业务员绩效工资合同范本

PAGE业务员绩效工资合同范本甲方（用人单位）：名称：法定代表人：地址：联系方式：乙方（业务员）：姓名：性别：身份证号码：地址：联系方式：鉴于乙方在甲方担任业务员岗位，为明确双方权利义务，根据《中华人民共和国民法典》及相关法律法规，经双方平等协商，自愿签订本合同。一、合同期限本合同自年月日起至年月日止。合同期满前，双方如无异议，则本合同自动延续年。二、工作内容和工作地点1.乙方同意在甲方指定的业务范围内，按照甲方要求，完成相关业务工作，包括但不限于客户开发、业务拓展、合同签订、款项回收等。2.乙方的工作地点为，甲方可根据业务需要，要求乙方前往其他地点开展工作，乙方应予以配合。三、绩效工资及支付方式1.乙方的绩效工资由基本工资和绩效奖金两部分组成。基本工资为每月元，绩效奖金根据乙方的业务业绩考核确定。2.业务业绩考核指标包括但不限于销售额、销售利润、新客户开发数量、客户满意度等。具体考核标准及计算方式见附件《业务员绩效考核办法》。3.甲方于每月日前，根据乙方上月的业务业绩考核结果，核算并支付乙方上月绩效工资。绩效工资发放时，甲方将扣除乙方应缴纳的个人所得税及其他应扣除的费用。四、业务提成1.乙方完成的业务项目，根据项目实际盈利情况，按照以下比例提取业务提成：销售额在万元以下的项目，提成比例为%；销售额在万元至万元之间的项目，提成比例为%；销售额在万元以上的项目，提成比例为%。2.业务提成的计算基数为项目实际到账金额，提成金额于项目款项全部到账且乙方完成相关后续工作后，与当月绩效工资一并发放。五、甲方权利与义务1.甲方有权根据公司业务发展需要，调整乙方的工作内容和工作地点，但应提前通知乙方。2.甲方有权按照本合同约定及公司相关规定，对乙方的业务业绩进行考核，并根据考核结果发放绩效工资和业务提成。3.甲方应为乙方提供必要的工作条件和业务培训，帮助乙方提升业务能力。4.甲方应按照本合同约定，按时足额支付乙方绩效工资和业务提成。5.甲方应保守乙方在工作过程中知悉的甲方商业秘密和客户信息，不得向任何第三方泄露。六、乙方权利与义务1.乙方有权按照本合同约定，获得绩效工资和业务提成。2.乙方有权要求甲方提供必要的工作条件和业务培训。3.乙方应遵守国家法律法规及甲方的各项规章制度，勤勉尽责地完成工作任务。4.乙方应按照甲方要求，如实汇报业务进展情况，及时提供相关业务资料。5.乙方在工作过程中应保守甲方商业秘密和客户信息，不得向任何第三方泄露。未经甲方书面同意，乙方不得利用甲方商业秘密和客户信息为自己或他人谋取利益。6.乙方应积极拓展业务，努力提高业务业绩，完成或超额完成甲方下达的业务指标。七、保密条款1.双方确认，在履行本合同过程中知悉的对方商业秘密、技术秘密、客户信息等属于保密信息范围。2.乙方应严格遵守保密义务，未经甲方书面同意，不得向任何第三方披露、使用或允许第三方使用保密信息。3.本条款的保密期限为自本合同生效之日起年。八、违约责任1.若甲方未按照本合同约定按时足额支付乙方绩效工资和业务提成，每逾期一日，应按照未支付金额的%向乙方支付违约金。2.若乙方未按照本合同约定完成工作任务或违反甲方规章制度，甲方有权扣除乙方相应的绩效工资和业务提成，并要求乙方承担违约责任。违约金金额根据乙方违约行为造成的损失确定，但最低不低于元。3.若乙方违反保密义务，应向甲方支付违约金元，并赔偿甲方因此遭受的全部损失。4.若一方违反本合同其他条款约定，应承担违约责任，赔偿对方因此遭受的全部损失。九、合同变更、解除与终止1.经双方协商一致，可以变更本合同内容，并签订书面补充协议。2.若乙方出现下列情形之一，甲方有权解除本合同：在试用期内被证明不符合录用条件的；严重违反甲方规章制度的；严重失职、营私舞弊，给甲方造成重大损害的；被依法追究刑事责任的；其他符合法律法规规定或本合同约定的解除情形。3.若甲方出现下列情形之一，乙方有权解除本合同：未按照本合同约定按时足额支付乙方绩效工资和业务提成，经乙方书面催告后仍未支付的；未按照本合同约定提供必要的工作条件，导致乙方无法正常工作的；其他符合法律法规规定或本合同约定的解除情形。4.本合同期满或双方约定的终止条件出现时，本合同自动终止。十、争议解决本合同履行过程中发生的争议，由双方协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。十一、其他条款1.本合同未尽事宜，双方可另行协商并签订书面补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。2.本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自双方签字（或盖章）之日起生效。附件：《业务员绩效考核办法》甲方（盖章）：法定代表人（签字）：签订日期：年月日乙方（签字）：签订日期：年月日附件：业务员绩效考核办法一、考核指标及权重1.销售额（40%）考核周期内实际完成的销售额。2.销售利润（30%）考核周期内销售业务实现的利润额。3.新客户开发数量（15%）考核周期内成功开发的新客户数量。4.客户满意度（15%）通过客户反馈调查等方式确定的客户满意度得分。二、考核标准1.销售额完成月度销售任务指标的100%及以上，得满分40分。完成月度销售任务指标的80%99%，得30分。完成月度销售任务指标的60%79%，得20分。完成月度销售任务指标的60%以下，得10分。2.销售利润销售利润率达到或超过公司设定目标的，得满分30分。销售利润率达到公司设定目标的80%99%，得20分。销售利润率达到公司设定目标的60%79%，得10分。销售利润率低于公司设定目标的60%，得5分。3.新客户开发数量完成月度新客户开发任务指标的100%及以上，得满分15分。完成月度新客户开发任务指标的80%99%，得10分。完成月度新客户开发任务指标的60%79%，得5分。完成月度新客户开发任务指标的60%以下，得2分。4.客户满意度客户满意度得分在90分及以上，得满分15分。客户满意度得分在8089分，得10分。客户满意度得分在7079分，得5分。客户满意度得分在70分以下，得2分。三、考核计算方式1.各项考核指标得分按照上述标准计算后，乘以相应权重，得出各项指标的加权得分。2.各项指标加权得分之和即为业务员的绩效考核总得分。四、考核结果应用1.绩效考核总得分在85分及以上的，为优秀，绩效奖金按照基本工资的%发放。2.