《创新创业》-创新创业第五章

目录如何理解创业计划1怎样制定创业计划2怎样评估和分析创业计划3如何理解创业计划Part1

创业计划又称创业计划书，是创业者在实施创业之前为企业描绘的创业蓝图和发展方向。是创业活动的重要组成内容，是对即将展开的创业项目进行的可行性分析，是创业者为取得利益而向风险投资者展示的商业可行性报告，是创业者的行动指南。

一、创业计划是什么有助于统领创业行动A有助于认识创业前景B有助于创业活动的系统化C有助于提高创业团队的凝聚力D有助于获得风险投资的利益E有助于创业者与投资者之间沟通F总结

创业计划是创业活动的一面镜子，人们通过阅读创业计划，便可对创业活动进行相对全面的了解，明确创业方向，理清创业思路。通过创业计划，可以了解制定者对创业前景的分析和预测、对创业活动进行系统化安排的程度。有助于指导创业经营活动F

二、创业计划的作用封面正文目录附录创业者自行设计（1）摘要（2）主体（3）结论

正文的索引，需要按照章节顺序逐一排列各个章节、层次的标题及对应页码。附件是对创业计划正文相关内容的证明和补充，即根据创业计划的需要，提供能够支持计划的相关资料。

三、创业计划的构成怎样制定创业计划Part2建立编写团队实施创业的根据和大纲编写创业计划的基础工作用来描述项目前途，探索其中的合理想法，确认实现项目所需的必要资源，以及寻求所需的支持过程。综合把握，统筹考虑构思市场机遇与开发谋略、产品与服务构思、竞争优势、经营团队等等。起草大纲和计划在构思和市场调研的基础上，创业者即可开始起草创业大纲和计划。撰写计划书编写创业计划的重要环节审核完善更新计划在已经成形的创业计划书的基础上，根据不断变化的市场环境，不断要对创业计划进行审核变更，使之更加完善，更具指导创业的功能。

一、制定创业计划书的基本过程建立编写团队编写创业计划的基础工作综合把握，统筹考虑起草大纲和计划在构思和市场调研的基础上，创业者即可开始起草创业大纲和计划。撰写计划书编写创业计划的重要环节审核完善更新计划在已经成形的创业计划书的基础上，根据不断变化的市场环境，不断要对创业计划进行审核变更，使之更加完善，更具指导创业的功能。建立编写团队编写创业计划的基础工作综合把握，统筹考虑市场导向原则01彰显优势原则02前后一致原则03行文精炼原则04易于实践原则05通俗易懂原则06实事求是原则07

二、编制创业计划的原则市场导向原则01彰显优势原则02行文精炼原则04易于实践原则05通俗易懂原则06精通市场营销、财务会计、人力资源、技术、法律和生产作业人员A专业投资顾问公司有关人员B研究组织人员C熟悉相关信息资源和专用软件的人员D

三、选择撰写创业计划人员市场信息1

了解自己即将创业的行业对消费者或客户而言是否具有吸引力准备组织建立的信息2

搜集组织机构、经营管理所需要的信息运作模式方面的信息3

收集自身行业现行商业运作模式的信息财务信息4

说服投资者树立对未来创业企业的信心

四、收集创业计划所需的信息

五、创业计划的撰写附件和备查资料技术产品（服务）介绍企业介绍市场营销策略管理团队介绍生产计划风险分析摘要融资计划创业计划展示的技巧展示创业计划的基本方法展示中应注意的相关问題

六、创业计划的展示技巧和方法怎样评估和分析创业计划Part3含义意义

一、评估和分析创业计划的含义及意义

评估和分析创业计划即对已经形成的创业计划通过调研、座谈、走访等形式进行了解，在感性认识的基础上，对产业和市场可行性、产品或服务可行性、财务可行性等三个方面进行评判创业计划的优点和缺陷，促进创业成功的活动。

评估和分析创业计划有助于创业活动的成功进行。创业是一项复杂的社会实践活动，它牵涉的范围广、因素多，投资大，这就需要创业团队积极评估，充分考虑各方因素，才能尽可能减小各方阻力，使各系统相互配合，密切合作，促进创业成功。产业和市场的可行性分析A产品或服务的可行性分析B财务可行性分析C