,专项救援队伍人数根据风险等级确定。队员应具备相应专业技能,年龄不超过45周岁,身体健康,经过专业培训并取得相关资格证书。(二)职责分工。救援队伍设队长1名,副队长2-3名,根据队伍规模设置若干小组,每组配备组长1名。队长负责全面指挥,副队长协助队长工作,小组组长负责本组队员管理和任务执行。(三)选拔标准。救援队员选拔应遵循“自愿报名、择优选拔”原则,重点考察专业技能、心理素质、团队协作能力。选拔程序包括资格审查、体能测试、技能考核、体检等环节。四、日常管理(一)制度建设。企业应制定应急救援队伍管理办法、培训计划、演练方案、考核办法等制度文件,确保队伍管理有章可循。(二)装备管理。应急救援队伍配备的装备应满足救援需求,建立装备台账,定期检查维护,确保装备处于良好状态。重要装备应实行专人保管制度。(三)档案管理。建立救援队伍人员档案,内容包括个人信息、培训记录、考核结果、奖惩情况等,档案实行动态管理,每年更新一次。五、培训演练(一)培训内容。救援队伍培训内容包括法律法规、应急预案、专业技能、心理疏导、自救互救等。每年培训时间不少于40小时,新队员上岗前必须完成岗前培训。(二)演练计划。企业应制定年度演练计划,每季度至少组织一次综合演练,每月至少组织一次专项演练。演练内容应贴近实战,检验队伍应急响应能力。(三)演练评估。演练结束后应进行评估,形成评估报告,分析存在问题,提出改进措施。评估结果作为队伍考核的重要依据。六、保障措施(一)经费保障。企业应将应急救援队伍建设和运行经费纳入年度预算,确保队伍培训、装备购置、演练等经费落实到位。(二)装备保障。应急救援队伍配备的装备应专款专用,不得挪作他用。建立装备维护保养制度,确保装备随时可用。(三)激励保障。对在应急救援工作中表现突出的队员给予表彰奖励,奖励标准纳入企业绩效考核体系。建立队员职业发展通道,鼓励队员长期从事救援工作。七、监督考核(一)日常监督。安全生产管理部门对应急救援队伍日常管理进行监督检查,发现问题及时督促整改。(二)年度考核。每年12月底前组织对救援队伍进行年度考核,考核内容包括人员配备、制度建设、培训演练、装备管理等方面。(三)责任追究。对未按规定组建或管理应急救援队伍的企业,责令限期整改;逾期不改的,依法处以罚款,并追究相关责任人责任。八、附则(一)解释权。本办法由企业安全生产管理部门负责解释。(二
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