2026年中级经济师之中级工商管理检测卷含答案详解（精练）

2026年中级经济师之中级工商管理检测卷含答案详解（精练）1.仓储管理的主要业务包括入库业务、（）和出库业务。

A.保管业务

B.安全维护业务

C.账务处理业务

D.货物装运业务【答案】：A2.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.每股利润分析法

B.市盈率法

C.股利折现模型

D.插值法【答案】：C3.关于绩效考核方法的说法，错误的是()。

A.民主评议法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。它的优点是民主性强、操作程序比较简单、容易控制，缺点是难免会有人为因素导致的评价偏差

B.书面鉴定法是指考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法，一般包括考核对象的成绩与不足、潜在能力、改进建议和培养方法等内容

C.比较法就是通过观察，用捕述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为

D.关键绩效指标(KPI)是基于企业经营管理绩效的系统考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的具有可操作性的战术目标【答案】：C4.（2017年真题）某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会,根据我国公可法该公司应当与（）前通知全体董事。

A.2017年10月15日

B.2017年10月20日

C.2017年10月23日

D.2017年10月25日【答案】：B5.销售物流系统中具有防护功能、仓储功能、运输功能、销售功能和使用功能的环节是（）。

A.仓储

B.包装

C.废弃

D.回收【答案】：B6.一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌的战略称为（）。

A.单一品牌战略

B.主副品牌战路

C.独立品牌战略

D.混合品牌战略【答案】：C7.某公司2019年12月31日总资产为20亿元，总负债为8亿元，预计2019年公司息税前盈余额(EBIT)为1亿元。该公司计划2020年投资一个新项目，总投资额为3亿元，初步确定利用留存收益融资1亿元，对外发行普通股筹集2亿元。经分析测算，目前无风险报酬率为4％，市场平均报酬率为10％，该公司股票的风险系数为0．8，公司债务资本成本率为5％。

A.7.7％

B.8.8％

C.9.9％

D.10.1％【答案】：B8.有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】：D9.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.零层渠道

B.一层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道【答案】：D10.生产进度控制的第一环节是（）

A.投入进度控制

B.工序进度控制

C.投入控制

D.销售进度控制【答案】：A11.“生产什么就卖什么”属于市场营销中的（）观念。

A.生产观念

B.产品观念

C.销售观念

D.市场营销观念【答案】：A12.以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（）

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.拉动式精益生产模式【答案】：D13.营业杠杆系数是指（）的变动率与销售额（营业额）变动率的倍数。

A.经营费用

B.变动成本

C.财务费用

D.息税前盈余【答案】：D14.下列不属于技术创新战略特点的是（）。

A.局部性

B.长期性

C.层次性

D.风险性【答案】：A15.下列不属于绩效考核的功能是（）。

A.管理功能

B.监控功能

C.宣传功能

D.增进绩效的功能【答案】：C16.关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A17.移动支付的特点不包括（）

A.移动性

B.及时性

C.安全性

D.定制化【答案】：C18.（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】：B19.（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购【答案】：A20.节拍是（）类型企业编制生产作业计划的重要依据。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产【答案】：A21.下列不属于市场营销活动功能的是()。

A.交换功能

B.融资功能

C.信息功能

D.转移风险功能【答案】：D22.企业各职能部门集中制订生产计划，体现了MRPⅡ()特点。

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.动态的应变性

D.计划的一贯性和可行性【答案】：D23.（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略【答案】：C24.随着环境的动态性增强，许多事物具有不可预测性，环境的不确定性因素增多，因此，要求企业战略的制定及实施要具有一定的（）。

A.前瞻性

B.灵活性

C.风险性

D.全局性【答案】：C25.某天晚上突然天降大雨，超市门口聚集的顾客纷纷购买了雨伞、雨衣等产品，则雨伞、雨衣是属于（）。

A.应急物品

B.日用品

C.非渴求品

D.冲动购买品【答案】：A26.产品平均技术性能、产品质量分属于生产计划指标中的（）指标。

A.产品质量

B.产品品种

C.产品产量

D.产品产值【答案】：A27.（2017年真题）关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】：D28.下列不属于影响企业生产能力最主要因素的是（）。

A.固定资产的数量

B.固定资产的工作时间

C.固定资产的市场价值

D.固定资产的生产效率【答案】：C29.关于海运提单的性质和作用的说法，错误的是（）。

A.运输合同

B.货物收据

C.物权凭证

D.运输契约的证明【答案】：A30.某轮从上海港装运150吨、共计200立方米的商品去西欧某港口，要求直航。经查该商品货物分级表规定的等级为9级，计算标准为W／M（即以重量或体积两者中运费高的为准），基本费率为1100元／运费吨，另收燃油附加费30％。

A.36

B.6

C.0.6

D.12【答案】：D31.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算【答案】：B32.根据企业所期望的技术竞争地位，企业技术创新战略可分为（）

A.模仿创新战略与合作创新战略

B.技术跟随战略与撤脂战略

C.技术领先战略与技术跟随战略

D.进攻型战略与游击型战略【答案】：C33.仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调剂

B.价格调节

C.配送与流通加工

D.货物运输能力调节【答案】：D34.某企业共计生产2种洗衣机、4种电冰箱和5种空调,则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11【答案】：D35.某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半产品外售量为300，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。

A.中批生产

B.大批大量生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：B36.关于企业生产物流的说法，错误的是（）。

A.企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动

B.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库

C.企业生产物流是生产所需物料在空间和时间上的运动过程，是生产系统的静态表现

D.企业生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制【答案】：C37.企业提供给员工的各种福利属于（）。

A.补偿薪酬

B.激励薪酬

C.基本薪酬

D.间接薪酬【答案】：D38.某些实力雄厚的企业在市场定位时，选择靠近于市场最强竞争企业产品的市场位置，采用大体相同的营销策略，与其“对着干”，争夺同一个市场，这种定位策略属于（）。

A.无差异定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.重新定位策略【答案】：C39.关于企业采购管理的说法，正确的是（）。

A.企业采购管理不包含设备维护等服务的采购

B.企业采购管理是将物料转换为产成品的过程

C.企业采购管理的基本作用是将资源从供应商转移到企业

D.企业采购管理不属于企业经济活动【答案】：C40.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同【答案】：B41.按照双方业务性质来划分，企业并购可以分为（）。

A.整体并购、部分并购

B.杠杆并购、非杠杆并购

C.纵向并购、横向并购、混合并购

D.协议并购、要约并购、二级市场并购【答案】：C42.（2018年真题）根据我国公司法。关于股份有限公司发起人的说法。正确的是（）。

A.发起人须半数以上,在中国境内有住所

B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任

C.发起人不能是法人

D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】：A43.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】：B44.（2017年真题）企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法【答案】：C45.在市场调研过程中，对样品的分类称为()。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析【答案】：B46.适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是（）

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】：A47.技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（）。

A.技术扩散

B.技术转让

C.技术引进

D.技术转移【答案】：D48.根据我国公司法，关于发起人股东的说法，错误的是（）

A.股份公司的发起人必须一半以上在中国有住所

B.发起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年内不得转让

C.自然人发起人应当具备完全民事行为能力

D.发起人对设立行为产生的债务承担连带责任【答案】：B49.以下不属于企业和政府联盟模式的是（）

A.政府承担大部分技术所需的资金，企业自己组织人才，技术创新成果归政府所有

B.政府投资，企业组织人才，进行技术开发，开发出来的先进技术转卖给企业

C.政府帮助企业技术创新融资

D.政府组织人才，企业投资【答案】：D50.下列说法中错误的是()。

A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责

B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责，无须由采购部门参与核查

C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价，以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资

D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件【答案】：B51.下列哪项不是企业销售物流总体绩效的（）考评指标。

A.销售物流的合理利用率

B.经济效益

C.存货周转率

D.客户的投诉率【答案】：C52.网络经济时代下,企业竞争的核心要素不包括（）。

A.速度

B.服务

C.资产

D.信用【答案】：C53.下列关于网络营销的方式的说法错误的是（）。

A.即时通讯营销是企业通过即时通信工具推广产品和品牌的一种手段，具体有两种情况：网络在线交流和广告

B.博客营销是通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动

C.网络视频营销是指生产企业通过网络，直接发展分销渠道或直接面对终端消费者销售产品的营销方式，比如B2CB2B等

D.电子论坛（BulletinBoardSystem，BBS）营销，就是利用电子论坛这种网络交流平台，通过专业的电子论坛帖子策划、撰写、发放、监测、汇报等流程，在电子论坛空间提供高效传播【答案】：C54.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.1600号

B.1800号

C.2000号

D.2500号【答案】：C55.（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱【答案】：B56.对企业来讲，薪酬是企业购买劳动力的成本，它能够给企业带来大于成本的预期收益，这属于薪酬的（）。

A.增值功能

B.改善用人活动功效功能

C.协调企业内部关系和塑造企业文化功能

D.促进企业变革和发展功能【答案】：A57.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000，则该销售量的极差为（）。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000【答案】：D58.在分销渠道运行绩效评估中，评估渠道畅通性的指标有()。

A.货款回收速度

B.市场覆盖率

C.渠道销售增长率

D.分销渠道费用率【答案】：A59.确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】：A60.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】：A61.下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购【答案】：A62.某企业受金融危机的影响，经营状况不佳，因此决定让5名员工提前退休。这属于()。

A.员工自然流出

B.员工非自愿流出

C.员工自愿流出

D.员工内部流动【答案】：B63.关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

D.企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容【答案】：D64.（）模式的特点是建立在科学管理的基础上，即事先必须制定物料消耗定额，然后编制各级生产进度计划对生产物流进行控制，并利用库存制度对物料的采购及分配过程进行相应的调节。

A.单件小批生产

B.作坊式手工生产

C.多品种小批量

D.大批量生产【答案】：D65.某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台

A.75

B.80

C.90

D.120【答案】：B66.在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式【答案】：C67.某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7【答案】：D68.在企业采购管理的业务流程中，企业采购部门根据采购申请单()。

A.组织物料验收

B.签发采购订单

C.进行采购谈判

D.付款及评价【答案】：B69.某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售【答案】：C70.通常情况下,生产作业计划中层级最高的是（）

A.车间级生产产作计规

B.班组生产作业计划

C.工段生产作业计划

D.厂级生产作业计划【答案】：D71.假设企业某种材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为（）。

A.200

B.150

C.250

D.190【答案】：A72.经理对公司所负的义务主要是（）。

A.谨慎、忠诚的义务

B.注意义务和竞业禁止义务

C.谨慎、忠诚的义务和竞业禁止义务

D.竞业禁止义务【答案】：C73.企业生产的某款手机深受消费者欢迎，但是由于该企业产能有限，无法向市场提供充足的该款手机产品，该款手机产品的市场需求状况是（）。

A.负需求

B.无需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】：D74.通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】：B75.国有独资公司的监事会制度是由（）派出监事组成专门外部监督机构对公司经营进行监督的制度。

A.国有资产管理局

B.国有资产监督管理机构

C.国务院

D.人民政府【答案】：B76.某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.70000

C.72500

D.75000【答案】：D77.下列生产计划中，受企业现有条件约束，且是考核企业生产水平和经营状况的主要依据的是()。

A.中长期生产计划

B.月度生产计划

C.年度生产计划

D.生产作业计划【答案】：C78.（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散【答案】：C79.下列关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）

A.代表1/10以上表决权的股东可以提议展开董事会临时会议

B.1/3以上的董事可以提议召开董事会临时会议

C.1/3以上的监事可以提议召开董事会临时会议

D.董事会每年度至少召开两次会议【答案】：C80.下列不属于股东享有的权利的是（）。

A.公司新增资本的优先认购权

B.临时股东大会召开的提议权和提案权

C.出资、股份的转让权

D.决定公司的经营要务【答案】：D81.广义的生产能力是（）和管理能力的综合。

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力【答案】：B82.企业物流的各项活动中，（）在经济上的作用是扩大了经济作用的范围和在一定范围内促进物价的平均化。

A.运输

B.仓储

C.配送

D.流通加工【答案】：A83.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位：万元）和所需销售人员数（单位：人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=19，b=0.05。同时，该企业预计今年销售额将达到1100万元，明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现，销售额每增加600万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。

A.5

B.15

C.30

D.50【答案】：B84.企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品，这种选择目标市场的模式叫做（）

A.产品集中化

B.市场专业化

C.市场集中化

D.产品专业化【答案】：B85.汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流【答案】：B86.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】：A87.下列属于法人财产的特点的是()。

A.从归属意义上来讲属于公司法人所有

B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确

C.一旦资金注入公司形成法人财产后，出资者不能再支配

D.出资者可以从企业中抽回投入的资产【答案】：C88.企业采购管理流程中，在选择供应商之前应首先（）。

A.提出采购申请

B.签发采购订单

C.跟踪订单

D.物料验收【答案】：A89.下列说法中属于法人财产特点的有（）。

A.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

B.从法人财产的归属意义上讲属于公司法人所有

C.出资者可以从企业中抽回投入的资金

D.一旦资金注入公司形成法人资产后，出资者不得转让其所持的股份【答案】：A90.由于库存不足带来的缺货损失属于()

A.仓储成本

B.订货成本

C.机会成本

D.存储成本【答案】：C91.有限责任公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的（）。

A.权力机构

B.决策机构

C.监督机构

D.经营机构【答案】：A92.下列不属于渠道扁平化原因的是()。

A.分销各环节成本增加的影响

B.网络信息技术的影响

C.渠道纵向一体化的影响

D.顾客需求特征的影响【答案】：A93.（2020年真题）某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

A.乙市人民政府

B.该公司董事会

C.甲省人民政府

D.乙市国资监管机构【答案】：B94.根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被低估，公司可选择()，以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。

A.增发普通股

B.公积金转增股本

C.配股

D.增加债权资本【答案】：D95.市场调研人员在街头进行抽样访问调查时，选择那些离得最近、最容易找到的人作为调查对象。这种抽样方法是()。

A.偶遇抽样

B.定额抽样

C.主观抽样

D.滚雪球抽样【答案】：A96.下列网络市场调研中，属于网络市场间接调研的是（）。

A.网上观察法

B.在线问卷法

C.网上实验法

D.搜索引擎法【答案】：D97.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2018年9月份应生产到2000号，产品的平均日产量为50台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为30天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.定制生产【答案】：C98.企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够达到的现实生产能力是指()。

A.设计生产能力

B.预期生产能力

C.计划生产能力

D.调控生产能力【答案】：C99.下列关于装卸搬运的说法不正确的是（）。

A.装卸搬运在同一地域范围进行

B.装卸搬运是伴随输送和保管而产生的必要的物流活动

C.装卸搬运本身存在着较大价值

D.装卸和搬运环节占有重要地位【答案】：C100.目前，越来越多的消费者通过互联网购买产品，这促使企业在制定市场营销战略时应注重（）的变化。

A.技术环境

B.经济环境

C.政治环境

D.人口环境【答案】：A101.在心理定价策略中,（）容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉

A.尾数定价策略

B.招徕定价策略

C.习惯定价策略

D.整数定价策略【答案】：D102.电子商务按照商业活动的运行方式分为（）

A.区域化电子商务和远程国内电子商务

B.全球电子商务和区域化电子商务

C.企业对企业的电子商务和企业对消费者的电子商务

D.完全电子商务和非完全电子商务【答案】：D103.不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率【答案】：D104.在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段的工作。

A.制定电子商务战略

B.选择电子商务策略

C.系统设计与开发

D.电子商务组织实施【答案】：D105.综合资本成本率的高低由个别资本成本率和()决定。

A.所得税率

B.筹资总量

C.筹资费用

D.资本结构【答案】：D106.根据我国公司法，下列职权中，不属于董事会的是（）。

A.执行股东会的决议

B.决定公司的合并方案

C.决定公司的经营计划

D.制定公司的基本管理制度【答案】：B107.运用德尔菲法时，专家人数一般为()人。

A.5～8

B.8～15

C.10～30

D.30～100【答案】：C108.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.大量生产

C.成批生产

D.小批量生产【答案】：C109.根据库存控制的ABC分析法，C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金（）的物资。

A.70%以上

B.50%以上

C.20%以上

D.10%以下【答案】：D110.两个或两个以上对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体被称为（）。

A.企业—政府模式

B.企业联盟

C.校内产学研合作模式

D.双向联合体合作模式【答案】：B111.根据我国相关法律，下列知识产权中，保护期限最短的是()。

A.作者的署名权

B.作者的发表权

C.实用新型专利权

D.发明专利权【答案】：C112.把互联网与地面店完美对接，实现互联网落地，让消费者在享受线上交易优点的同时，又可享受线下贴心服务的电子商务交易模式是()。

A.B2

B.O2O

C.C2C

D.B2C【答案】：B113.（2016年真题）企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型【答案】：A114.（2020年真题）关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分【答案】：A115.某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。

A.2

B.3

C.4

D.12【答案】：D116.假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为()。

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】：C117.公司制企业有明晰的产权关系，其中对全部法人财产依法拥有独立支配权利的主体是（）。

A.股东

B.公司

C.董事会

D.经营层【答案】：B118.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发【答案】：A119.公司财产权能分离中,（）是企业所有权与经营权分离的最高形式。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离【答案】：B120.某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往欧洲，该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】：A121.根据我国《公司法》，国有独资公司经理的聘任或者解聘由()决定。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构【答案】：A122.国际航空货物运输方式中，被称为“桌到桌运输”的是（）。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递【答案】：D123.公司剩余财产的分配权属于公司的（）。

A.股东

B.董事

C.监事

D.经理【答案】：A124.2015年，甲企业获得一项专利，乙企业与甲企业合同约定，以500万元的价格购买该项专利，所有权利属乙企业所有，双方签订的合同属于（）

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同【答案】：A125.某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定控制标准,这种制定标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解然

D.类比法【答案】：D126.某零件制造厂规定制造零件A的标准工时为1个小时，当员工在标准时间内完成工作任务时，依然按照标准工作时间来支付薪酬。这种薪酬支付方式称为（）。

A.计件制

B.工时制

C.绩效工资

D.基本工资【答案】：B127.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】：A128.企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心【答案】：A129.某40英尺干货集装箱内装小五金，尺码为30立方米，重量为34吨，费率为USD20．00W，燃油附加费每运费吨5美元，最低计费吨35吨，则最低运费为（）美元。

A.800

B.825

C.850

D.875【答案】：D130.企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量【答案】：D131.将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是（）。

A.库存的经济用途

B.库存处于生产过程中的不同阶段

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点【答案】：A132.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，为扩展业务，该公司决定与甲省乙市另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委【答案】：A133.（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】：D134.根据迈克尔?波特教授提出的“五力模型”分析法，在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力【答案】：A135.营销组合包括产品、分销、促销和（）四个基本要素。

A.广告

B.价格

C.市场细分

D.战略【答案】：B136.关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息【答案】：A137.某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。

A.专业性目录服务

B.虚拟性目录服务

C.商业性目录服务

D.综合性目录服务【答案】：D138.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】：C139.某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】：A140.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。

A.85

B.90

C.96

D.100【答案】：C141.有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额【答案】：D142.某货轮运输一批红木，运输途中船舱意外起火，并蔓延到机舱。船长为了货船的共同安全，下令往舱内灌水。灭火后统计损失，被烧毁的货物价值共计1万美元，因救火被水浸坏的货物价值共计5000美元。

A.自然灾害

B.意外事故

C.一般外来风险

D.特殊外来风险【答案】：B143.下列不是经济订货批量模型假设的是（）。

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计【答案】：C144.根据资本结构理论中的啄序理论，公司倾向于首先选择的筹资方式是（）

A.发行股票

B.银行贷款

C.发型债券

D.内部筹资【答案】：D145.关于企业库存的说法，错误的是（）。

A.库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品

B.经常库存指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存

C.库存存货是指已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品

D.委托代销库存是指委托其他单位代销，且办理代销结算的库存【答案】：D146.某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】：B147.（2016年真题）某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产品协调联盟【答案】：B148.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励与约束机制中的（）。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励【答案】：A149.电子商务流通过程中的“四流”不包括（）

A.现金流

B.信息流

C.物流

D.商流【答案】：A150.因消费者对某种产品的认识和理解产生了偏差，导致对该产品感到厌恶，这种需求状态称为（）。

A.负需求

B.无需求

C.下降需求

D.有害需求【答案】：A151.适宜于产品创新而不适宜于工艺创新的组织结构是（）。

A.直线制组织结构

B.事业部制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.规划—目标结构组织【答案】：B152.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法【答案】：A153.政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度【答案】：D154.董事会就公司的经营计划、投资方案做出决定，体现了董事会是公司的()。

A.执行机构

B.经营决策机构

C.法人的对外代表机构

D.法定常设机构【答案】：B155.可以清晰主业的重组方式是()。

A.新设合并

B.吸收合并

C.分立

D.收购【答案】：C156.适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等的堆码方式是（）。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：A157.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会【答案】：A158.某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）。

A.研发联盟

B.产品联盟

C.营销联盟

D.产品协调联盟【答案】：C159.M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.继续存在

B.解散

C.成为M公司的子公司

D.以上都不对【答案】：B160.甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估，该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高，该技术的技术性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查，2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定，甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后，发现对技术能力的提高不及预期，于是同丙企业签订合作协议，将相关技术研发委托给丙企业。技术开发成功后，甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请，2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。采用市场模拟模型计算，甲企业购买该技术的评估价格为（）万元。

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9【答案】：D161.渠道战略联盟中，（）目的在于通过供应链中上下游的联盟和合作，提高整条供应链的效益和效率。

A.经销商之间的战略联盟

B.供应商之间的战略联盟

C.供应商和经销商之间的战略联盟

D.生产之间联盟【答案】：C162.某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间（最后车间）10月份应生产到1000号，产品的平均日产量为10台。该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累计号是（）。

A.1600

B.1900

C.1500

D.1800【答案】：C163.生产厂家在一定时期内，在某个地区只选择一家代理商，由该代理商建立分销渠道系统，这样的分销渠道模式称为（）。

A.厂家直供模式

B.多家代理模式

C.独家代理模式

D.平台式销售模式【答案】：C164.某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部分运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该农机产品的最后车间，2019年10月份应生产到1500号，生产的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产【答案】：B165.利用消费者仰慕名牌商品或名店的声望所产生的某种心理来制定商品的价格，这种心理定价策略是()。

A.声望定价策略

B.习惯定价策略

C.整数定价策略

D.分档定价策略【答案】：A166.按照是否利用被并购企业本身资产来支付并购资金划分，企业并购可分为()。

A.承担债务式并购和现金购买

B.现金购买式并购和杠杆并购

C.杠杆并购和非杠杆并购

D.股权交易式并购和承担债务式并购【答案】：C167.战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励【答案】：B168.ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3【答案】：B169.根据大卫.艾克的品牌资产“五星”概念模型，品牌资产的核心是（）。

A.品牌知名度

B.品牌联想度

C.品牌忠诚度

D.品牌认知度【答案】：C170.创新的最主要特点是新颖性和（）。

A.多层次性

B.具有价值

C.体现文化

D.阶段性【答案】：B171.技术创新战略类型中，进攻型战略一般是由()的企业所采用。

A.掌握先进技术

B.行业领先者

C.具有雄厚研发及资金实力

D.研发成果转化力强【答案】：C172.某企业在新建一条生产线时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力是指（）。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.预计设计能力【答案】：C173.在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】：B174.新企业在搞基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】：C175.下列市场营销观念中，反映生产观念的是（）。

A.我推销什么，你就买什么

B.我生产什么，就卖什么

C.只要产品质量好，就一定有销路

D.消费者需要什么，我们就生产什么【答案】：B176.产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。

A.成长期

B.观望期

C.竞争期

D.上升期【答案】：A177.（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构【答案】：D178.某钢铁企业同时经营采矿业和轧钢装备业，该企业采用的成长战略是()。

A.垂直多元化战略

B.前向多元化战略

C.水平多元化战略

D.非相关多元化战略【答案】：A179.技术创新战略按照行为方式的不同分为不同类型，（）强调低风险、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，稳扎稳打的战略。

A.进攻型战略

B.切入型战略

C.防御型战略

D.技术领先型战略【答案】：C180.下列生产物流类型中，（）是指物料离散地运动，最后形成产品。

A.连续型生产物流

B.项目型生产物流

C.离散型生产物流

D.工序间物流【答案】：C181.企业进行科学经营决策的前提是()。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确