企业财务指标、人力指标等数据分析常用计算公式速查

毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%●毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入×100%●净利率=净利润/销售收入×100%成本利润率=利润总额/成本费用总额×100%销售利润率=利润总额/销售收入×100%资产收益率(ROA)=净利润/平均资产总额×100%●总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/平均资产总额×100%经营效率●流动比率=流动资产/流动负债●已获利息倍数=息税前利润/利息费用●管理费用率=管理费用/●财务费用率=财务费用/●成本费用利润率=利润总额/成本费用总额经营分析商业公式速查周转效率周转效率衡量资产利用效率与运营效率每股指标衡量股东回报与市场定价衡量现金创造能力与公司内在价值·存货周转率=销售成本/平均存货余额●总资产周转率=销售收入/平均资产总额·固定资产周转率=销售收入/平均固定资产净值●流动资产周转率=销售收入/平均流动资产总额·应收账款周转天数=365/应收账款周转率·营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数●现金周转期=存货周转天数+应收账款周转天数一应付账款周转天数●每股收益(EPS)=净利润/发行在外普通股加权平均数●每股净资产=期末所有者权益/期末普通股股数●市盈率(P/E)=每股市价/每股收益·市净率(P/B)=每股市价/每股净资产●股息率=每股股利/每股市价×100%●股利支付率=每股股利/每股收益×100%●每股自由现金流=自由现金流量/期末普通股股数·自由现金流量=经营活动现金流量净额一资本支出●经济增加值(EVA)=税后净营业利润一资本成本·市场增加值(MVA)=公司市值一股东投入资本保本销售量=固定成本/(单价-单位变动保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)盈亏平衡点=固定成本/(单价-单位变动成本)经营判断里最常用的一组公式保本点分析保本营业额=固定成本/(1-变动成本率)安全边际=实际销售额-保本销售额安全边际率=安全边际/实际销售额×100%财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润一利息费用)总杠杆系数=经营杠杆系数×财务杠杆系数销售分析销售增长率=(本期销售额-上期销售额)/上期销售额×100%销售分析客户获取成本(CAC)=销售费用/新增客户数客户终身价值(CLTV)=平均客单价×购买次数×毛利率转化率=成交客户数量/潜在客户数量×100%客单价=销售收入/成交客户数量复购率=重复购买客户数量/总客户数量×100%退货率=退货金额/销售收入×100%销售预测=历史销售数据×(1+预计增长率)销售目标达成率=实际销售额/销售目标×100%销售费用率=销售费用/销售收入×100%经营分析/商业公式速查经营分析/商业公式速查库存周转率=销售成本/平均库存余额②②库存周转天数=365/库存周转率③安全库存=平均日销量×安全库存天数④订货点=平均日销量×订货提前期+安全库存⑥⑥库存成本=每次订货成本×年订货次数⑦订货成本=每次订货成本×年订货次数88储存成本=单位产品年储存成本×平均库存量⑨缺货成本=单位产品缺货成本×缺货数量库存损耗率=损耗数量/库存总量×100%库存损耗率=损耗数量/库存总量×100%产能利用率=实际产量/设计产能×100%②②生产效率=实际产量/标准产量×100%③产品合格率=合格品数量/总产量×100%④④返工率=返工数量/总产量×100%⑤废品率=废品数量/总产量×100%⑥单位产品生产成本=总生产成本/总产量⑦材料成本=单位产品材料消耗量×材料单价⑧⑧人工成本=单位产品工时×小时工资率⑨制造费用=总制造费用/总产量设备利用率=实际开机时间/总可用时间×1设备利用率=实际开机时间/总可用时间×100%提高流转，降低成本提升效率，保证质量团队、人效与投资判断常见公式员工离职率员工离职率=离职人数/平均在职人数×100%员工满意度=满意员工人数/总员工人数×100%人均销售额=销售收入/员工人数人均利润=净利润/员工人数培训费用率=培训费用/销售收入×100%招聘成本=招聘费用/招聘人数员工平均工资=工资总额/员工人数员工平均年龄=员工年龄总和/员工人数员工平均工龄=员工工龄总和/员工人数员工出勤率=实际出勤天数/应出勤天数×100%=(本期价格指数一上期价格指数)/上期价格指数×100%汇率=本币/外币GDP增长率消费者价格指数(CPI)=(投资收益一投资成本)