工会会员慰问活动实施方案

工会会员慰问活动实施方案一、活动目的（一）情系职工。通过实地走访、物资发放等形式，深入了解工会会员实际生活状况，传递组织关怀，增强职工归属感。（二）凝聚人心。借助慰问活动强化工会组织与会员间的情感纽带，激发职工工作热情，促进企业和谐稳定发展。二、组织领导（一）成立领导小组。由工会主席担任组长，分管副主席为副组长，各部门负责人为成员，全面负责慰问活动组织实施。1.组长职责：审定活动方案，统筹资源调配，监督执行进度。2.副组长职责：协助组长工作，具体负责人员分工与物资筹备。3.成员职责：按部门分片包干，落实本区域慰问任务，收集反馈信息。（二）明确责任分工。办公室负责综合协调，宣传部门负责氛围营造，财务部门负责经费保障，各基层工会负责具体执行。1.办公室：制定详细日程表，建立信息报送机制，每日汇总进度。2.宣传部门：提前3天发布活动预告，全程跟踪报道，制作宣传展板。3.财务部门：按标准预算采购物资，严格履行报销程序。4.基层工会：核对会员名单，安排慰问路线，做好现场对接。三、慰问对象与标准（一）慰问对象。重点覆盖困难职工、一线职工、新入职职工及高温作业人员。1.困难职工：依据工会建档标准，选取低保户、重病户等群体。2.一线职工：生产车间、项目现场等关键岗位人员。3.新入职职工：入职半年内员工，增强组织认同。4.高温作业人员：夏季露天作业及密闭环境劳动者。（二）慰问标准。每人发放慰问金300元，实物价值200元，具体包括：1.慰问金：通过银行转账或现金发放，确保及时到位。2.实物：米面油等生活必需品，或防暑降温用品。3.附加关怀：对重病职工同步启动医疗帮扶程序。四、活动时间与安排（一）准备阶段。5月20日前完成方案审批，21-25日完成物资采购与人员培训。（二）实施阶段。5月26日-6月5日分批次开展实地慰问，6月10日前形成总结报告。（三）后续跟踪。6月15日前对慰问效果进行回访，收集改进建议。五、实施流程与要求（一）前期摸排。各基层工会于5月20日前提交慰问对象清单，经办公室复核后公示。1.清单内容：姓名、部门、联系方式、困难类型。2.复核标准：确保信息准确，避免重复遗漏。3.公示方式：公告栏张贴+企业微信群发布。（二）分组执行。按部门划分5个慰问组，每组配备2名骨干成员。1.第一组：生产部、质检部，组长张三。2.第二组：研发部、技术部，组长李四。3.第三组：销售部、客服部，组长王五。4.第四组：后勤部、安保部，组长赵六。5.第五组：新入职及困难职工，组长工会干事钱七。（三）现场规范。慰问人员需携带工作证、慰问记录表，遵守企业规章制度。1.仪容要求：统一佩戴工会标识，着装整洁得体。2.沟通技巧：先致问候再说明来意，注意保护隐私。3.记录完整：逐人填写姓名、部门、发放物资明细、反馈意见。六、保障措施（一）经费保障。总预算2万元，其中慰问金1.5万元，物资采购0.5万元。1.来源构成：工会经费60%，行政支持40%。2.使用监管：财务部门专账管理，定期公示支出明细。3.超支预案：需经主席团集体研究，报上级工会备案。（二）安全预案。高温时段避开中午12-15点，配备防暑药品，行程全程记录。1.防暑措施：发放藿香正气水、清凉油等，行程中定时饮水。2.应急处理：准备急救箱，明确紧急联系人电话。3.行程管理：每日17点前汇报当班情况，办公室汇总存档。七、宣传报道（一）预热宣传。5月20日发布《关于开展工会会员慰问活动的通知》，附活动日程表。（二）过程报道。6月1日前每日发布慰问动态，形式包括图文、短视频。（三）成果展示。6月10日汇编《慰问活动纪实》，纳入企业文化档案。八、考核评估（一）量化指标。完成率100%，满意度调查不低于95%，资料归档完整。（二）考核方式。办公室组织验收，结合基层反馈评分。1.完成率：按名单核对发放比例。2.满意度：通过电话回访或问卷调查统计。3.资料归档