生产计划部统计员岗位职责

——生产计划部统计员岗位职责一、岗位总体定位生产计划部统计员在部门正、副经理统一领导下，专职负责集团全域施工生产全流程数据统计、报表审核上报、生产台账运维、施工进度计划编制、基层计划落地督查等一线实操工作。严把生产统计数据质量关口，规范基层生产原始记录管理，精准完成各类生产报表汇总上报，配合完成施工进度计划编制，常态化督查各下属单位生产计划落地实效，统一归口保管部门全部统计档案资料，为部门生产调度、进度研判、经营分析提供真实精准的数据支撑，对所有生产统计数据准确性、报表报送及时性、台账完整性承担直接岗位责任。二、具体工作职责1.生产统计报表审核与汇总上报：逐一审核各分（子）公司按期报送的月度、季度、年度生产统计报表，严格核查报表各项数据真实性、填报规范性，校验各项生产指标之间逻辑平衡关系，排查数据错报、漏报、逻辑矛盾等问题，退回不合格报表督促基层单位整改重报；完成全集团生产数据统一汇总、整理汇编，按时、精准、完整向上级主管部门及公司管理层报送各类生产管理固定报表与临时统计报表。2.生产原始记录管控及统计台账搭建：牵头规范全集团施工现场生产原始记录填报标准，明确施工产值、施工进度、人工投入、机械使用、工程量完成等原始资料填报要求，督导各项目部、分公司规范留存一线生产原始单据；建立健全标准化电子及纸质双重生产统计台账，同步更新每日、每月生产动态数据，做到账表一致、账实相符，实现生产全过程数据可追溯查询。3.月度、季度施工计划表编制：依据公司年度生产总目标、各项目合同工期节点、往期生产统计数据、现场施工实际进度，摸排各项目施工负荷与资源配置情况，精准编制月度、季度施工进度计划表初稿；明确各分项工程工期节点、月度施工任务量、进度考核标准，完成计划初稿编制后上报部门副经理及经理逐级审核，根据审批意见修改完善，保障施工计划贴合项目实际施工能力。4.生产统计监督与计划执行情况检查：履行生产统计监督职能，依托统计台账及现场施工数据，定期下沉各分（子）公司及在建项目部，专项检查月度、季度施工生产计划落地执行情况；比对计划施工量与实际完成工程量的偏差，梳理进度滞后项目及滞后原因，形成计划执行检查报告，同步上报部门领导，为后续生产调度、计划调整提供客观依据。5.部门全部统计资料归口管理：统一负责部门所有生产统计报表、原始生产单据、统计分析底稿、施工计划表、计划执行检查报告、历年生产统计台账等全套统计资料管理工作；按照公司档案管理要求完成分类装订、统一编号、电子化备份、专柜存放、借阅登记，做好统计资料保密与保管工作，杜绝统计资料丢失、损毁、外泄。6.完成部门领导交办其他统计专项工作：服从部门经理、副经理工作安排，配合开展月度生产会议数据汇报、生产数据专项分析、上级部门统计专项迎检、生产统计制度宣贯、历史生产数据复盘梳理及其他临时性生产统计相关工作。三、岗位工作权限1.有权退回各分公司填报错误、逻辑不符、资料不全的生产统计报表，要求限期整改重报；2.有权调取各项目部一线生产原始记录、进度台账，核查生产数据真实情况；3.有权如实反馈基层生产计划执行偏差问题，提出数据层面的计划优化建议。四、岗位履职追责因生产报表审核不严导致上报数据失真，原始记录及统计台账管理混乱影响生产数据追溯，施工计划表编制数据支撑不足