2026年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测（历年真题）附答案详解

2026年咨询工程师之工程项目组织与管理能力检测（历年真题）附答案详解1.根据《标准施工招标文件》通用合同条款，关于不可抗力的说法，错误的是(）。

A.不可抗力是指承包人和发包人在订立合同时不可预见，在工程施工过程中不可避免发生并且不能克服的自然灾害和社会性突发事件

B.不可抗力发生后，发包人和承包人应及时认真统计所造成的损失，收集不可抗力造成损失的证据

C.合同双方对是否属于不可抗力或其损失的意见不一致的，由监理人商定或确定

D.合同一方当事人遇到不可抗力事件后未及时通知合同另一方当事人和监理人的，将丧失要求对方承担相应责任的权利【答案】：D2.某科研楼的建筑工程、安装工程和装修装饰工程分部分项费用分别为2400万元、1200万元、900万元(均不含增值税进项税税额），其中：人工费占分部分项工程费的15%，措施费以分部分项费为计费基础，其中安全文明施工费费率为2%，其他措施费费率合计1%，其他项目费合计900万元(均不含增值税进项税），规费费率为8%，增值税9%，则该项目的招标控制价合计(）万元。

A.6515.80

B.6356.88

C.6092.01

D.5944.86【答案】：C3.(）提供了职务设计的一种理论框架。

A.职务定义

B.职务确定

C.职务幅度

D.职务特征模型【答案】：D4.下列不属于费用控制的依据的是()。

A.进度报告

B.工程变更

C.合同文本

D.工程索赔【答案】：D5.下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是(）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制【答案】：A6.在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是(）阶段。

A.前期

B.实施

C.竣工验收

D.准备【答案】：B7.下列关于招标代理制度的说法，正确的是(）。

A.招标人必须自行办理招标事宜，不得委托招标代理机构招标

B.招标人必须委托具有相应资质的招标代理机构代理招标

C.招标代理机构应当在招标人委托的范围内办理招标事宜

D.招标代理机构作为第三方，可以不遵守《招标投标法》关于招标人的规定【答案】：C8.EPC/T模式的含义是指(）。

A.设计—招标—建造模式

B.设计—施工—运营模式

C.设计—建造模式

D.设计—采购—施工/交钥匙模式【答案】：D9.某工程合同工期为13个月，绘制的工程网络计划计算工期为10个月。经综合分析确定的计划工期为11个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是(）个月。

A.0

B.1

C.2

D.3【答案】：C10.某公司在境外投资建设的大型水电项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标明确性

D.复杂性【答案】：D11.某工程项目招标工作包括：①发布招标信息；②确定招标方式；③进行资格预审；④招标答疑会；⑤发出招标文件,⑥进行现场踏勘。正确的顺序是()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.②一①一③一⑤一⑥一④

C.②一①一⑤一③一⑥一④

D.①一②一③一⑤一④一⑥【答案】：B12.根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师(投资）登记证书》的，登记的有效期为(）年。(本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C13.咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C14.下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的是(）。

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件【答案】：C15.ISO9001族标准把过程方法应用于质量管理体系时，建立了管理职责、资源管理、产品实现和()四大主要过程。

A.全员参与

B.外部评审

C.测量分析与改进

D.领导作用【答案】：C16.相对于口头沟通，书面沟通的优点是()

A.灵活性强

B.沟通速度快

C.沟通方便

D.约束力强【答案】：D17.某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。

A.一次性

B.独特性

C.目标的明确性

D.复杂性【答案】：D18.下列费用中，不属于建筑安装工程施工机械使用费的是()

A.大修理费

B.经常修理费

C.财产保险费

D.燃料动力费【答案】：C19.一般来说，小型、时间短、专业面窄的项目宜采用()

A.项目式组织结构形式

B.矩阵式组织结构形式

C.复合式组织结构形式

D.职能式组织结构形式【答案】：D20.某工程项目发生事故造成5人死亡，直接经济损失6000万元，该事故应确定为()

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故【答案】：B21.在选择工程项目沟通方式时，应首先考虑()

A.沟通者的习惯

B.项目单位的规定

C.沟通者的态度

D.欲沟通的对象【答案】：D22.下列关于项目进度计划的说法错误的是(）。

A.项目进度计划的主要任务是确定项目各工作的起始和完成日期

B.制定可行的项目进度计划是一个反复的过程

C.制定进度计划是根据项目的工作定义、工作顺序和所需要的资源，创建项目工作清单的过程

D.进度规划方法论和项目日历能够影响到制定进度计划的过程【答案】：C23.施工单位应当建立(），确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人，对建设工程的施工质量负责。

A.质量责任制

B.合同管理制

C.负面清单

D.部门职责与分工【答案】：A24.全职人员在项目团队中的比例达到65%、有专职行政人员的工程项目组织模式是(）。

A.项目式模式

B.平衡矩阵模式

C.强矩阵式模式

D.弱矩阵式模式【答案】：C25.工程咨询单位领导组织的内部评审，由(）做汇报。

A.项目经理

B.企业技术负责人

C.监理工程师

D.咨询业务主管【答案】：A26.下列关于货物招标文件的表述中，错误的是(）。

A.招标人的实质性要求和条件应以醒目的方式标明

B.招标文件中必须提供拟采购设备的详细技术数据

C.招标人应对非实质性要求规定允许偏差的最小范围

D.可进行分包的非主体设备范围应在招标文件中载明【答案】：C27.实行核准制的工程项目，项目业主应做的工作主要包括:①向建设主管部门申请办理开工手续;②向规划和国土主管部门申请办理规划和用地手续③向规和国土主管部门申请办理规划用地预审;④向发展改革部门申报可行性研究报告。己确定的实施顺序是

A.1234

B.4321

C.3241

D.3421【答案】：D28.下列不属于质量管理原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.领导作用

C.保持现状

D.全员积极参与【答案】：C29.下列项目，属于工程项目的是(）。

A.一次载人飞船发射

B.“五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D30.明确勘察设计的范围和设计深度，是(）在项目准备阶段的主要任务。

A.项目咨询单位

B.项目施工单位

C.项目业主

D.政府管理部门【答案】：C31.在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是(）

A.状态报告

B.进展报告

C.项目预测

D.变更申请【答案】：B32.健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()

A.事前进行风险分析，预防为主

B.事中加强风险分析，控制为主

C.事后进行风险分析，警示为主

D.全程进行风险分析，应对为主【答案】：A33.双代号网络计划中，关键工作是指(）。

A.自由时差最小的工作

B.总时差最大的工作

C.持续时间最长的工作

D.最迟完成时间与最早完成时间的相差最小的工作【答案】：D34.下列不属于质量管理七项原则的是(）。

A.以顾客为关注焦点

B.全员积极参与

C.循证决策

D.方法与手段【答案】：D35.基于胜任特征行为面试的设计原则包括(）

A.以既定岗位的胜任特征模型为基础

B.面试的试题，根据岗位对任职这所要求的各类胜任特征来编制

C.要对所有的胜任特征进行评估和测量

D.必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析

E.必须与企业内在环境条件保持统一【答案】：A36.下列选项中，最适宜作为最高层管理人员的管理幅度人数的是(）。

A.20人

B.15人

C.10人

D.5人【答案】：D37.社会保险费和住房公积金应以()为计算基础，根据工程所在地省、自治区、直辖市或行业建设主管部门规定费率计算。

A.定额人工费

B.定额分部分项工程费

C.定额机械费

D.定额人工费+定额机械费【答案】：A38.根据《绿色建造技术导则》，下列属于协同与优化的要求的为(）。

A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底

B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求

C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建

D.应采取措施减少扬尘排放，PM10和PM2.5不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】：B39.项目组织再造时，下列不属于应当把握的原则为(）。

A.处理好调整的时机问题

B.尽可能保持项目工作的连续性

C.能调则调，能大动不小调

D.避免因人调整组织设置【答案】：C40.下列关于试运行的说法，错误的是(）。

A.试运行发生在工程管理权移交给业主后

B.试运行由施工方组织进行

C.试运行是对项目质量的最终检验和试验

D.试运行质量管理的目的是要确保试运行成功【答案】：B41.工程项目工作定义的基本依据是()中作出的工作分解结构(WBS)。

A.进度管理

B.合同管理

C.工程管理

D.范围管理【答案】：D42.(2012年真题）每个工程项目都有确定的起点和终点，这是工程项目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性【答案】：B43.铺底流动资金，一般按流动资金的(）计算。

A.15%

B.20%

C.30%

D.45%【答案】：C44.根据《标准施工招标文件》，对于承包人向发包人的索赔请求，其索赔意向书应交由(）审核。

A.业主

B.设计人

C.项目经理

D.监理人【答案】：D45.(）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。

A.设计接口管理

B.设计方案的审核

C.设计文件的会签

D.设计验证【答案】：C46.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中，(）属于经济分析情况综合评价。

A.符合规模经济与否论证情况

B.效益估算的可靠性情况

C.节能、节水论证情况

D.制定营销战略情况【答案】：B47.《建设工程项目管理规范》对设计质量控制规定了5个具体流程，第三个流程是()。

A.设计策划

B.设计输入

C.设计评审

D.设计输出【答案】：C48.根据双因素理论，以下关于保健因素的表述错误的是(）。

A.保健因素在对工作不满意状态消除的过程中发挥重要作用

B.公司政策管理、监督、工资、同事关系、工作条件属于保健因素

C.提供充足的保健因素，是进行团队建设与管理的必要前提

D.保健因素增加会带来工作积极性和工作业绩的增加【答案】：D49.下列不属于施工合同履行过程中，承包人义务的是(）。

A.按合同约定及时组织竣工验收

B.对施工场地和周围环境进行查勘

C.避免对邻近的公共设施产生干扰

D.保证其履约担保在发包人颁发工程接收证书前一直有效【答案】：A50.在工程项目设计阶段，下列关于咨询工程师对投资、质量、进度三者关系的处理上，表述错误的是(）

A.设计阶段的投资控制，就是要追求投资合理化

B.设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化

C.设计阶段的进度控制，使对设计工作进度进行计划、监督和协调

D.在投资、质量、进度三者关系中，投资是最重要的【答案】：D51.根据《招标投标法实施条例》，依法必须进行招标的项目可以不进行招标的情形是(）。

A.因技术复杂只有少量潜在投标人

B.受自然环境限制只有少量潜在投标人

C.需要采用不可替代的专利或者专有技术

D.公开招标费用占项目合同金额的比例过大【答案】：C52.关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法，正确的是()

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.履约保函为无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接收证书时为止

D.通用条件中明确规定了5种业主可凭履约保函索赔的情形【答案】：B53.下列关于单位工程概算的编制方法，说法错误的是()。

A.当初步设计达到一定深度、建筑结构比较明确时，可以采用扩大单价法

B.-般对附属、辅助和服务工程等项目以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的项目多采用概算指标法

C.采用扩大单价法编制建筑工程概算比较明确，计算简便

D.当设计对象的结构特征符合概算指标的结构特征时，可直接用概算指标编制单位工程概算【答案】：C54.下列不属于企业管理费中管理人员工资的是(）。

A.计时工资

B.津贴补贴

C.加班加点工资

D.职业技能培训费用【答案】：D55.下列关于招标项目资格预审的表述，正确的是()

A.向符合要求的投标申请人发放资格预审文件

B.联合体成员可以统一填报一份资格预审申请书

C.资格预审申请书的填报应符合资格预审文件的要求

D.资格预审文件的编制应符合招标文件的要求【答案】：C56.工程项目进度计划采用资源有限一工期最短的优化方法时有下列4个调整步骤：①检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的各项工作作出新的顺序安排；④重复以上步骤直到出现优化方案为止。正确的顺序是(）

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.①一③一②一④

D.③一①—②一④【答案】：B57.根据《工程咨询行业管理办法》，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。

A.所在工作单位

B.中国工程咨询协会

C.工程咨询单位

D.人力资源社会保障部【答案】：A58.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以(）为主。

A.问卷调查法

B.专家小组法

C.行为事件访谈法

D.全方位评价法【答案】：C59.下列不属于质量计划内容的是(）。

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能

B.明确实现质量目标的过程顺序

C.确定和提供实现质量目标必需的资源

D.实现质量目标的进度安排【答案】：D60.竞争性磋商方式，磋商小组应当按照()由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务【答案】：A61.下列不属于国际上对项目的分类是(）。

A.生产类项目

B.基础设施类项目

C.社会发展和人力资源开发类项目

D.企业投资项目【答案】：D62.以下关于投标保证金的说法中，错误的是(）。

A.招标人可以在招标文件中要求投标人提交投标保证金

B.投标保证金除现金外，可以是银行出具的银行保函、保兑支票、银行汇票或现金支票

C.投标保证金不得超过项目估算价的百分之五，且最高不得超过八十万元人民币

D.投标保证金有效期应当与投标有效期一致【答案】：C63.可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是(）。

A.CM模式

B.项目管理承包(PMC）模式

C.项目管理(PM）服务模式

D.“代建制”模式【答案】：A64.下列关于监造的说法中，错误的是(）。

A.在合同设备的制造过程中，买方可派出监造人员，对合同设备的生产制造进行监造

B.买方监造人员可到合同设备及其关键部件的生产制造现场进行监造

C.卖方应免费为买方监造人员提供工作条件及便利

D.买方制订生产制造合同设备的进度计划时，应将卖方监造纳入计划安排，并提前通知卖方【答案】：D65.某路基填筑工程合同工期5个月，综合单价初定为15元/m3,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间-致,4月末本工程的费用偏差是()万元。

A.-9675

B.9675

C.-135

D.135【答案】：A66.在工程项目质量管理过程中，确定，测量和监视关键指标，以证实组织绩效，这体现了质量管理体系的(）原则。

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

D.领导作用【答案】：C67.从风险管理的角度，保险具有风险组合和()两种机制。(新教材已删除）

A.回避

B.转移

C.减轻

D.利用【答案】：B68.某工程施工到2011年3月，已完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则此时的费用绩效指数为()

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B69.根据《建设工程生产管理条例》，()应当审查施工组织设计中的技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：C70.根据《建筑安装工程费用项目组成》，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中(）。

A.奖金

B.计时工资或计件工资

C.津贴补贴

D.特殊情况下支付的工资【答案】：A71.一般情况下，成功的项目管理人员应优先与(）进行沟通。

A.提供贷款者和社会公众

B.政府部门和设备供应商

C.周边居民和环保部门

D.管理层和客户【答案】：D72.确保项目做且只做所需的全部工作以成功完成项目的各个过程，属于PMBOK描述的()知识领域。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目沟通管理

D.项目相关方管理【答案】：B73.当初步设计的设备清单不完备，或安装预算单价及扩大综合单价不全，无法采用预算单价法和扩大单价法时，可采用(）编制概算。

A.预算单价法

B.扩大单价法

C.概算指标法

D.概算定额法【答案】：C74.关于开标的说法，正确的是(）。

A.投标文件经确定无误后，由招标监管部门人员当众拆封

B.开标时只能由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况

C.开标过程应当及时向社会公布

D.开标地点应当为招标文件中预先确定的地点【答案】：D75.下列关于项目团队的发展过程，错误的是(）。

A.了解项目情况，研究工作任务是项目经理的首要任务

B.项目工作计划是开展项目工作的参考性文件

C.在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标

D.项目经理要注意建立团队与客户的联系【答案】：B76.阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有(）。

A.感情承诺

B.书面承诺

C.规范承诺

D.口头承诺

E.继续承诺【答案】：A77.在工程设计过程中最有可能对项目的“可施工性”考虑不够，不利于总投资控制的项目管理模式是()

A.项目管理承包模式(PMC)

B.设计一采购一施工模式(EPC)

C.设计一招投标一建造模式(DBB)

D.建筑工程管理模式(CM)【答案】：C78.下列关于工程项目合同特点的说法，错误的是(）。

A.合同庞大复杂

B.合同主体可以是公民

C.订立合同一般采用书面形式

D.工程项目合同是一个合同群体【答案】：B79.根据《招标投标法》，中标通知书发出后，招标人和中标人应在(）天内订立书面合同。

A.10

B.20

C.30

D.40【答案】：C80.下列项目，属于工程项目的是(）

A.—次载人飞船发射

B."五个一”工程

C.开发一个软件

D.京沪快速铁路建设【答案】：D81.资格后审是在(）对投标人进行资格审定，淘汰不合格的投标人。

A.开标以前

B.评标以前

C.开标同时

D.评标以后【答案】：B82.对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是(）。

A.决策层

B.协调层

C.执行层

D.操作层【答案】：C83.签订承包合同，属于项目(）的任务。

A.准备阶段

B.决策阶段

C.实施阶段

D.策划阶段【答案】：A84.工程项目铺底流动资金一般按流动资金的(）计算。

A.10％

B.20％

C.30％

D.40％【答案】：C85.在单代号网络计划中，工作的最早开始时间为其所有紧前工作(）。

A.最早完成时间的最大值

B.最早完成时间的最小值

C.最迟完成时间的最大值

D.最迟完成时间的最小值【答案】：A86.根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是()因素。

A.地点相近性

B.职能相似性

C.职能复杂性

D.直接监督需要程度【答案】：D87.采用集中测评的方式，其测评时间应选在一周的(）。

A.开始

B.中间

C.周末

D.任何时候【答案】：B88.在施工中应尽量做到节约利用水资源、电能、减少材料损害和其他资源的节约利用，此属于绿色施工原则中的(）。

A.尊重基地环境，减少施工干扰

B.注重环境品质，减少施工造成的环境污染

C.结合气候、气象条件，合理安排施工计划

D.关注工程项目的可持续发展，合理利用资源、能源【答案】：D89.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20【答案】：A90.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()

A.目标应是长远和抽象的

B.目标不应有时间限制

C.目标只能由最高决策者掌握

D.目标是现实的，是可达到的【答案】：D91.《工程咨询成果质量评价办法》中规定，工业项目可行性研究报告质量标准中，对贯彻宏观调控政策情况进行综合评价，不包括对(）进行验证。

A.效益估算的可靠性

B.符合合理布局

C.符合规模经济

D.优化结构【答案】：A92.下列关于工程项目目标管理的表述中，错误的是(）

A.目标可以接受评估

B.目标可以用数量表示

C.目标可以授权别人完成

D.目标的设定是无风险的【答案】：D93.下列项目组织形式中，最容易出现重复配置、资源浪费问题的是(）。

A.职能式组织

B.项目式组织

C.矩阵式组织

D.复合式组织【答案】：B94.勘察纲要应由(）主持编写。

A.勘察项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.咨询项目负责人

D.发包人代表【答案】：A95.关于胜任特征下列说法正确的是(）。

A.胜任特征只针对个体

B.胜任特征是可衡量的

C.胜任特征具备可比较性

D.胜任特征是对工作的基本要求

E.胜任特征包括知识技能、社会角色、自我概念和认知【答案】：B96.工程项目设计应在项目(）阶段完成。

A.决策

B.准备

C.实施

D.验收【答案】：B97.(）可用于判断是否需要进行变更、采取纠正或预防措施。

A.进度数据

B.进度基准

C.进度报告

D.进度基准计划【答案】：B98.不属于工程项目安全预评价程序的是(）。

A.确定安全预评价单元

B.识别与分析有害因素

C.选择评价方法

D.制定安全管理奖惩制【答案】：D99.恰当的项目范围(）是成功实施工程项目的关键。

A.定义

B.变更

C.控制

D.确认【答案】：A100.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，合同约定的综合单价为600元/m3，当实际完成并经监理工程师确认的工程量超过清单工程量15%时可调整综合单价，调价系数为0.9。施工过程中，因设计变更导致实际工程量为250m3。则该混凝土工程的工程价款为(）万元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00【答案】：B101.下列关于合同工期、质量和价款的说法中，正确的是(）。

A.合同工期、质量、价款是协议书中最为重要的内容，也是合同的实质性条款

B.异常恶劣气候条件导致工期延误的，承包人无权要求发包人延长工期

C.发包人可以要求承包人降低部分工程质量

D.发包人和承包人最终结算的合同价款是最初招标确定的合同签约价【答案】：A102.某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括(）。

A.官僚式

B.市场式

C.家庭式

D.参与式

E.发展式【答案】：A103.根据《工程咨询行业管理方法》,咨询工程师(投资)执业登记有效期满需继续执业的，可以在有效期满之日的()前申请继续登记。

A.30日

B.3个月

C.2个月

D.30个工作日【答案】：C104.下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是(）。

A.约定中标人

B.使用伪造、变造的许可证件

C.由同一单位或者个人办理投标事宜

D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】：B105.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()

A.形成—磨合—规范—表现—休整

B.形成—表现—磨合—规范—休整

C.表现—磨合—形成—规范—休整

D.形成—规范—磨合—表现—休整【答案】：A106.针对工程设计项目建立质量且标，规定质量要求和安排应开展的活动，指的是()工作。

A.设计策划

B.设计评审

C.设计控制

D.设计管理【答案】：A107.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投人特点是()

A.开始快，后来慢，接近结束时又快

B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓

C.开始快，后来慢，接近结束时更慢

D.开始慢,后来快，接近结束时迅速加快【答案】：B108.某工程网络计划中，B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天，则该工作的总时差是(）天。

A.6

B.4

C.3

D.2【答案】：C109.获得相关工程建设行政许可是工程项目()阶段的工作内容。

A.前期阶段

B.准备阶段

C.实施阶段

D.投产运营阶段【答案】：B110.下列属于检查表法应用作用的是(）。

A.判断两个变量之间的相关关系

B.分析质量特性与影响质量特性可能的原因

C.整理和归纳质量数据，找出影响质量的具体因素

D.调查、收集、整理数据为其他数据统计方法提供基础数据和粗略的质量分析原因【答案】：D111.合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，按时支付工作报酬是(）对工程项目的要求和期望。

A.业主

B.政府机构

C.生产运营部门

D.工程咨询机构【答案】：D112.工程项目建设周期中，工作量最大、投入的人力物力财力最多的是工程项目的(）。

A.准备阶段

B.策划和决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收和总结评价阶段【答案】：C113.施工单位应当对管理人员每年至少进行(）次安全生产教育培训。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：A114.凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的(）中进行报批。

A.招标方案

B.可行性研究报告

C.招标文件

D.资金申请报告【答案】：B115.根据《工程咨询行业管理办法》，咨询工程师(投资）需要变更执业单位或专业的，应当申请变更登记，变更登记(）。

A.有效期为1年

B.不改变原登记有效期

C.有效期为2年

D.有效期为3年【答案】：B116.交钥匙模式是指()

A.设计一采购一施工

B.设计一建造一运营

C.建造一运营一移交

D.采购一建造一移交【答案】：A117.健康安全环境(HSE)管理体系的核心是(）

A.领导和承诺

B.组织机构

C.资源和文件

D.方针和战略目标【答案】：A118.某工程施工招标项目估算价为5000万元，其投标保证金不得超过(）万元。

A.80

B.100

C.150

D.200【答案】：A119.在工程项目质量管理责任体系中，(）负责组织进行竣工验收。

A.监理单位

B.施工单位

C.建设单位

D.政府单位【答案】：C120.工程项目目标系统表现为一个()结构。

A.开放的并列

B.层次

C.多目标的平行

D.完整的封闭【答案】：B121.力求在设计阶段就考虑生命周期的全过程的所有因素，此为绿色设计方法中的(）。

A.模块化设计

B.循环设计

C.并行工程设计

D.全面设计【答案】：C122.项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请(）或者提起行政诉讼。

A.仲裁

B.行政复议

C.抗议

D.上诉【答案】：B123.下列招标人的行为中合法的是(）。

A.招标人可以根据需要组织部分潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人可以限定或者指定特定的专利、品牌、原产地或供应商

C.依法必须进行招标的项目以非特定行业的奖项作为加分条件

D.依法必须进行招标的项目招标人限定投标人必须为国有企业【答案】：C124.关于评标规则的说法，正确的是(）。

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序【答案】：B125.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的(）天内，将索赔处理结果答复承包人。

A.14

B.21

C.28

D.42【答案】：D126.招投标管理的基本原则不包括(）。

A.公开原则

B.公平原则

C.诚信原则

D.等价有偿原则【答案】：D127.工程项目应对积极风险的策略主要是()

A.回避、转移、减轻

B.回避、转移、利用

C.增加、利用、分享

D.转移、利用、接受【答案】：C128.政府投资资金按项目安排，以(）方式为主。

A.直接投资

B.资本金注入

C.投资补助

D.贷款贴息【答案】：A129.在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响(）。

A.影响总工期，影响后续工作

B.不影响总工期，影响后续工作

C.影响总工期，不影响后续工作

D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】：A130.工程项目业主单位的质量管理责任不包括(）。

A.对工程项目的质量管理负总责

B.提供真实齐全的工程原始资料

C.不得要求参建方违反工程建设强制性标准

D.负责提出最优建设方案【答案】：D131.因政治风险因素造成的典型风险事件是()

A.设计缺陷

B.经济制裁

C.市场动荡

D.合同纠纷【答案】：B132.某工作持续时间2天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第3天、第6天，对应的持续时间分别是5天、1天；紧后工作的最早开始时间分别是第15天、第17天、第19天，对应的总时差分别是3天、2天、0天。该工作的总时差是(）天。

A.8

B.9

C.10

D.13【答案】：A133.下列关于全过程工程咨询模式的表述，正确的为(）。

A.牵头提供投资决策综合性咨询服务的机构，根据与委托方合同约定对服务成果承担连带责任

B.投资决策综合性咨询项目负责人一般由具有工程建设类注册执业资格且具有工程类、工程经济类高级职称担任

C.工程建设全过程咨询由多家咨询单位联合实施的，应当明确牵头单位承担全部责任

D.全过程咨询服务单位提供勘察、设计、监理或造价咨询服务时，应当具有与工程规模及委托内容相适应的资质条件【答案】：D134.提供施工现场的气象与地下管线资料，是()在项目实施阶段的任务。

A.政府管理部门

B.设计单位

C.施工单位

D.业主【答案】：D135.建设工程施工合同订立过程中，发承包双方开展合同谈判的时间是(）。

A.投标人提交投标文件时

B.订立、签署书面合同时

C.招标人退还投标保证金后

D.明确中标人并发出中标通知书后【答案】：D136.关于招标文件的说法，正确的是(）。

A.招标人可以在招标文件中设定最高投标限价和最低投标限价

B.潜在投标人对招标文件有异议的，应当在投标截止时间15日前提出

C.招标人应当在招标文件中载明投标有效期，投标有效期从提交投标文件的截止之日算起

D.招标人对已经发出的招标文件进行必要的澄清的应当在投标截止时间至少10日之前，通知所有获取招标文件的潜在投标人【答案】：C137.股票期权赠与计划的内容一般包括(）。

A.确定期权的获受人

B.权利变更和丧失的规定

C.股票期权的赠与时机和数目

D.股票期权行权所需股票来源渠道

E.股票期权的价值和现金收入的比例【答案】：A138.某工作拟将持续时间由15天缩短为13天，持续时间为15天时总费用为10万元。其中直接费用8万元，持续时间为13天时直接费用10万元，缩短持续时间的间接费用率为0.1万元/天，则工作持续时间缩短后总费用为()

A.12.0万元

B.11.1万元

C.11.8万元

D.10.2万元【答案】：C139.根据《标准施工招标文件》，下列关于合同变更的说法，错误的是(）。

A.发包人和监理人均可提出变更

B.发包人可直接向承包人发出变更指示

C.未经许可，承包人不得对工程的任何部分进行变更

D.承包人收到经发包人签认的变更指示后，方可实施变更【答案】：B140.在下列情形中可考虑适当增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜欢处理具体管理事物

B.管理者下面的管理层级较多

C.管理者能得到有力协助

D.被管理的部门没有相似性【答案】：C141.下列不属于学习型组织特征的是(）。

A.愿景驱动型组织

B.善于不断学习

C.弹性工作制

D.重新界定边界【答案】：C142.政府投资项目实行的“代建制”属于()

A.工程总承包项目管理模式

B.由专业化机构进行项目管理的模式

C.公共设施及服务私营化模式

D.传统的工程项目管理模式【答案】：B143.在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但却最重要的是(）。

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段【答案】：B144.下列关于施工合同的说法，正确的是(）。

A.工程施工合同的标的是永久工程

B.合同当事人包括发包人.承包人和分包人

C.合同工期是指承包人在投标函中承诺完成合同工程所需的期限

D.双方如约定合同生效条件，则合同订立时间就是合同生效时间【答案】：C145.下列关于“代建制”实施方式的说法错误的是(）。

A.“代建制”的实施方式可分为全过程代建和两阶段代建

B.政府招标产生的代建制项目，代建管理费计入项目建设成本

C.项目建设实施阶段中，代建人应授权投资人应选择好监理单位

D.两阶段代建是将建设项目分为项目前期工作阶段代建和项目建设实施阶段代建【答案】：C146.编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是(）的职责。

A.项目经理和项目总工

B.项目经理和单位负责人

C.项目经理或项目负责人

D.单位负责人或单位总工【答案】：C147.某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目(）的特征。

A.整体性

B.独特性

C.固定性

D.复杂性【答案】：D148.根据《工程咨询行业管理方法》，咨询工程师(投资）应予注销登记的情形，不包括(）。

A.脱离工程咨询单位

B.放弃登记资格

C.年龄在60周岁及以上

D.执业检查不合格【答案】：C149.项目风险管理是一种()手段。

A.被动控制

B.主动控制

C.事前控制

D.事后控制【答案】：B150.属于项目准备阶段可交付成果的是()(新教材已删除）

A.项目建设规划

B.初步设计文件

C.项目核准申请评估报告

D.项目建议书【答案】：B151.根据《工程咨询行业管理办法》，取得咨询工程师(投资)资格证书的人员从事工程咨询工作的，应当选择且仅能同时选择()个已通过全国投资项目在线审批监管平台备案的工程咨询单位作为其执业单位，申请执业登记。

A.1

B.2

C.3

D.1至2【答案】：A152.制定工程项目人力资源组织计划受到的制约通常不包括(）。

A.项目的组织结构

B.项目的信息流程

C.预期的人员安排

D.项目管理层的偏好【答案】：B153.某公司为降低组织运营成本，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B154.工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。

A.项目决策过程与项目实施过程

B.项目设计过程与项目管理过程

C.产品创造过程与项目管理过程

D.项目计划过程与项目实施过程【答案】：C155.下列费用中，属于建筑安装人工费的是(）。

A.管理人员工资

B.人工津贴.补贴

C.劳动保险费

D.职工教育经费【答案】：B156.国际标准化组织与国际咨询工程师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()

A.计划—实施—检查—处理

B.计划—指挥—监督—检查

C.指挥—监督—运转—协调

D.计划—沟通—指挥—协调【答案】：A157.项目咨询工作完成以后，(）要组织本项目的参加人员对项目咨询成果进行自我评审。

A.咨询工程师

B.施工单位

C.业主方

D.项目经理【答案】：D158.职能式组织结构的优点不包括(）。

A.有同一部门的专业人员作技术支撑

B.有利于项目发展与管理的连续性

C.团队成员工作目标较为专一

D.各职能部门可以在本部门工作任务与项目工作任务的平衡中去安排力量【答案】：C159.根据世界银行咨询服务合同标准文本，复杂的咨询服务采购-般采用()。

A.总价计价

B.基于时间计价

C.单价计价

D.成本加酬金计价【答案】：B160.某工程项目的计划工期17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完工作预算费用为42932元，已完工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()。

A.3135655元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元【答案】：A161.某公司为缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率，应采取()的方法。

A.减少管理幅度、增加管理层次

B.减少管理层次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理层次

D.减少管理层次、减少管理幅度【答案】：B162.(2021年真题）咨询工程师执业登记有效期满需继续执业的，可在2个月前申请，继续登记有效期为(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：C163.下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。(新教材已删除）

A.项目对经济和社会的影响分析

B.项目建设规模

C.项目利用资源情况分析

D.项目融资方案【答案】：D164.工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种()

A.交叠结构

B.平行的网状结构

C.分散结构

D.层次化的树状结构【答案】：D165.在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是(）。

A.招聘配置员工

B.组织上岗培训

C.考查评定新员工

D.接纳整台新员工

E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】：A166.下列有关工程项目周期阶段的说法，正确的是(）。

A.工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性.可行性进行科学论证

B.工程项目准备阶段投入少，却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C.工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即告结束

D.工程项目实施阶段包括项目的保修和回访【答案】：C167.对标准的外在形式划分，常常表现为对素质行为等特征或表现的范围，强度和频率和规定，这里描述的是()的概念

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度【答案】：D168.组织所处的环境有关理解相关方的需求和期望，不属于组织应确定内容的是(）。

A.与职业健康安全与环境管理体系有关的相关方

B.组织应考虑其组织单元、职能和物理边界

C.这些相关方的有关需求和期望

D.这些需求和期望中哪些是或将可能成为法律法规要求和合规义务【答案】：B169.根据《建设工程生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关施工措施资料，这属于()的责任。

A.建设单位

B.设计单位

C.监理单位

D.施工单位【答案】：A170.根据《建设工程工程量清单计价规范》，工程实施过程中，发包人要求合同工程提前竣工的，应采取的做法是(）。

A.下达变更指令，要求承包人必须提前竣工并支付，由此增加的赶工费用

B.增加合同补充条款，要求承包人采取加快工程进度措施，不承担赶工费用

C.征得承包人同意后，与承包人商定采取加快工程进度的措施，并承担由此增加的提前竣工费用

D.自行将工期压缩到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】：C171.某工程10月份BCWS为50万元，BCWP为45万元，ACWP为48万元，该工程10月底施工投资偏差和进度偏差分别是(）。

A.成本超支3万元，进度拖延5万元

B.成本超支3万元，进度拖延3万元

C.成本节约2万元，进度提前5万元

D.成本节约2万元，进度提前3万元【答案】：A172.企业制定(）的目的是及时处理事故，采取预防措施，总结经验，防止类似事件再次发生。

A.重大事故隐患管理制度

B.安全生产责任制度

C.伤亡事故报告和处理制度

D.安全生产检查制度【答案】：C173.在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在100万元人民币以上的，必须进行招标。

A.勘察、设计和监理服务

B.规划编制与咨询

C.工程项目管理

D.招标代理【答案】：A174.向第三方转移风险的方式不包括推行()

A.保证方式

B.索赔制度

C.以其他人的财产抵押方式

D.保险制度【答案】：B175.下列关于设备采购合同中交货条款的说法，正确的是(）。

A.买方签发收货清单代表对合同设备的接受

B.合同设备的所有权和风险自安装调试后由卖方转移至买方

C.如果买方发现卖方提供的技术资料有误，卖方应在收到买方通知后7日内免费替换

D.买方对卖方交付的包裝的合同设备的外观及件数进行清点核验后应签发收货清单，卸货费用由卖方承担【答案】：C176.关于两阶段招标的说法，正确的是(）。

A.实施两阶段招标，招标人要求投标人提交投标保证金的，应当在第一阶段提出

B.第一阶段投标人应当提交带报价的技术建议

C.招标人应当在第一阶段之前向所有潜在投标人提供招标文件

D.对于无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标【答案】：D177.双代号时标网络计划中，波形线表示(）。

A.工作的总时差

B.工作与其紧后工作之间的时间间隔

C.工作的自由时差

D.工作与其紧后工作之间的时距【答案】：B178.某工程施工到2008年4月，巳完工作预算费用为6000万元，计划工作预算费用为5800万元，已完工作实际费用为6200万元，则该工程此时的费用绩效指数为(）

A.0.94

B.0.97

C.1.03

D.1.07【答案】：B179.建筑安装工程材料费中不包括(）。

A.材料运杂费

B.材料原价

C.检验试验费

D.采购及保管费【答案】：C180.纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为(）。

A.1%

B.3%

C.5%

D.7%【答案】：D181.某施工机械预算价格为100万元，折旧年限为10年，年平均工作225个台班，