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文档简介

打捆机和玉米割台企业组织架构及部门职责2023年6月

目 录一、组织架构 3二、主要部门职责 41、 综合部 42、 财务部 43、 技术部 44、 采购部 45、 生产部 46、 质量部 57、 营销管理部 58、 销售部 59、 售后服务部 5附件：主要产品工艺流程 5

打捆机和玉米割台企业组织架构及部门职责一、组织架构

二、主要部门职责综合部完善与贯彻实施公司的各项规章制度；负责企业文化建设、团队建设；负责员工的招聘、培训、考核；负责各部门之间的综合协调，对会议和文件决定的事项催办、查办和落实；负责档案、文书、印章、车辆的管理以及办公用品的采购与发放；负责公司对外宣传工作。财务部负责贯彻执行国家有关财务管理制度；负责编制财务计划、编制资金预算并监控预算的执行，做好资金筹措、调配以及经营效益分析等工作；负责会计核算、账务处理和编制财务报告等工作；负责会计档案管理等工作。技术部负责公司新产品研发策略和研发计划并组织实施；负责组织设计、改进产品生产工艺等工作；负责制定产品技术标准等工作。采购部负责建立采购物资及外协供货的价格体系和质量体系，制定供应商管理办法；负责组织公司物资采购和外协供货，保障公司的正常生产和运营等工作。生产部负责公司产品生产过程的指挥、指导、协调、监督工作，并执行公司规程及工作指令；生产车间根据生产部下达的生产计划，全面保质保量完成生产任务；负责组织和落实安全、设备、工装、计划和调拨等方面的具体工作。质量部负责制定公司产品质量控制管理制度并贯彻落实；负责公司外购件、外协件和产成品的质量检验工作；负责对产品生产过程中的质量监控工作；负责对质量问题的分析、参与产品改进措施等工作营销管理部负责制定公司年度市场经营目标和市场营销方案，并组织、落实；负责对销售人员日常工作的管理与考核，督促销售人员完成既定的销售目标；负责销售合同的归档、业务单据的制作、销售报表的汇表、分析等工作；负责公司、品牌及产品的宣传推广以及海外市场开发工作；负责公司产品在指定省份的投档申报以及归档后农机购置补贴辅助系统的完善及维护工作。销售部负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划；负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项；负责市场调研，收集市场信息，把握市场动态，为公司产品策划、市场推广提供依据。售后服务部负责对顾客进行产品使用与保养的培训；负责顾客产品的维修、备品配件及时供应，顾客的回访工作，总结反馈产品质量信息，确保顾客满意度以及为产品优化改进提供依据等工作。附件：主要产品工艺流程公司生产所需的主要原材料包括外购零部件及其他原材料，外购零部件主要包括打结器、轮胎、五金类、标准件等部件，可直接用于整机装配。

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