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文档简介
2026年企业人力资源管理师测试卷带答案详解(综合卷)1.职工代表大会(职工大会)制度与民主协商是职工参与()的两种主要的、并行不悖的制度,在协调劳动关系中发挥着重要的功能。
A.岗位管理
B.制度管理
C.组织管理
D.民主管理【答案】:D2.()属于企业社会责任的国际标准。
A.ISO800
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】:D3.()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。
A.财政政策
B.收入政策
C.金融政策
D.货币政策【答案】:D4.岗位设置的基本原则是()
A.最低数量原则
B.成本最低原则
C.因事设岗原则
D.因人设岗原则【答案】:C5.《劳动合同法》规定,从事同类业务的竞业限制期限不得超过()。
A.一年
B.两年
C.三年
D.五年【答案】:B6.最低工资是国家以一定的立法程序规定的,劳动者在()内提供了正常劳动的前提下,其所在单位应支付的最低劳动报酬。
A.节假日
B.工作时间
C.法定时间
D.休息时间【答案】:C7.关于均衡国民收入的公式,不正确的是()
A.均衡国民收入=消费+收入
B.均衡国民收入=总供给
C.均衡国民收入=消费+储蓄
D.均衡国民收入=消费+投资【答案】:A8.()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。
A.水平比较法
B.横向比较法
C.纵向比较法
D.目标比较法【答案】:D9.确定型决策方法不包括()。
A.微分法
B.量本利分析法
C.收益矩阵制度
D.线性规划法【答案】:C10.关于金钱,你的看法是()。
A.每个人生活离不了的必需品
B.衡量人生成功的标志
C.对人具有支配作用
D.金钱如粪土【答案】:A11.岗位评价结果有多种表现形式,但不包括()。
A.分值形式
B.排顺序形式
C.等级形式
D.比例形式【答案】:D12.调解委员会调解劳动争议,应当自受理调解申请之日起()日内结束。
A.5
B.15
C.30
D.60【答案】:B13.有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的()的测查。
A.财务角度
B.业务角度
C.技术角度
D.技能角度【答案】:B14.在市场经济中,企业在决定劳动投入规模时,以取得()为决策准则。
A.经济效益
B.社会效益
C.最低成本
D.最大利润【答案】:D15.()是指以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬。
A.薪酬
B.工资
C.薪资
D.薪金【答案】:B16.下列关于调解委员会的说法,错误的是()
A.企业应当支持调解委员会开展调解工作
B.企业未按照规定成立调解委员会,劳动争议或者群体性事件频发,影响劳动关系和谐,造成重大社会影响的,由县级以上人力资源和社会保障行政部门予以通报
C.企业应当为调解委员会提供办公场所,保障工作经费
D.调解委员会由劳动者代表和企业负责人组成【答案】:D17.“抓住两头,吃透中间”,“中间”指的是()
A.员工
B.中层主管
C.上级
D.大多数人【答案】:B18.设区的市级劳动能力鉴定委员会收到劳动能力鉴定申请后,应当从其建立的医疗卫生专家库中随机抽取3名或者()名相关专家组成专家组,由专家组提出鉴定意见。
A.5
B.11
C.15
D.17【答案】:A19.我国集体合同体制以()为主导体制。
A.基层集体合同
B.行业集体合同
C.产业集体合同
D.地区集体合同【答案】:A20.绩效考评中加权选择量表法的主要缺陷是()。
A.适用范围较小
B.打分容易出错
C.核算相当复杂
D.反馈比较困难【答案】:A21.企业人员招聘的过程,不包含()环节。
A.招募
B.甄选
C.确定
D.录用【答案】:C22.人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有()。
A.一般地位
B.特殊地位
C.重要地位
D.必要地位【答案】:C23.()是企业管理的中坚力量。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.一线管理人员【答案】:B24.薪酬调整,主要是指()的调整。
A.薪酬标准
B.薪酬最低值
C.薪酬最高值
D.薪酬水平【答案】:A25.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A.赞同张某,觉得自己很像张某
B.很钦佩,认为张某够仗义
C.反对张某,觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解【答案】:C26.企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中应遵循的职业道德行为准则不包括()。
A.安全第一
B.预防为主
C.以人为本
D.奖惩分明【答案】:D27.在员工招聘中通常使用的群体决策法,其特点不包括()。
A.决策人员的来源广泛
B.面试决策的主观性高
C.决策人员不是唯一的
D.运用了运筹学的原理【答案】:B28.(2016年11月)以下关于公司简介的说法不正确的是()。
A.不同规模的公司会选用不同的形式来编写公司简介
B.把公司简介当成一个对外可以展示公司形象的窗口
C.公司简介不需要满足企业人员招聘活动的各种需要
D.根据不同的人员招募需要设计不同形式的公司简介【答案】:C29.最终的考评结果不会反馈给员工个人的绩效考评方法是()
A.行为观察法
B.强迫选择法
C.目标管理法
D.成绩记录法【答案】:B30.针对()的培训开发,应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。
A.基础理论知识
B.创造性
C.解决问题能力
D.技能性【答案】:A31.()又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。
A.事业部制
B.矩阵制
C.直线制
D.职能制【答案】:A32.投入期企业不适宜采取的营销策略是()。
A.快速掠取策略
B.缓慢渗透策略
C.快速渗透策蟹各
D.树立产品形象【答案】:D33.()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。
A.等距量化
B.当量量化
C.类别量化
D.模糊量化【答案】:B34.列举事物的各种不同特征、确定应改善的方向及如何实施的方法是{)。
A.特征列举法
B.缺点列举法
C.希望点列举法
D.成对列举法【答案】:A35.以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。
A.管理系统一元化原则
B.分工协作原则
C.明确责任和权限原则
D.先定岗再定员原则【答案】:B36.对考评者主观因素造成的各种偏误,不包括()。
A.晕轮误差
B.自我中心效应
C.分布误差
D.评价标准误差【答案】:D37.根据计划需要开动的机械设备的总数目、设备的开动率和设备看管定额以及出勤率等指标,经过核算所确定的综合劳动定员的方法属于()。
A.按设备定员
B.按比例定员
C.按效率定员
D.按岗位定员【答案】:A38.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括()。
A.弹性工作制
B.参与管理
C.强化员工正式的组织沟通
D.放松训练【答案】:C39.()不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF【答案】:D40.针对行为调整和心理训练可采用的训练方法有()和拓展训练。
A.角色扮演法
B.敏感性训练法
C.野外训练法
D.团队训练法【答案】:A41.在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。
A.显性和隐性
B.男性和女性
C.城市和农村
D.现实和潜在【答案】:D42.(2015年11月)绩效管理的组成要素中,()为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。
A.考评指标
B.考评结果
C.考评程序与方法
D.考评者和被考评者【答案】:B43.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A.招募环节具有过滤功能
B.应尽可能吸引更多应聘者
C.岗位说明书是人才招募的重要依据
D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】:B44.(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。??
A.SA8000
B.ISO9000
C.ISO14000
D.ISO26000【答案】:A45.自劳动能力鉴定结论作出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的,可以申请劳动能力复查鉴定。
A.1
B.2
C.3
D.5【答案】:A46.组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的是()。
A.招聘成本
B.选拔成本
C.录用和安置成本
D.开发成本【答案】:D47.电气设备的安全事故属于()。
A.重大劳动安全事故
B.重大劳动卫生事故
C.劳资冲突
D.重大劳动争议【答案】:A48.让应聘者自由地发表意见或看法,以获取信息,避免被动的是()。
A.清单式提问
B.开放式提问
C.举例式提问
D.封闭式提问【答案】:B49.为了使得绩效目标能以书面的形式固定下来,以作为年度绩效考核的基本依据,企业组织常常使用“()”这一工具。
A.绩效合约
B.绩效目标
C.绩效合同
D.绩效计划【答案】:C50.所谓“一好百好”“一坏百坏”体现了社会知觉的()效应。
A.首因
B.光环
C.投射
D.对比【答案】:B51.选项中属于岗位深度扩大法的是()。
A.充实岗位工作内容
B.延长加工周期
C.增加岗位的工作内容
D.包干负责【答案】:A52.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。
A.精简机构和人员,提高工作效率
B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作
C.集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动
D.各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】:D53.确保人力资源费用预算合理性的参照指标不包括()。
A.工资指导线
B.劳动力市场价位
C.消费者物价指数
D.最低工资标准【答案】:B54.对销售人员的绩效考评,权重较大的指标是()
A.产品销售额
B.日常出勤率
C.工作协作性
D.工作责任感【答案】:A55.阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺【答案】:D56.(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。
A.劳资冲突
B.重大劳动卫生事故
C.重大劳动争议
D.重大劳动安全卫生事故【答案】:A57.作为薪酬战略的主要内容,薪酬管理及政策的内容不包括()。
A.薪酬水平控制的程度
B.薪酬管理权限的划分
C.员工参与薪酬决策的状况
D.薪酬信息的公开透明程度【答案】:A58.下列不属于绩效考评的分类的是()。
A.上级考评
B.同级考评
C.下级考评
D.终级考评【答案】:D59.企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应及时()。
A.转岗
B.解聘
C.治疗
D.上报【答案】:C60.()是按工作负荷量和岗位负荷系数标准决定岗位设置和人员定员。
A.排队法
B.零基定员法
C.数理法
D.推断法【答案】:B61.(2019年5月)检测,请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例,看它是否存在缺陷或遗漏,属于案例编写的()。
A.具体目的
B.具体步骤
C.具体手段
D.具体内容【答案】:B62.()是一种最高层次的职业道德。
A.敬业
B.合作
C.诚信
D.奉献?【答案】:D63.在管理技术上,现代人力资源管理()
A.强调制度管理
B.追求科学性和艺术性
C.以事为中心
D.追求精确性与系统性【答案】:B64.一般形式是提出问题、设定问题的若干个答案、由被调查者进行选择的调查方法是()。
A.确定性提问
B.描述型调查法
C.不定性提问
D.目标型调查法【答案】:D65.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。
A.只有集团本部是独立法人
B.只有事业部是独立法人
C.只有工厂是独立法人
D.三者都是独立法人【答案】:A66.下列关于调解委员会的调解与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别说法错误的是()。
A.调解的效力不同
B.调解的效力相同
C.调解的范围不同
D.调解的主体不同【答案】:B67.()是组织对各类岗位的工作任务、员工的任职资格等事项所作的统一规定。
A.岗位分析
B.工作说明书
C.岗位规范
D.劳动说明书【答案】:B68.关于跨国调动,说法不正确的是()。
A.是指员工在一个跨国公司内部的变动
B.可以由公司提出
C.可以由员工个人提出
D.大多数情况下是由个人提出【答案】:D69.省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。
A.预测效度
B.费用效度
C.内容效度
D.同侧效度【答案】:D70.在选择具体的绩效考评方法时。无需考虑的因素是()。
A.培训成本
B.工作实用性
C.管理成本
D.工作适用性【答案】:A71.()的组织结构,包括组织之间的相互关系类型。
A.狭义
B.广义
C.预测
D.配置【答案】:B72.(2015年5月)工作岗位评价的对象是()
A.岗位工作
B.岗位工资
C.岗位员工
D.岗位职责【答案】:A73.建设性评估是在培训过程中以()为目的的评估。
A.保留培训项目
B.改进培训方式
C.改进培训项目
D.激励培训对象【答案】:C74.三维培训需求分析模型适合在()的培训需求分析中应用。
A.企业中高层管理者
B.企业技术人员
C.企业基层员工
D.企业行政人员【答案】:A75.如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子,而且他的缺点又很多,你会()。
A.委婉地指出他的缺点,要他以后注意改进
B.避免和他接触
C.绝不会指出他的缺点
D.敢于批评他,表达自己的真诚愿望【答案】:A76.()是指雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所形成的雇员与雇主之间的权利和义务关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动关系管理
D.劳动法律规范【答案】:B77.“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣,没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。
A.总体的功能分析
B.总体的结构分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析【答案】:B78.模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。
A.企业内部的价格体系不容易完全理顺
B.企业也内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大
C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定
D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】:B79.(2017年11月)一般而言,当企业采取高品质产品竞争策略时,人力资源策略为()的企业中,员工归属感很高。
A.廉价策略
B.创新策略
C.参与策略
D.投资策略【答案】:C80.劳动环境是指劳动的卫生状况,下列选项中不属于劳动环境要素的是()。
A.粉尘危害程度
B.高温危害程度
C.劳动姿势
D.噪声危害程度【答案】:C81.职业化的核心是()
A.职业化技能
B.职业化管理
C.职业化素养
D.职业化理念【答案】:C82.在网络型组织中,最先进的网络是()。
A.内部网络
B.垂直网络
C.市场网络
D.机会网络【答案】:D83.(2017年11月)在我国,()不宜通过集体协商的方式决定。
A.工作时间
B.休息休假
C.劳动安全卫生
D.最低工资标准【答案】:D84.()是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。
A.人工成本
B.基本费用
C.员工工资
D.员工薪资【答案】:A85.工资集体协商代表应依照法定程序产生。雇员一方由工会代表,未建立工会的企业,由雇员民主推举代表,并得到()以上雇员同意。
A.1/3
B.1/2
C.2/3
D.全部【答案】:B86.(2015年11月)()是指通过培训需求分析以明确哪些岗位的人员需要培训,需要提高的是知识、技能,还是能力素质。
A.排他分析
B.需求确认
C.人员分析
D.因素确认【答案】:B87.在职工代表大会的代表中各级管理人员一般为代表总数的(),代表实行常任制,每两年改选一次,可连选连任。
A.10%
B.15%
C.20%
D.25%【答案】:C88.相对于内部招聘而言,外部招聘有利于()
A.培养员工的忠诚度
B.促进团结,消除矛盾
C.招聘到高质量人才
D.激励员工,鼓舞士气【答案】:C89.关于职业道德与职业技能的关系,正确的说法是()。
A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低
B.职业道德对职业技能具有统领作用
C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高
D.职业道德与职业技能无关联性?【答案】:B90.岗位评价要素的特点不包括()
A.重复性
B.可观察性
C.共通性
D.可衡量性【答案】:A91.在员工素质测评中,()是先定性描述再定量刻画的量化形式。
A.次量化
B.二次量化
C.类别量化
D.模糊量【答案】:B92.在培训效果评估的指标中,认知成果指标一般通过()来评估。
A.笔试
B.观察法
C.面谈
D.问卷法【答案】:A93.同事小王发现你在工作中的一点小小纰漏并及时指出来,而同事小张认为这样的事情司空见惯,根本就不是问题,你会()。
A.认为小王大惊小怪,故作严肃,不放在心上
B.按照小王指出来的加以改正
C.认为小张的做法会纵容自己的缺点
D.认为小张做人做事宽宏大度【答案】:B94.企业总体战略不包括()
A.进入战略
B.稳定战略
C.发展战略
D.转移战略【答案】:D95.在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
A.正激励策略
B.预防性策略
C.负激励策略
D.制止性策略【答案】:C96.()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈信息流,用来周而复始地评估培训的需求。
A.三维培训需求分析模型
B.循环评估模型
C.前瞻性培训需求分析模型
D.绩效差距分析模型【答案】:B97.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是()。
A.指标的创建和量化
B.平衡记分卡各指标的权重如何设置
C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】:C98.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】:A99.()不属于评价中心方法。
A.简历筛选
B.结构化面试
C.公文筐测试
D.无领导小组讨论【答案】:A100.()是检验员工自愿流动态度最好的工具。
A.员工能力评估
B.工作绩效评价
C.工作满意度调查
D.员工流动后果分析【答案】:C101.下列选项中不属于薪酬体系设计基本要求的是()。
A.补偿职能
B.调节职能
C.效益职能
D.衡量职能【答案】:D102.品质导向型的绩效考评,以考评员工的()为主。
A.品德
B.知识
C.行为
D.潜质【答案】:D103.诊断面试对于高级管理人员的招聘,组织的()也将参加。
A.董事长
B.企业总经理
C.高层领导
D.公司股东【答案】:C104.()是制定劳动定额的统计定额方法在劳动定员中的推广和应用,是根据概率论和数理统计的原理,为解决我国企业二线、三线人员岗位劳动定员问题而在20世纪出现的一种劳动定员方法。
A.概率推断法
B.窗口服务岗位定员法
C.经济计量模型定员法
D.回归分析定员法【答案】:A105.()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A.集体谈判工资理论
B.均衡价格工资理论
C.边际生产力工资理轮
D.人力资本工资理论【答案】:B106.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺【答案】:D107.ISO10015关注的焦点是()
A.培训中的人
B.培训信息反馈
C.企业培训制度
D.培训评估体系【答案】:A108.以行为科学理论为依据,强调人的因素的组织理论是()。
A.古典组织理论
B.近代组织理论
C.现代组织理论
D.组织行为理论【答案】:B109.行为导向型客观考评法不包括()
A.关键事件法
B.强迫选择法
C.加权选择量表法
D.排列法【答案】:D110.工资集体协商的内容不包括()
A.最低工资标准的确定
B.年度平均工资水平及其调整幅度
C.工资分配制度、工资标准和形式
D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】:A111.在无领导小组讨论法中,一般由()人组成讨论小组。
A.3~5
B.4~5
C.4~6
D.4~7【答案】:C112.()是指在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性。
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象【答案】:C113.采用统计分析法制定出的劳动定额称为()。
A.实耗定额
B.加法劳动实际定额
C.经验定额
D.统计定额【答案】:D114.调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则,但不包括()
A.申请调解自愿
B.举证自愿
C.调解过程自愿
D.履行协议自愿【答案】:B115.一般来说,()指员工自身心理上感受到的回报,主要体现为一些社会和心理方面的回报。
A.物质报酬
B.工资
C.内部回报
D.奖励【答案】:C116.以下关于强制分布法的表述,不正确的是()
A.它按一定百分比,将考评者强制分配到好中差等多个类别
B.类别一般是五类,从最优到最差的具体百分比可根据需要确定
C.它能比较员工差别,并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息
D.可避免考评者过分严厉或者过分宽容的情况发生,克服平均主义【答案】:C117.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】:B118.()是企业依法制定的,全体员工在劳动过程中必须遵守的行为规则。
A.劳动岗位规范制定规则
B.劳动纪律
C.劳动定员定额规则
D.劳动岗位规范【答案】:B119.满足权利需要的行为不包括()
A.对资源进行控制
B.解决复杂问题
C.控制他人和活动
D.战胜对手或敌人【答案】:B120.下列不属于我国工会职能的是()。
A.建设职能
B.决策职能
C.参与职能
D.教育职能【答案】:B121.能级分析法与顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将()。
A.分数拆分
B.分数比对
C.分数归类
D.分数划分【答案】:D122.开展岗位评价的首要步骤是()。
A.制定、讨论、通过《岗位评价体系》
B.组建岗位评价委员会
C.评委会集体讨论岗位清单,并充分交流岗位信息
D.代表性岗位试评,交流试评信息【答案】:B123.下列选项中不属于影响企业支付能力的因素是()。
A.实物劳动生产率
B.销货劳动生产率
C.人工成本比率
D.教育经费【答案】:D124.()要求参加者事先准备一些问题,而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式面谈
B.绩效计划面谈
C.单向劝导式面谈
D.绩效指导面谈【答案】:A125.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A.面谈法
B.主管评定法
C.配对比较法
D.升等考试法【答案】:A126.()用来判断培训项目给企业带来的回报。
A.情感成果
B.效果性成果
C.技能成果
D.认知成果【答案】:B127.()一般作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果【答案】:D128.()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A.业务控制
B.人事参与
C.企业系列化
D.提高协作企业的素质【答案】:A129.我国社会主义职业道德的核心是()。
A.集体主义
B.为人民服务
C.爱国主义
D.科学发展观【答案】:B130.在培训的有效性内容中,()用来评估受训者的技术和运动技能水平及其行为。
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.效果性成果【答案】:B131.(2015年11月)当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。
A.个别争议
B.集体争议
C.利益争议
D.权利争议【答案】:C132.()的目的是为了了解应试者的人格特质。
A.人格测试
B.兴趣测试
C.能力测试
D.情境模拟测试【答案】:A133.()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。
A.形式上的雇主
B.接受单位
C.劳动行政部门
D.劳务派遣机构【答案】:D134.企业的目标和劳动者的目标是有差异的,企业的目标是()。
A.利润最大化
B.社会效益最大化
C.福利最大化
D.保护环境【答案】:A135.(2017年11月)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。
A.快、精、准
B.快、准、全
C.慢、全、精
D.全、准、精【答案】:B136.()是一项周期性的工作,因此对于考评周期的界定至关重要。
A.绩效考评
B.数据收集
C.职位层级
D.职位类型【答案】:A137.()面谈要求参加者事先准备一些问题.而且要掌握提问和聆听的时机。
A.双向倾听式
B.综合式
C.单向劝导式
D.解决问题式【答案】:A138.()不属于场地拓展训练游戏。
A.高空断桥
B.接力赛跑
C.空中单杠
D.扎阀泅渡【答案】:B139.行为导向型的主观考评方法不包括()
A.选择排列法
B.关键事件法
C.成对比较法
D.强制分布法【答案】:B140.()是指劳动定员信息的采集、整理、处理、反馈过程,通过统计分析,为企业指导生产经营活动、组织生产劳动活动、完善健全组织机构、合理设置工作岗位、评价生产工作效率、修订劳动定员提供依据。
A.劳动定员制定
B.劳动定员贯彻
C.劳动定员统计
D.劳动定员修订【答案】:C141.关于集体合同,下列表述正确的是()。
A.我国劳动立法规定集体合同的期限为1~5年
B.集体合同以双方代表的签字日期为生效日期
C.我国的集体合同以行业集体合同为主导体制
D.集体合同协商代表双方人数对等,各方为3~10名,并确定一名首席代表【答案】:D142.劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。[2011年5月二级真题]
A.受理
B.调解
C.仲裁
D.判决【答案】:B143.职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的,从事故发生当月起()内照发工资。
A.2年
B.1年
C.6个月
D.3个月【答案】:D144.下列选项中,属于狭义的人力资源规划的是()。
A.人员培训开发计划
B.员工薪酬激励计划
C.员工职业生涯规划
D.人员晋升计划【答案】:D145.在知觉他人时,知觉者以为他人也具备与自己相似的特性,这是()的具体表现。
A.对比效应
B.光环效应
C.投射效应
D.刻板印象?【答案】:C146.绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。
A.全面性与完整性
B.相关性与有效性
C.可操作性与精确性
D.公正性与客观性【答案】:D147.以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是()。
A.评估可行性分析
B.明确评估的方案
C.明确评估的目的
D.明确评估的操作者和参与者【答案】:B148.在公司里工作,你一般最信得过的人是()。
A.上司
B.同学或老乡
C.自己在公司里结识的几个朋友
D.没有值得信任的人【答案】:A149.劳动争议是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的()。
A.纠纷
B.矛盾
C.冲突
D.争议【答案】:A150.(2015年11月)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()。
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.是补偿性的劳动报酬【答案】:C151.()是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。
A.重测信度
B.同质性信度
C.一致性信度
D.评分者信度【答案】:B152.下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容()
A.安全生产责任制度
B.安全技术措施计划管理制度
C.安全生产教育制度
D.工伤保险制度【答案】:D153.企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()
A.校园招聘
B.猎头公司
C.熟人推荐
D.档案筛选【答案】:A154.在面试的(),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。
A.关系建立阶段
B.准备阶段
C.导入阶段
D.确认阶段【答案】:D155.与“缩短开发周期”这一关键成功因子(CSF)有关的部门KPI是()。
A.新产品的上市数量
B.新产品的开发周期
C.国家专利获得数量
D.新产品计划销售【答案】:B156.在基于学习风格的课程设计中,(?)是以多维思考与归纳推理为基础的学习风格。
A.主动型学习
B.反思型学习
C.理论型学习
D.应用型学习【答案】:B157.()是每日分早、中两班组织生产,员工不上夜班。
A.两班制
B.三班制
C.四班制
D.多班制【答案】:A158.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A.集中战略
B.内部成长战略
C.外部成长战略
D.紧缩投资战略【答案】:B159.(2017年5月)在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。
A.绩效沟通
B.绩效计划
C.绩效反馈
D.绩效诊断【答案】:A160.现代人力资源管理的三大基石不包括()
A.定编订岗定员定额
B.员工的绩效管理
C.员工的引进和培养
D.员工的技能开发【答案】:C161.在现代市场经济的条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。
A.雇主的选择
B.国家安排
C.劳动力市场
D.双向选择【答案】:C162.SA8000是()国际标准。
A.质量管理体系
B.环境管理体系
C.企业社会责任
D.工作安全管理体系【答案】:C163.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A.社会
B.组织
C.团队
D.个人【答案】:A164.平衡计分卡把企业的战略分为()。
A.两个
B.三个
C.四个
D.五个【答案】:C165.《劳动法》的立法宗旨在于()。
A.规范企业的行为
B.保护劳动者的合法权益
C.规范劳动者行为
D.规范劳动力市场【答案】:B166.企业组织结构的层级不包括()。
A.操作层
B.管理层
C.参谋层
D.决策层【答案】:C167.()是岗位人员完成职责时可以在一定限度内(有时未经上级允许)自由行使的权力。
A.职权
B.权责
C.权限
D.职责【答案】:C168.劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
A.劳动力需求量
B.劳动力需求增长量
C.劳动力供给量
D.劳动力供给增长量【答案】:C169.(2015年11月)决定企业薪酬体系类型的外部因素,不包括()。
A.外部市场薪酬水平
B.劳动力供给状况
C.社会经济发展状况
D.现行的薪酬政策【答案】:D170.()是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。
A.角色扮演法
B.无领导小组讨论法
C.事件过程法
D.一揽子事件法【答案】:D171.(2018年11月)下列关于劳动关系的特征,说法错误的是()。
A.劳动关系的内容是劳动
B.劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点
C.劳动关系具有平等性和隶属性的特点
D.劳动关系的内容是权利和义务【答案】:D172.以下关于货币工资的描述,不正确的是()。
A.能够准确说明工资的实际购买力
B.受到相关工资制度安排的影响
C.受到工资率与工作时间长度的影响
D.工人单位时间的货币所得【答案】:A173.()属于半紧密层企业。
A.集团公司
B.控股子公司
C.关联协作企业
D.参股企业【答案】:D174.肯普的教学设计程序包括:①列出每个学习目标的学科内容和大纲;②根据学员完成学习目标的情况来评价教学活动,以便进行反馈和再修正;③实施教学;④写出课题,确定每个课题的教学目的;⑤选择教与学的活动和教学资源;⑥协调所提供的辅助服务;⑦分析学员特点;⑧设计预测题;⑨分析可能取得明显学习成果的学习目标。排序正确的是()。
A.①②③④⑤⑦⑧⑨⑥
B.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
C.④⑦①②③⑤⑥⑧⑨
D.④⑦⑨①⑧⑤⑥③②【答案】:D175.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,()只能在其他分析的基础上进行。
A.聚类分析
B.相关分析
C.T检验分析
D.回归分析【答案】:D176.()是人力资源开发的最高目标。
A.人的发展
B.社会发展
C.企业发展
D.组织发展【答案】:A177.()是一个完整的培训流程的最后环节,既是对整个培训活动实施成效的评价与总结,同时评估结果又为以后培训活动的培训需求提供了重要信息。
A.培训需求分析
B.培训项目规划
C.培训项目设计
D.培训评估【答案】:D178.以下关于平等协商和"作为订立集体合同程序"的集体协商的说法中,错误的是()。
A.集体协商是平等协商的准备阶段
B.平等协商属于职工民主参与管理的形式
C.集体协商所达成的集体合同受国家法律保护
D.集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度【答案】:A179.以下关于信度分类错误的是()。
A.稳定系数
B.近似系数
C.等值系数
D.内在一致性系数【答案】:B180.对组织而言,培训有效性意味着组织利润的增加、成本的下降和()
A.员工技能的提高
B.产品质量的提高
C.市场占有率的扩大
D.生产工序的减少【答案】:C
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