传菜部服务操作规范细则_第1页
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文档简介

传菜部服务操作规范细则一、总则(一)适用范围。本细则适用于公司所有传菜部员工,涵盖菜品传递、服务响应、客户沟通、现场管理及应急处理等全部工作流程。(二)基本原则。传菜服务必须遵循高效、准确、规范、周到的原则,确保菜品质量与客户体验达到公司标准。(三)管理职责。传菜部主管负责细则的解释、监督与考核,各班组组长承担具体执行责任。二、岗位分工与职责(一)岗位设置。传菜部设主管1名,副主管2名,组长若干,传菜员若干,接单员1名,配菜协调员1名。(二)主管职责。主管全面负责传菜部工作,制定排班计划,监督服务质量,处理重大客诉,定期组织培训。(三)副主管职责。协助主管工作,分管特定区域或时段,负责人员调配与绩效统计。(四)组长职责。负责班组日常管理,执行主管指令,监督组员操作,记录异常情况。(五)传菜员职责。负责菜品从厨房到餐桌的传递,保持通道畅通,协助服务人员处理简单需求。(六)接单员职责。负责接听订单电话,准确记录菜品信息,及时通报厨房。(七)配菜协调员职责。负责菜品配比与流程优化,确保出菜速度与质量。三、服务流程规范(一)接单标准。接单员必须使用标准话术,确认菜品名称、数量、特殊要求,重复核对后记录,系统录入需与手写单据一致。(二)备菜衔接。配菜协调员根据订单优先级安排备菜顺序,配菜员需在5分钟内完成准备工作,标识清晰,分类存放。(三)出菜标准。菜品离开发酵间后需在3分钟内送达服务台,高温菜品使用专用保温车,冷藏菜品全程覆盖保鲜膜。(四)传递路径。传菜员从服务台取菜后沿预定路线行进,避免横穿主通道,遇客人优先绕行,保持距离1.5米以上。(五)摆台规范。菜品送达后由服务人员按标准摆放在餐桌指定位置,倾斜度不超过15度,特殊菜品需使用专用餐具。(六)二次确认。服务人员需向客人确认菜品名称,客人要求调整时立即通报接单员,重新配菜。四、操作标准细则1.传递时效。主菜必须在客人落座后10分钟内送达,汤羹类菜品需在开餐后15分钟内供应,水果类菜品不超过20分钟。2.菜品状态。菜品送达时温度达标,无汤汁外溢,装饰完整,标识清晰,特殊菜品如刺身需使用保温箱运输。3.补单处理。客人补单需在2分钟内完成,接单员同步更新系统,传菜员优先处理,不得影响原订单供应。4.异常处理。遇菜品缺料时立即通报主管,不得擅自替换,需向客人说明情况并推荐替代菜品。5.沟通规范。传菜员与厨房沟通使用对讲机或专用电话,使用标准术语,如"三号桌加一份清蒸鱼",不得使用简称或模糊表述。6.现场维护。保持服务台整洁,菜品分类摆放,每日清洁消毒,废弃包装及时清理,地面无油渍。五、应急处理预案(一)高峰期应对。主管提前制定排班,设置机动小组,按区域划分责任区,实施分级响应机制。(二)客诉处理。接到客诉后10秒内到达现场,30秒内表明身份,1分钟内了解情况,3分钟内提出解决方案。(三)菜品事故。发现菜品变质时立即隔离,通报主管,按流程撤回并更换,同时安抚客人情绪。(四)设备故障。遇电梯故障时引导客人使用备用通道,餐具损坏时立即补充,系统故障时采用手写单据过渡。(五)人员受伤。轻伤立即停止工作,组长协助处理,重伤立即拨打急救电话,同时向上级汇报。六、质量监控体系(一)日常检查。主管每日抽查菜品温度、摆台规范,记录异常情况,每周汇总分析。(二)神秘顾客。每月安排神秘顾客暗访,考核服务时效、菜品质量、现场卫生等指标。(三)绩效考核。按月统计差错率、投诉率、客人满意度,与绩效奖金挂钩,连续3次不合格者调岗。(四)培训机制。每周组织实操培训,内容包括标准流程、应急处理、服务礼仪,考核合格后方可上岗。(五)持续改进。每月召开质量分析会,收集员工建议,修订操作规范,优化服务流程。七、现场管理规范(一)区域划分。服务台划分为收单区、备菜区、保温区、冷藏区,各区域使用不同颜色标识。(二)物品摆放。菜品按类别分层码放,常用菜品置于前方,特殊菜品标注明显,每日检查高度。(三)卫生标准。地面每日拖拭3次,桌面每2小时消毒1次,餐具使用后立即清洗,不积存食物残渣。(四)安全要求。使用防滑垫,搬运重物需屈膝,避免弯腰,通道宽度保持2米以上,消防通道畅通。(五)着装规范。统一着工服,领口袖口整洁,佩戴工牌,不佩戴饰品,鞋底防滑,每日检查服装。八、附则(一)细则解释权归公司运营部所有,传菜部负责具体执行。(二)本细则自发布之日起实施,原规定同时废止。(

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