LNG 加气站购销管理办法

LNG加气站购销管理办法综合购进单价、液源稳定性进行审查，按照推荐、考察等相关方式报公司进行审批，价（气源费、运输费、押车费等相关采购LNG费用以最低报价单加气站有采购需求时，分公司业务专人提前36小时，按照合同相关条款，与外协单位联系并进行当日报价（内容为气源费、运输费、押车费等合同供应单位提供价采购工作。当LNG加气站有采购需求时，分公司业务人员提前36小时与安燃气运日自提销售价格（采购价格为液源当日挂牌价的优惠价格依据当日供应液源挂牌第九条由市场营销与客户服务部根据分公司调研报告及建议价格拟定初步意见第十二条调整后价格执行时间必须要在审批完成后进行调整，不得出现调整、第十四条最终对账结果经市场营销与客户服务部及生产部（调度中心）审核无第十五条控股子公司应参照本办法制定或完善本单位相应规章制度，报公司市LNG加气站采购流程图（LNG外协配送）由分公司指定专人负责LNG由分公司指定专人负责LNG采购工作合同由分公司与LNG外协单位进行签订签发价格确认函，进行存签发价格确认函，进行存档；市场部定期查验提前36小时与LNG外协单位联系进行报价市场部根据分公司估算当月购进费用，市场部根据分公司估算当月购进费用，同公司办理预付款↓向供应单位支付预付款↓LNGLNG供应到站，站内接收人员查验铅封是否按照液厂出库单按照液厂出库单净重结算↓出现偏差超过有效接受重量，多则按出出现偏差超过有效接受重量，多则按出厂计量单结算，少则按实际卸量结算否站长同站长同LNG运输单位共同进行两次复核称重计量↓计量差在正负计量差在正负200公斤（含200公斤）范围内时，属于正常误差，按照液厂出库单净重结算；偏差超出200公斤时，在“有效接收重量”基础上，最高承担200公斤的误差费分公司与外协单位对账，由市场部统一分公司与外协单位对账，由市场部统一进行结算。LNG加气站采购流程图（运输分公司自提）合同由运输分公司与LNG合同由运输分公司与LNG供应单位进行签订当LNG加气站有采购需求时，由分公司人员提前36小时与运输分公司联系，报采购计划格为当日供应液源挂牌价格为当日供应液源挂牌价优惠价格由运输分公司咨询资源商当日自提销售由运输分公司咨询资源商当日自提销售价格，并安排车辆至计划液厂进行提货↓由运输分公司预估当月费用报至市场部，由运输分公司预估当月费用报至市场部，由市场部办理预付款↓向供应单位支付预付款向供应单位支付预付款LNGLNG供应到站，站内接收人员查验铅封是否完整，确认接受重量↓计量交接单由站长签字确认，分公司进行存计量交接单由站长签字确认，分公司进行存档，并提供至运输分公司及时整理归档，报送至运输分公司报备，市场部、生产部进行抽查↓运输分公司与供应单位对账，无误后反运输分公司与供应单位对账，无误后反馈至市场营销与客户服务部，由市场部统一进行结算LNG加气站采购台账序号采购时间采购单位的确定铅封是否完整净重铅封破损时填写单价吨）重量金额经办人签字分公司负责人备注单位合同名称及编号报价（元/吨）到岸价气价运费12345LNG加气站销售价格审批表LNG加气站销售价格调整审批表