2026年护士护理年度工作总结(2篇)

2026年护士护理年度工作总结(2篇)第一篇2026年我在我院消化内科一病区责任护理岗位完成全年工作任务，全年累计参与在岗排班342天，分管住院患者221人次，配合完成急危重症患者抢救21次，全年各项护理操作零差错，获评科室季度“护理服务标兵”3次、院里年度“优质护理先进个人”提名。今年是科室推进ERAS（加速康复外科）护理标准化落地的第一年，我作为首批责任护士参与了项目试点，严格落实ERAS护理路径要求，对所有我分管的胃肠道手术患者，术前摒弃了传统12小时禁食8小时禁饮的要求，按照指南落实术前6小时禁食2小时禁饮，术前一天指导患者进行呼吸功能训练和床上排便训练，术前不常规放置胃管，术后6小时指导患者进水，术后第一天协助下床活动。我分管的17例胃肠道手术患者，术后首次排气时间平均比去年提前1.2天，住院日平均缩短1.8天，未发生术后肺部感染、深静脉血栓等并发症，患者术后疼痛评分平均降低2分，得到了手术医生和患者的一致认可。基础护理质量是临床护理的核心，我分管的患者以中老年消化系统疾病为主，其中65岁以上老年患者占比超过60%，很多患者合并糖尿病、高血压、心功能不全等基础疾病，长期卧床风险高。我严格落实床头交接班制度，对高危压疮患者每天进行Braden评分，根据评分调整护理方案，今年我分管的12例压疮高危患者，实现了院内压疮零发生；对2例带入院的三期压疮患者，配合医生予负压吸引、定期换药，结合营养指导，出院时压疮创面缩小了70%以上，其中1例完全愈合。在静脉治疗护理方面，今年我累计完成PICC维护78例次，中长静脉导管维护42例次，一次性穿刺成功率96%以上，未发生导管相关性感染、静脉血栓等严重并发症，并发症发生率远低于科室平均水平。在护理核心制度落实上，我始终把护理安全放在第一位，严格落实三查七对、腕带核对制度，不管工作多忙，每一项操作都坚持至少两次核对。今年我先后主动上报了2例潜在护理不良事件：一例是摆药时发现同病房两名患者姓名同音不同字，医嘱药物剂量相近，核对腕带时发现摆药错误，及时纠正避免了差错；另一例是给药前发现患者青霉素过敏史没标注在体温单显眼位置，及时补充标注并提醒医生，避免了过敏风险。我始终认为，主动上报潜在风险不是坏事，反而能帮助自己和科室规避更大的问题，今年科室组织不良事件讨论的时候，我也把这两个案例分享给了其他同事，得到了护士长的认可。今年科室推进“责任制整体护理+出院延伸服务”模式，我对自己分管的所有患者从入院到出院实现全程负责，入院1小时内完成入院评估和健康教育，住院期间每天根据患者病情调整护理方案和健康教育内容，针对不同文化程度的患者用不同的方式讲解：比如对老年不识字的患者，用图文卡片、示范动作的方式教他们怎么饮食、怎么运动；对年轻患者用线上二维码、短视频的方式发送健康教育资料。今年我分管的患者满意度调查平均得分98.9分，比2025年提升了2.3个百分点，全年收到患者口头表扬17次，手写感谢信3封，锦旗1面。今年3月份我分管了一名83岁的晚期结肠癌患者，合并二型糖尿病、冠心病，子女都在外地工作，只有老伴儿照顾，老人情绪非常低落，不愿意配合治疗，甚至有轻生的念头。我每天除了完成基础护理和治疗，每天抽出至少20分钟陪老人聊天，倾听他的诉求，帮他和子女视频连线，安抚他的情绪；针对老人糖尿病控制不好的情况，我和营养师一起调整了他的饮食方案，每天帮他监测血糖，调整胰岛素注射的时间和剂量；老人长期卧床，骶尾部有一期压疮，我每两小时帮他翻身一次，给骶尾部垫减压贴，每天用温水擦拭，压疮很快就好转了。出院的时候老人拉着我的手说，我比他亲闺女还贴心，子女回来之后专门给科室送了锦旗。除了院内护理，今年我还参与了医院的互联网+延伸护理服务平台，累计接单完成上门护理服务32次，主要是出院患者的PICC维护、造口护理、胃管尿管更换、压疮护理等。所有上门服务都严格按照操作规范进行，做好消毒隔离和个人防护，每次服务后都给患者和家属讲解日常注意事项，留了自己的联系方式，有问题随时咨询，所有上门服务的患者满意度都是100%。今年10月份有一个家住郊区的造口出院患者，造口周围皮肤出现了严重的皮炎，患者行动不方便来医院，我周末抽时间上门给她处理，调整了造口袋的型号，教她怎么护理皮肤，两次上门之后皮炎就好了，患者专门给平台打电话表扬我。今年我始终坚持学习新的护理知识和技术，年初就制定了学习计划，每月参加科室组织的护理业务学习和查房，今年先后参加了省里组织的“消化内科专科护理新进展学习班”和院里组织的“静脉治疗护理规范化培训”“ERAS护理实践培训”，都以优异成绩结业。学习之后我把学到的新知识整理出来，在科室组织的业务学习上做了《ERAS护理在胃肠道肿瘤患者中的实践进展》的汇报，分享了我自己的护理经验，今年我还完成了1篇个案护理报告《晚期肝癌合并顽固性腹水伴感染的护理个案》，获评院里年度优秀个案护理报告。针对新的护理技术，比如超声引导下穿刺置管，我利用休息时间跟着科室高年资护士练习，现在已经能独立完成常规的超声引导下外周静脉穿刺，成功率达到90%以上，比盲穿成功率提升了很多，减少了患者的痛苦。在带教工作方面，今年我承担了2名实习护生和1名新入职轮转护士的带教工作，我坚持“放手不放眼”的原则，从基础的生命体征测量、静脉穿刺到危重患者的护理、抢救配合，一步步教，给他们讲临床工作中的注意事项，分享我自己总结的经验，比如怎么和患者沟通，怎么规避护理风险。我带的两名实习护生都顺利通过了出科考核，成绩都是优秀，轮转护士也很快适应了消化内科的工作节奏，能独立完成责任护士的常规工作。总结全年工作，我也清楚认识到自身存在的问题和不足：首先是急危重症患者的抢救配合能力还有待提升，今年7月份我值班的时候来了一名肝硬化合并上消化道大出血的患者，出血量超过1000ml，患者血压降到了80/50mmHg，我当时一下子有点紧张，建立静脉通路的时候，虽然最后穿刺成功了，但是比平时慢了一点，配合医生抢救的时候，一开始整理用物有点乱，后来护士长过来帮忙才理顺，事后我总结了，还是自己平时抢救演练的时候不够投入，对突发情况的心理准备不足，应急能力还需要提升。第二，对一些新兴的护理技术掌握还不够深入，比如今年科室开始开展达芬奇机器人辅助胃肠道手术，我对这类手术的围术期护理要点掌握还不够全面，参与护理的次数不多，还需要进一步学习。第三，和患者沟通的技巧还有待提升，有时候工作忙的时候，遇到患者反复问同一个问题，我会有点不耐烦，说话语气有点急，今年5月份就有一个患者因为我说话太急，有点不满意，后来我主动给患者道歉，解释了当时工作忙的情况，患者也原谅了我，但是这件事给我提了醒，不管多忙，都要保持耐心，和患者沟通要注意方式方法。第四，科研能力不足，今年虽然写了个案护理，但是没有撰写护理论文，也没有参与科研项目，这方面是我的短板，后续需要加强学习。针对以上不足，2027年我制定了明确的工作计划：第一，进一步提升自己的临床护理能力，尤其是急危重症抢救能力，积极参加科室组织的抢救演练，主动参与急危重症患者的护理，多向高年资医生和护士请教，总结抢救经验，提升自己的应急能力。第二，加强新知识新技术的学习，今年重点学习达芬奇机器人手术围术期护理、消化内镜护理新进展，争取能独立完成内镜中心的护理配合工作，年内完成消化专科护士的培训报名，争取拿到专科护士证书。第三，改进沟通方式，提升服务质量，不管工作多忙，都要保持耐心，学会调整自己的情绪，对待每一个患者都态度温和，进一步提升患者满意度。第四，提升科研能力，今年争取撰写1篇护理学术论文，积极参与科室的科研项目，学习科研方法，弥补自己的短板。第五，继续做好延伸护理服务，帮助更多出院患者解决居家护理的问题，落实优质护理服务的要求。第二篇2026年我在我院急诊医学科抢救室护理岗位完成全年工作，累计完成预检分诊12400余人次，参与急危重症患者抢救护理296人次，参与突发公共卫生事件应急处置3次，全年无重大护理差错、无有效护理投诉，患者满意度得分97.8分，获评科室年度“应急先进个人”。急诊是患者入院救治的第一道关口，分诊准确率直接决定了危重患者的救治成功率，今年我院全面推行新版五级预检分诊标准，搭配信息化分诊系统，要求分诊护士5分钟内完成患者的病情分级。我作为全年固定入口主分诊护士，严格按照标准对每一位来诊患者进行评估，测量生命体征、询问病史、判断病情，对急危重症患者直接开通绿色通道，优先救治，绝不拖延一分钟。今年我分诊的患者中，分级准确率达到98.4%，没有发生一起将Ⅰ级Ⅱ级危重患者误判为轻症的事件。今年5月份，有一个62岁的患者来诊，说自己胸闷腹胀，以为是吃坏了肠胃，坚持要挂消化内科门诊，我按照流程给他测量生命体征，发现患者血压偏低、心率偏快，当即给他做了快速心电图，提示ST段弓背向上抬高，判断为急性ST段抬高型心肌梗死，我立即开通胸痛中心绿色通道，一边通知心内科值班医生，一边推平车把患者送到导管室，从分诊到送入导管室只用了9分钟，患者术后恢复良好，心内科医生说，再晚十分钟就会错过最佳救治时间，可能出现致命危险。这件事也让我更加深刻意识到，分诊工作容不得一丝马虎，哪怕多问一句话、多测一项生命体征，就能挽救一条生命。抢救室患者病情重、变化快，对护理操作的规范性、时效性要求极高，我严格落实抢救护理流程，对每一位入抢救室的患者，第一时间评估病情、建立静脉通路、给予吸氧、连接心电监护，配合医生完成抢救操作。今年我参与抢救了72例急性脑卒中患者、36例急性心梗患者、19例急性中毒患者、12例心跳呼吸骤停患者，配合医生完成心肺复苏、气管插管、洗胃、除颤等操作，所有操作都严格按照最新指南规范进行。今年我负责护理的抢救患者，未发生一起因护理不当导致的不良事件，非计划拔管发生率为零，坠床、压疮等不良事件发生率为零。今年夏天，我市郊区发生一起集体食物中毒事件，18名食用了变质食材的患者陆续送到我院急诊，其中3名是儿童，已经出现了脱水、休克的症状，我当时正好下夜班走到医院门口，接到护士长的召回通知，二话不说立即返回岗位参与救治。我负责分诊和安置轻症患者，给患者建立静脉通路、留取标本、配合消化科医生完成洗胃，从下午两点一直忙到晚上两点，连续工作12个小时，没喝一口热水，没坐下来休息一分钟，直到所有患者都安置妥当、病情稳定，我才拖着疲惫的身子下班，最后所有18名患者都平安出院，我们科室也受到了市卫健委的通报表扬。在护理安全管理方面，急诊人流量大、患者周转快、人员嘈杂，本身就是差错高发岗位，我始终把核对制度刻在脑子里，不管多忙多乱，每一次用药、每一次治疗都坚持核对患者姓名、床号、腕带二维码，绝不嫌麻烦简化流程。今年我遇到过一次两名同名同姓同年龄的男性患者同时收入抢救室，一个因车祸外伤、一个因急性胰腺炎，医嘱都有头孢类抗生素，我每次操作都仔细扫描腕带二维码核对，两次操作都发现了配药时的床号标注错误，及时纠正，避免了输错液的严重差错。我坚持主动上报潜在不良事件，不隐瞒、不回避，今年主动上报了3例潜在不良事件，其中一例是药物过敏史标识不清，我发现后及时修正信息，提前告知管床医生，避免了过敏反应的发生。我还积极参与科室的质控管理，今年加入了科室的“降低急诊非计划拔管率”质控小组，参与整理了2025年全年16例非计划拔管的案例，分析原因后发现，主要问题是对躁动患者的约束不规范、术前/转运前健康教育不到位，我们团队一起提出了“躁动患者分级约束+个性化健康教育”的改进方案，落实之后，今年科室非计划拔管率比去年下降了24%，我总结的《急诊躁动患者非计划拔管的原因分析及护理对策》也在院里的护理质控交流会上做了分享。急诊患者和家属大多因发病突然，对病情不了解，很容易产生焦虑、愤怒的情绪，我在工作中始终坚持“多解释一句、多安慰一句”的原则，不管患者家属态度怎么样，我都保持耐心，做好沟通解释工作，今年我接待了近20位情绪激动的家属，都通过耐心沟通取得了理解，没有发生一起有效投诉。针对急诊的特殊人群，比如无名氏患者、流浪患者、老年无家属陪伴患者，我都主动给予照顾，不会因为没有家属缴费就怠慢患者。今年急诊一共来了4名无名氏患者，都是流浪人员，身上又脏又臭，还有的有皮肤破损，我都没有嫌弃，主动给他们换干净的病号服，帮他们擦洗身体，给他们买水和食物，帮着联系民政部门和派出所寻找家属，其中一名患有老年痴呆的老年患者，我通过他身上的一个旧名片联系到了他的子女，子女过来接人的时候，专门给我塞了红包表示感谢，我当场拒绝了，告诉他们这是我应该做的。针对急诊疼痛管理的要求，我严格落实急诊患者首诊疼痛评估制度，对所有患者入诊后10分钟内完成疼痛评分，根据评分遵医嘱给予镇痛处理，定时观察镇痛效果，今年我护理的外伤、术后转诊疼痛患者，疼痛控制满意度达到96%以上。急诊医学发展很快，新的指南、新的急救技术不断推出，我始终保持学习的状态，不断更新自己的知识储备。今年我参加了2025版心肺复苏指南的全员培训，考核成绩优秀，参加了省里组织的“急诊专科护理新进展培训班”，取得了急诊专科护士培训结业证书。我利用休息时间跟着科室的急诊专科护士学习超声引导下深静脉穿刺技术，现在已经能独立完成常规的股静脉、颈内静脉穿刺置管，穿刺成功率达到95%以上，比传统盲穿成功率提升了15%，减少了患者的痛苦，也降低了出血、血肿等并发症的发生率。我积极参加医院和科室组织的应急演练，今年先后参加了突发公共卫生事件应急演练、批量伤员救治演练、心跳呼吸骤停抢救演练共6次，每次都认真投入，总结经验，提升自己的应急反应能力。今年3月份我市发生一起连环交通事故，11名伤员陆续送到我院，我参与救治工作，配合护士长完成分诊、安置、抢救配合，整个过程有条不紊，圆满完成了自己的工作任务。在带教工作方面，今年我承担了5名实习护生和3名轮转护士的带教工作，急诊带教和病房带教不同，更考验应急能力和沟通能力，我把自己总结的分诊技巧、抢救配合要点、沟通技巧都毫无保留地教给他们，带他们参与实际抢救，手把手教操作，告诉他们急诊工作最核心的要求就是冷静、仔细，哪怕慢一点也不能出错。我带的护生和轮转护士都顺利通过了出科考核，都能快速适应急诊的工作节奏，得到了护士长的认可。总结全年工作，我也清晰认识到自身存在的不足：第一，身体耐力有待提升，急诊经常需要加班，连续工作十几个小时是常事，有时候后半夜值班，体力不支，注意力会下降，今年10月份我连续值班14小时，换液体的时候差点看错药物剂量，幸好核对的时候及时发现，没有造成不良后果，这件事给我提了醒，我平时锻炼不够，体力跟不上，后续需要加强锻炼，提升身体素质。第二，对少见病、疑难病的护理认