某个小高层工地施工组织设计

精选资料可修改编辑目录前言 4第一章工程概况 61.1工程基本概况 61.2建筑设计 61.3结构设计 71.4安装设计 71.5工程特点 81.6本施工组织设计编制依据 9第二章工期及质量目标 132.1工期目标及控制 132.2质量目标及控制 13第三章施工准备 153.1技术准备 153.2材料准备 163.3现场准备 183.4主要周转材料一览表 193.5劳动力组织准备 203.6主要施工机械设备表 213.7现代化办公用品配备 22第四章施工组织管理网络 234.1建立完善的项目管理体系 234.2工程项目部组织机构管理体系 234.3管理职责 23第五章施工总体部署 275.1总体施工顺序 275.2施工部署原则 275.3工程施工总进度控制计划 295.4施工组织协调 295.5主要劳动力计划 305.6施工业务联系 30第六章主要分部、分项施工方法 346.1测量工程 346.2基础工程 366.3模板工程 396.4钢筋工程 706.5混凝土工程 796.6砌体工程 886.7装饰工程 906.8屋面工程 1046.9脚手架工程 106第七章针对本工程特点采用的特殊措施 1077.1文明施工和安全施工的控制措施： 1077.2本工程地下室砼结构自防水采取的措施 1087.3为确保砼成型质量，模板采取的施工措施： 1107.4测量放线采取的措施 1117.5二次结构植筋工艺 1127.6节能工程 1137.7分户验收 1247.8质量通病防治 128第八章季节性施工方案 129冬期施工 129雨期施工 137第九章质量保证措施 1469.1质量管理目标及控制原则 1469.2质量保证体系 1479.3原材料质量保证措施 1489.4施工过程质量保证措施 1519.6防止质量通病措施 164第十章施工进度计划及工期保证措施 17810.1施工进度计划 17810.2施工进度计划的形式及内容 17910.3保证施工进度措施 182第十一章安全生产和文明施工措施 18911.1建立安全管理机构 18911.2安全施工措施 18911.3消防安全措施 19111.4用电安全措施 19111.5脚手架施工安全措施 19311.6洞口防护措施 19411.7中小型机具的安全使用要求 19411.8文明施工创建目标 19411.9文明施工管理制度 19511.10文明施工与环境保护措施 198第十二章降低成本措施 204第十三章工程资料、竣工验收及回访保修服务 20713.1工程资料管理 20713.2竣工验收 20813.3工程回访 20913.4工程的保修期限 20913.5保修期内修理和保养服务 209附图1：施工现场总平面规划布置图211附图2：421地块水晶城别墅项目总进度计划212

前言承蒙“********有限公司”对我********工程集团有限公司的信任。将“************标段土建、安装工程”工程交由我公司总承包施工，在此表示感谢。我们将以“为业主提供最优质的服务”为基本指导思想，投入我司最精良的骨干施工队伍，以最优的工作质量、建造令业主最满意的优质工程为目标，创造绿色的施工环境，以严格的成本管理，最适宜本工程的新技术、新工艺，提高质量，最大限度地降低工料消耗水平，保证业主的每一份投入都能获得最满意的回报。《**************工程3标段土建、安装工程的施工组织设计》是我司对该工程项目的投标文件之一。这是我司组织施工、管理、经济等方面的业务骨干在认真阅读有关文件，熟悉图纸，了解设计意图和对现场考察的基础上，编制的一部对工程质量、成本、工期等方面程序化的纲领性文件。我们力求在《施工组织设计》中履行我们对业主每一项承诺，希望能以经济合理、技术先进、切实可行的施工方案，严谨务实的工作作风，赢得业主对我们的信赖。本施工组织设计在编写过程中，力求以精炼的语言，详实的图解，让各位专家在较短的时间内通晓本施工组织设计所表述的重点和难点，针对本工程的“各分部分项工程及拟采用的施工方案及措施”，本施工组织设计中作了详细表述。尤其对施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置；施工进度计划和各阶段进度的保证措施；安全文明施工及环境保护措施；项目管理班子的人员配备；劳动力、机械设备和材料投入计划等方面进行详实、周密的规划和安排，以确保本项目的施工全过程始终处于受控状态，达到高质量、高标准、严要求，最终实现顾客满意和社会好评。我司非常珍惜业主给予我们这次宝贵的机会，我们将依据本施工组织设计确定的原则，遵循我司的技术管理规定和质量体系文件，在设计交底图纸会审之后编制更为详细的专项工程施工方案和作业指导书，为本工程施工提供完整的技术性文件，用以指导施工，确保优质、高效、安全地完成本工程的建设，给业主递交一个满意的工程。。。。。。。。。。。工程集团有限公司第一章工程概况INDEX\o"S"\c"2"\z"2052"1.1工程基本概况工程名称：***********土建安装建设单位：设计单位：建设地点：工程规模：总建筑面积m2建筑层数：地上3~4层，地下一层建筑总高度：10.89、13.74m结构形式：框架结构承包方式：总承包质量标准：合格工期要求：2010年11月20日计划开工，施工总工期：180日历天。招标范围：土建、安装工程施工1.2建筑设计工程建筑面积为24538.38平方米，框架结构。层次：27、28、33、34、35、38、41#地上为3层地下一层，高度10.89m；设计±0.00相当于绝对标高8.99m。26、31、32、37#地上3层地下一层，高度10.89m，设计±0.00相当于绝对标高9.04m。29#楼地上3层地下一层，高度10.89m，设计±0.00相当于绝对标高8.89m。30、40、42#楼地上3层地下一层，高度10.89m，设计±0.00相当于绝对标高8.89m。36、39#楼地上3层地下一层，高度10.89m，设计±0.00相当于绝对标高8.84m。21、22、23、24#楼地上4层地下一层，高度13.74m，设计±0.00相当于绝对标高9.04m。19、20、25#楼地上4层地下一层，高度13.74m，设计±0.00相当于绝对标高9.04m。工程装饰做法为：楼地面：水泥楼地面踢脚：水泥踢脚屋面：不上人屋面涂料外墙:涂料外墙、喷砂外墙、面砖外墙内墙面：水泥砂浆墙面平顶：白色涂料顶棚、水泥砂浆顶棚1.3结构设计本工程为全现浇框架结构，建筑结构安全等级为二级，抗震设防裂度七度（0.15g），抗震等级为三级。本工程采用筏板基础，混凝土外墙及加气混凝土墙体，M5混合砂浆/水泥砂浆，M7.5水泥砂浆。本工程基础埋置于第二层粉土，地基承载力130KPa；地下初见水位高程2.57~3.94m,稳定地下水位2.44~3.83m；由于室内外±0.00高低差1.49m，基础深埋-3.20m，可以不采取降水措施。1.4安装设计（一）给排水系统本工程给排水系统包括生活给水系统、污水系统、消防系统、空调冷凝水系统。给水：本工程采用市政直接供水。排水：室内生活污水和废水合流排出，生活污水立管设置专用通气立管，每隔2层与排水立管连接；洗衣机、厨房排水立管单设；排水出户就近排至室外检查井。雨水：屋面雨水及空调节冷凝水采用外排水方式。（二）电气系统本工程包括380/220V配电系统；建筑防雷、接地系统及安全措施。有线电视、电话、网路布线。弱电系统由专业公司进行二次设计。供电电源：由小区变电所引来低压（380/220V）电源电缆，电源电缆埋地送到架空层配电室内。照明配电：照明、插座均由不同的支路供电；除空调壁挂插座外，所有插座均设漏电断路保护。防雷保护、安全措施及接系统1、防雷保护：本工程预计雷击次数0.03/a，按三类防雷措施设防，设置总等电位联结。接地系统：本工程防雷接地、电气设备的保护接地，要求接地电阻小于1欧姆。1.5工程特点1.5.1工程规模大，施工区域和流水段特多给施工组织带来一定困难。1.5.2各栋楼（25栋）的坐标位置不规矩，±0.00的标高不统一，施工测量放线有一定的难度。1.5.3本工程占地面积大，单体建筑面积小，大型机械利用率低，人员协调施工是控制重点。1.5.4施工场地大，施工管理难度比较大，现场需硬化道路较多。1.5.5工期紧、周转材料及劳动力投入多，也是重点之一。根据上述五大特点，我单位在施工过程中，将克服各种不利条件，以饱满的工作热情、开拓创新，以创一流的管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度为工作目标，以达到本工程的质量要求为最终目标，顺利完成本工程的建设任务。1.6本施工组织设计编制依据⑴工程项目的所有施工设计图纸。⑵国家有关规范及省有关规程，主要有：①、主要规范、规程（但不限于以下规范、规程）：序号类别规范、规程名称编号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—20012国家地基基础工程施工质量验收规范GB50202—20023国家砌体工程施工质量验收规范GB50203—20024国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—20025国家屋面工程质量验收规范GB50207—20026国家地下防水工程质量验收规范GB50208—20027国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209—20028国家建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210—20029国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242—200210国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243—200211国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303—200212国家工程测量规范GB50026-200713国家电气装置工程接地装置施工及验收规范GB50169-9214国家现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-9815行业设置钢筋混凝土构造柱抗震技术规程JGJ/T13-9416行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9117行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33—200118行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200519行业钢筋焊接及验收规程JGJ19—200320行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—200321行业建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS89：9722行业建筑安装工程质量检验评定标准--通用机械设备安装工程TJ305-7523行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33—200124行业建筑施工安全检查办法JGJ59-9925行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9526行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-97②、主要图集序号类别图集名称编号1国标混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-12国标建筑物抗震构造详图03G329-13行业建筑构造通用图集88J4地方通风与空调工程通用图集91SB65地方暖气工程通用图集91SB16地方建筑电气通用图集92DQ③、主要标准序号类别标准名称编号1国家建筑制图标准2国家建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-20013国家GB50242-20024国家建筑电气安装工程质量检验评定标准GBJ303-885国家通风与空调工程质量检验评定标准GBJ304-886国家混凝土质量控制标准GB50164-927国家建筑电气安装工程质量检验评定标准④、国家建筑法、工程建设标准强制性条文、环境保护法的有关规定及工程施工与管理相关的法律、法规等，见下表：序号类别法规名称备注1国家中华人民共和国建筑法/2国家中华人民共和国环境保护法/3国家中华人民共和国合同法/4国家计量法与实施细则/5国家建筑工程质量管理条例国务院令第279号文/6国家环境噪声污染防治法7国家工程建设标准强制性条文/8企业建筑安全法规及文件汇编/（3）江苏省建筑工程集团有限公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标文件：《质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册》；《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》；《环境及职业健康安全管理制度》；《环境及职业健康安全管理应急准备与响应方案》；《环境及职业健康安全管理作业指导书》；《职业健康安全危险源和重大风险清单》。（4）考察施工现场取得的各种数据资料。（5）相关行业资源、专业厂商、材料、设备供应商处取得的资料。（6）本公司其它类似工程的施工经验总结。第二章工期及质量目标2.1工期目标及控制⑴本工程工期为180个日历天⑵根据总控制计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划。编制周计划时根据前三天的实际情况制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。⑶根据各栋号合理安排流水，并按进度计划合理调配劳动力和生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。⑷加强质量管理，推动技术创新，确保工程产品一次成活率，从而确保施工进度。⑸建立例会制度，解决矛盾、协调关系，减少管理内耗，保证工程按进度计划有序进行。⑹与气象部门、环保部门签订有关信息资讯服务，提前做好冬、雨季的预测和安排工作。2.2质量目标及控制（1）本工程质量目标为：合格。（2）公司有完善而科学的部门设置，针对本工程特建立一套信息反馈及时有效的质量控制体系，质量控制体系如下表所示：（3）本工程将严格按GB/T19001-2000idtISO9001-2000质量体系，加强过程控制，做好施工过程中各种技术讯息的收集分析工作，确保每个分部项工程都有详实可行的技术方案，从而从技术上确保工程质量。（4）本工程在施工过程中将坚持实行工程质量周报制，加强与监理、质监等管理部门的工作联系，既反映自身的质量管理手段和实际效果，又争取相关部门对自身质量管理方面提出的改进要求和技术指导，共同为业主提供优质精品工程。目的服务控制目的服务控制项目经理公司总工程师项目工程师供方、公司内部各专业分公司专职质量员第三章施工准备3.1技术准备3.1.1测量放线做好整个工程的测量放线方案，进行测量仪器的检验，红线桩坐标和高程点的复测与核对，轴线和高程控制桩的埋设与保护。组织现场方格网的布置与测量，掌握现场标高情况。3.1.2会审图纸、设计交底组织有关人员熟悉工程施工图纸并认真做好图纸会审工作，做好图纸会审记录。内部图纸会审之后，将图纸会审记录送交发包方，组织设计交底，设计交底过程应进行详细记录，设计交底记录需由参加交底的建设单位、设计单位、监理单位及施工单位各方签字认可，作为施工依据。3.1.3编制施工阶段施工组织设计在进一步熟悉图纸的基础上，组织技术力量编制详细的施工阶段施工组织设计、各专项施工方案、施工进度计划网络图、施工总进度计划与月进度计划横道图，确定各施工节点的工期目标。3.1.4组织各级学习方案及技术交底技术部门在施工组织设计审批后，及时组织现场施工人员学习方案、施工工艺及有关规范，对施工组织设计及方案进行系统交底。技术方案交底应做到按表填写，交底人、被交底人、交底内容、相关人员签字等。工长在施工前必须根据现场具体情况，对施工作业队、班组进行详细的技术、质量、安全、消防及文明施工的书面交底，并履行签字手续。按照项目经理组织机构的要求，委派胜任人员到相应的岗位。按规定特殊工种人员须持证上岗，如：电气焊工、电工、架子工、起重工等。3.2材料准备3.2.1材料供应项目部材料组根据预算书的指导，及时落实主要材料（除甲供材以外）的货源，完成市场调查，并根据施工总进度计划的要求按期对各项原材料、半成品、成品进行申请、加工、定货、进场等准备。材料物资准备流程图施工预算工料分析施工预算工料分析施工方法施工进度施工材料、施工机械设备计划加工、订货、调度机械设备进场、签订供货合同确定进场计划组织进场，按平面图堆放使用施工预算工料分析 钢筋、砂石、水泥等储备量须满足施工的需要。水泥供应厂家、分清品种及标号。技术部门统一提出预拌混凝土的各项技术要求，由预拌混凝土供应单位按要求供应砼。施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全节约台帐。3.2.2材料价格变动的应对措施对于主要建筑材料供应量及价格变动的风险，我公司将加强同国内市场上供应商的联系，建立起长期、稳定、良好的合作关系，保证有关材料和原料的供应。3.2.3材料计划项目部生产部门根据预算或施工方案提出材料、成品、半成品需用计划，工长根据施工需要提出临时材料及工具需要计划。做好各种材料、主要构配件及机具进场计划，严格按计划做好各种材料的供货准备工作，确保施工需要。3.2.4材料检验与验收材料部门对进场的材料要及时通知有关人员进行材料进场检验或试验，对需在施工前完成试验工作的项目，如：砼的原材料取样、试配，钢筋原材与焊接试验的检验等，要在正式施工前，拿出有关检验合格资料，报有关部门认可。主要建筑材料如钢筋、水泥、黄砂、石子、防水材料等在开工前分批进场，装修材料在主体结构封顶前分批进场，水电管线开工前分批进场，以上材料随施工进度组织进货调配。3.2.5材料保管施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。项目部材料部门应经常性的全面检查、清点施工所用的各种材料，并进行妥善保管。3.3现场准备3.3.1场地施工场地做C15硬化地面（厚100mm）。3.3.2道路铺设4m宽的C20混凝土路面（厚150mm+100厚石子）。3.3.3上水水源由建设单位接至场内，施工、消防及生活用水均由场内总水源总水源直接供水，分别向内设多路干管，沿途设阀门，再设支管，并装置水表计量，供全场用水，水管埋深80cm。3.3.4下水厕所污水经化粪池处理后，排入市政污水管道。沿场地四周做一圈循环排水沟，上设钢筋格栅盖板，在排水口设置污水沉淀池，经沉淀池沉淀后，将现场雨、污、废水直接排入工地附近的市政污水管道。3.3.5电源施工现场的照明用电和动力用电分开布设，并加装安全保护装置。其它一些工作，如按有关消防和卫生要求，设置垃圾箱和消防器材，并在醒目处标识；按文明施工要求，实行“硬地法”施工；严格按施工总平面图布置水、电线路等。为保证通讯联系的畅通，对外设多部外线电话，用于施工管理联络；场内及工程上下联络使用移动电话和手持式无线电对讲机。3.4主要周转材料一览表序号名称规格数量单位备注1钢管Φ481200吨随工程进度进场2扣件综合12万只3胶合板15厚12000M24木方50×100150M35木板50厚40M36回形卡12万只7脱模剂1水性剂

3.5劳动力组织准备劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况前期准备基础施工主体结构室内外装修竣工收尾钢筋工860801010木工101301502010砼工1030301510架子工101020200瓦粉工10609010020油漆工5005020防水工010101010电焊工5101055机操工51010105安装电工515202510管道工010101010普工1020303030合计=SUM(ABOVE)78=SUM(ABOVE)365460530=SUM(ABOVE)140注：1.本劳动力计划包括分包人劳动力数量。2.本计划是以每班八小时工作制为基础编制的。3.6主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率kW备注1塔吊QT60FMQT40FM6台1322搅拌机400L4台93对焊机UN1-1003台2204钢筋弯曲机GTB6-404台95钢筋切断机GT5-404台206直流焊机AX3203台267交流焊机BX120-73台188钢筋调直机4台7.59平板振动器P2-510台1510插入式振动捧H26*5050台911蛙式打夯机HW-55台1812木工平刨MB1066台213圆盘锯MJ2256台114经纬仪光学2台15水平仪光学3台16潜水泵10台2.517计量器具4台18砂轮切割机6台1.519钢管1200吨随工程进度进场20扣件12000021脚手板1800块22手推车200部23电锤10把24砼标准试压模具150×150×15020套25砂浆标准试压模70.7*70.7*70.720套

3.7现代化办公用品配备现代化办公设备计划表序号名称数量用途1电脑10台各种资源、信息处理，进度计划控制等2OFFICE办公软件10套办公文件、方案编制及工程资料整理3梦龙软件和微软项目管理软件各1套对工程实施劳动力、材料等资源及质量、进度进行控制和动态管理4未来软件1套工程预决、算，编制已完工作量和月度、季度生产计划，成本控制5打印机3台文件资料打印6复印机1台资料复印7传真机、电话多部对外通讯8对讲机多部对内联系

第四章施工组织管理网络4.1建立完善的项目管理体系组建项目经理部时遵循科学高效的原则，人员选配上要选择组织能力强、有责任感、技术过硬、有相类似经验的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子，项目应建立完善的管理岗位责任制，并且按在项目主体和装饰阶段分别制定相应的阶段性的项目管理岗位责任制度，并签订相应的管理岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目工程师和项目副经理领导监控、各职能部门执行监督、施工队伍严格实施的网络化的项目组织体系。4.2工程项目部组织机构管理体系（见附件）4.3管理职责4.3.1项目经理：项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目施工生产第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施；依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；领导项目经理部全面管理工作；协调各专业施工队伍的关系；领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；负责项目各类经济合同的审核签字。4.3.2预算员：贯彻执行公司质量方针和项目规划，熟悉合同中用户对产品的质量要求，并传达至相关职能部门。负责组织项目人员对项目合同学习和并流工作；具体领导项目各类经济合同的起草、确定、评审；负责项目经营报价、进度款结算及工程结算，负责编制对总包方的请款单、分包商的结算单；负责与分包洽谈，为项目提供可靠的分承包方或制造商，负责材料供应商的报价审核；负责项目的成本管理工作；负责组织编制和办理工程款结算，经济索赔等工作。4.3.4质量员：编制项目质量计划，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。参加技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关，严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查；负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施；负责工程的隐、预检，分检，分部分项工程的质量评定的审核和质量评定资料的收集工作；负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的修复；具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件；具体领导项目质量监控工作，监督施工过程，材料的检验与验证；负责制定过程检验计划，定期进行工程质量分析，并提出改进措施，监督整改情况；负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点；负责合格产品控制检验状态管理；负责制定项目标识管理计划。4.3.5安全员：执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作；负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施；负责分包方安全生产、文明施工的监督管理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育、特殊工种培训、考核工作，并及时做好安全记录；及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查；负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录；组织现场特殊设施（如塔吊、脚手架）的验收，并建立特殊工种台帐。4.3.6工程管理部：负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作；执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息；负责根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排；负责对分包商进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全；负责整个项目施工、管理、技术、质量资料的搜集管理工作；负责各项目施工管理中一般技术问题的处理，并将结果反馈技术管理部；协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，负责现场文明施工的管理；协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护；负责安全整理的复查工作，现场的安全工作的评定工作，并作好记录。4.3.7技术管理部：编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况；负责对分包单位施工方案的审核工作；组织施工方案和重要部位施工的技术交底；负责施工技术保证资料的汇总及管理；工艺设备技术准备：施工技术审核管理；项目专项技术措施管理，编制过程控制计划，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审计划和而要计划，组织材料送审；对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究新成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进；负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核；负责图纸及施工技术书籍的管理；与总包方进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理；负责现场试验及抽样试验工作；影响资料管理的策划、组织和实施。4.3.8物资管理部：负责项目物资的统一管理工作；需编制采购计划，依据程序及采购计划购买，确保施工生产顺利进行；监督各分包方进场材料的验证、复试、并记录存档；及时组织自供材料的选择、送审，并跟踪及时将审定结果报技术管理部及经营管理部；负责项目材料成本核算；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排；负责进场物资库存情况，制定和物质管理办法，做好各类物资的标识；负责进场物资的报验及在使用过程中的监督工作；协助保安负责对进场供应车辆的记录出门条的开放，在场时间的记录等工作；对场内各类物资的装车、卸车的计划时间确定及统计。4.3.9行政办公室：负责对项目及分包单位全体人员的思想教育及各项法规的宣传工作；领导现场的消防保卫工作，维护现场的正常施工秩序；按公司程序文件实施文件资料控制；编制人员培训计划并组织实施；建立培训与考核记录；负责工会管理工作；负责外来文函收发、交接及保管工作；负责项目的后勤保障工作；负责施工现场企业形象宣传；主抓施工现场文明；组织劳动竞赛。第五章施工总体部署5.1总体施工顺序本工程在施工部署时必须分阶段确定重点项目，以保证综合均衡，配套施工。在施工前期以基础、地下室施工为主；中期则投入主要施工力量进行主体工程柱、梁、板及水电暖预埋的施工，同时待主体结构完毕立即抢做屋面工程，为室内外装饰以及设备安装创造条件，后期则以内外装修及安装为主，以确保工程按时竣工。5.2施工部署原则5.2.1在平面上的部署原则——统筹安排施工的考虑为加快施工速度，确保工期，所有施工班组由项目经理统筹安排，统一指挥，各专业工种穿插施工。5.2.2在空间上的部署原则——立体交叉施工的考虑为贯彻空间施工能连续、均衡协调有节奏、工序施工留间歇的施工原则，本工程需要采用主体和围护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。在空间部署上，在安排不同部位不同工种施工时既要考虑它们之间的施工先后逻辑关系，又要考虑各专业穿插施工，实现不同工种立体上相互提供施工作业面形成流水施工。5.2.3总施工顺序上的部署原则⑴按照先地下，后地上；先结构，后围护；先主体，后装修；先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。⑵本工程土建和安装、装修等专业，由土建提供总的施工进度计划，安装、装修再根据总施工进度计划提供专业施工进度计划，相互穿插配合，并制定配合方案。主体施工时以土建为中心，各专业服从土建进度，当主体工程结束后，土建配合协调安装、装修等专业施工。5.2.4在资源上的部署——机械设备的投入根据工程量和现场实际条件投入机械设备。垂直运输设备选择塔吊六台，常规施工设备按施工需要充足配置，木工、钢筋工机械各三套，瓦工用振动棒及照明用灯若干。5.2.5根据不同施工阶段特点的施工部署5.2.5.1基础施工阶段①施工流程：测量放线→挖土、清槽、垫层→基础、地下室→预埋管线、设备→回填土、平整场地。②基础土方依次开挖的同时，钢筋绑扎、模板支设紧跟着进行，砼一次性浇筑完毕。③基础、地下室等施工完毕并经过中间验收合格后，便回填土，平整场地，按设计要求将室内外地面均回填平整至相应垫层设计底标高，以便后期地面施工时直接在其上浇筑垫层、面层。④±0.00以下的设备、管线必须在回填土前施工完善，避免重复施工。5.2.5.2主体施工阶段①主体框架结构施工流程：测量弹线→柱墙筋→柱墙模→柱墙砼→楼盖模→楼盖筋→楼盖砼→拆模→墙体砌筑；②主体施工时，以支模、浇筑砼、砖墙砌筑为中心合理组织劳动力进行施工，具体施工时应尽量使各工种能连续施工，减少窝工现象。③为了保证总体进度计划按时完成，室内初装修和外墙装饰提前插入施工。5.2.5.3装修施工阶段①框架结构在墙体砌筑一段时间后便进入内装饰施工，室内粉刷、楼地面施工等室内精装修工程复式跟进，依次进行施工。门窗框跟随砌体工程逐步进行安装，门窗扇在室内粗装饰基本结束后进行安装。②外装饰工程在屋面施工后期便可由上而下组织施工。③屋面工程：屋面工程在主体封顶后即可穿插进行施工，尽快完成屋面工程，为内外装饰创造有利条件。④室外地面、台阶、散水等零星工程在外装饰工程施工后期组织施工。⑤由于电气设备安装和室内装修密切相关，为了保证总体工程按期完成，我方项目部将根据施工总进度计划在施工后期每月向业主报告月进度计划，并提出各种材料设备的进场计划和对专业分包单位的配合要求。5.2.6根据施工环境影响程度合理做好施工部署施工安排的时候，一方面要与气象部门联系做好冬、雨季预测工作，合理安排施工工序，确保冬、雨季不影响总进度计划的要求。另一方面要考虑农忙期间、节假日对工程的影响，及早做好人员调整和工序链接。5.3工程施工总进度控制计划为了确保各分部、分项工程均有相对充裕的时间，在编制工程施工进度总控计划时，还要确立各阶段分部项工作最迟开始时间，阶段目标时间不能更改。施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下提前配备。详见进度计划表。5.4施工组织协调工程施工过程是通过业主、设计、监理、总包、专业分包、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。5.4.1建立总承包管理模式，由土建施工单位为施工总承包单位，对各专业分包实施总包管理，并将各专业协调一致，确保工程有序施工。5.4.2建立周例会制度每周的固定时间周例会，会中汇报一周的工程施工和配合情况，解决在施工中出现的各种如材料供应、图纸变更洽商、专业分包协调等具体矛盾，并形成书面材料。若遇到急需解决的事情，可以立即找业主、设计、监理商讨解决。5.4.3制定专题协商制度遇到较大技术或专业分包问题时，施工总包方将提请业主、设计、监理、及有关分包方聚到一起，共同商讨解决，以确保工程顺利施工。5.4.4制定供方的考察制度根据ISO9001-2000体系管理要求，项目的供方要三家以上参与竞争，因此，制定考察制度，提请业主、监理共同对主要供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的供方，以确保对工程负责。5.5主要劳动力计划详见劳动力安排一览表。5.6施工业务联系5.6.1与设计单位间的工作联系⑴我们与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。⑵主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。⑶对施工中出现的情况，除按驻场建筑师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，办理现场技术核定单，并会同业主、建筑师、监理单位按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。⑷协调各施工分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。5.6.2与监理师的工作联系⑴在施工全过程中，严格按照经业主及监理师批准的质量计划、“施工组织设计”组织施工，服从现场监理工程师的监督。在分包单位“自检”和总承包单位专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查。⑵贯彻施工单位业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良。施工单位对整个工程产品质量负有最终责任，任何分包单位必须服从施工总承包的管理，并共同接受监理工程师的监督，使监理师的一切指令得到全面执行。⑶所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均及时向监理师提交产品合格证或质保书，按规定抽样检测材料的物理化学性能，并递交检测报告，确保所有的材料、设备合格。⑷严格控制工序质量关，坚持执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，在施工过程中及时填写工序报验单，使监理师能顺利开展工作，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。5.6.3与专业施工单位间的联系⑴施工单位会同业主（业主代表）对拟选定的专业施工单位予以考察，并采用竞争录用方法，使所选择的专业施工单位（含供应厂商）无论是资质、管理、业绩、信誉上符合工程施工的要求。⑵要求专业施工单位所选用的设备、材料必须在事前征得业主代表、监理单位代表和本公司的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。⑶要求各专业施工单位严格按施工总进度计划和质量计划编制“实施进度计划”和“专业施工方案”，建立质保体系，确保质量计划所规定的总目标的实现。⑷要求各专业施工单位严格按照本公司制定的总平面布置图“按图就位”，且按施工单位制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的标准化工作。⑸要求专业施工单位进场前均须签订完善的工程承包合同，并严格以合同之条款来检查落实专业施工单位的责任、义务。任何专业施工单位的失误，均应视作本公司的工作失误。⑹总包方组织各专业施工单位进行科学合理的施工，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。⑺加强对各专业施工单位的配合协议，要求专业施工单位增强员工对已完工程的成品保护，做到下道工序对上道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。5.6.4项目经理部内部工作联系⑴按总进度计划制定的控制节点，每周五组织召开施工方自身的生产工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。⑵由工程项目管理部经理负责主持项目施工协调会，一般情况下，以周为单位进行协调，也可以不定期召开施工生产会议。⑶项目经理将配合业主代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。⑷项目经理部以周为单位，提出工程简报，向业主和监理单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的矛盾和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，配合业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第六章主要分部、分项施工方法6.1测量工程6.1.1人员配备在项目工程师的领导下，每个单体工程委派测量工程师一名、专业测量技术员一名、有一定施工经验的木工二名，组成四人小组，负责对每个单体工程的测量工作。6.1.2工作流程：获得基准资料获得基准资料确定测设方案放线交底成确定测设方案放线交底成果归档业主代表验证具体测设6.1.3仪器的准备为保证测量工作精确，现场拟配备全站仪复测建筑物四角坐标，其点位误差不大于±20mm；DJ6精密经纬仪一台，作为施工主轴线格网测设。现场的标高控制，配备DS3普通水准仪和DS1精密水准仪各一台，分别作为基准标高的引测、标高传递。50M钢尺二把（拉力150N），弹簧拉力秤一副，3-5M卷尺若干。现场所有仪器进场使用前及使用一段时间后，应送计量检测部门鉴定，取得周检合格证后方可使用。测量仪器配置名称规格型号数量工程定位全站仪1台控制网轴线测放激光经纬仪DJJ2-22台标高测量水准仪DS3DS13台、标高测量塔尺3-5M3副普通吊线线锤1-5KG3个距离丈量钢卷尺50M3把6.1.4施工格网布设及轴线测设方案本工程结构栋号多，图形较为复杂，以工程外围处建立轴线控制网，轴线控制网报请监理单位验收，做好保护工作。所有放线，均以直角法施测，丈量均必须以主轴为主，严禁分段传递。轴线桩的保护，沿基坑支护外测1.50M布设控制桩，桩位必须挖坑400×400×600，填浇C15素砼，桩均以50×50方木交叉划线，芝麻钉居中标志点。将部分轴线点引测至临时道路上，用钢筋打入路面，在钢筋上打出轴线点。标高的引测与抄平，场地设水准测量点。工程测量定位后应保留测量依据，包括平面定位图、标高引测记录，并及时报监理单位验收。6.1.5施工放线⑴±0.00以下的施工放线基础部分的放线，主要是以方向线交会法进行投测，以地面的轴线控制桩用经纬仪将主轴线投测至基坑垫层面上，然后再将经纬仪移至基坑下，用直角法进行细部放样。轴线的投点，每站必须以正倒镜进行，以两次投测的平均值作为最终投测点，两端投点后，在基坑下的两点连线，因距离很长，要求全部以经纬仪架设对点对中后，同样用正倒镜投点取中后，再以墨斗线弹连。基坑底板施工时，必须注意根据施工设计图纸精确细致地弹放，并对施工操作人员进行技术交底。⑵±0.00以上的施工放线地面以上部分的放线，重点在于轴线向高处的投测及引测。轴线向上传递时，采用留孔吊线法，即在底层板面上先弹放出主轴线，在边轴内侧1.0M位置上设置与轴线控制点，并进行保护，然后在上层楼面施工时，分别在上述部位留洞。楼上的轴线用激光经纬仪向上引测，然后再用经纬仪在楼面上投测主轴线，同时在传递轴线过程中，再利用场地控制网用经纬仪进行复核校正，确保轴线投测无误。标高的传递，必须以同一点作为该层楼的标高控制基准点，向上传递。楼层上抄平，应在仪器安放时便考虑到保持前后视距离大致相等的要求，尽可能地消除由于仪器本身中误差所带来的影响。6.1.6变形观测及竣工测量⑴变形测量基准点的设置：基本水准点是沉降观测的参照点，其位置设在不受施工影响、无震动、便于施测和能永久保存的地方，并埋设永久性标志。沉降观测点设于建筑物四周转角处以及中间每隔10M～20M的轴线上。⑵竣工测量资料竣工测量资料的关键是从工程一开始就有秩序的进行，一项不漏地积累各项原始测量资料，尤其要做好每层放线定位的技术复核工作。在收集资料的同时，做好图纸及各种设计变更通知、洽商记录保存完整，随竣工资料移交业主。6.2基础工程6.2.1土方开挖⑴本工程土方采用整体开挖，均采用反铲挖土机人工修整相结合，自卸汽车运土，地梁采用人工开挖，土方不在场内堆置，回填时土方由场外运进。⑵机械挖土深度宜控制在设计垫层底标高上30CM，严禁挖深扰动持力层，剩余部分由人工修整，对于土质情况与地质勘察报告不符时或出现意外情况时，及时与业主、设计单位联系进行处理。⑶根据我公司对该地区地质土层状况的了解和经验，基坑周边坡度系数拟按1:0.75考虑。（4）基坑挖好后，应及时邀请设计单位、监理单位等有关人员进行验槽，验收合格后，及时进行下道工序的施工。(5)土方开挖应尽量避免雨天，为防止基坑浸泡，开挖前应预先在基坑（槽）四周设置排水、散水沟，坑内设集水井做好排水工作。(6)基础土方挖至设计标高，如未到老土层采用继续下挖至老土层，再用1：1砂石夯实填至设计标高。6.2.2地下室结构工程6.2.2.1砖模本工程地下室基础底板四周和地下室基础反梁侧板采用240厚砖胎模，砖模采用MU10标准砖M7.5水泥砂浆砌筑，砖模内侧粉1：2水泥砂浆。6.2.2.2钢筋⑴本工程基础梁主筋采用闪光对焊接头连接，底板面钢筋的连接采用闪光对焊接头连接。柱钢筋竖向连接直径≤25的全部采用电渣压力焊连接，墙筋采用绑扎接头连接。⑵基础钢筋的接头位置按设计要求进行，且宜错开。⑶根据实际情况，地下室基础底板四角加设放射钢筋，墙与底板连接处加设八字构造钢筋措施，加强局部应力集中部位的不足。⑷钢筋必须全部绑扎，不得跳花，钢筋搭接绑扎点不得小于三处。⑸基础底板钢筋用钢筋支架固定。6.2.2.3模板⑴墙板全部使用1830mm×915mm×18mm耐水胶合模板，100mm×5Omm截面木方间距300mm竖围檩，双钢管横围檩，横围檩间距（中距）根据墙高情况从下至上450mm～600mm不等距布置。⑵外墙板拉结采用Φ12mm穿墙螺杆（止水环撑头加堵头做法），并在外侧套50mm×50mm木垫片堵头，穿墙螺杆横向间距600mm，竖向450-600mm不等距布置。止水环与螺栓必须双面满焊，焊缝饱满。⑶柱模全部采用胶合模板，可调节对拉螺栓柱箍，柱箍间距500mm，对拉螺栓上下交叉布置，详见主体柱模方案。6.2.2.4混凝土在砼供应、运输和浇筑几个工序施工前必须充分做好施工准备。

本工程砼采用商品砼，砼的配合比委托当地试验部门和砼材料供应商根据施工图设计要求提供。在浇筑砼前必须准备好运输道路和设计浇筑线路。

（1）混凝土浇筑砼的浇筑：底板砼的浇筑顺序，以各栋号为单体，砼墙板第一次浇筑高度到横向水平施工缝为止。砼墙板第二次浇筑采用分层分段，交替向上浇筑的方式，以保证砼浇筑各层面、断面的连续性。以每层50cm计，每段的浇筑时间以不超过1小时为宜，以利上下左右砼均在初凝前结合。砼振动棒应快插慢拔插点均匀顺序进行。浇筑砼时，在找平结束后，应用草包覆盖在已浇筑完成的部位。做到随浇筑随覆盖养护，以控制砼表面温度与砼内部的温差。为保证已浇筑好的砼在规定龄期内达到设计要求的强度，并防止产生收缩裂缝，必须认真做好养护工作。（2）混凝土养护保养是保证混凝土不出现裂缝极为重要的一环。底板砼养护采用一层塑料薄膜和一层草包覆盖。地下室砼墙板支模采用木胶合板，不宜过早拆模。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70%，混凝土养护采用外挂草包浇水养护，确保混凝土有适宜的温度及湿度，养护时间不少于14d。（3）地下室结构的成品保护地下室结构部分拆模后，抓紧地下室外壁防水的施工，以便及时对基坑回填，避免因干缩和温差引起开裂，并有利于砼后期强度的增长和抗渗性的提高。砼防水结构浇筑后严禁打洞，预留管道应事先加设止水套管预埋。对拉螺栓的堵头部位修补时先将孔洞冲洗干净，涂刷一道水灰比为0.4的水泥浆，再用1：2.5外掺膨胀剂水泥砂浆分层填实抹平。6.2.3土方回填⑴完成地下室施工并经检查合格后，应及时回填土。地下室周围采用粘土或亚粘土回填，回填土中不得含有石块、碎砖、灰渣及有机杂物，回填前并对回填土的土质进行含水率、干密度、杂质等检测，确保回填土土质，同时做击实试验，找出该回填土的最佳含水率。⑵回填时应同时均匀对称进行，防止产生不均匀侧向荷载。同时应做好建筑物周围的散水坡，以保护基坑回填土不受地面水入侵。⑶采用打夯机配合人工分层回填，每层厚度不大于30CM，夯实不少于4遍。⑷回填过程中请检测单位到现场对回填土分层取样，做好回填土的环刀试验，确保回填土的密实度符合设计要求。6.3模板工程6.3.1施工准备6.3.1.1技术准备（1）组织施工技术人员在施工前认真学习技术规范、标准、工艺规程，熟悉图纸，了解设计意图，核对建筑和结构及土建与设备安装专业图纸之间的尺寸是否一致。（2）编制模板施工方案，对施工队组进行技术交底。（3）对施工人员进行安全和技术培训，加强班组的技术素质。6.3.1.2材料选择（1）设计要求在模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下，尽可能提高表面光洁度，阴阳角模板统一整齐。（2）模板材料1）地梁、底板模板：地梁、底板四周采用240砖模砌至设计标高。2）地下室墙体模板：采用15mm厚胶合板、50×100木方和钢管作楞，配套带止水片（40×40×3）的对拉螺栓（Φ12）使用。3）框架柱模板：采用15mm厚木胶合板在木工棚内制作施工现场组拼，背楞采用50×100方木，加固采用Φ48×3.5钢管围檩加固，配套对拉螺栓（Φ12）使用。4）顶板及梁模板：采用15mm厚木胶合板和50×100、100×100木方现场拼制，Φ48钢管顶撑现场拼制，支撑采用扣件式钢管顶撑脚手架，由立杆、横杆、纵横向剪刀撑、扫地杆、纵横向水平杆、支座、支托组成。50×100木方作次楞，100×100木方作主楞。后浇带内免拆模板采用钢筋骨架钢丝网片围封。5）楼梯：本工程楼梯采用木胶合板，木方作楞，钢管顶撑。

6.3.1.3材料计划主要材料配备计划表表6-7序号材料名称规格型号数量备注115mm夹板模180×90cm12000模板2钢管Φ48×3.51200t支撑、脚手架3扣件直角、对接、万向12000只模板、脚手架4方木50×100、M3模板及支撑5脚手板3000×50×4001500块6对拉螺栓Φ12止水型10500根7止水片40×40×36100片8脱模剂1t水性剂9螺帽58000只10铁钉2t11止水钢板300×33000m12钢丝网片313支撑钢筋Φ1010t

6.3.1.4中小型机械需用计划（详见表6-7-主要机械设备及进场计划表表6-7序号机械名称型号功率数量备注1平刨机MT1043KW4台开工前进场2交流电焊机BX1-31515KVA4台开工前进场3清洗机2台开工前进场4木工圆盘锯MJ1064KW4台开工前进场5台钻MK3622台适时进场6压刨机MB10422台适时进场7砂轮机4台适时进场8小型电器若干适时进场9测量设备2台开工前进场10空压机1台开工前进场11其它设备若干适时进场

6.3.1.5劳动力计划劳动力计划表表6-7工种基础工程主体工程木工130150壮工60100合计1902506.3.2模板施工主要方法6.3.2.1统一要求（1）模板组拼模板组装要严格按照模板配板图尺寸拼装成整体，模板在现场拼装时，要控制好相邻板面之间拼缝，两板接头处要加设卡子，以防漏浆，拼装完成后用钢丝把模板和竖向钢管绑扎牢固，以保持模板的整体性。（2）模板定位当底板或顶板混凝土浇筑完毕并具有一定强度（≥1.2MPa），即用手按不松软、无痕迹，方可上人开始进行轴线投测。根据轴线位置放出墙柱截面位置尺寸线、模板500控制线，以便于墙模板的安装和校正。当剪力墙混凝土浇筑完毕，模板拆除以后，开始引测楼层500mm标高控制线，并根据该500mm线将板底的控制线直接引测到墙上。首先根据楼面轴线测量孔引测建筑物的主轴线的控制线，并以该控制线为起点，引出每道墙轴线，根据轴线与施工图用墨线弹出模板的内线、边线以及外侧控制线，施工前三线必须到位，以便于模板的安装和校正。（3）模板的支设模板支设前用空压机将楼面清理干净。不得有积水、杂浮浆剔除，用水冲净。所有内侧模板必须刷水性脱模剂。6.3.2.2地下室底板模板（1）施工缝地下室底板按后浇带划分施工流水段，底板施工缝就留在后浇带。根据设计要求，地下室外墙水平施工缝留设在底板上表面标高以上400mm处，400mm的墙体与地下室底板同时浇筑。图6.3.1混凝土墙体水平施工逢构造（2）砖模底板、地梁四周采用240砖模相应设计标高；电梯井坑和集水坑采用15mm厚胶合板现场吊模。砖模采用MU10砖砌筑，砂浆采用M5水泥砂浆。内侧面用1：2.5水泥砂浆抹平。（3）地下室吊模地梁以上300mm外墙与底板同时浇筑，采用木胶合板吊模，模板下面采用“L”形钢筋焊接在底板上层附加筋上，以固定模板位置，防止模板跑位。电梯井坑、集水坑等用木胶合板和木方制作成筒模，钢筋绑扎完成后，用塔吊将筒模吊到安装部位安装，在混凝土浇筑前压上配重，防止上浮。6.3.2.3地下室竖向模板（1）地下室墙体模板地下室墙体水平施工缝留在底板上表面标高以上400mm处，混凝土浇筑完后剔凿软弱层到坚硬的石子。竖向施工缝留在后浇带处。模板采用15mm厚木胶合板，50×100、100×100木方配套带止水片（40×40×3）的对拉螺栓（Φ12）使用。后浇带穿过外墙时，须在地梁及墙内绑扎好双层钢丝网片。剪力墙竖向止水钢板应与施工段内止水钢板满焊。木模板使用前模板表面清理，涂刷隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋与混凝土接槎处。竖向内背楞采用50×100木方，水平采用Φ48钢管，外加2Φ48钢管竖向背楞。加固通过背楞上打孔拉结对拉螺栓，用钢管+U托进行加固以保证其稳定，外墙外侧模支顶在坑壁（支顶处加木方垫木）。地下室外墙用Φ12对拉螺栓带止水片（40×40×3），端头带小木块限位片，以防地下水沿对拉螺栓渗入墙内。对拉螺栓水平间距同双钢管竖楞，竖向间距同Φ48钢管水平背楞间距，最下面三道对拉螺栓两侧加双螺母。内墙采用普通可回收对拉螺栓。支模后，要求木工班组和工长及质检员认真检查支模质量情况，填写好《模板分项工程检验批质量验收记录》，明确责任。地下室剪力墙模板支设图见下：图6.3.2地下室外墙模板支撑示意图图6.3.3

地下室外墙对拉螺栓采用防水对拉螺栓。图6.3.4防水对拉螺栓简图（2）框架柱模板采用15mm厚胶合板模板在木工车间制作施工现场组拼，背楞采用50×100方木，加固采用Φ48×3.5钢管及Φ12普通对拉螺栓。柱边角处采用木板条找补海棉条封堵，保证楞角方直、美观。斜向支撑，起步为200mm，第一道箍间距为400mm，以上每隔600mm一道，采用双向钢管对称斜向加固（尽量取45°），柱与柱之间采用拉通线检查验收。柱模木楞盖住板缝，以减少漏浆。框架柱模板支设图见下：图6.3.5柱模板支设简图6.3.2.4地下室顶板模板（1）顶板模板支设1）、地下室顶板模板采用15mm厚木胶合板，50mm×100mm木方做次楞，钢管顶撑系统。2）、顶板模板施工时注意以下几点：a.模板第一排次楞木方需紧靠墙板，如有缝隙用密封条封孔，模板与模板之间拼接缝小于1mm，否则用腻子封条；b.根据房间大小，决定顶板模板起拱大小：＜4米开间不考虑起拱，4米≤L＜6米起拱10mm，≥6米的起拱15mm；c.顶板模板支设，下部支撑用满堂红架子，立杆上加U型托调整标高，支撑下垫垫板。顶板纵横格栅用压刨刨成同样规格，并拉通线找平。特别是四周的格栅，弹线保持在同一标高上，板与格栅用50mm长钉子固定，格栅间距300mm，板铺完后，用水准仪校正标高，并用靠尺找平。铺设四周模板时，与墙齐平，加密封条，避免墙体“吃模”，板模周转使用时，将表面的水泥砂浆清理干净，涂刷脱模剂，对变形和四周破损的模板及时修整和更换以确保接缝严密，板面平整；模板铺完后，将杂物清理干净，刷好脱模剂。3）、顶板梁支模框架梁采用15mm厚木胶合板，50×100木方纵向布置，梁内设2根钢管作抗弯、抗剪构件。梁起拱按照规范要求进行。采用扣件式钢管支撑系统。顶板、梁模板支设简图见下：图6.3.6顶板模板支撑示意图图6.3.7图6.3.8（2）顶板模板支撑架搭设1）、选型采用扣件式落地钢管脚手架。总体布置形式：立杆间距900×900mm，步距1500mm。计算详见模板工程施工方案。2）、排架材料要求a.脚手架钢管采用Φ48mm×3.5mm焊接钢管，钢管材性应符合《碳素钢结构》（GB700-88）的相关规定。立杆和大横杆长度为4～6m，小横杆2～2.2m，钢管顶部应平整，内外表面应光滑。不得有影响使用的变形、裂缝、严重锈蚀等缺陷存在，不得有超过0.5mm深的划道、刮伤、焊缝错位、烧伤和结疤等缺陷存在。b.直角扣件、回转扣件和对接扣件均采用铸铁扣件，扣件应采用GB978-67《可锻铸铁分类及技术条件》的规定，其机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁制造。扣件螺栓拧紧力矩达70N·m时，扣件不得破坏.对重复使用的扣件应及时检查，有裂缝、变形的扣件严禁使用；滑丝的螺栓必须更换。扣件螺栓用A3钢制成，应在使用前对其进行处理，再刷上机油防锈蚀。扣件的附件采用的材料应符合GB700-88《碳素钢结构》中的相关规定。c.模板采用15mm厚木胶合板；支撑木方采用100×50mm。d.搭设前，对所用钢管、扣件由材料部门进行认真挑选，逐一检查后方可在施工现场使用。3、材料质量控制a.钢管符合《碳素钢结构》（GB700-88）的相关规定；b.扣件应符合GB978-67《可锻铸铁分类及技术条件》的规定，其机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁制造。扣件的附件采用的材料应符合GB700-88《碳素钢结构》中的相关规定；c.模板及木方均应符合相关规范规定要求。4、排架搭设操作工艺a.模板支架工艺流程：安放垫板→搭设立杆并同时搭设扫地杆→搭设水平杆→设置剪刀撑、纵横水平杆、斜杆→接立杆→安装模板、木方→校正。b.放线：模板安装前，根据测量标记在柱上弹出的标高、中心线和模板安装控制内边线，并按满堂架设计要求定出立杆位置线。c.立杆搭设要求：排架基础为地下二层底板。立杆支撑在厚度大于50mm的木垫板上。排架的搭设自一端延伸向另一端，自下而上按步距架设，并逐层改变搭设方向，减少误差积累。不能自两端相向搭设或相间进行，以免结合处错位，导致最后难以连接。支架立杆应协调设置，做到纵横各成一线，以便准确搭设水平拉杆和剪刀撑。d.扫地杆：扫地杆必须在支架离地20cm处的纵横双向设置，扫地杆可约束立杆的水平位移及沉陷，提高支架的承载力，因此不可忽视扫地杆的作用。e.剪刀撑：按规范规定，超过4m的模板支架，其两端与中间每隔4排立杆从顶层开始向下每隔2步设置一道水平剪刀撑。剪刀撑可提高支架的整体稳定性，提高立杆的极限承载能力，施工中往往疏于设置或设置不满足规范要求。f.纵横向水平杆：沿架体垂直方向，每隔1.2m设置纵横向水平杆。搭设时每步处水平杆必须纵横双向贯通，尤其是顶层的水平杆更要注意。水平杆的接头、高差也应符合规范要求。有时候支架搭设完了，验收时才发现立杆间距大了，采取增补立杆的方法，这时一定要注意对增补的立杆一定要有双向的水平杆拉结，否则该立杆的长细比过大，起不到补强的作用，形同虚设。5、模板支架搭设要点a.支架搭设应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）的相关规定。一次搭设高度高出操作架不宜大于一步；b.垫板应准确放在定位线上，垫板面积不宜小于0.12m2，宽度不宜小于220mm，木垫板长度不宜小于2跨，厚度不宜小于50mm；c.立杆搭设：底部立杆必须采用不同长度的钢管，立杆连接必须交错布置，相邻立杆的连接不应在同一高度，其错开的高差不得少于500mm，并置于不同的构架框格内；立杆接头连接宜采用对接连接，采用搭接连接时，搭接长度不应小于1m，不少于2个旋转扣件固定，固定间距不应小于300mm；d.纵横向水平管的搭设：钢管长度不宜小于3跨；接头宜采用对接扣件连接，采用搭接时，搭接长度不小于1m，不少于2个旋转扣件固定，固定间距不小于800mm；e.剪刀撑搭设要点：每副剪刀撑跨越立杆的根数不应少于4根，也不得超过7根，与纵向水平杆呈450～600；剪刀撑应用旋转扣件固定在立杆横向水平杆上，其交点距主节点的距离不应大于150mm；f.单水平加强层：高支撑架的顶部和底部（扫地杆的设置层）必须设单水平加强层（水平斜杆），且必须与立杆用扣件紧密连接，设斜杆的框格数量应大于该水平层框格总数的1/3。g.斜撑杆：沿柱间距每道布置2根斜撑杆，斜撑杆与地面成45°～60°，上端与立杆用扣件紧密连接，底端与柱根牢固相抵，不得滑移。6、模板支架的验收支架在搭设过程中，应严格按照本方案要求执行，搭设完成后由项目经理组织，技术负责人、专项安全员、监理工程师牵头，施工员及施工班组长参加，分区分片进行检查。验收的依据为《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）和本模板支撑施工专项方案以及各级技术交底记录，重点验收支架的地基承载力、搭设位置、构造尺寸、材质、连接件、剪刀撑、扫地杆、纵横向水平杆的节点是否牢固可靠，是否在立杆上做出沉降标识，验收合格的部位应挂牌标识，验收过程中发现的问题应一一列出交由班组专人整改，按规定整改完成后方可使用，未经检查验收或整改未完成的支架严禁浇筑混凝土，支架整改复验应由专人负责签字，合格后方可绑扎钢筋到混凝土。7、模板支架的拆除a.模板支架的拆除应符合《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》（JGJ130-2001）的相关规定。拆除支架必须有专人指挥，参与拆除的人员应注意动作的配合与协调，在拆除过程中不宜中途换人，不得单人拆除较重杆件。b.拆除顺序应是后搭设的部件先拆，先搭设的部件后拆，严禁采用推倒或拉到的拆除做法。c.拆支架宜一步一清，分段拆除时高差不应大于2步，如高差不得已大于2步，应采取临时稳定措施。拆剪刀撑和纵横向水平杆时，应先拆中间扣件，后拆两端扣件。拆除扣件时，应有防止杆件突然坠落的措施。d.拆除的支架部件应及时运到地面，整理堆放。6.3.2.5主体模板主体楼板、梁及框架柱模板。模板支撑间距按计算书计算结果设置。6.3.2.6特殊部位模板（1）集水坑模板电梯井及集水坑模板用木胶合板、木方制成定型筒模，内用钢管+U托对顶支撑，对顶钢管间距600mm，加两道斜撑。为防止模板整体位移，在集水坑四周，利用底板钢筋做依托，以钢筋头焊接，上下口顶死模板，不得有缝隙。值得注意的一点，就是在模板底面要钻眼，主要用来出气，防止混凝土浇筑不实。集水坑模板支设简图见下：（2）门窗洞口模板门窗洞口模板用木胶合板制作成工具式模匣。为防止模板跑位用顶模撑顶死，水平支撑间距控制在600mm以内，每面不少于3道。在门洞部加设45°的斜撑，以确保窗洞的侧模刚度，在斜撑上设水平拉杆，以增强整体刚度。角部设铁三角转角调节件，以加强模匣的整体刚度和稳固性。（3）顶板模板阴角顶板模板阴角处用方木顶撑，并用钢管架和钩头螺栓紧固在混凝土墙上，四周用海绵条粘结严密，保证阴角成型后不漏浆，在一条直线上，立杆安装时注意上下对齐。（4）楼梯模板地下楼梯踏步模板采用40mm×80mm方木与木胶合板制作而成，背面通过方木连接成整体，扣件式钢管支撑。楼梯模板底模采用15mm厚木胶合板，侧模采用5cm厚木板，踏步立模采用12mm厚木胶合板，施工前根据实际层高放样，先安装休息平台梁模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮侧模和踏步模板。安装模板时要特别注意斜向支柱（斜撑）的固定，防止浇筑混凝土时模板移动。楼梯支模时要求注意考虑到装修厚度的要求，使上下跑之间的梯阶线在装修后对齐，确保梯阶尺寸一致。按这样的要求施工时，踏步要向里移动20mm。楼梯模板支设简图见下：（5）地上电梯间模板电梯井采用木胶合板支模。（6）施工缝模板施工缝处理的好坏，将影响混凝土的外观质量，本工程对其处理如下：1）、顶板施工缝的堵缝必须采用绑扎拦阻混凝土用的钢板网及带槽口木胶合板（间距符合钢筋间距），外用木方加固封堵，以防止跑位、漏浆。拆模时将钢丝网、木模拆除，剔除软弱混凝土层并清理干净，才可以进行下一区的钢筋绑扎和模板施工。顶板预留的通风、排烟洞等需要断筋的洞口，外加工槽型固定洞口模板。施工缝留置在板跨中1/3范围内。2）、楼梯施工缝：留置在休息平台板跨中1/3范围内，梁位置在墙上留出洞口，进墙150mm。板施工缝处理同上。3）、墙体施工缝的堵缝必须采用与顶板相同的堵缝形式。拆模后将施工缝清理干净，才可以进行下一区的模板施工。禁止使用钢板网加方木直接封堵。施工缝留置在门窗洞1/3范围内。6.3.2.7模板工程的冬期施工（1）模板在支设前必须将模板表面清理干净，并刷涂脱模剂，不得粘有杂物或冰雪，然后采取塑料布等覆盖措施以便提高模板所处的环境温度。（2）顶板拆模按气温和混凝土的实际强度来确定，按规范要求拆模。墻体模板和保温层必须待混凝土强度大于临界强度，且混凝土的温度降至5℃时才能拆除；拆模时混凝土温度与环境温度差大于20℃时，拆模后的混凝土表面需及时覆盖，使其缓慢冷却。模板拆除需经项目技术部同意后方可进行。具体参见《冬期施工方案》。6.3.3模板的拆除（1）模板拆除根据现场同条件的试块指导强度，符合设计要求的百分率后，由技术人员发放拆模通知书后，方可拆模。（2）模板及其支架在拆除时应满足混凝土强度相关要求。在拆除侧模时，混凝土强度要达到1.2MPa（依据拆模试块强度而定），保证其表面及棱角不因拆除模板而受损后方可拆除。混凝土的底模，其混凝土强度必须符合规范相关规定后方可拆除。（3）拆除模板的顺序与安装模板顺序相反，先支的模板后拆，后支的先拆。1、墙模板拆除墙模板在混凝土强度达到1.2MPa，能保证其表面及棱角不因拆除而损坏时方能拆除，模板拆除顺序与安装模板顺序相反，先外墙后内墙，先拆外墙外侧模板，再拆除内侧模板，先模板后角模。拆墙模板时，首先拆下对拉螺栓，再松开地脚螺栓，使模板向后倾斜与墙体脱开。不得在墙上撬模板，或用大锤砸模板，保证拆模时不晃动混凝土墙体，尤其拆门窗阴阳角模时不能用大锤砸模板。门窗洞口模板在墙体模板拆除结束后拆除，先松动四周固定用的角钢，再将各面模板轻轻振出拆除，严禁直接用撬棍从混凝土与模板接缝位置撬动洞口模板，以防止拆除时洞口的阳角被损坏，跨度大于1m的洞口拆模后要加设临时支撑。2、楼板模板拆除楼板模板拆除时，先调节顶部支撑头，使其向下移动，达到模板与楼板分离的要求，保留养护支撑及其上的养护木方或养护模板，其余模板均落在满堂脚手架上。拆除板模板时要保留板的养护支撑。（4）模板拆除吊至存放地点时，模板保持平放，然后用铲刀、湿布进行清理。支模前刷脱模剂。模板有损坏的地方及时进行修理，以保证使用质量。（5）模板拆除后，及时进行板面清理，涂刷隔离剂，防止粘结灰浆。6.3.4模板制作、安装技术措施6.3.4.1进场模板质量标准（1）技术性能必须符合相关质量标准（通过收存、检查进场木胶合板出厂合格证和检测报告来检验）。（2）外观质量检查标准（通过观察检验）任意部位不得有腐朽、霉斑、鼓泡。不得有板边缺损、起毛。每平方米单板脱胶不大于0.001m2。每平方米污染面积不大于0.005m2。（3）规格尺寸标准厚度检测方法：用钢卷尺在距板边20mm处，长短边分别测3点、1点，取8