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文档简介

房屋本体日常巡查维修制度一、总则(一)目的意义。为规范房屋本体日常巡查维修工作,保障房屋安全运行,维护使用单位利益,特制定本制度。1.本制度适用于本单位所有房屋本体的日常巡查维修管理。2.本制度旨在通过系统化、规范化的巡查维修工作,及时发现并消除房屋安全隐患,延长房屋使用寿命。3.本制度明确了巡查维修工作的职责分工、工作流程、质量标准等要求,确保相关工作有序开展。4.本制度遵循预防为主、防治结合的原则,通过日常巡查发现隐患,通过及时维修消除隐患。(二)适用范围。本制度适用于本单位所有房屋本体的结构安全、设备设施安全、外观形象等方面的日常巡查维修工作。1.房屋本体结构包括承重墙、梁、柱、楼板、屋顶等主体结构部分。2.房屋本体设备设施包括给排水系统、电气系统、暖通空调系统、消防系统等附属设备设施。3.房屋本体外观形象包括外墙装饰、门窗、屋面、阳台等外部可见部分。(三)基本原则。房屋本体日常巡查维修工作应当遵循以下基本原则:1.坚持全面覆盖、不留死角的原则,确保巡查维修工作覆盖所有房屋本体部位。2.坚持定期巡查与不定期检查相结合的原则,既保证常规检查的连续性,又突出重点部位的随机抽查。3.坚持及时维修、消除隐患的原则,对发现的问题立即采取措施进行整改,防止小隐患演变成大问题。4.坚持质量第一、注重实效的原则,确保维修工作质量,达到预期效果。5.坚持责任到人、奖惩分明的原则,明确各级人员的职责,建立考核机制。二、组织机构与职责(一)管理架构。房屋本体日常巡查维修工作实行分级管理、责任到人的管理模式。1.成立房屋管理领导小组,负责统筹协调本单位房屋本体日常巡查维修工作。2.领导小组下设办公室,负责具体工作的组织实施、监督检查和资料管理。3.各使用单位设立房屋管理员,负责本单位房屋本体的日常巡查维修工作。4.修缮队伍负责具体维修任务的实施,接受房屋管理办公室的业务指导。(二)职责分工。各级人员的职责分工如下:1.房屋管理领导小组职责:(1)审定房屋本体日常巡查维修工作计划和方案。(2)协调解决巡查维修工作中的重大问题。(3)监督检查巡查维修工作的落实情况。(4)考核评价各级人员的履职情况。2.房屋管理办公室职责:(1)制定房屋本体日常巡查维修工作计划和方案。(2)组织开展房屋本体日常巡查工作。(3)审核维修项目,编制维修预算。(4)监督维修项目的实施和质量。(5)管理巡查维修工作资料。3.各使用单位房屋管理员职责:(1)组织实施本单位房屋本体的日常巡查工作。(2)发现并报告房屋本体安全隐患。(3)配合维修项目的实施。(4)收集整理巡查维修工作资料。4.修缮队伍职责:(1)按照维修方案实施维修任务。(2)确保维修质量,达到相关标准。(3)做好维修记录,交付使用单位验收。(4)接受房屋管理办公室的业务指导。三、巡查工作制度(一)巡查频次。房屋本体日常巡查工作按照以下频次进行:1.重点部位每月巡查一次,包括屋面、楼梯间、电梯机房等。2.一般部位每季度巡查一次,包括外墙、门窗、给排水管道等。3.特殊时期增加巡查频次,包括汛期、冬季供暖期、台风季节等。4.对重大安全隐患部位实行每日巡查,直至隐患消除。(二)巡查内容。房屋本体日常巡查工作内容包括:1.结构安全巡查:(1)检查墙体是否有裂缝、变形、渗漏等现象。(2)检查梁、柱、楼板是否有裂缝、腐蚀、变形等现象。(3)检查屋顶是否有塌陷、渗漏、防水层破损等现象。(4)检查基础是否有沉降、开裂等现象。2.设备设施安全巡查:(1)检查给排水系统是否畅通,管道是否有锈蚀、漏水等现象。(2)检查电气系统是否正常运行,线路是否有老化、破损等现象。(3)检查暖通空调系统是否正常运行,设备是否有故障等现象。(4)检查消防系统是否完好,消防设施是否齐全有效。3.外观形象巡查:(1)检查外墙装饰是否完好,是否有脱落、破损等现象。(2)检查门窗是否完好,是否有变形、损坏等现象。(3)检查屋面是否有积水、渗漏等现象。(4)检查阳台、护栏等部位是否安全可靠。(三)巡查方法。房屋本体日常巡查工作采用以下方法:1.目视检查法:通过肉眼观察,检查房屋本体各部位是否有异常现象。2.耳听法:通过听觉,检查设备设施运行是否正常,是否有异常声响。3.手触法:通过触摸,检查墙体、地面、门窗等部位是否有变形、裂缝等现象。4.仪器检测法:使用专业仪器,对房屋本体各部位进行检测,判断是否存在安全隐患。5.照相记录法:对发现的问题进行照相记录,作为维修依据和资料存档。(四)巡查记录。房屋本体日常巡查工作应当做好记录,内容包括:1.巡查日期、时间、天气情况。2.巡查人员姓名、职务。3.巡查部位、区域。4.发现的问题、隐患及其描述。5.问题处理情况、维修方案。6.巡查人员签字、日期。7.相关照片、图纸等附件。四、维修工作制度(一)维修分类。房屋本体日常维修工作按照以下分类进行:1.日常小修:指对房屋本体进行局部、小额的维修工作,如修补墙面、更换小件门窗等。2.专项维修:指对房屋本体进行局部、较大的维修工作,如更换防水层、加固结构等。3.全面维修:指对房屋本体进行全面、系统的维修工作,如翻新外墙、改造给排水系统等。(二)维修流程。房屋本体日常维修工作按照以下流程进行:1.发现问题:通过日常巡查或其他途径发现房屋本体存在问题或隐患。2.报告问题:将发现的问题及时报告给房屋管理员或相关责任部门。3.评估问题:房屋管理员对报告的问题进行评估,确定问题性质和严重程度。4.制定方案:根据问题评估结果,制定维修方案,包括维修内容、方法、预算等。5.审批方案:维修方案经房屋管理办公室审核后,报房屋管理领导小组审批。6.实施维修:修缮队伍按照维修方案实施维修任务。7.验收维修:维修完成后,由房屋管理员组织验收,确认维修质量。8.资料存档:将维修记录、照片、图纸等资料存档备查。(三)维修标准。房屋本体日常维修工作应当符合以下标准:1.结构安全标准:维修后的结构应当满足设计要求,确保安全可靠。2.设备设施标准:维修后的设备设施应当恢复正常功能,确保运行安全。3.外观形象标准:维修后的外观应当与原设计一致,确保美观协调。4.质量验收标准:维修项目应当经过严格验收,确保质量合格。(四)维修材料。房屋本体日常维修工作应当使用符合国家标准的材料,具体要求如下:1.材料质量:维修材料应当符合国家相关质量标准,具有合格证和检测报告。2.材料性能:维修材料应当具有良好的耐久性、防水性、防火性等性能。3.材料环保:维修材料应当符合环保要求,不含有害物质。4.材料选用:根据维修部位和功能要求,选用合适的维修材料。五、质量控制与验收(一)质量检查。房屋本体日常维修工作应当进行质量检查,具体要求如下:1.工序检查:在维修过程中,每道工序完成后应当进行检查,确保符合质量要求。2.中间检查:在维修过程中,定期进行中间检查,及时发现并纠正问题。3.终检验收:维修完成后,进行全面检查,确认质量合格。(二)验收程序。房屋本体日常维修工作应当经过验收,具体程序如下:1.验收准备:维修完成后,修缮队伍应当准备好验收所需的资料,包括维修记录、照片、图纸等。2.验收通知:房屋管理员应当通知使用单位或相关责任部门进行验收。3.验收检查:验收人员对维修项目进行检查,确认是否符合质量要求。4.验收记录:验收人员应当做好验收记录,包括验收日期、人员、项目、结果等。5.验收签字:验收人员签字确认,作为维修完成的凭证。(三)质量标准。房屋本体日常维修工作应当符合以下质量标准:1.结构安全:维修后的结构应当满足设计要求,确保安全可靠。2.功能正常:维修后的设备设施应当恢复正常功能,确保运行正常。3.外观美观:维修后的外观应当与原设计一致,确保美观协调。4.质量合格:维修项目应当经过严格验收,确保质量合格。六、经费管理(一)预算编制。房屋本体日常维修工作应当编制维修预算,具体要求如下:1.预算依据:维修预算应当根据房屋本体状况、维修需求、市场价格等因素编制。2.预算内容:维修预算应当包括维修项目、数量、单价、总价等。3.预算审核:维修预算经房屋管理办公室审核后,报房屋管理领导小组审批。(二)经费使用。房屋本体日常维修工作经费应当按照以下要求使用:1.节约使用:维修经费应当节约使用,避免浪费。2.专款专用:维修经费应当专款专用,不得挪作他用。3.严格审批:维修经费的使用应当经过严格审批,确保合理合规。(三)经费结算。房屋本体日常维修工作经费应当经过结算,具体要求如下:1.结算依据:维修经费结算应当根据维修合同、验收记录、发票等资料进行。2.结算程序:维修经费结算经房屋管理办公室审核后,报房屋管理领导小组审批。3.结算记录:维修经费结算应当做好记录,作为财务凭证存档。七、附则(一)制度解释。本制度由房屋管理办公室负责解释。(二)制度修订。本制度根据实际情况进行修订,修订程序与制定程序相同。(三)制度实施。本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。(四)监督考核。房屋管理领导小组负责监督本制度的实施,定期对各级人员的履职情况进行考核评价。(五)责任追究。对违反本制度的行为,视情节轻重给予相应处理,构成犯罪的,依法追究刑事责任。(六)应急处理。房屋本体发生重大安全隐患时,应当立即启动应急预案,采取紧急措施,防止事态扩大,并及时报告上级主管部门。(七)资料管理。房屋本体日常巡查维修工作资料应当妥善保管,包括巡查记录、维修记录、照片、图纸等,保存期限按照国家相关规定执行。(八)培训教育。定期对房屋管理员、修

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