2026年中级经济师之中级工商管理必背题库及答案详解（名师系列）

2026年中级经济师之中级工商管理必背题库及答案详解（名师系列）1.技术创新小组是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织。下列不属于技术创新小组特点的是（）。

A.是针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目而成立的，组成人员少，但工作效率却很高

B.可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后随之解散

C.是一种具有固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入新的技术领域和产业领域的重要方式之一

D.具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式【答案】：C2.员工个人的绩效不是固定不变的，随着时间的推移和主客观条件的变化，绩效也会发生变化。这体现了绩效的()特点。

A.多因性

B.多维性

C.变动性

D.灵活性【答案】：C3.生产控制的核心在于（）

A.进度管理

B.分配作业

C.测定差距

D.制定修正措施【答案】：A4.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.102【答案】：C5.根据威胁一机会综合分析矩阵，冒险业务的特点是（）。

A.高机会、高威胁

B.低机会、低威胁

C.高机会、低威胁

D.低机会、高威胁【答案】：A6.我国海运保险险别中，不属于基本险的是()。

A.平安险

B.水渍险

C.附加险

D.一切险【答案】：C7.下列权利中不属于股权的权限的是（）。

A.对股票或其他股份凭证的所有权和处分权

B.对公司的直接经营的权利

C.对公司决策的参与权

D.对公司收益参与分配的权利【答案】：B8.下列绩效考核方法中，属于战略绩效管理工具的是（）。

A.平衡计分卡

B.评价量表法

C.书面鉴定法

D.交替排序法【答案】：A9.对公司财产占有、使用和依法处分的权利称为（）。

A.经营权

B.所有权

C.法人产权

D.控制权【答案】：A10.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是（）。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时制法【答案】：B11.（2021年真题）“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.现代市场营销观念【答案】：D12.（2018年真题）某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略【答案】：C13.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】：D14.某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名：新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法，该企业2016年需要新增销售人员（）。

A.5

B.8

C.10

D.12【答案】：D15.计算工业增加值的依据是()。

A.员工最终成果

B.企业最终成果

C.社会最终成果

D.消费者最终消费量【答案】：C16.广义的生产能力是（）和管理能力的综合。

A.创新能力

B.技术能力

C.生产能力

D.销售能力【答案】：B17.某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。

A.5％

B.10％

C.15％

D.20％【答案】：B18.下列投资决策评价指标中，没有考虑资金的时间价值的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.平均报酬率【答案】：D19.包装、特色、品牌属于（）的范畴。

A.核心产品

B.形式产品

C.扩展产品

D.附加产品【答案】：B20.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后,降低企业发展速度,重新调整企业内部各要素,优化配置现有资源,实施管理整合,该企业采取的稳定战略是（）

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略【答案】：C21.（2015年真题）某企业将其生产的沐浴液和香皂分别冠以不同的品牌，该企业采用的品牌战略属于（）。

A.单一品牌战略

B.独立品牌战略

C.伞形品牌战略

D.主副品牌战略【答案】：B22.由于固定财务费用的存在而产生的杠杆是()。

A.营业杠杆

B.资本杠杆

C.财务杠杆

D.总杠杆【答案】：C23.关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

B.企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

C.企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分【答案】：D24.下面哪一项不属于公司经理的职权（）。

A.实施…

B.拟定…

C.制定规章

D.聘任副经理【答案】：D25.（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略【答案】：C26.专门为企业物色高级管理人员的最佳招聘形式是（）。

A.媒体广告招聘

B.猎头公司招聘

C.校园招聘

D.人才招聘会招聘【答案】：B27.某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。

A.副产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.备选产品定价【答案】：C28.电子商务运作系统的组成要素不包括（）。

A.企业

B.CA认证中

C.技术研发中心

D.物流配送体系【答案】：C29.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算【答案】：B30.海运货物保险的索赔时效为()年。

A.1

B.2

C.3

D.4【答案】：B31.企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。

A.产品品种

B.产品产量

C.产品产值

D.产品质量【答案】：D32.某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。

A.200

B.1200

C.2000

D.120【答案】：B33.新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是()。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力【答案】：C34.（2019年真题）某有限责任公司于2018年9月30日成立，王某是该公司的发起人股东，据我国公司法，王某的股份在（）后才能转让

A.2018年10月29日

B.2019年9月29日

C.2018年12月31日

D.2019年1月1日【答案】：B35.某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略【答案】：A36.常见的进行国际直接投资的动机中，为了规避汇率风险，获取自然资源和原材料的动机属于（）动机。

A.市场导向型

B.降低成本导向型

C.优惠政策导向型

D.分散投资风险导向型【答案】：B37.某公司贷款5000万元，期限3年，年利率为7%。每年付息，到期还本，企业所得税税率为25%，筹资费用忽略不计，则该笔资金的资本成本率为()。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%【答案】：B38.根据弗农的产品生命周期理论，产品创新阶段的特征是（）。

A.大部分产品供应国内市场,并通过出口贸易的形式满足国际市场

B.要发展对外直接投资，转让成熟技术

C.在发展中国家进行直接投资，转让标准化技术，并从国外进口该产品

D.通过技术转让方式必参与国际竞争【答案】：A39.下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是()。

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划【答案】：A40.管理人员的管理能力不包括（）。

A.管理经验成熟程度

B.应用管理理论与方法的水平

C.科学态度与能力

D.思想觉悟【答案】：D41.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装【答案】：D42.丰田生产方式可以实施目视管理的是（）。

A.全面质量管理

B.看板管理

C.自动化管理

D.JIT【答案】：B43.适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法【答案】：A44.跨国化战略的显著特点是注重业务经营的多样化和()，强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。

A.各国市场的多样性

B.本土化的经营战略

C.国家间的协调统一

D.服务的高度标准化【答案】：A45.产品从流通据点到用户之间的运输称为（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分销【答案】：A46.关于生产作业计划编制的说法，错误的是（）。

A.在制品定额法也叫连锁计算法

B.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制

C.生产周期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

D.提前期法又称累计编号法【答案】：C47.关于目标市场策略，说法错误的是（）。

A.在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略

B.无差异营销策略降低了营销成本，节省了促销费用

C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求，增加企业对市场的适应能力和应变能力

D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】：D48.关于市场定位的说法，错误的是（）。

A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置

B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象

C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位

D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】：A49.H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。

A.产品联盟

B.技术开发与研究联盟

C.营销联盟

D.产业协调联盟【答案】：A50.关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.备选方案的存在是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上

D.备选方案的选择是企业经营决策的起点【答案】：D51.根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决议【答案】：A52.大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取（）。

A.累计编号

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.订货点法【答案】：B53.品牌垂直延伸是指（）。

A.不同品牌范围内的延伸

B.覆盖不同品类的延伸

C.单一品牌延伸

D.本行业中的上下延伸【答案】：D54.在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。

A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系

B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

C.分工协作关系

D.合作与竞争关系【答案】：B55.某食品公司将一批食品交由某轮船公司运输，双方签订了运输合同，通过固定的航线固定的港口、固定的船期运往澳洲。该运输合同是（）。

A.班轮运输合同

B.租船运输合同

C.定程租船合同

D.定期租船合同【答案】：A56.甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询【答案】：A57.H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.直接渠道

B.有一层中间商的扁平化渠道

C.有两层中间商的扁平化渠道

D.有三层中间商的扁平化渠道【答案】：C58.下列产学研联盟模式中，具有迅速直接，合作多以单个项目或成果为主，优势互补明显特点的是()。

A.校内产学研合作模式

B.双向联合体合作模式

C.多向联合体合作模式

D.中介协调型合作模式【答案】：B59.某家电企业联盟,以甲乙丙三家企业为核心层,以这三家企业的供应商为外围层成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责,这种企业联盟模式属于（）

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式【答案】：B60.下企业在生产过程中，要为产品提供通畅的物料流转渠道，以保证生产物流的连续性，这体现了生产物流管理的（）

A.开放性目标

B.适应性目标

C.效率性目标

D.稳定性日标【答案】：C61.（）模式可以分散风险，有利于企业发挥生产、技术潜能，但会受潜在的替代品和新产品的威胁。

A.产品集中化

B.产品专业化

C.市场专业化

D.选择性专业化【答案】：B62.在绩效考核时，以企业战略为导向，从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度、财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系，基于这种做法的绩效考核方法是（）。

A.平衡计分卡

B.目标管理法

C.标杆超越法

D.关键绩效指标法【答案】：A63.《中华人民共和国公司法》规定，公司监事会中职工代表的比例不得低于（）。

A.1／5

B.1／4

C.1／3

D.1／2【答案】：C64.在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清洁生产方式

B.准时生产方式

C.敏捷制造

D.柔性制造【答案】：B65.()是生产加工在流通领域中的延伸，也可以看成流通领域为了更好地服务客户，在智能方面的扩展。

A.配送

B.物流信息

C.流通加工

D.包装【答案】：C66.某企业经销某种产品的价格为50元/件，为了促进销售，该企业规定如消费者一次购买达20件，则按40元/件价格优惠销售，该企业采用的折扣与折让定价策略属于()。

A.整数定价

B.尾数定价

C.数量折扣

D.现金折扣【答案】：C67.某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于（）。

A.切入型战略

B.合作创新战略

C.技术跟随战略

D.自主创新战略【答案】：D68.下列市场的构成要素中，（）是构成市场的基本要素。

A.购买力

B.购买欲望

C.人口

D.产品【答案】：C69.甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同【答案】：B70.（2020年真题）某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cmX47cmX35cm，经查当时该航线空运报价为M，230；N，37.51；Q，28.13，则该票货物的空运运费为（）元。

A.1265.85

B.1439.76

C.1444.14

D.1417.88【答案】：A71.某企业注册商标于2016年5月9日有效期满,该企业的续展申请于2016年8月10日获得核准,咋该商标的有效期延至（）

A.2026年5月8日

B.2026年5月9日

C.2026年8月9日

D.2026年8月10日【答案】：B72.某企业为开发新型产品，从市场部、生产部、研发中心等部门临时抽调5人组建创新组织，这种组织属于（）。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新事业发展部

D.企业技术中心【答案】：B73.市场由三个要素构成,即人口、购买力和（）。

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】：A74.确定企业生产能力的设备数量时不包括（）。

A.企业备用的设备

B.正在检修的设备

C.正在安装的设备

D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】：A75.根据我国专利法，发明专利权的保护期为（）年。

A.5

B.10

C.20

D.25【答案】：C76.（2020年真题）市场对能够实现长期续航、快速充电、不衰诚的电池需求强烈，但由于技术原因无法满足这种需求。这种需求状态属于（）。

A.下降需求

B.有害需求

C.潜伏需求

D.过量需求【答案】：C77.H企业主要生产洗发水产品。为了进一步增加销售额和扩大市场份额，该企业决定建立分销渠道。H企业在工厂所在地区选择5家经销商，首先通过经销商将产品销售给零售商，再由零售商销售给消费者。为了调动经销商的积极性，H企业制定了佣金总额动态管理制度。为了鼓励经销商尽早付款，H企业规定：经销商正常情况下享有30天的账期。7日之内付款的经销商，可以得到2个点的价格折扣；超过30日不付款的经销商，将被取消经销资格。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式【答案】：B78.（2016年真题）甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种牙膏和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6【答案】：B79.某企业以是否长期、重复地购买产品为依据，将客户细分为忠诚客户和普通客户。这种属于（）。

A.行为细分

B.人口细分

C.地理细分

D.心理细分【答案】：A80.根据我国《公司法》规定，因贪污、贿赂等被判处刑罚，执行期满未逾（）年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。

A.3

B.8

C.5

D.6【答案】：C81.某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法【答案】：A82.我国《公司法》规定，股份有限公司监事会会议每（）至少召开一次。

A.六个月

B.三个月

C.一个月

D.半个月【答案】：A83.某企业拟购买一项新技术，两年前类似技术交易转让价格为50万元，经专家评估，该项新技术的效果比2年前类似交易技术提高15％，技术交易市场的价格水平比2年前提高10％，技术寿命修正系数为1.2。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。

A.75.9

B.55.0

C.62.3

D.57.5【答案】：A84.企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为1.6%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。

A.100

B.150

C.200

D.250【答案】：C85.通过获取作业场地信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标对比分析,及时提出控制措施,这种生产方式是（）

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制【答案】：B86.某股份有限公司董事会由13名董事组成，根据我国公司法，该公司的董事会会议必须至少有（）人出席方可举行。

A.5

B.9

C.6

D.7【答案】：D87.某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断开发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路，2019年该企业在市场调研的基础上，推出专门针对年轻人口味的啤酒。生产该啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策，在战略实施的过程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取适当的控制行动。

A.确定型决策

B.不确定型决策

C.风险型决策

D.离散型决策【答案】：A88.关于ABC分类法，下列表述错误的是()。

A.ABC分类法又称帕累托法

B.库存物资品种累计占全部品种5％～10％，而资金累计占全部资金总额70％左右的物资定为A类物资

C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20％左右的物资定为B类物资

D.库存物资品种累计占全部品种70％，而资金累计占全部资金总额15％以下的物资定为C类物资【答案】：D89.在A-U创新过程模式中，产品创新和工艺创新均呈现下降趋势，工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是（）

A.过渡阶段

B.衰退阶段

C.成熟阶段

D.稳定阶段【答案】：D90.某型号照相机产品的业务增长率较高，市场占有率也较高。根据波士顿矩阵分析法，该型号照相机产品位于波士顿矩阵的（）。

A.金牛区

B.幼童区

C.瘦狗区

D.明星区【答案】：D91.在企业物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。

A.销售物流实现利税与销售物流资金占用

B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量

C.消耗量与销售物流总完成量

D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】：A92.某上市公司拟改组董事会，下列人员中，不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司第十大股东单位任职的人员

B.在持有该公司1％已发行股份的股东单位任职的人员

C.在该公司第二大股东单位任职的人员

D.在持有该公司3％已发行股份的股东单位任职的人员【答案】：C93.窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于（）。

A.高度冲突

B.中度冲突

C.功能性冲突

D.破坏性冲突【答案】：D94.张某发明了一项专利，为公司带来了巨大的经济效益，公司遂向张某发放100万元奖金，该项奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约资金

D.特殊贡献奖金【答案】：D95.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）系数。

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.营运杠杆【答案】：B96.假设无风险报酬率为3.5％，某公司股票的风险系数为1.2，市场平均报酬率为9.5％，则该公司发行股票的资本成本率为()。

A.9.5％

B.9.9％

C.10.7％

D.13.0％【答案】：C97.关于多品种小批量型生产物流特征的说法，错误的是()。

A.物料被加工的重复程度介于单件生产和大量生产之间，一般采用混流生产

B.使用MRP实现物料相关需求的计划，以JIT实现客户个性化特征对生产过程中的物料、零部件、成品的拉动需求

C.物料的消耗定额很难确定，所以成本不容易降低

D.对制造过程中物料的供应商有较强的选择要求，所以外部物流的协调很难控制【答案】：C98.在企业发展过程中对其有影响的物质因素是（）。

A.自然环境

B.人口环境

C.经济环境

D.技术环境【答案】：A99.为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.转向战略

D.差异化战略【答案】：B100.已知设备组有机器20台，每台机器的有效工作时间是15个小时，每台机器每小时的生产量是50件，则该设备组一个月（无休息日）的生产能力是()件。

A.408000

B.450200

C.462800

D.450000【答案】：D101.根据我国公司法，有限责任公司经理的聘任或解聘由（）决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工大会【答案】：B102.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节，这说明金业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发【答案】：A103.某企业现有业务主管15人，预计明年将有2人提升为部门经理，退休1人，辞职2人。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。

A.10

B.13

C.15

D.20【答案】：C104.某企业在新产品上市之初，将价格定得很高，尽可能在短期内赚取高额利润，该企业采取的定价策略是()。

A.撇脂定价策略

B.渗透定价策略

C.温和定价策略

D.心理定价策略【答案】：A105.下列生产控制方式中，将控制重点放在生产前的计划与执行中有关影响因素预测上面的是（）。

A.事后控制方式

B.全员控制方式

C.事前控制方式

D.事中控制方式【答案】：C106.关于项目型生产物流特征的说法，错误的是（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量小

C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求【答案】：B107.某奶制品企业推出一款果味酸奶，经调查发现市场上同类酸奶的价格范围为8-9元，为了避免价格竞争带来的损失，于是决定将该款果味酸奶价格定为8.5元，以保持在市场平均价格水平上。该企业采用的定价方法是（）

A.成本导向定价法

B.直接价格评比法

C.随行就市定价法

D.目标利润定价法【答案】：C108.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以相对稳定的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的（）功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工【答案】：B109.关于企业经营决策的说法，错误的是()。

A.选定决策者是企业经营决策的起点

B.确定目标是企业经营决策的前提

C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约

D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】：A110.将调整成本纳入最优资本结构分析的理论是（）

A.代理成本理论

B.啄序理论

C.动态权衡理论

D.市场择时理论【答案】：C111.为提高产品质量，某公司进行生产技术变革，这属于技术创新中的（）。

A.工艺创新

B.原始创新

C.根本性创新

D.产品创新【答案】：A112.某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量1，同营业额X成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表营业额，Y代表营业员数量，回归系数a=125，b=15。预计2017年营业额将达到10亿元，2018年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和后勤人员的比倒是1：3：1。

A.250

B.275

C.325

D.350【答案】：B113.某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.可以抵税

B.不会传递任何可能对股价不利的信息

C.筹资费用固定

D.不用考虑资本成本【答案】：B114.（2020年真题）M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构【答案】：D115.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.5

B.10

C.12

D.14【答案】：D116.普通股每股税后利润变动率与息税前利润变动率的比值称为（）

A.联合杠杆

B.财务杠杆

C.经营杠杆

D.运营杠杆【答案】：B117.关于企业销售物流的说法，正确的是（）。

A.销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小

B.企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁

C.企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进入流通领域为终点

D.企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系【答案】：D118.M公司从N公司租入数控机床一台，合同约定租期为2年，M公司每年年末支付给N公司租金10万元，假定年复利率为6%，则M公司支付的租金现值总计是（）万元。

A.9.43

B.18.33

C.20.00

D.20.12【答案】：B119.某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与乙市另一公司合并，对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报（）批准。

A.乙市人民政府

B.甲省国资委

C.甲省人民政府

D.国务院国资委【答案】：A120.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。

A.报酬激励

B.声誉激励

C.市场竞争机制

D.实物激励【答案】：A121.某公司股票的风险系数为1.3，市场平均报酬率为12%，无风险报酬率为5%。使用资本资产定价模型计算该公司普通股资本成本率为()。

A.14.1%

B.14.7%

C.17.0%

D.18.3%【答案】：A122.已知设备组有机器40台,每台机器一个工作日的有效工作时间为14小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,则该设备组一个工作日的生产能力是（）件。

A.25000

B.26000

C.27000

D.28000【答案】：D123.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业职能战略【答案】：A124.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于()。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：B125.（2017年真题）某公司为上市公司,根据我国公司法,下列情形中,该公司应召开临时股东大会的是（）

A.该公司末弥补的亏损额达实收股本总额的1/5

B.持有该公司5%股份的固定请求召开

C.1/5的监事提议召开

D.董事人数不足法律规定人数的2/3【答案】：D126.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.甲车间

B.乙车间

C.丙车间

D.丁车间【答案】：A127.关于企业经营决策的说法，错误的是（）

A.企业经营决策要有明确的目标

B.企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C.决策者是企业经营决策的主体

D.决策树经营法适用于明确型企业经营决策【答案】：D128.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006～2020年）》明确提出，国家创新体系的主导者是（）。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会【答案】：A129.准时化（JustInTime,JIT）的基本思想是（）。

A.一种彻底追求生产过程合理性、高效性和灵活性的生产管理技术

B.一个拉动式的生产系统

C.追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统

D.只在需要的时刻，生产需要的数量的所需产品【答案】：D130.“顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是()。

A.生产观念

B.产品观念

C.质量观念

D.现代市场营销观念【答案】：D131.下列不属于流通企业物流的是（）。

A.生产企业物流

B.批发企业的物流

C.零售企业的物流

D.仓储企业的物流【答案】：A132.某医院应将采购来的药品以（）的方式进行保管。

A.散堆

B.货架

C.成组

D.垛堆【答案】：B133.（2019年真题）某企业密集大量的投放电视广告，以吸引消费者购买其产品，该企业的促销策略属于（）。

A.无差异营销策略

B.差异性营销策略

C.拉引策略

D.推动策略【答案】：C134.某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直神突

C.水平冲突

D.破坏性冲突【答案】：D135.某产品试制成功后投放到市场，由于消费者对产品不了解，销售额增长缓慢，生产成本较高，且销售费用较高，因此企业经营利润微弱甚至亏损。从产品生命周期看，该产品处于（）。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期【答案】：A136.互联网可以实现供需互动与双向沟通，还可以进行产品测试与消费者满意度调查等活动。这体现了网络营销的()。

A.高效性

B.跨时域性

C.技术性

D.交互性【答案】：D137.企业采购部门接到来购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格【答案】：B138.关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容【答案】：D139.符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）。

A.星形模式

B.平行模式

C.联邦模式

D.交叉模式【答案】：B140.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的结算称为（）。

A.过度阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段【答案】：B141.市场由三个要素构成，及人口、购买力和（）

A.购买欲望

B.消费倾向

C.购买习惯

D.消费能力【答案】：A142.保持最低库存的目标是（）

A.提高投资报酬率

B.快速反应

C.使存货配置减小到最低程度

D.实现最低的物流总成本【答案】：D143.公司出资者的所有权转化为原始所有权，失去了对公司资产的实际占有权和支配权，这是公司财产权能的（）。

A.第一次分离

B.第二次分离

C.第三次分离

D.第四次分离【答案】：A144.某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣【答案】：A145.作为国际直接投资企业建立方式之一，并购的优点不包括().

A.可以利用目标企业现有的技术人员和熟练工人

B.可以减少市场上的竞争对手

C.可以准确评估被并购企业的真实情况

D.可以利用目标企业原有的销售渠道【答案】：C146.某公司是甲市乙县的县属重要国有独资公司。为扩展业务，该公司决定与甲市乙县另一公司合并，对于这一事项，国有资产监督管理机构审核后，应报()批准。

A.乙县人民政府

B.甲市国有资产监管机构

C.甲市人民政府

D.国务院国有资产监管机构【答案】：A147.下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。

A.流通加工费用

B.包装费用

C.经济效率

D.货物发送的正确率【答案】：D148.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】：A149.某股份有限公司决定于2019年10月30日召开董事会，根据我国《公司法》，该公司应当于()前通知全体董事。

A.2019年10月15日

B.2019年10月20日

C.2019年10月23日

D.2019年10月25日【答案】：B150.甲企业与某研究所签订合同，委托该研究所对一项技术进行评估。经过评估，该技术开发中的物质消耗为500万元，人力消耗为300万元，技术复杂系数为1．3，研究开发的风险概率为70％。经评估后，甲企业决定立项开发该技术，并临时从各部门抽调8人成立创新小组负责攻关。2年后，技术开发成功。甲企业于2019年4月8日向国家专利部门提交了发明专利申请，2019年11月24日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.新事业发展部

B.技术创新小组

C.企业技术中心

D.内企业【答案】：B151.某企业将顾客按照个性划分为踌躇满志型、观望型、犹豫型和冲动型四种。该企业采用的市场细分变量是（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量【答案】：C152.在绩效考核中，贯穿于绩效考核整个周期的活动是()。

A.选择考核方法

B.绩效沟通

C.制订考核计划

D.反馈考核结果【答案】：B153.一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（）。

A.技术咨询合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术开发合同【答案】：B154.下列说法中，错误的是()。

A.在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。这种方法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务

B.提前期法又称累计编号法，适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，是成批生产作业计划重要的期量标准之一

C.采用提前期法，对生产的产品应实行累计编号，所以又称累计编号法。在同一时问上，产品在某一生产环节的累计号数，同成品出产累计号数相比，相差的号数就叫提前量

D.生产周期法适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制，单件小批生产企业编制作业计划要解决的主要问题是各车问在生产时间上的联系，以保证如期交货。从这个特点出发，单件小批类型采用的方法是提前期法【答案】：D155.某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.5.0％

B.10.5％

C.11.0％

D.15.0％【答案】：B156.下列分销渠道运行绩效评估指标中，用于衡量渠道盈利能力的是（）。

A.销售回款率

B.渠道销售增长率

C.市场覆盖率

D.商品周转速度【答案】：B157.某公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户，这种细分属于（）

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分【答案】：D158.提前期法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。

A.出产顺序法

B.生产周期法

C.在制品定额法

D.累计编号法【答案】：D159.经核算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20％的预期利润，则该产品的单位产品价格为()元。

A.1200

B.800

C.5000

D.4000【答案】：A160.某企业对其生产的食用油、燃料油和润滑油三类产品分别冠以不同的品牌。该企业的品牌战略是（）。

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.多品牌战略【答案】：D161.下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是（）。

A.轮班工作时间

B.工作班次

C.全年工作日数

D.单位时间的产量定额【答案】：D162.（2020年真题）某企业随着业务规模扩大和经销商数量的增加，出现了渠道控制力下降及区域窜货等问题。按渠道冲突对企业发展的影响方向划分，该企业面对的渠道冲突属于（）。

A.功能性冲突

B.垂直冲突

C.水平冲突

D.破坏性冲突【答案】：D163.在A-U过程创新模式中，产品创新和工艺创新都呈现下降趋势，但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为（）。

A.过渡阶段

B.稳定阶段

C.不稳定阶段

D.衰退阶段【答案】：B164.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产【答案】：D165.2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术规划纲要》明确提出，国家创新体系的主导者()。

A.政府

B.企业

C.市场

D.社会【答案】：A166.根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30【答案】：B167.企业联盟有若干种组织模式，适用于快速开发高新技术产品的模式是（）。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式【答案】：D168.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是（）。

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全程控制方式【答案】：B169.有限责任公司监事会决议应当经（）以上监事通过。

A.五分之三

B.三分之二

C.三分之一

D.半数【答案】：D170.班轮运费中的从价运费的公式为：运费总额等于（）。

A.货物的FOB价格×基本费率

B.货物的FOB价格×从价运费率

C.货物的CIF价格×基本费率

D.货物的CIF价格×从价运费率【答案】：B171.（2020年真题）某企业选择一个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.避强定位策略

B.无差异营销策略

C.集中性营销策略

D.市场营销组合策略【答案】：C172.某上市公司2013年息税前利润为2．2亿元，公司的资产总额为24亿元，负债总额为16亿元，债务年利息额为1．1亿元。公司计划2014年对外筹资6亿元投资一个新项目，初步确定公开发行股票筹资5亿元，从银行贷款1亿元。经分析测算，该公司股票的风险系数为1．1，市场平均报酬率为10％，无风险报酬率为5％，公司贷款的资本成本率为8％。

A.资本成本

B.筹资费用

C.用资费用

D.利息费用【答案】：A173.企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于（）。

A.网络口碑营销

B.网络直复性营销

C.网络软文营销

D.网络事件营销【答案】：C174.假设某企业每年需要某种小五金1000件，每件的订货成本为5元，每件物资的年保管费率为2%，每件产品的单价为50元，订货提前期为10天，该企业的工作日每年为300天。

A.10

B.12

C.2

D.32【答案】：A175.服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。

A.服务传递差距

B.质量标准差距

C.功能性冲突

D.市场沟通差距【答案】：D176.技术创新按照创新对象不同，可分为不同类型，由收音机发展起来的组合音响是（）。

A.组织创新

B.重大（全新）产品创新

C.渐进（改进）产品创新

D.工艺创新【答案】：C177.下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）。

A.购买时机

B.购买动机

C.个性

D.价值取向【答案】：A178.库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法

D.ABC法【答案】：C179.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％，则该产品的单位价格应