2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试历年考试题附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、依法必须招标项目，评标委员会成员人数组成应当至少为（）。A.三人以上单数B.四人以上C.五人以上单数D.七人以上单数

2、企业制定（）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。A.重大事故隐患管理制度B.安全生产责任制度C.伤亡事故报告和处理制度D.安全生产检查制度

3、根据《标准设备采购招标文件》，由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，（）。A.买卖双方签署合同设备验收证书B.买方有权解除合同C.卖方有权解除合同D.买卖双方签署验收款支付函

4、咨询工程师的主要工作包括：①确定咨询工作计划；②取得咨询任务；③组建项目团队；④现场调研；⑤交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.①-②-③-④-⑤B.②-①-④-③-⑤C.①-②-④-③-⑤D.②-①-③-④-⑤

5、（）是按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。A.工期优化B.费用优化C.资源优化D.人员优化

6、工程项目设计是工程项目（）阶段的工作内容。A.策划和决策B.准备C.竣工验收和总结评价D.实施

7、工程发包、招标时，招标人压缩的工期天数超过定额工期的20%，应当在招标文件中明示增加赶工费用。下列不属于赶工费内容的是（）。A.新增加投入人工的报酬B.工程返工而使材料损耗过大C.不经济使用人工和机械而增加的费用D.材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加

8、保证安全生产所需资金的投入，是（）的安全责任。A.施工单位B.建设单位C.项目经理D.建设单位法定代表人

9、关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是()A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的

10、根据有关规定，承包人提供质量保证金的方式原则上应为（）。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金

11、根据《建设工程质量管理条例》规定，不属于五方主体的是（）。A.建设单位B.施工单位C.工程监理单位D.咨询单位

12、某双代号网络计划如下图，其关键线路为（）。A.①→②→⑤→⑥B.①→②→③→⑤→⑥C.①→②→③→④→⑤→⑥D.①→②→④→⑤→⑥

13、工程咨询单位资信评价标准以近()年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。A.1B.2C.3D.5

14、根据《安全预评价导则》要求，安全预评价的内容不包括（）。A.危险有害因素的识别B.危险度评价C.安全对策措施及建议D.编制安全计划

15、关于诚实守信的说法中，正确的是（）。A.诚实守信是市场经济的内在要求B.诚实守信是企业的无形资本C.诚实守信有利于树立企业形象D.诚实守信违背价值规律的要求

16、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则（）。A.工期和费用索赔均能成立B.工期和费用索赔均不能成立C.工期索赔成立，费用索赔不能成立D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立

17、某工程项目，已完工作预算投资为8000万元，已完工作实际投资为8600万元，计划工作预算投资为7800万元，计算该工程的投资偏差和进度偏差分别为（）万元。A.600，200B.600，－200C.－600，200D.－600，－200

18、某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是（）。A.成本超支3万元，进度拖延5万元B.成本超支3万元，进度拖延3万元C.成本节约2万元，进度提前5万元D.成本节约2万元，进度提前3万元

19、业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）。A.14天B.28天C.56天D.60天

20、完成工程项目拆迁工作，属于项目（）的任务。A.准备阶段B.决策阶段C.实施阶段D.策划阶段

21、项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工衔接属于（）界面。A.技术B.人际关系C.平衡D.组织

22、创造工程项目产品的典型过程是()。A.前期筹划－设计－施工－验收－总结评价B.启动－计划－实施－检查－处理C.启动－控制－实施－检查－处理D.前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价

23、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理B.过程控制管理C.信息技术管理D.项目层次管理

24、挣值法中用于评价费用偏差的指标是()。A.CVB.SVC.CPID.SPI

25、建设工程项目总概算的完整组成是（）。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、建设期利息概算和铺底流动资金概算

26、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

27、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡的方法之一，是在时差范围内调整()A.关键线路上工作的总时差和自由时差B.关键线路上工作的开始时间和总时差C.非关键线路上工作的开始时间和结束时间D.关键线路上工作的结束时间和自由时差

28、某工程项目包括ABCD四项工作，工作之间的逻辑关系如下图所示，该项目的工期为()天A.7B.8C.9D.10

29、PMBOK使用了“知识领域”的概念，每个知识领域包含若干管理过程，下列不属于该“管理过程”的是（）。A.启动B.规划C.检查D.监控

30、建立工程项目质量管理体系的步骤不包括（）A.结合项目工作结构的分解，层层分解质量目标B.制定工程项目的质量计划C.制定成品质量检验制度D.明确各层次的质量管理目标

31、工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（)A.工程项目概况B.工程项目目标C.实施咨询任务的方法和工作计划描述D.咨询服务的范围

32、增值税的计税方法，包括一般计税方法和简易计税方法。关于两者的表述错误的是()。A.一般计税方法税前造价各费用项目均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算B.简易计税方法税前造价各费用项目均以含税价格计算C.建筑业增值税税率为9%D.当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%

33、工程施工中所使用的仪器仪表维修费应计入（）。A.施工机具使用费B.工具用具使用费C.固定资产使用费D.企业管理费

34、下列关于编制工程标底，说法错误的是（）。A.标底是我国工程招标中的一个概念B.一个招标工程可以编写多个标底C.工程项目可以不设标底，进行无底招标D.标底由招标人自行编制或委托中介结构编制

35、能够清晰反映团队成员与项目相关的所有活动和同每项活动相关的所有人员的管理工具是()。A.组织分解结构图B.责任分配矩阵C.资源分解结构图D.角色一职责一职权表

36、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费

37、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴B.可行性研究费C.提供预付款担保费用D.已完工程保护费

38、如果与投资偏差相联系，工程项目投资控制中的进度偏差是指（）。A.已完工作实际投资－计划工作预算投资B.计划工作预算投资－已完工作预算投资C.已完工作实际时间－计划工作预算时间D.已完工作预算投资－计划工作预算投资

39、—般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用（）。A.项目式组织结构形式B.矩阵式组织结构形式C.复合式组织结构形式D.职能式组织结构形式

40、在合同价款调整中，不能预见、不可避免、不能克服的客观情况是指（）。A.不可抗力B.暂估价C.暂列金额D.双方约定的其他调整事项

41、关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

42、下列合同主体中，属于建设工程合同主体的是（）。A.施工单位B.工程咨询单位C.监理单位D.材料设备供应单位

43、（）是对工程项目进行全面管理的中心。A.业主B.承包商C.政府D.咨询工程师

44、下列关于沟通的表述，不正确的是()A.沟通的有效性主要取决于发送者和接收者对沟通的态度和沟通的环境B.沟通就是信息的交流，是人际（或组织）之间传递和交流信息的过程C.沟通应使用简单明确的表达方式D.沟通信息越多越有效

45、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收层次是（）。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批

46、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章B.部门规章的效力高于地方政府规章C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章

47、工程项目目标具有（）的特点。A.—次性、多目标性、优先性B.唯一性、多目标性、层次性C.多目标性、优先性、层次性D.固定性、多目标性、优先性

48、建立过程项目质量管理责任制，其中项目前期阶段项目经理的质量管理职责之一是（）。A.组织编制本企业的质量管理体系文件B.检查项目质量计划执行情况C.邀请专家对咨询成果质量进行评审D.及时处理不合格的工程

49、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

50、工程项目招标过程中的现场踏勘工作应了解的主要内容不包括（）。A.施工现场的总图布置情况B.施工现场的水文情况C.施工现场的污水排放情况D.施工现场的气候条件

51、矩阵式组织结构的优点不包括（）。A.团队的工作目标与任务比较明确B.相对职能式结构来说，增加了工作层次与决策环节C.各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量D.相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

52、工程项目建设周期，投入人力、物力、财力最多，管理难度也最大的阶段是()阶段。A.竣工验收B.实施C.试生产D.准备

53、依法必须进行招标的货物，招标人应当自收到评标报告之日起()内公示中标候选人A.2日B.3日C.5日D.7日

54、某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是（）天。A.8B.9C.10D.13

55、工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是（）A.①一②一③一④B.②一①一③一④C.①一③一②一④D.③一①—②一④

56、下列投标文件中，由评标委员会初审后予以否决处理的是（）。A.逾期送达的投标文件B.未按要求密封的投标文件C.综合评分最低的投标文件D.没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应

57、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为（）万元。A.12.00B.14.88C.14.74D.15.00

58、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年

59、明确勘察设计的范围和设计深度，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门

60、工程项目综合管理计划制订工作主要包括：①定义项目目标；②安排费用与资源计划；③划分工作包；④确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()A.①—②—④—③B.②—①—③—④C.②—④—①—③D.①—③—④—②

61、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.设备采购合同

62、依据《基本建设项目建设成本管理规定》(财建[2016]504号)，代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的()。A.5%B.10%C.15%D.20%

63、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法

64、下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是()A.没有专职的项目经理B.有专职的协调员C.有专职的项目经理D.有兼职的项目经理,并设有一名协调员

65、下列关于单代号绘制的基本规则，说法错误的是（）。A.箭线不得交叉B.不得出现回路C.正确表达已定的逻辑关系D.只有一个起点节点和一个终点节点

66、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则。A.关系管理B.以顾客为关注焦点C.循证决策D.领导作用

67、下列工程项目中，属于按照项目经济特征的分类的是（）。A.企业投资项目B.公益项目C.社会事业项目D.扩建项目

68、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的说法，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色应该是项目团队内部人员的分工C.职责与角色必须分配给合适的项目参与者D.职责与角色同项目范围的确定无关

69、工程咨询服务的投标文件通常采用（）的形式。A.附录B.建议书C.投标函D.补充协议

70、某工程双代号网络计划如下图所示，工作E最早完成时间和最迟完成时间分别是（）。A.6和8B.6和12C.7和8D.7和12

71、时间－投资累计曲线（S形曲线），当所有工作都按最迟开始时间开始，那么对（）有利。A.保证质量B.加快进度C.安全管理D.节约贷款利息

72、香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线，此两条S形曲线分别按（）绘制。A.最早开始时间开始和最迟开始时间开始B.最早开始时间开始和最早完成时间开始C.最迟开始时间开始和最迟完成时间开始D.最早开始时间开始和最迟完成时间开始

73、施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当对提交的施工图设计文件向（）做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。A.施工单位和监理单位B.施工单位和建设单位C.施工单位和勘察单位D.建设单位和监理单位

74、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（）。A.项目质量好、见效快B.优良的工作环境C.及时提供施工图纸D.最低限度地使用非标准件

75、下列对群体批次分析法的表述正确的是（）。A.对某一批次的员工进行跟踪调查B.对流出者和仍在企业内的员工进行比较分析C.可以从员工感性认识、个人发展期望、工作满意度等方面来进行调查D.需进行定期的访谈调查E.可以委托高等院校的专业人员进行调查

76、开展丁程项目安全预评价工作，应根据()选择相应的评价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度

77、造成6000万直接经济损失的事故属于（）。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故

78、某项目的投标总价为4500万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45B.68C.80D.90

79、过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的()方法。A.计划→实施→检查→处理B.计划→指挥→监督→检查C.指挥→监督→运转→协调D.计划→沟通→指挥→协调

80、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指()。A.EPC/T(设计-采购-施工／交钥匙)模式B.DBO(设计-施工-运营)模式C.DB(设计-建造)模式D.DBB(设计－招标－建造)模式二、多选题

81、下列选项中，不属于工作资源估算的依据的是（）。A.进度管理计划B.工作清单C.项目管理计划D.工作成本估算

82、工程项目进度管理中，计划评审技术与关键线路法的根本区别在于计划评审技术使用了（）。A.总时间估计B.简单平均时间估计C.阶段时间估计D.加权平均时间估计

83、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于较大事故的是（）。A.10人死亡，3000万元直接经济损失B.3人死亡，4800万元直接经济损失C.4人死亡，6000万元直接经济损失D.2人死亡，980万元直接经济损失

84、检验批验收不包括（）。A.资料检查B.主控项目检验C.观感质量检查D.一般项目检验

85、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.技术标准B.中标通知书C.合同协议书D.现场签证单

86、发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内，将进度应付款支付给承包人。A.56B.7C.14D.28

87、根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定，承包商应在收到开工通知后（）内向工程师提交一份用于工程实施的初始进度计划。A.14天B.21天C.28天D.42天

88、某公车概念项目，计划工作预算投资为50万元，已完工作预算投资为45万元，已完工作实际投资为48万元，则进度绩效指数为（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11

89、根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款，监理人收到承包人提交进度付款申请单后的处理程序为（）。A.监理人核查→发包人确认→发包人出具经监理人签认的进度付款证书B.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经发包人签认的进度付款证书C.监理人核查→发包人审查同意→监理人出具经承包人签认的进度付款证书D.监理人核查→承包人签认→发包人出具进度付款证书

90、工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的（）。A.实施阶段B.策划阶段C.竣工验收阶段D.准备阶段

91、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月B.三个月C.一个月D.六个月

92、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。A.-1.8B.9.4C.11.0D.11.2

93、关于招标代理机构的说法，错误的是（）。A.招标代理机构不得无权代理、越权代理B.应委托具有相应经验的工程招标代理机构办理招标事宜C.招标代理机构专家库人员不得进入项目评标委员会D.未经招标人同意不得转让招标代理业务

94、参与工程项目管理的各方都有各自的期望，其中咨询部门的主要期望是（）。A.合理的报酬与松弛的工作进度表B.工程项目能有很高的利润C.合理的报酬与严格的工作进度表D.项目产出品或提供的服务质量优良

95、实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是A.1234B.4321C.3241D.3421

96、属于项目业主质量责任的是（）。A.负责办理工程质量监督手续B.对建筑材料、商品混凝土等进行检验C.对涉及结构安全的试块做现场取样送检D.做好隐蔽工程的质量检查和记录

97、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订HSE评价标准B.确定HSE风险因素C.改进HSE规划方案D.建立HSE管理体系

98、项目决策阶段业主的主要任务中，不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.组织评审可行性研究报告C.组织编制项目建议书D.选择有信誉和合格资质的勘察单位

99、在双代号网络计划中，某一工作的自由时差为其()。A.紧后工作的最早开始时间最小值减去本工作的最早完成时间B.紧后工作的最迟开始时间最小值减去本工作的最迟完成时间C.紧后工作的最早开始时间最大值减去本工作的最早完成时间D.紧后工作的最迟开始时间最大值减去本工作的最迟完成时间

100、依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于()日。A.5B.10C.15D.20

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：P90本题考查的是开标、评标与定标。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为五人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。

2、答案：C本题解析：伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。其目的是及时报告、统计、调查和处理职工伤亡事故，采取预防措施，总结经验，追究事故责任，防止伤亡事故再度发生。A项，重大事故隐患管理制度，是对企业可能导致重大人身伤亡或重大经济损失，潜伏于作业场所、设备设施以及生产、管理行为中的安全缺陷进行预防、报告和整改的规定。B项，安全生产责任制度，是从企业组织体系上规定企业各类人员的劳动安全卫生责任，使各个层次的安全卫生责任与管理责任、生产责任统一起来。D项，安全生产检查制度，是劳动部门、产业主管部门、用人单位、工会组织对劳动安全卫生法律法规、制度的实施依法进行监督检查的制度。

3、答案：B本题解析：由于卖方原因，三次考核均未能达到合同约定的技术性能考核指标，则买卖双方应就合同的后续履行进行协商，协商不成的，买方有权解除合同。

4、答案：D本题解析：(一)咨询任务的取得。(二)咨询项目的组织与实施。1.工作前期准备。(1)认真研究项目的相关资料。(2)制订项目咨询工作计划。(3)成立项目团队。2.组织计划实施。3.提交咨询成果。(三)咨询项目的总结。

5、答案：B本题解析：本题考查的是进度计划优化。费用优化又叫工期成本优化，是寻求最低成本的最短工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排过程。参见教材P198。

6、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。工程项目准备阶段的主要工作包括：工程项目的初步设计和施工图设计，工程项目征地及建设条件的准备，工程招标并与承包人签订承包合同，获得相关工程建设行政许可，货物采购等。参见教材P5。

7、答案：B本题解析：知识点：提前竣工引起的合同价款调整。赶工费用主要包括：（1）人工费的增加，例如新增加投人人工的报酬，不经济使用人工的补贴等；（2）材料费的增加，例如可能造成不经济使用材料而损耗过大，材料提前交货可能增加的费用以及材料运输费的增加等；（3）机械费的增加，例如可能增加机械设备投入，不经济使用机械等。

8、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目安全管理相关规定。《建设工程安全生产管理条例》中规定的施工单位的主要安全责任包括：①施工单位应当具备相应的资质条件；②施工单位应当建立有关安全的制度和制定有关安全的规章；③施工单位应保证安全生产所需资金的投入；④施工单位应设安全生产管理机构和配备专职安全管理人员；⑤施工单位应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案；⑥施工单位应建立消防安全责任制度；⑦施工单位的负责人的任职条件。参见教材P314。

9、答案：D本题解析：P1组织理论与组织设计理论的对比分析组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论，它包括了组织运行的全部问题。组织调理论主要研究:企业组织结构的设计,把组织结构设计中的影响因素来研究。狭义的组织理论或小组织理论，包括组织设计理论。

10、答案：B本题解析：知识点：合同价款支付。承包人提供质量保证金有以下三种方式：（1）质量保证金保函；（2）相应比例的工程款；（3）双方约定的其他方式。除专用合同条款另有约定外，质量保证金原则上采用上述第（1）种方式。

11、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量管理责任体系。《建设工程质量管理条例》中，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和工程监理单位五方主体的质量责任和义务做出了明确规定。参见教材P284。

12、答案：B本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。线路①→②→③→⑤→⑥的持续时间最长是3+5+6+6=20。

13、答案：C本题解析：工程咨询单位资信评价标准以近3年的专业技术力量、合同业绩、守法信用记录为主要指标，资信评价等级分为甲级和乙级两个级别。

14、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。安全预评价主要包括危险、有害因素识别，危险度评价和安全对策措施及建议等方面的内容。

15、答案：A、B、C本题解析：暂无解析

16、答案：A本题解析：P132～134本题考查的是施工合同履行。施工过程中，工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约或其他意外风险造成的，承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的费用补偿和利润。

17、答案：C本题解析：投资偏差＝已完工作预算投资－已完工作实际投资＝8000－8600＝－600（万元）。完成工作的投资多于计划进度偏差＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝8000－7800＝200（万元），表示进度提前，实际进度快于计划进度。

18、答案：A本题解析：2022年教材P280～281知识点：投资偏差分析。投资偏差（CV）＝已完工作预算投资－已完工作实际投资＝45－48＝-3（万元），超支3万元；进度偏差（SV）＝已完工作预算投资－计划工作预算投资＝45－50＝-5（万元），进度拖延5万元。

19、答案：C本题解析：承包商的报表经过工程师认可并签发工程进度款的支付证书后，业主应在接到证书后及时向承包商付款。业主的付款时间不应超过工程师收到承包商的月进度付款申请单后的56天。如果逾期支付，业主将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。

20、答案：A本题解析：P12本题考查的是工程项目主要参与方的管理任务。业主在项目准备阶段，组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。

21、答案：B本题解析：知识点：制定组织计划要注意的问题。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。

22、答案：D本题解析：P15创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划－设计－采购－施工－验收－总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。

23、答案：D本题解析：【精析】该知识点在新教材中有改动，工程项目管理的基本原理主要是目标的系统管理、过程控制管理。在原教材中工程项目的基本原理包括信息技术管理。

24、答案：A本题解析：本题考查的是挣值法。挣值法中评价偏差的指标有费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

25、答案：D本题解析：2022年教材P237知识点：设计概算的编制和审查。工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件，它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、建设期利息概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。

26、答案：B本题解析：P1建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

27、答案：C本题解析：资源消耗计划的优化：首先，通过定义优先级确定各种资源的重要性。然后，根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化及平衡。其方法有：①通过对非关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡；②如果经过非关键线路的工作的调整未能达到目标，或希望资源使用更为均衡，则可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度，在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间。

28、答案：D本题解析：

29、答案：C本题解析：P8本题考查的是国际上常用的项目管理知识体系。项目管理的过程包括启动、规划、执行、监控和收尾，没有定义检查这一过程。

30、答案：C本题解析：【精析】建立质量管理体系的步骤包括：确定项目管理的质量方针和质量0标；结合项目工作分解结构(WBS),把质量目标层层分解；结合项目团队职能的分层次分解，把质量管理的职能命层次分解到各职能部门、各个作业人员；在质量目标、质量管理职能分层分解的基础上制定工程项目的质量管理体系文件；制定具体的可操作的质量计划。

31、答案：C本题解析：工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目.标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。

32、答案：D本题解析：当采用简易计税方法时，建筑业增值税征收率为3%

33、答案：A本题解析：知识点：建筑安装工程费用项目的组成与计算。施工机具使用费包括施工机械使用费和仪器仪表使用费。施工仪器仪表使用费是指工程施工所需使用的仪器仪表的摊销及维修费用。

34、答案：B本题解析：本题考查的是编制工程标底或最高投标限价。一个招标工程只能编制一个标底。

35、答案：B本题解析：采用责任分配矩阵(RAM)显示工作包或活动与项目团队成员之间的联系。矩阵图能反映与每个人相关的所有活动以及与每项活动相关的所有人员。它也可确保任何一项任务都只有一个人负责，从而避免混乱。

36、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。总承包服务费是指总承包人为配合、协调建设单位进行的专业工程发包，对建设单位自行采购的材料、工程设备等进行保管以及施工现场管理、竣工资料汇总整理等服务所需的费用。参见教材P222。

37、答案：C本题解析：2022年教材P228知识点：按费用构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成。选项A属于人工费；选项B属于工程建设其他费；选项D属于措施项目费。

38、答案：D本题解析：知识点：投资偏差分析。进度偏差（SV）＝已完工作预算投资（BCWP）－计划工作预算投资（BCWS）。

39、答案：D本题解析：P59本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。对于工作量小、时间紧的项目可能采取职能式的组织结构。

40、答案：A本题解析：2022年教材P273知识点：不可抗力引起的合同价款调整。不可抗力是指合同当事人在签订合同时不可预见，在合同履行过程中不可避免且不能克服的自然灾害和社会性突发事件，如地震、海啸、瘟疫、骚乱、戒严、暴动、战争和专用合同条款中约定的其他情形。

41、答案：C本题解析：在范围界定（范围定义）时通常采用工作分解结构(WorkBreakdownStructure,WBS)方法，有时也可采用专家判断、工程项目分析、备选方案识别、研讨会等方法中的——种或多种。工作分解结构是一种层次化的树状结构，是以可交付成果为对象，将项目划分为较小和更便于管理的项目单元。工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要。将整个项目划分为相对独立的、易于管理的、较小的项目单元，以界定项目工作范围，这是WBS的最主要目的。以前类似项目的工作分解结构经常作为参照用于一个新项目。尽管每个项目都是唯一的，但是WBS模板却可以重复使用，因为大部分项目具有某些共性，这些共性使一个项目在一定程度上类似于另一个项目，对同一类项目，则更是如此。

42、答案：A本题解析：P122本题考查的是施工合同订立。工程咨询合同、监理合同、材料设备供货合同均不是建设工程合同。

43、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。业主是对工程项目进行全面管理的中心。参见教材P11。

44、答案：D本题解析：沟通信息并非越多越好，信息过量反而会成为沟通的障碍因素。

45、答案：A本题解析：2022教材P311本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质量验收：主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的规定。

46、答案：A本题解析：2022教材P73本题考查的是招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章；行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高于本级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力，在各自的权限范围内施行。

47、答案：C本题解析：【精析】工程项目目标具有不同于一般项目目标的特点。它具有多目标性、优先性、层次性的特点。

48、答案：B本题解析：2022年教材P302知识点：工程项目前期阶段质量管理的方法和工作内容。项目经理或项目负责人是工程项目前期工作质量的全权责任人，其职责是：（1）编制项目前期工作计划，明确各项前期工作的质量目标，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施；（2）按质量计划规定，督促、检查项目质量计划执行情况，特别是主要质量控制点的验证、检查和评审活动；（3）发现调查研究不细，数据不实，分析方法不科学、不合理，不符合有关规定时，要认真组织补做有关工作，必要时进行科学实验。

49、答案：D本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。选项D属于准备阶段的任务。

50、答案：A本题解析：知识点：组织踏勘现场与投标预备会。潜在投标人对影响工程施工的现场条件进行全面考察，包括经济、地理、地质、气候、法律环境等情况，对工程项目一般应至少了解下列内容：1.施工现场是否达到招标文件规定的条件；2.施工的地理位置和地形、地貌、管线设置情况；3.施工现场的地质、土质、地下水位、水文等情况；4.施工现场的气候条件，如气温、湿度、风力等；5.现场的环境，如交通、供水、供电、污水排放等；6.临时用地、临时设施搭建等，如工程施工过程中临时使用的工棚，堆放材料的库房以及上述设施用地等。

51、答案：B本题解析：矩阵式组织结构的优点：提高了工作效率与反应速度，相对职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节。

52、答案：B本题解析：工程项目实施阶段的主要任务是将建设投入要素进项组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标。该阶段在工程项目建设周期中工作量最大，投入的人力、物力，财力最多，工程项目管理难度也最大的阶段。

53、答案：B本题解析：依法必须进行招标的项目，招标人应当自收到评标报告之日起3日内公示中标候选人，公示期不得少于3日。

54、答案：A本题解析：2022年教材P198知识点：制定进度计划的方法。本工作的最早开始时间＝max{3＋5，6＋1}＝8，本工作的最早完成时间＝8＋2＝10，本工作的最迟完成时间＝min{15＋3，17＋2，19＋0}＝18，该工作的总时差＝18－10＝8（天）。

55、答案：B本题解析：【精析】资源有限一工期最短的优化是通过调整计划安排以满足资源限制条件并使工期延长最少。其调整步骤如下：①计算网络计划每天资源需用量；②从计划开始日期起，逐日检查每天资源需用量是否超过资源限量；③调整网络计划；④重复以上步骤，直至出现优化方案为止。

56、答案：D本题解析：P90～91本题考查的是开标、评标与定标。投标文件有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标：投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字；投标联合体没有提交共同投标协议；投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件；同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外；投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价；投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应；投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。

57、答案：B本题解析：P259本题考查的是工程项目施工阶段的投资控制。200×（1＋15%）×600＋[250－200×（1＋15%）]×600×0.9＝14.88（万元）。

58、答案：B本题解析：本题考查的是质量保修期管理工作的主要内容。建设工程的最低保修期限为：电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。

59、答案：C本题解析：本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目准备阶段的业主的主要任务：（1）备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等供应依据运输等方面的协议文件；（2）依据可行性研究决策文件，明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格资质的勘察、设计单位签订合同，进行勘察、设计；（3）办理有关设计文件的审批工作；（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作；（5）组织开展设备采购与工程施工、监理招标及评标等工作，择优选定合格的承包商并签订合同；（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障；（7）选派合格的现场代表，并选定适宜的工程监理机构。详见教材P12。

60、答案：D本题解析：工程项目综合营理计划制订的主要步骤如下：①清晰地定义工程项目目标；②把工程项目范围详细划分为各个工作包；③为了实现工程项目目标，需要明确每一个工作包所必须完成的具体任务，并由承担该工作包任务的管理者提出详细的工作计划；④汇总各工作包的计划并以网络图或横道图等表现形式表示各项任务和二作；⑤确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排；⑥进行资源消耗和评审，安排资源供给计划和费用控制计划；⑦对计划执行风险进行分析，提出对策，在计划安排上留有余地，特别是对那些影响全局的控制性工作，更应留有余地；⑧对计划进行评审，确定后下达基层执行。

61、答案：B本题解析：2022年教材P120知识点：概述。工程监理合同是指委托人与监理人就委托的工程项目管理内容签订的明确双方权利、义务关系的协议。监理合同是委托合同的一种。在工程建设过程中，工程项目发包人（委托人）和监理人（受托人）应按照相关法律、行政法规以及规章，签订工程监理合同。

62、答案：B本题解析：代建单位利润或奖励资金一般不得超过代建管理费的10%。

63、答案：A本题解析：概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。该方法要求初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时方可采用。

64、答案：C本题解析：【精析】强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是由一个专职的项0经理负责项.目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门。

65、答案：A本题解析：2022年教材P184知识点：工作顺序安排。选项A错误，绘制单代号网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。

66、答案：C本题解析：循证决策可开展的活动包括：确定、测量和监视关键指标，以证实组织的绩效；使相关人员能够获得所需的全部数据；确保数据和信息足够准确、可靠和安全；使用适宜的方法对数据和信息进行分析和评价；确保人员有能力分析和评价所需的数据；权衡经验和直觉，基于证据进行决策并采取措施。

67、答案：B本题解析：P3本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征分为经营性项目、公益项目和其他项目。

68、答案：C本题解析：本题考查的是团队组织计划。选项A错误，角色是指在项目工作中谁来做某一事情，而职责则是回答团队成员应该履行的工作。项目的角色和职责必须分配给合适的项目参与者。选项B、D错误，角色和职责可能安排给某单个人，也可能是安排给某组成员。被安排者可能是项目组织的一部分，也可能是组织外的一部分。参见教材P47。

69、答案：B本题解析：本题考查的是国际工程咨询服务投标。工程咨询服务的投标文件通常采用“建议书”的形式。

70、答案：D本题解析：知识点：工作时间参数的计算。关键线路为①→②→⑤→⑦，工作E最早开始时间为max{3，2，3}=3，工作E最早完成时间为3+4=7，工作E最迟完成时间为15-3=12

71、答案：D本题解析：2022年教材P265知识点：资金使用计划的编制。在时间－投资累计曲线中，当所有工作都按最迟开始时间开始，则对节约发包人的建设资金贷款利息是有利的。

72、答案：A本题解析：P207本题考查的是工程项目进度控制。香蕉曲线是由两条S形曲线组合而成的闭合曲线。在一个坐标上，绘制一条各工作均按最早开始时间安排进度的S曲线（简称ES曲线），再绘制一条各工作均按最迟开始时间安排进度的S曲线（简称LS曲线），两条曲线形成香蕉状。

73、答案：A本题解析：施工图经审查合格后，在设计文件交付施工时，设计单位应当按照法律规定，对提交的施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明，进行系统的设计技术交底。

74、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目的主要利益相关方及其要求和期望。供应商的期望：规格明确，从订货到发货的时间充裕，有较高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

75、答案：A、B、C、D、E本题解析：P209-210

76、答案：C本题解析：开展工程项目安全预评价工作，应根据被评价对象的特点，选择科学、合理、适用的定性、定量评价方法。

77、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目职业健康安全管理相关规定。安全事故的等级划分如下：

78、答案：C本题解析：【精析】投标保证金一般不得超过投标总价的2%，最高不得超过80万元。

79、答案：A本题解析：过程管理国际标准化组织(ISO)和国际咨询工程师联合会(FIDIC)推荐采用国际通用的PDCA循环方法。

80、答案：A本题解析：EPC/T