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文档简介

公司安全管理手册一、总则（一）适用范围。本手册适用于公司所有部门、全体员工及外来承包商，涵盖公司生产经营活动全过程的安全管理要求。（二）基本原则。安全第一、预防为主、综合治理，坚持安全投入优先、安全责任落实、安全培训到位、隐患排查彻底。二、组织架构（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，分管安全领导负直接责任，安全管理部门统一协调，各部门各负其责。（二）职责分工。安全管理部门负责制定安全制度、组织安全培训、检查隐患整改；生产部门负责设备安全操作；技术部门负责工艺安全设计；人力资源部门负责安全绩效考核。（三）机构设置。设立安全管理委员会，由总经理担任主任，各部门负责人为委员，每月召开安全例会。三、安全制度（一）制度体系。建立安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、隐患排查治理制度、事故报告制度等。（二）制度修订。每年至少修订一次安全制度，重大变更需经安全委员会审议。（三）制度执行。新员工上岗前必须学习安全制度，考核合格后方可上岗。四、风险管控（一）风险识别。各部门每月开展风险辨识，重点区域每月检查一次。（二）评估分级。风险分为重大、较大、一般三级，重大风险需制定专项管控措施。（三）管控措施。落实工程技术、管理、个体防护等措施，确保风险可控。五、安全培训（一）培训内容。包括安全生产方针政策、安全操作技能、应急处置措施等。（二）培训频次。新员工上岗前必须培训，每年至少培训两次。（三）培训考核。培训后进行考核，考核不合格者不得上岗。六、隐患排查（一）排查范围。覆盖所有生产区域、设备设施、作业行为。（二）排查频次。日常检查每日进行，专项检查每月一次。（三）整改要求。隐患必须定人、定时、定措施整改，重大隐患需上报。七、应急准备（一）预案编制。制定火灾、爆炸、中毒等专项应急预案。（二）演练计划。每季度至少演练一次，演练后进行评估改进。（三）物资配备。配备应急照明、急救箱、消防器材等应急物资。八、事故处理（一）报告程序。发生事故后立即报告，不得隐瞒。（二）现场保护。事故现场设置警戒线，保护现场证据。（三）调查处理。成立事故调查组，查明原因，提出处理意见。九、安全检查（一）检查方式。采取日常检查、专项检查、突击检查等方式。（二）检查内容。包括安全责任落实、制度执行、隐患整改等。（三）检查记录。检查情况形成记录，存档备查。十、安全考核（一）考核内容。包括安全责任、制度执行、隐患整改等。（二）考核方式。采取定期考核与随机抽查相结合的方式。（三）考核结果。考核结果与绩效挂钩，奖优罚劣。十一、附则（一）解释权。本手册由安全管理部负责解释。（二）生效日期。本手册自发布之日起施行。（三）修订记录。本手册修订情况将另行记录。（一）奖惩规定。对安全工作突出的部门和个人给予奖励，对违反安全规定的给予

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