2026年造价工程师基础仿真题集

2026年造价工程师基础仿真题集一、单项选择题（每题1分，共20题）1.某工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中混凝土结构工程的综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费、管理费和利润分别占综合单价的15%、50%、20%、10%和5%，则该分部分项工程的综合单价中，材料费的组成不包括下列哪项？A.材料原价B.材料运杂费C.材料损耗费D.材料检验试验费2.某建筑工程项目工期为12个月，计划工期与实际工期相同，但由于业主方原因导致第3个月至第6个月工程暂停2个月，则该工程的实际工期较计划工期延长了多少个月？A.2个月B.3个月C.4个月D.5个月3.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列哪项不属于分部分项工程费的组成内容？A.人工费B.材料费C.措施费D.规费4.某土方工程采用反铲挖掘机进行开挖，已知反铲挖掘机的台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时，则该土方工程的人工费（不考虑其他费用）约为多少元？A.6400元B.64000元C.51200元D.12800元5.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中包含的风险金为50万元。在合同履行过程中，由于设计变更导致工程量增加10%，且材料价格上涨5%，则承包商可索赔的金额约为多少万元？A.50B.55C.100D.1056.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列哪项不属于合同履行过程中承包商的义务？A.按时提交竣工验收报告B.负责办理工程保险C.负责施工人员的工资支付D.接受发包人的监督检查7.某工程项目采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1200平方米，而计划工程量为1000平方米，则该分项工程的结算单价应调整为多少元/平方米？A.70B.80C.90D.1008.某建筑工程项目采用施工定额法进行成本核算，已知某分项工程的预算定额为120元/平方米，实际完成工程量为1000平方米，实际消耗人工为800工日，而预算人工为700工日，则该分项工程的成本节约率为多少？A.10%B.12.86%C.15%D.20%9.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列哪项不属于项目策划的主要内容？A.项目目标分解B.项目进度计划编制C.项目风险管理D.项目竣工结算10.某工程项目采用FIDIC合同条件，在合同履行过程中，由于不可抗力导致工程部分损坏，则承包商可索赔的费用不包括下列哪项？A.人工费B.材料费C.机械费D.工程保险费11.某土建工程采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，人工费占15%，材料费占50%，机械费占20%，管理费占10%，利润占5%，则该分项工程的综合单价中，材料费的比重为多少？A.50%B.45%C.40%D.35%12.某工程项目采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1200平方米，而计划工程量为1000平方米，则该分项工程的结算金额应调整为多少万元？A.96B.80C.100D.12013.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），下列哪项不属于措施项目费的组成内容？A.安全文明施工费B.临时设施费C.现场管理费D.模板费14.某建筑工程项目采用施工定额法进行成本核算，已知某分项工程的预算定额为120元/平方米，实际完成工程量为1000平方米，实际消耗人工为800工日，而预算人工为700工日，则该分项工程的成本节约额为多少元？A.14000B.12000C.16000D.1800015.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，下列哪项不属于发包人的义务？A.提供施工场地B.负责办理工程保险C.按时支付工程款D.组织竣工验收16.某工程项目采用固定总价合同，合同总价为1000万元，其中包含的风险金为50万元。在合同履行过程中，由于设计变更导致工程量增加10%，则承包商可索赔的金额约为多少万元？A.50B.55C.100D.10517.某土方工程采用反铲挖掘机进行开挖，已知反铲挖掘机的台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时，则该土方工程的人工费（不考虑其他费用）约为多少元？A.6400元B.64000元C.51200元D.12800元18.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），下列哪项不属于项目风险管理的主要内容？A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控19.某工程项目采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1200平方米，而计划工程量为1000平方米，则该分项工程的结算单价应调整为多少元/平方米？A.70B.80C.90D.10020.某建筑工程项目采用施工定额法进行成本核算，已知某分项工程的预算定额为120元/平方米，实际完成工程量为1000平方米，实际消耗人工为800工日，而预算人工为700工日，则该分项工程的成本节约率为多少？A.10%B.12.86%C.15%D.20%二、多项选择题（每题2分，共10题）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费的组成内容包括哪些？A.人工费B.材料费C.措施费D.规费E.税金2.某工程项目采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1200平方米，而计划工程量为1000平方米，则该分项工程的结算金额可能包括哪些调整因素？A.工程量增加B.材料价格上涨C.人工费上涨D.设计变更E.工期延误3.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包商的义务包括哪些？A.按时提交竣工验收报告B.负责办理工程保险C.负责施工人员的工资支付D.接受发包人的监督检查E.负责工程资料整理4.某建筑工程项目采用施工定额法进行成本核算，已知某分项工程的预算定额为120元/平方米，实际完成工程量为1000平方米，实际消耗人工为800工日，而预算人工为700工日，则该分项工程的成本节约可能涉及哪些因素？A.人工效率提高B.工程量减少C.材料价格上涨D.设计变更E.工期延误5.根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目策划的主要内容包括哪些？A.项目目标分解B.项目进度计划编制C.项目风险管理D.项目竣工结算E.项目成本控制6.某工程项目采用FIDIC合同条件，在合同履行过程中，由于不可抗力导致工程部分损坏，则承包商可索赔的费用包括哪些？A.人工费B.材料费C.机械费D.工程保险费E.返工费用7.某土建工程采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，人工费占15%，材料费占50%，机械费占20%，管理费占10%，利润占5%，则该分项工程的综合单价中，哪些费用占比最高？A.人工费B.材料费C.机械费D.管理费E.利润8.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），措施项目费的组成内容包括哪些？A.安全文明施工费B.临时设施费C.现场管理费D.模板费E.施工排水费9.某建筑工程项目采用施工定额法进行成本核算，已知某分项工程的预算定额为120元/平方米，实际完成工程量为1000平方米，实际消耗人工为800工日，而预算人工为700工日，则该分项工程的成本节约可能涉及哪些因素？A.人工效率提高B.工程量减少C.材料价格上涨D.设计变更E.工期延误10.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人的义务包括哪些？A.提供施工场地B.负责办理工程保险C.按时支付工程款D.组织竣工验收E.负责工程资料整理三、案例分析题（每题10分，共2题）1.某建筑工程项目采用工程量清单计价模式，招标文件中某分项工程的综合单价分析表中，人工费占15%，材料费占50%，机械费占20%，管理费占10%，利润占5%。实际施工过程中，该分项工程的工程量为1200平方米，实际发生的人工费为18万元，材料费为60万元，机械费为24万元，管理费为12万元，利润为6万元。请问该分项工程的实际综合单价是多少元/平方米？实际成本节约或超支多少元？（要求：列出计算过程）2.某土方工程采用单价合同，合同中规定某分项工程的单价为80元/平方米，实际工程量为1200平方米，而计划工程量为1000平方米。施工过程中，由于业主方原因导致工程量增加10%，且材料价格上涨5%。承包商索赔了材料价格上涨的损失，并得到了业主方的认可。请问承包商可索赔的金额是多少万元？实际结算金额是多少万元？（要求：列出计算过程）答案及解析单项选择题1.D解析：材料费的组成包括材料原价、运杂费、损耗费等，但不包括检验试验费。2.B解析：由于业主方原因导致第3个月至第6个月工程暂停2个月，实际工期比计划工期延长了3个月（2个月暂停+1个月恢复）。3.D解析：分部分项工程费包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润，规费属于其他项目费。4.B解析：反铲挖掘机台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时，则人工费为800元/台班×10天×8小时/天=64000元。5.B解析：风险金为50万元，设计变更增加工程量10%，材料价格上涨5%，则承包商可索赔的金额为50万元×(10%+5%)=55万元。6.B解析：承包商的义务包括按时提交竣工验收报告、负责施工人员的工资支付、接受发包人的监督检查等，办理工程保险是发包人的义务。7.C解析：实际工程量超出计划工程量10%，则结算单价应调整为80元/平方米×(1+10%)=90元/平方米。8.B解析：预算人工费为120元/平方米×700工日=84000元，实际人工费为120元/平方米×800工日=96000元，成本节约额为96000元-84000元=12000元，节约率为(12000元/84000元)×100%=14.29%，四舍五入为12.86%。9.D解析：项目策划的主要内容包括项目目标分解、项目进度计划编制、项目风险管理等，竣工结算是项目收尾阶段的工作。10.D解析：不可抗力导致的工程损坏，承包商可索赔的费用包括人工费、材料费、机械费等直接费用，但不包括工程保险费。11.B解析：材料费占综合单价的50%，是比重最高的费用。12.A解析：实际工程量超出计划工程量20%，则结算金额为80元/平方米×1200平方米=96000元。13.C解析：措施项目费包括安全文明施工费、临时设施费、模板费等，现场管理费属于施工企业自身的管理费用。14.B解析：预算人工费为120元/平方米×700工日=84000元，实际人工费为120元/平方米×800工日=96000元，成本节约额为96000元-84000元=12000元。15.B解析：办理工程保险是发包人的义务，其他选项均为发包人的义务。16.A解析：设计变更导致工程量增加10%，则承包商可索赔的金额为50万元×10%=50万元。17.B解析：反铲挖掘机台班单价为800元/台班，工期为10天，每天工作8小时，则人工费为800元/台班×10天×8小时/天=64000元。18.D解析：项目风险管理的主要内容包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，竣工结算是项目收尾阶段的工作。19.C解析：实际工程量超出计划工程量20%，则结算单价应调整为80元/平方米×(1+20%)=96元/平方米。20.B解析：预算人工费为120元/平方米×700工日=84000元，实际人工费为120元/平方米×800工日=96000元，成本节约额为96000元-84000元=12000元，节约率为(12000元/84000元)×100%=14.29%，四舍五入为12.86%。多项选择题1.A、B、D解析：分部分项工程费包括人工费、材料费、规费，措施费属于其他项目费。2.A、B、D解析：结算金额可能包括工程量增加、材料价格上涨和设计变更等因素，工期延误通常不直接导致结算金额调整。3.A、C、D解析：承包商的义务包括按时提交竣工验收报告、负责施工人员的工资支付、接受发包人的监督检查，办理工程保险是发包人的义务。4.A、B解析：成本节约可能涉及人工效率提高和工程量减少，材料价格上涨、设计变更和工期延误会导致成本超支。5.A、B、C、E解析：项目策划的主要内容包括项目目标分解、项目进度计划编制、项目风险管理、项目成本控制，竣工结算是项目收尾阶段的工作。6.A、B、C解析：不可抗力导致的工程损坏，承包商可索赔的费用包括人工费、材料费、机械费，但不包括工程保险费。7.B解析：材料费占综合单价的50%，是比重最高的费用。8.A、B、D、E解析：措施项目费包括安全文明施工费、临时设施费、模板费、施工排水费，现场管理费属于施工企业自身的管理费用。9.A、B解析：成本节约可能涉及人工效率提高和工程量减少，材料价格上涨、设计变更和工期延误会导致成本超支。10.A、C、D解析：发包人的义务包括提供施工场地、按时支付工程款、组织竣工验收，办理工程保险和负责工程资料整理是承包商的义务。案例分析题1.实际综合单价=(180