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文档简介

卫生院运营公司财务风险控制管理制度第一章总则1.1为健全卫生院运营公司财务内控体系,有效防范和化解经营过程中的各类财务风险,规范财务核算、资金收支、预算管理、医保结算等核心财务工作流程,杜绝财务违规、资金流失、账务差错等问题,保障公司及下属各卫生院、门诊部财务工作合规有序开展,贴合基层医疗卫生运营服务的行业特性,依据《中华人民共和国会计法》《预算法》《医疗机构财务制度》《企业内部控制基本规范》等法律法规,结合公司实际运营情况,制定本制度。1.2本制度适用于公司本部及下属所有卫生院、门诊部、职能运营部门的全部财务风险管控工作,覆盖预算管理、资金收付、医疗收费、医保结算、票据管理、账务核算、费用管控、资产财务核算、财务报表编制等所有财务业务环节,涵盖日常经营性财务风险、专项项目资金风险、医保对接财务风险等各类风险场景。1.3公司财务风险控制遵循依法合规、预防为主、全程管控、权责对应、闭环整改的核心原则。立足基层医疗卫生机构公益属性与市场化运营结合的特点,针对性防控医疗行业专属财务风险,坚持事前预防、事中管控、事后复盘相结合,明确各岗位风控责任,杜绝重业务、轻风控的管理漏洞,实现财务风险标准化、常态化、精细化管控。1.4结合卫生院运营业务特点,公司财务风险主要划分为六大类别,分别为预算管理风险、资金收支风险、医疗收费与医保结算风险、票据与账务核算风险、资产财务管控风险、财务合规审计风险,本制度针对各类风险制定差异化管控流程与处置标准。1.5公司财务部门为财务风险控制的归口管理部门,负责统筹制度落地、风险排查、流程管控、问题汇总整改;各业务科室、医疗部门、运营部门为一线风险防控责任部门,负责落实本部门日常财务风险自查与合规执行;审计、纪检部门负责风险监督与违规追责,形成多级联动的风控管理体系。第二章管理职责与流程2.1岗位职责划分2.1.1财务部门风控职责。负责建立完善财务风险管控流程,定期梳理更新各环节风控要点;开展日常财务业务合规审核,排查预算、资金、账务、医保结算等环节风险;每月汇总财务风险台账,分析风险隐患成因,制定防控优化措施;组织财务人员开展风控培训,对接外部审计、医保、税务部门完成风险核查工作。2.1.2业务及医疗部门职责。各部门负责人为本部门财务风险第一责任人,严格执行公司财务制度,规范本部门费用报销、物资申领、业务收支、医保数据上报等工作,杜绝虚假报销、超标准开支、数据错报漏报等问题;安排专人对接财务工作,及时上报本部门潜在财务风险,配合完成风险排查与整改工作。2.1.3审计纪检部门职责。负责独立开展财务风险专项审计与监督工作,核查财务风控流程执行的真实性、合规性;受理财务违规、风控失职相关问题举报,核查风险事件背后的履职问题;对风险处置、整改落实情况进行全程监督,依规提出追责建议。2.1.4管理层职责。公司分管财务领导负责审批重大财务风险处置方案、风控流程优化事项;总经理负责审定年度财务风险防控计划、重大风险应急处置措施,统筹解决财务风控工作中的重大问题。2.2各模块财务风险管控流程2.2.1预算管理风险管控。预算风险主要涵盖预算编制不实、预算执行超支、预算调整随意、专项资金挪用等问题。各部门每年年末按照公司预算编制要求,结合次年诊疗服务、运营管理实际需求据实编制预算,严禁虚增预算、虚报项目。财务部门对各部门预算进行逐项审核,核对往年执行数据、行业开支标准,剔除不合理预算项目,汇总形成年度预算方案。预算正式批复后,各部门严格按照预算额度执行开支,财务部门每月监控预算执行进度,对超预算、无预算支出及时预警。确需调整预算的,必须提交书面申请,说明调整原因、金额及用途,经逐级审批后方可调整,严禁私自变更预算、挪用专项预算资金。每月5日前,财务部门完成上月预算执行风险分析,形成预警清单推送各部门整改。2.2.2资金收支风险管控。资金风险重点防控无审批支付、超权限支付、重复支付、备用金长期挂账、资金拨付滞后等问题。所有资金支付必须严格执行财务审批制度,做到单据齐全、手续完备、权限合规,财务审核人员需逐一核对付款依据、合同约定、票据信息,确认无误后方可进入支付流程。针对医疗耗材采购、设备采购、服务外包等大额资金支出,实行双人复核制度,杜绝单人操作风险。员工因公借款、备用金领用严格限定额度与使用期限,当月备用金当月结清,跨月未核销的由财务部门强制预警催收。资金收入方面,严格规范医疗收费、对公回款、财政补助资金入账流程,每日核对资金流水与业务单据,确保所有收入及时足额入账,严禁坐收坐支、私设小金库、截留挪用资金。2.2.3医保结算财务风险管控。作为卫生院核心财务风险板块,重点防控医保数据错报、结算差错、违规收费、医保回款滞后、医保扣款异常等风险。各医疗科室严格按照医保政策规范诊疗收费,杜绝超范围收费、重复收费、违规记账等行为。财务医保对接岗位每日核对医保结算数据,同步匹配诊疗记录、收费单据,确保数据真实一致;每月按时完成医保对账、申报结算工作,核对医保回款金额与结算单差异,对医保拒付、扣款明细逐一核查溯源。针对医保政策更新内容,财务部门第一时间梳理财务对接要点,同步传达至各医疗科室,每季度开展医保财务风险专项自查,及时整改不规范问题,规避医保行政处罚及资金扣减风险。2.2.4票据与账务核算风险管控。严格管控发票、财政票据、收费票据的领用、开具、核销全流程,杜绝虚开发票、票据涂改、票据丢失、重复报销电子票据等问题。财务核算人员按照会计准则及医疗行业财务规范开展账务处理,严格区分经营性收支、公益性收支、专项资金收支,做到账证相符、账账相符、数据准确无误。每月账务处理完成后,由财务负责人开展复核工作,排查错账、漏账、科目使用不当等问题,所有账务凭证、票据资料分类归档留存,确保账务资料完整可追溯,规避税务核查、审计核查风险。2.2.5资产财务风险管控。结合公司资产管理制度,重点防控资产入账不实、折旧计提错误、资产处置账务缺失、账实不符等财务风险。财务部门同步更新资产价值台账,精准完成月度折旧计提工作,配合后勤部门开展季度、年度资产盘点,及时处理盘盈、盘亏资产的账务调整,杜绝有账无物、有物无账、资产价值核算失真等问题。资产调拨、报废、处置完成后,财务部门必须在3个工作日内完成账务核销与调整,确保资产财务数据与实物状态完全匹配。2.2.6财务档案与信息风险管控。规范财务报表、凭证、合同、结算单据等财务档案的保管、查阅、借阅流程,实行专人专柜管理,严禁私自查阅、复制、外传财务涉密资料。财务系统账号实行专人专用,定期更换密码,杜绝多人共用账号、违规操作系统等行为,防范财务数据泄露、篡改、丢失风险,保障财务信息安全。第三章监督考核3.1多层级监督机制3.1.1财务日常自查。财务部门实行每日岗位自查、每周交叉核查、每月全面排查的风控机制,各财务岗位每日核对当日业务合规性,每周开展岗位交叉复核,每月全面梳理各类财务风险隐患,建立财务风险台账,明确风险问题、责任人员、整改时限,全程跟踪闭环。3.1.2部门自主风控检查。各业务、医疗部门每月开展本部门财务合规自查,重点核查费用开支、票据使用、医保记账、物资领用等环节的规范性,及时整改轻微违规问题,每月月末向财务部门提交自查报告,主动报备潜在风险隐患。3.1.3专项审计监督。公司审计部门每半年开展一次财务风险专项审计,年末开展全面财务风控审计,重点核查高风险环节的制度执行情况,排查隐蔽性财务风险、履职失职问题,出具专项审计报告,提出整改要求与风控优化建议。纪检部门对重大财务风险事件、违规违纪问题开展专项核查,落实监督追责工作。3.2量化考核标准3.2.1风控合规考核。各部门及财务岗位严格执行本制度所有管控流程,全年无预算违规、资金错付、票据违规、医保结算差错、账务失真等财务风险问题,风控流程执行完整规范,视为考核合格。3.2.2风险排查考核。按时完成月度、季度、年度财务风险自查工作,风险台账登记完整、真实,无漏报、瞒报风险隐患情况,能够提前预判潜在财务风险并主动防控。3.2.3问题整改考核。针对自查、核查、审计发现的财务风险问题,严格按照时限完成整改,整改资料齐全、整改效果达标,无拖延整改、虚假整改、问题反弹的情况,实现风险问题闭环管理。3.2.4风控落地考核。各岗位熟练掌握对应财务风控要点,严格落实事前预防、事中管控要求,无因履职疏忽引发新增财务风险问题,常态化风控工作落实到位。3.3奖惩与违规处置规则3.3.1奖励标准。年度财务风控工作规范,零风险、零违规、零差错的部门及财务岗位人员,公司给予通报表扬及绩效加分;主动排查重大隐蔽财务风险、规避公司资金损失、优化风控流程成效显著的个人,给予专项绩效奖励。3.3.2违规处置标准。因个人履职不严、流程执行不到位,造成账务差错、票据违规、小额资金损失的,对责任人进行通报批评,扣除当月绩效;未按要求开展风险自查、瞒报风险问题、拖延整改的部门,扣除部门月度绩效,约谈部门负责人。出现超预算违规开支、虚假报销、医保违规记账、私自挪用资金等违规行为的,追回全部违规资金,对相关责任人予以绩效重罚、岗位约谈;造成公司重大经济损失、医保处罚、不良行业影响的,依规追究岗位责任,情节严重的解除岗位聘用,涉嫌违法的移交司法机关处理。第四章附则4.1本制度未尽事宜,严格遵照国家财经法律法规、医疗卫生行业财务风控标准、医保结算管理规定及公司财务管理制度、预算管理制度执行。4.2本制度由公司财务

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