2026年工程造价师考试仿真题

2026年工程造价师考试仿真题一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）1.某项目采用工程量清单计价模式，招标文件中混凝土结构工程的综合单价分析表显示，人工费为80元/m³，材料费为150元/m³，机械费为30元/m³，管理费率为10%，利润率为5%。则该混凝土结构工程的综合单价为（）。A.300元/m³B.330元/m³C.346.5元/m³D.360元/m³2.某地区2025年人工成本指数为120%，材料价格指数为110%，机械使用费指数为105%，管理费率指数为115%，利润率指数为100%。若某项目2024年定额直接费为100万元，则2025年调整后的定额直接费为（）。A.115万元B.120万元C.130万元D.135万元3.在FIDIC合同条款中，关于承包商索赔的程序，以下说法错误的是（）。A.承包商应在索赔事件发生后28天内提交索赔通知B.承包商应提供详细索赔报告，包括索赔理由、证据和计算依据C.发包人应在收到索赔报告后42天内做出答复D.若发包人不同意索赔，承包商可直接提起诉讼4.某项目采用BIM技术进行施工管理，其核心优势不包括（）。A.提高施工进度协同效率B.降低设计变更率C.增加施工成本D.优化资源配置5.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的组价方法不包括（）。A.定额计价法B.组合计价法C.参数计价法D.风险调整法6.某项目采用EPC模式，承包商在项目实施过程中发现设计缺陷，其处理方式错误的是（）。A.承包商应立即暂停施工并通知设计单位B.承包商应自行修改设计并承担相应费用C.承包商应向发包人提出索赔D.承包商应与设计单位协商解决方案7.某地区2025年建筑安装工程费用构成中，人工费占35%，材料费占45%，机械费占10%，措施费占5%，其他费用占5%。若某项目直接费为500万元，则其间接费为（）。A.25万元B.30万元C.35万元D.40万元8.在工程变更管理中，以下流程不属于变更审批程序的是（）。A.变更申请B.变更评估C.变更实施D.变更结算9.某项目采用PPP模式，政府与社会资本合作的主要目标不包括（）。A.提高公共服务效率B.降低项目投资成本C.分散政府财政风险D.增加社会资本收益10.根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，以下招标方式不属于公开招标的是（）。A.通过全国公共资源交易平台发布招标公告B.在招标公告中明确投标人的资格条件C.仅向特定供应商发出投标邀请书D.招标人自行组织招标二、多项选择题（共5题，每题2分，共10分）1.某项目采用全过程工程咨询，其服务内容主要包括（）。A.工程勘察设计B.项目招标采购C.施工阶段造价管理D.竣工结算审核E.产后运营维护2.在工程量清单计价中，其他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.计日工C.总包服务费D.规费E.税金3.根据FIDIC合同条款，发包人常见的索赔事件包括（）。A.工程变更B.工程延期C.不可抗力D.承包商违约E.发包人延迟支付4.BIM技术在工程造价管理中的应用价值包括（）。A.提高工程量计算精度B.优化设计方案C.增加项目投资D.加强成本动态控制E.提升协同工作效率5.在PPP项目合同中，政府与社会资本合作的风险分担机制主要包括（）。A.设计风险B.采购风险C.融资风险D.施工风险E.运营风险三、案例分析题（共2题，每题20分，共40分）案例一：某地区某市政道路工程采用公开招标方式，招标文件中明确工程概况、技术要求、评标标准等。在开标过程中，发现某投标人未按招标文件要求提交投标保证金，其投标被拒。该投标人认为招标人违反了《中华人民共和国招标投标法》，要求招标人重新组织开标并接受其投标。招标人应如何处理？案例二：某工业项目采用EPC模式，承包商在项目实施过程中发现原设计存在缺陷，导致施工难度增加。承包商提交索赔报告，要求发包人增加费用并顺延工期。发包人认为承包商应自行承担风险，拒绝索赔。承包商应如何应对？四、计算题（共1题，20分）某住宅项目采用工程量清单计价，其分部分项工程量清单如下表所示。假设人工费单价为80元/工日，材料费单价为3000元/吨，机械费单价为200元/台班，管理费率为15%，利润率为10%。请计算该项目的单位工程费用（结果保留两位小数）。|工程量清单项目|工程量（m³）|人工费（元/m³）|材料费（元/m³）|机械费（元/m³）||-|-|-|-|-||混凝土结构工程|500|80|3000|200||砌体工程|300|60|1500|100||钢结构工程|200|100|2500|150|答案与解析一、单项选择题1.C解析：综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润=80+150+30+（80+150+30）×10%+（80+150+30）×5%=346.5元/m³。2.C解析：调整后的定额直接费=100×（120%/100%）×（110%/100%）×（105%/100%）×（115%/100%）=130万元。3.D解析：发包人不同意索赔时，承包商应通过协商解决，或按合同约定的争议解决方式处理，而非直接提起诉讼。4.C解析：BIM技术可降低施工成本，而非增加成本。5.A解析：定额计价法属于传统计价模式，不属于工程量清单计价法的组价方法。6.B解析：设计缺陷应由设计单位负责，承包商不得自行修改设计。7.A解析：间接费=直接费×（人工费占比+材料费占比+机械费占比+措施费占比）=500×（35%+45%+10%+5%）=25万元。8.C解析：变更实施不属于变更审批程序。9.B解析：PPP模式的主要目标之一是提高公共服务效率，而非降低项目投资成本。10.C解析：仅向特定供应商发出投标邀请书属于邀请招标，而非公开招标。二、多项选择题1.A、B、C、D解析：全过程工程咨询服务内容包括工程勘察设计、项目招标采购、施工阶段造价管理、竣工结算审核等，但不包括产后运营维护。2.A、B、C解析：其他项目费包括暂列金额、计日工、总包服务费，规费和税金属于其他费用。3.A、B、C、E解析：发包人常见的索赔事件包括工程变更、工程延期、不可抗力、发包人延迟支付等，承包商违约属于承包商的索赔事件。4.A、B、D、E解析：BIM技术可提高工程量计算精度、优化设计方案、加强成本动态控制、提升协同工作效率，但不会增加项目投资。5.B、C、D、E解析：PPP项目风险分担机制主要包括采购风险、融资风险、施工风险、运营风险，设计风险通常由设计单位承担。三、案例分析题案例一：招标人应拒绝该投标人的要求，并告知其未按招标文件要求提交投标保证金导致投标无效。招标人应依法重新组织开标，并按招标公告的规则进行评标。若该投标人仍不服，可依法向相关行政监督部门投诉。案例二：承包商应向发包人提交详细的索赔报告，包括索赔依据、证据和计算过程，并说明原设计缺陷导致的风险增加情况。若发包人拒绝索赔，承包商可申请争议解决，或通过法律途径维权。同时，承包商应积极与设计单位协商，寻求解决方案以减少损失。四、计算题1.混凝土结构工程费用人工费=500×80=40万元材料费=500×3000=150万元机械费=500×200=10万元管理费=（40+150+10）×15%=30.5万元利润=（40+150+10）×10%=20.5万元合计=40+150+10+30.5+20.5=251万元2.砌体工程费用人工费=300×60=18万元材料费=300×1500=45万元机械费=300×100=3万元管理费=（18+45+3）×15%=9.45万元利润=（18+45+3）×10%=6.3万元合计=18+45+3+9.45+6.3=81.75万元3.钢结构工程费用人工费=200×