2026年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试精准押题卷附答案

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年咨询工程师考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、建筑工人实名制管理费应计入（）。A.规费B.措施项目费C.其他项自费D.分部分项工程费

2、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境B.表彰与奖励C.进行人员配合训练D.开展团队建设性

3、银行对贷款项目贷后管理的内容不包括（）。A.贷后检查B.追加贷款C.贷款风险预警D.贷款偿还管理

4、关于建设工程施工评标，下列说法中正确的是（）。A.投标人做出的澄清可以改变投标文件的实质性内容B.评标委员会可以接受投标人主动提出的澄清C.评标委员会可以要求投标人澄清投标文件疑问直至满足评标委员会的要求D.评标委员应当直接确定中标人

5、某工程计划工程量为16m2，计划费用为60元/m2，实际进行中，出现工程量偏差，按实际费用50元/m2。经确认的工程量为20m2，最终结算费用为（）元。A.1000B.1184C.1194D.1200

6、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案B.现场处置方案C.专项应急预案D.应急行动指南

7、在项目决策阶段，业主的主要任务不包括（）。A.对投资方向和内容作初步构想B.选择好咨询机构C.组织对项目建议书与可行性研究报告进行评审D.组织落实建设用地和开展设备招标

8、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。A.注册咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业C.初始登记和继续登记的有效期均为3年D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时

9、按照《国务院关于投资体制改革的决定》，对于政府采用资本金注人和直接投资方式的项目，除特殊情况外,政府不再审批项目（)A.建议书B.可行性研究报告C.概算文件D.开工报告

10、在工程设计过程中最有可能对项目的"可施工性"考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是（）。A.项目管理承包模式（PMC）B.设计－采购－施工模式（EPC）C.设计－招投标－建造模式（DBB）D.建筑工程管理模式（CM）

11、选择应缩短持续时间的关键工作应考虑的因素不包括（）。A.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作B.有充足备用资源的工作C.缩短持续时间增加费用最少的工作D.业主对工期的要求

12、根据《建设工程安全生产管理条例》，在拆除工程施工15日前备案，这属于()的安全责任。A.建设单位B.设计单位C.监理单位D.施工单位

13、员工素质测评的()采用"甲，乙，丙，丁"的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度

14、下列费用中，属于建设工程静态投资的是（）。A.价差预备费B.建设期利息C.基本预备费D.流动资金

15、工程项目区别于非工程项目最主要的特征是（）。A.独特性B.一次性C.固定性D.整体性

16、以需配人，以岗定人指的是（）。A.人员配备计划B.人力资源需求计划C.组织关系图D.组织分解结构

17、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。A.目标管理B.质量管理C.投资管理D.技术管理

18、如果与费用偏差相联系，工程项目费用控制中的进度偏差是指（）之间的差异。A.已完工程实际费用与拟完工程计划费用B.拟完工程计划费用与巳完工程计划费用C.巳完工程实际时间与拟完工程计划时间D.已完工程计划费用与未完工程计划费用

19、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则N工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2

20、某工程双代号网络计划如下图所示，其中关键路线有（）条。A.1B.2C.3D.4

21、下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的是（)A.劳动保险费B.环境保护费C.医疗保险费D.临时设施费

22、工程项目目标系统的建立工作包括：①提出项目目标；②项目构思；③识别要求；④建立目标系统。正确的顺序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④

23、根据FIDIC施工合同条件，下列关于工程进度款的表述中，正确的是（)A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据C.工程款逾斯支付，业主应按银行贷款利率加2%支付利息D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书

24、下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—②—④—③

25、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式B.平衡矩阵模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式

26、合同中规定的工程承包商的主要义务是（）。A.追求自身收益的最大化B.保证承包的设备制造在进度与质量上达到委托合同规定的要求C.承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求D.保证承包的工程项目在质量上达到委托合同规定的要求

27、根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金B.计时工资或计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资

28、承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由（）承担。A.发包人B.承包人C.监理人D.三方共同

29、下列属于绿色施工管理的是（）。A.组织管理B.经济管理C.合同管理D.进度管理

30、工程项目的特性不包括（)A.唯一性B.固定性C.整体性D.流动性

31、向承包方提供地下工程、气象和水文观测等资料的主体是（）。A.政府管理部门B.勘察单位C.设计单位D.项目业主

32、（2012年真题）评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这属于招标投标要求遵循的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

33、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.工程项目中沟通的方式十分单一C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为垂直沟通、横向沟通和网络沟通

34、为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动，此为（）工作。A.设计策划B.设计评审C.设计验证D.设计确认

35、关于项目管理的说法，正确的是()。A.项目管理过程因项目的不同而完全不同B.项目管理过程是创造项目产品的过程C.项目管理过程以创造项目产品的过程为基础D.创造项目产品的过程是项目管理的对象

36、工程网络计划实施中，因实际进度拖后而需要通过压缩某些工作的持续时间来调整计划时，应选择（）的工作压缩其持续时间。A.持续时间最长B.自由时差最小C.总时差最小D.时间间隔最大

37、在系统组织的规模一定的条件下，缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度

38、某双代号网络计划如下图，关键线路有（）条。A.3B.1C.2D.4

39、在工程项目合同管理的基本原则中，合同双方的权利、义务对等体现的是（）。A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.公平原则D.等价有偿原则

40、在变更工作的估价中，已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，（）。A.采用类似子目的单价B.参照类似子目的单价C.由承包人结合造价信息以及报价浮动率确定单价D.由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价

41、某混凝土结构工程，工程量清单中估计工程量为50000m3，合同规定混凝土结构工程综合单价为600元／m3，同时规定，当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差超过15%时，应调整单价，调整系数为1.1（0.9）。工程结束时承包商被认可的混凝土结构工程量为45000m3，则该项工程结算款为（）万元。A.2430B.2700C.2940D.2970

42、根据专业工程《计量规范》编制招标工程量清单时，有两种不同截面的现浇混凝土矩形柱，一种是400mm×400mm，另一种是600mm×400mm，混凝土强度均为C30，其余特征相同，则在编制清单时这两个矩形柱的清单项应（）。A.合并列项，项目名称为“矩形柱”，在项目特征中注明混凝土强度B.分别列项，项目名称均为“现浇混凝土矩形柱”，项目特征中注明截面尺寸C.分别列项，一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱400×400”，另一个项目名称为“C30现浇混凝土矩形柱600×400”D.合并列项，项目名称为“矩形柱（400×400，600×400）”，工程数量一栏给出合并后的工程量

43、用挣值法进行投资，进度综合分析时，若进度偏差大于0，则工程项目绩效评价的结论是（）。A.进度比计划滞后B.进度按计划进行C.进度比计划提前D.无法判断当前绩效

44、下列施工企业支出中，属于建筑安装工程费用组成中人工费的是（）。A.生产工人劳动服购置费B.塔吊操作工的工资C.钢筋工的高温作业津贴D.职工调动工作路费

45、工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以（）作为计算基数。A.定额人工费B.定额机械费C.直接工程费D.直接费

46、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是（）。A.准备阶段B.策划与决策阶段C.实施阶段D.竣工验收与评价阶段

47、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大B.工程项目质量影响因素多C.工程项目的质量特性较多D.工程项目质量管理难度较大

48、工程勘察阶段，咨询单位对勘察文件的质量管理工作是对（）进行检查。A.勘察方案B.勘察合同C.勘察任务书D.勘察成果

49、在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的（）。A.最佳幅度与层次原则B.目标导向原则C.整分合原则D.“封闭”设计原则

50、由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了（）。A.工程项目交易及生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目环境的复杂性D.工程项目风险的复杂性

51、某分项工程月计划完成工程量为3200m2，计划单价为15元/m2，月底承包商实际完成工程量为2800m2，实际单价为20元/m2，则该工程当月的计划工作预算投资（BCWS）为（）元。A.42000B.48000C.56000D.64000

52、进度计划的表示方法不包括（）。A.横道图B.时标网络图C.坐标法D.进度曲线法

53、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察

54、根据《生产事故报吿和调查处理条例》，重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起()日内做出批复。A.10B.15C.20D.30

55、某工程的招标工程量清单中人工挖土方数量为5800m3，投标单位根据己方施工方案确定的挖土工程量为11200m3，人工、材料、机械费用之和为50元/m3，综合单价确定为80元/m3，则在如下人工挖土方分项工程的综合单价分析表汇总，“*”位置对应的数量应为（）。A.1.93B.1.60C.0.63D.0.52

56、咨询工程师（投资）申请登记时，在21个专业类别中最多申报（）专业。A.2个B.3个C.4个D.5个

57、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）。A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性

58、有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果的工具是()。A.控制图B.因果分析图C.排列图D.散布图

59、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程

60、在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()A.沟通者的习惯B.项目单位的规定C.沟通者的态度D.欲沟通的对象

61、根据《建设工程施工合同示范文本》，合同进度计划是指经()批准的施工进度计划。A.监督人B.承包人C.监理人D.投资人

62、下列不属于工程项目质量管理特点的是（）。A.工程项目质量特性单一B.工程项目质量具有隐蔽性C.工程项目质量管理难度大D.影响工程项目质量的因素多

63、下列关于设备采购合同主要内容的表述，正确的为（）。A.合同设备交付给买方之后包括运输在内的所有风险均由买方承担B.买方监造人员对合同设备的监造，可视为对合同设备质量的确认C.设备的安装、调试工作，只能由买卖双方按照合同约定完成合同D.卖方应在每一包装箱相邻的四个侧面以不可擦除的、明显的方式标记必要的装运信息和标记

64、关于两阶段招标的说法，错误的是（）。A.对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目可以分两阶段进行招标B.第一阶段投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议C.第二阶段招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件D.招标人要求投标人提交投标保证金的应当在第一阶段提出

65、下列文件中，属于无效投标文件的是()A.在提交截止时间后送达的投标文件B.以低于成本价竞标的投标文件C.明显不符合技术标准的投标文件D.投标人名称与资格预审时不一致的投标文件

66、发包人支付工程进度款的前提条件是对（）进行了核实确认。A.清单工程量B.预算工程量C.已完工程量D.计划工程量

67、设备供货商作为工程项目的利益关系者，其对项目的要求和期望是（）A.项目质量好、见效快B.优良的工作环境C.及时提供施工图纸D.最低限度的使用非标准件

68、不属于项目组织计划范围的是()A.角色与职责分工B.人员配备管理计划C.组织关系图表D.人员配合训练计划

69、项目目标系统的建立方法是（）。A.WBSB.关键路径法C.鱼刺图D.网络技术

70、根据《标准勘察招标文件》，勘察人义务包括（）。A.发出开始勘察通知B.办理证件和批件C.提供勘察资料D.提供勘察文件

71、下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是()。A.自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日B.招标人中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同C.应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人D.招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案

72、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（）A.CVB.SVC.CPID.SPI

73、常用的安全评价方法不包括（）。A.事故致因因素安全评价方法B.危险度分级的安全评价方法C.事故后果的安全评价方法D.事故发生概率的安全评价方法

74、除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以（）进行计量。A.净实际工程量B.实际工程量C.图纸工程量D.估计工程量

75、当初步设计有详细的设备清单时，编制设备安装工程概算宜采用()。A.预算单价法B.概算指标法C.扩大单价法D.工程量清单法

76、投标保证金可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过项目估算价的（）。A.1％B.2％C.3％D.4％

77、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（）。A.EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式B.DBO（设计-施工-运营）模式C.DB（设计-建造）模式D.DBB（设计－招标－建造）模式

78、由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。A.前期策划B.前期准备C.前期可行性研究D.项目实施

79、（）会给既定的建设目标带来风险。A.固定性B.不可逆转性C.复杂性D.不确定性

80、下列设计单位的做法，正确的是（）。A.拒绝建设单位提出的违反相关规定降低工程质量的要求B.按照建设单位要求在设计文件中指定设备供应商C.不予理睬发现的施工单位擅自修改工程设计进行施工的行为D.在设计文件中对选用的建筑材料和设备只注明了规格，未注明技术性能二、多选题

81、某工程单代号网络计划如下图所示，其关键线路为（）。A.1→2→4→6B.1→3→4→6C.1→3→5→6D.1→2→5→6

82、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务B.协调和综合决策C.计划和实施D.检查改进

83、工程勘察工作的三个阶段不包括（）。A.可行性研究勘察B.初步勘察C.详细勘察D.施工勘察

84、评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的（）原则。A.公开B.公正C.公平D.诚实信用

85、工程施工合同履行中，发包人的义务包括（）。A.办理工程质量监督手续B.编制施工组织设计C.保护施工现场地下管线D.提供施工使用的围栏设施

86、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致B.未按施工组织设计方案进行报价C.投标联合体没有提交共同投标协议D.投标报价中采用了不平衡报价

87、招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%

88、里程碑清单是一种（）安排方法。A.资源B.进度C.时序D.质量

89、根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，装修工程的最低保修期限为（）。A.1年B.2年C.3年D.5年

90、某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()A.12.0万元B.11.1万元C.11.8万元D.10.2万元

91、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人B.项目经理C.业主单位D.监理单位

92、下列关于设计单位质量责任的表述，错误的是（）。A.根据勘察成果文件进行工程设计B.在设计文件中注明工程合理使用年限C.在设计文件中注明材料规格、型号、生产商D.参与工程质量事故分析

93、办理有关设计文件的审批工作，是()在项目准备阶段的主要任务。A.项目咨询单位B.项目施工单位C.项目业主D.政府管理部门

94、工程项目施工过程质量控制工作不包括()A.处理工程质量事故B.下达停工和复工指令C.跟踪监控关键质量点D.审批承包商质量管理体系

95、下列不属于业主在项目前期阶段的主要任务的是()。A.对投资方向和内容做初步构想B.及时办理有关设计文件的审批工作C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审D.落实建设用地等建设相关条件

96、某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故

97、PERT与CPM的根本区别在于PERT使用了()时间估计。A.最大可能B.平均C.加权平均D.最小可能

98、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.优化产品结构D.符合经济规模

99、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）。A.编制试运行计划B.编制试运行操作手册C.提供试运行所需各种资源D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

100、下列建筑项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是（）。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—②—④—③

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：2022年教材P230～231知识点：按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。措施项目费中的安全文明施工费包括：（1）环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临时设施费；（5）建筑工人实名制管理费。

2、答案：D本题解析：知识点：项目团队能力培育。团队建设性活动还可以结合团队的实际工作进行，例如，让项目团队计划执行链中处于最末端的团队成员参与团队计划的制订过程。

3、答案：B本题解析：本题考查的是银行对贷款项目管理的主要内容。贷后管理主要包括：贷后检查、贷款风险预警、贷款偿还管理。参见教材P15。

4、答案：C本题解析：知识点：开标、评标与定标。澄清或者说明不得超出投标文件的范围或改变投标文件的实质性内容；评标委员会不得暗示或者诱导投标人作出澄清、说明，不得接受投标人主动提出的澄清、说明；招标人也可以授权评标委员会直接确定中标人。

5、答案：B本题解析：本题中，判别标准为15%；（20－16）÷16＝25%＞15%，需要进行调整；结算价格＝16×（1＋15%）×60＋[20－16（1＋15%）]×50＝1104＋80＝1184（元）。

6、答案：B本题解析：P326本题考查的是应急预案和事故处理。工对于危险性较大的场所、装置或者设施，生产经营单位应当编制现场处置方案。

7、答案：D本题解析：本题考查的是业主管理的主要任务。开展设备招标属于准备阶段的任务。

8、答案：A本题解析：2022年教材P30知识点：政府对工程咨询单位和从业人员的管理。工程咨询业务按照以下专业划分：（1）农业、林业；（2）水利水电；（3）电力（含火电、水电、核电、新能源）；（4）煤炭；（5）石油天然气；（6）公路；（7）铁路、城市轨道交通；（8）民航；（9）水运（含港口河海工程）；（10）电子、信息工程（含通信、广电、信息化）；（11）冶金（含钢铁、有色）；（12）石化、化工、医药；（13）核工业；（14）机械（含智能制造）；（15）轻工、纺织；（16）建材；（17）建筑；（18）市政公用工程；（19）生态建设和环境工程；（20）水文地质、工程测量、岩土工程；（21）其他（以实际专业为准）。

9、答案：D本题解析：【精析】对于政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，从投资决策角度只审批项目建议书和可行性研究报告，除特殊情况外不再审批开工报告，同时应严格政府投资项目的初步设计、概算审批工作。

10、答案：C本题解析：P26本题考查的是工程项目的管理模式。传统DBB模式，对工程总投资不易控制，特别在设计过程中对“可施工性”考虑不够时，容易产生变更，从而引起较多的索赔。

11、答案：D本题解析：选择应缩短持续时间的关键工作应考虑下列因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间增加费用最少的工作等。

12、答案：A本题解析：建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工15日前备案。

13、答案：D本题解析：P114等级式：优，良，中，差；甲，乙，丙，丁……

14、答案：C本题解析：2022年教材P224知识点：工程项目总投资组成。静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费、基本预备费。

15、答案：C本题解析：本题考查的是工程项目的特征。工程项目都含有建筑安装工程，并固定在一定的地点，是不可移动的。工程项目都受所在地点资源、气候、地质等条件的制约，这是工程项目区别于非工程项目的最主要的特征。

16、答案：A本题解析：本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定的各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。

17、答案：A本题解析：项目管理方法的核心是风险管理与目标管理相结合。

18、答案：B本题解析：【精析】进度偏差=拟完工程计划费用－已完工程计划费用。

19、答案：C本题解析：N工作的总时差=N工作最迟开始-N工作最早开始=N工作最迟结束-N工作最早结束

20、答案：D本题解析：【精析】关键线路有：A—D；B—B—I、A一E—I、B—H—F，共计4条。

21、答案：C本题解析：规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费），包括：①工程排污费；②社会保障费，包括养老保险费、失业保险费、医疗保险费；③住房公积金；④危险作业意外伤害保险。

22、答案：D本题解析：工程项目目标系统的建立过程：工程项目构思→识别需求→提出项目目标→建立目标系统。

23、答案：D本题解析：A项，工程量清单中所列的工程量仅是对工程的估算量，不能作为承包商完成合同规定施工义务的结算依据；B项，采用单价合同的施工工作内容应以计量的数量作为支付进度款的依据，而总价合同或单价包干混合式合同中，按总价承包的部分可以按图纸工程量作为支付依据，仅对变更部分予以计量；C项，业主如果逾期支付将承担延期付款的违约责任，延期付款的利息按银行贷款利率加3%计算。

24、答案：C本题解析：项目管理组织的建立一般按以下步骤进行：①确定合理的项目目标；②确定项目工作内容；③确定组织目标和组织工作内容；④组织结构设计；⑤工作岗位与工作职责确定；⑥人员配置；⑦工作流程与信息流程；⑧制定考核标准。

25、答案：B本题解析：本题考查的是项目管理组织结构的变化与组织结构的优化。平衡矩阵式要求全职人员在项目团队中的比例占15%～60%，有专职的项目经理。参见教材P70。

26、答案：C本题解析：本题考查的是承包商管理的目的和特点。承包商按委托合同在规定的时间内完成工程施工或设备制造工作，并符合各项质量指标的要求，这是合同中规定的承包商的主要义务。参见教材P13。

27、答案：A本题解析：P217本题考查的是工程项目总投资组成与计算。奖金是指对超额劳动和增收节支支付给个人的劳动报酬。

28、答案：B本题解析：P134本题考查的是施工合同履行。承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查，由此增加的费用和（或）工期延误由承包人承担。

29、答案：A本题解析：本题考查的是绿色施工。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理。

30、答案：D本题解析：工程的特征有唯一性、一次性、整体性、固定性、不确定性、不可逆转性等。

31、答案：D本题解析：业主项目实施阶段的主要任务：向承包方提供施工现场及毗邻区域的工程地质和地下管线、相邻建筑物和构筑物、地下工程、气象和水文观测等资料，保证数据真实。

32、答案：B本题解析：本题考查的是招标投标管理的基本原则。公正原则即“程序规范、标准统一”，就是要求所有招标投标活动必须按照规定的时间和程序进行，对所有投标人一视同仁，按照事先公布的标准公正地选择中标人。

33、答案：B本题解析：沟通是工程项目管理的重要内容。工程项目中沟通的方式可以从许多角度进行分类，按照是否需要反馈可分为双向沟通和单向沟通;按信息的流向分为垂直沟通(即按照组织层次上下之间沟通)、横向沟通(即同层次的组织单元之间的沟通》及网络状沟通;按照沟通媒介分为语言沟通(如交谈、会谈、报告或演讲)和非语言沟通(如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、备忘录等);按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通;按照正式程度分为正式沟通和非正式沟通.

34、答案：C本题解析：2022年教材P305知识点：设计阶段质量管理工作的主要内容。设计验证是指为确保设计输出满足输入的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动；设计确认是指为确保产品能够满足规定的使用要求或已知用途的要求，依据所策划的安排对工程设计进行的认可活动。

35、答案：D本题解析：项目过程分为两大类，一类是创造项目产品的过程。创造项目产品的过程因产品的不同而各异，创造工程项目产品的典型过程为前期筹划—设计—采购—施工—验收—总结评价，这些过程关注实现项目产品的特性、功能和质量。另一类是项目管理过程，不因产品不同而各异，它们的典型过程是启动—计划—执行—控制—收尾，这些过程所产生的结果相互关联，一个过程的结果往往成为另一个过程的输入和依据。上述两类项目过程在项目中是相互依存、不可分离的。创造项目产品的过程是项目的基础，是项目管理的对象。项目管理过程是对创造项目产品过程的管理。创造项目产品的过程只能保证项目产品的功能特性，而项目管理的过程则是利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益。

36、答案：C本题解析：知识点：进度计划优化。网络计划工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。

37、答案：B本题解析：在系统组织的规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成反比或接近反比的关系。扩大管理幅度对组织的影响主要有：①可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用；②缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率；③但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况。

38、答案：A本题解析：P190本题考查的是制定进度计划的方法。关键线路有：A→E→I→L，C→E→I→L，C→G→J→M三条关键线路。

39、答案：C本题解析：P115本题考查的是工程项目合同管理的基本原则。根据公平原则，民事主体必须按照公平的观念设立、变更或者取消民事法律关系。在订立工程项目合同中贯彻公平原则，反映了商品交换等价有偿的客观规律和要求。贯彻该原则的最基本要求即是签约各方的合同权利、义务要对等而不能失去公平，要合理分担责任。

40、答案：B本题解析：2022年教材P133知识点：施工合同履行。更估价原则：（1）已标价工程量清单中有适用于变更工作的子目的，采用该子目的单价；（2）已标价工程量清单中无适用于变更工作的子目，但有类似子目的，可在合理范围内参照类似子目的单价，由监理人与合同当事人商定或确定变更工作的单价；（3）已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，可按照成本加利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

41、答案：B本题解析：2022年教材P268知识点：工程量偏差引起的合同价款调整。45000（m3）＞50000×（1－15%）＝42500（m3），故本项目工程款不予调整，结算款＝45000×600＝2700（万元）。

42、答案：C本题解析：2022年教材P252知识点：工程量清单编制。《计量规范》中规定的“项目名称”为分项工程项目名称，一般以工程实体命名。编制工程量清单时，应以附录中的项目名称为基础，考虑该项目的规格、型号、材质等特征要求，并结合拟建工程的实际情况，对其进行适当的调整或细化，使其能够反映影响工程造价的主要因素。

43、答案：C本题解析：知识点：投资偏差分析。当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，实际进度落后于计划进度；当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，实际进度快于计划进度。

44、答案：C本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。津贴补贴是指为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊原因支付给个人的津贴，以及为了保证职工工资水平不受物价影响支付给个人的物价补贴。如流动施工津贴、特殊地区施工津贴、高温（寒）作业临时津贴、高空津贴等。参见教材P217。

45、答案：A本题解析：本题考查的是建筑安装工程费用计算方法。工程造价管理机构在确定计价定额中企业管理费时，应以定额人工费或（定额人工费＋定额机械费）作为计算基数。参见教材P225。

46、答案：B本题解析：本题考查的是工程项目各阶段主要工作内容。前期阶段虽然投入少，但对项目效益影响大，前期决策的失误往往会导致重大的投资损失。

47、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目质量。工程项目质量管理难度较大，一种工业产品，生产工艺技术成熟后，有固定的生产线，建立稳定的质量管理制度，可以连续多年进行批量生产。工程项目则不同，它是一次性成果，每个项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况。

48、答案：D本题解析：P295本题考查的是勘察阶段质量管理工作的主要内容。咨询工程师对勘察文件的质量管理包括：勘察成果、勘察报告的检查。

49、答案：C本题解析：P60本题考查的是工程项目管理组织设计的依据与原则。整分合原则。在进行组织设计时首先强调组织整体目标及基本任务的完成；然后再按任务与目标的基本构成或工作过程进行分工，设立相应的组织单元；最后，在分工的基础上进行综合与协调，使各组织单元能做到分工清晰、相互配合、能力合作，完成好总体目标与任务。

50、答案：B本题解析：P2本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。由于工程项目的目标多、涉及面广、群体作业，因而参与项目工作的组织和人员也多，这体现了工程项目组织的复杂性。

51、答案：B本题解析：2022年教材P280知识点：投资偏差分析。BCWS＝计划工作量×预算单价＝3200×15＝48000（元）。

52、答案：C本题解析：2022年教材P210知识点：进度计划编制的成果。项目进度计划是进度模型的主要成果，展示了工作之间的相互关联，以及计划开始与结束日期、持续时间、里程碑和所需资源。进度计划的表示方法有：①横道图；②时标网络图；③里程碑法（亦称可交付成果法）；④进度曲线法。

53、答案：D本题解析：本题考查的是勘察阶段质量管理的工作内容。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。场地条件复杂或有特殊要求的工程，还要进行施工勘察。

54、答案：B本题解析：重大事故、较大事故、一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之口起15日内做出批复；特别重大事故，30日内做出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。

55、答案：A本题解析：P249～250本题考查的是工程项目招标阶段的投资控制。清单量为5800m3，投标单位实际工程量为11200m3，进行综合单价分析时，工程量换算数量为11200/5800＝1.93。

56、答案：A本题解析：本题考查的是从业人员资格与管理。申请人最多可以申请两个专业。

57、答案：D本题解析：本题考查的是本题考查的是银行的管理目的、特点和任务。银行对贷款项目管理的目的主要是保证资金的安全性、流动性和效益性。参见教材P14。

58、答案：C本题解析：排列图有利于找出主要原因，确定质量改进的关键因素，按重要顺序排列改进的机会，还可用于鉴定改进效果。

59、答案：B本题解析：P1建设项目——是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分为单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

60、答案：D本题解析：沟通方式包括书面正式的、书面非正式的、口头正式的和口头非正式的沟通。沟通方式的选取取决于欲要沟通的对象。【说明】根据最新2012年版考试教材，该考点已删除。

61、答案：C本题解析：合同进度计划按期竣工是承包人的主要义务，也是监理人进行工程监理的主要内容之一。

62、答案：A本题解析：2022年教材P287知识点：工程项目质量管理。选项A，工程项目质量特性较多。除了项目的物理化学功能特性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调性。

63、答案：D本题解析：2022年教材P144～145知识点：设备采购合同的主要内容。合同设备的所有权和风险自交付时起由卖方转移至买方，合同设备交付给买方之前包括运输在内的所有风险均由卖方承担；买方监造人员对合同设备的监造，不视为对合同设备质量的确认；安装、调试应按照合同约定的下列任一种方式进行：卖方按照合同约定完成合同设备的安装、调试工作；买方或买方安排第三方负责合同设备的安装、调试工作，卖方提供技术服务。

64、答案：D本题解析：对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标。第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件。第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第二阶段提出。

65、答案：A本题解析：投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：①以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；②以低于成本报价竞标的；③无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；④未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；⑤投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按招标文件规定提交备选投标方案的除外）的；⑥投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；⑦未按招标文件要求提交投标保证金的；⑧联合体投标未附联合体各方共同投标协议的；⑨投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限；⑩明显不符合技术规格、技术标准的要求；（11）投标文件附有招标人不能接受的条件；（12）不符合招标文件中规定的其他实质性要求。选项B、C、D均属于废标。

66、答案：C本题解析：知识点：施工合同履行。已标价工程量清单中的单价子目工程量为估算工程量。结算工程量是承包人实际完成的，并按合同约定的计量方法进行计量的工程量。单价子目已完成工程量按月计量，承包人按月编制已完成工程量报表和有关计量资料，监理人在7天内进行复核。承包人完成工程量清单中每个子目的工程量后，监理人应要求承包人派员共同对每个子目的历次计量报表进行汇总，以核实最终结算工程量

67、答案：D本题解析：【精析】设备供货商对项目的要求和期望是：规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求合理。

68、答案：D本题解析：【精析】项目组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图表和有关说明。

69、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。可以采用工作分解结构（WBS）方法建立工程项目目标系统

70、答案：D本题解析：1.发包人义务：（1）遵守法律。（2）向勘察人发出开始勘察通知。（3）办理证件和批件。（4）及时支付合同价款。（5）提供勘察资料。2.勘察人的义务：（1）遵守法律。（2）依法纳税。（3）完成全部勘察工作。勘察人应按合同约定提供勘察文件，并应自行承担勘探场地临时设施的搭设、维护、管理和拆除。（4）保证勘察作业规范、安全和环保。（5）避免勘探对公众与他人的利益造成损害。

71、答案：A本题解析：B项，依法必须进行招标的项目，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同；C项，评标委员会提出书面评标报告后，招标人一般应当在15日内确定中标人，但最迟应当在投标有效期结束日30个工作日前确定；D项，依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程项目，招标人自行办理招标事宜的，应当在发布招标公告或者发出投标邀请书的5日前，向工程所在地县级以上地方人民政府建设行政监督部门备案，并报送相关材料。

72、答案：A本题解析：挣值法的四个评价指标:(1)费用偏差CV.(2)费用绩效指数(CP(3)进度偏差SV.(4)进度绩效指数(SP费用(进度)偏差反映的是绝对偏差，费用(进度)绩效指数反映的是相对偏差。费用(进度)偏差仅适合于对同一项目作偏差分析。费用(进度)绩效指数在同一项目和不同项目比较中均可采用。

73、答案：D本题解析：本题考查的是工程项目前期阶段的安全管理。常用的安全预评价方法有：事故致因因素安全评价方法、能够提供危险分级的安全评价方法、可以提供事故后果的安全评价方法。参见教材P320。

74、答案：A本题解析：知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。除非合同中另有规定，对永久工程的每一项工作都应以净实际工程量进行计量。

75、答案：A本题解析：预算单价法。当初步设计有详细设备清单时，可直接按预算单价(预算定额单价)编制设备安装工程概算。

76、答案：B本题解析：知识点：投标文件编制与送达。投标保证金不得超过项目估算价的百分之二，且最高不得超过八十万元人民币。

77、答案：A本题解析：EPC/T（设计-采购-施工／交钥匙）模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，使业主获得一个现成的工程，由业主“转动钥匙”就可以运行。

78、答案：A本题解析：本题考查的是工程项目管理的基本原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

79、答案：D本题解析：P2本题考查的是工程项目的概念、特征及其分类。不确定性会给既定的建设目标带来风险。

80、答案：A本题解析：设计单位在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备，应当注明规格、型号、性能等技术指标，其质量要求必须符合国家规定的标准。

81、答案：C本题解析：2022年教材P204知识点：制定进度计划的方法。关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路。通过计算，线路1→3→5→6总持续时间最长为6+5+2=13，故为关键线路，其他线路持续时