《智慧物流概论》课件 项目4 智慧仓储

项目四智慧仓储主讲人:XXXCONTENTS目录01

仓储的概念与分类02

仓储作业与库存管理03

智慧仓储管理04

智慧仓储的应用与发展01素质目标在生活中能够自觉弘扬爱国主义精神、主动践行社会主义核心价值观在学习中培养工匠精神、奋斗精神、奉献精神和吃苦耐劳的优良品质在实践中注重锻炼职业能力、创新意识、主人翁精神和团队合作能力02知识目标了解仓储的概念和我国仓储管理的发展历史了解智能仓储的概念及国内外智能仓储的发展现状熟悉智慧仓储典型设施设备的功能、特点和分类掌握智慧仓储管理的方法和技巧以及智慧仓储设备的应用03能力目标能够使用现代物流管理方法对仓库的出入库流程进行规划和管理能够使用现代仓储管理软件和数据分析软件对仓储信息进行记录和盘点能够使用先进的信息化和智能化设备，实现对仓库内物流运作的管理和监控学习目标仓储的概念与分类任务1任务描述我们所居住的城市有大量的超市、货场和各种类型的仓库，通过参观走访各种大型仓库，或者通过网络查阅相关的仓库类型、仓库布局、功能分区、经营业务、仓储设备、物资存放和人员配备等相关信息，了解仓储的分类、仓库的功能、仓库的作用和仓储活动的意义等内容，写出一篇仓储活动功能与作用的调研报告。一、仓储的概念与性质（一）仓储的概念“仓储”一词可以分为“仓”和“储”，“仓”也称作仓库（warehouse），是为存放、保管、储存物品的建筑物或场所的总称，它可以是房屋建筑屋、大型容器、洞穴或者特定的场所等，具有存放和保护物品的功能；“储”也称作储存（storing），表示储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的行为。一、仓储的概念与性质（一）仓储的概念“仓储”就是“仓”和“储”的合称，是指根据市场和客户的要求，为确保货物的不损耗、变质和丢失，以及为调节生产、销售和消费活动以及确保社会生产、生活的连续性，而在仓库内对原材料等货物进行储存、保管、装卸搬运、分拣组合、包装、流通加工等一系列作业活动。（一）仓储的概念

仓储的两种形态仓储具有静态和动态两种，当生产出的产品不能及时被消耗掉，需要专门场所进行存放时，就产生了静态的仓储；而将物品存入仓库以及对于存放在仓库里的物品进行保管、控制、提供使用等方面的操作和管理，就形成了动态的仓储一、仓储的概念与性质（二）仓储的性质从事商品的仓储活动与从事物质资料的生产活动虽然在内容和形式上不同，但它们都具有生产性质，无论是处在生产领域的企业仓库，还是处在流通领域的储运仓库和物流仓库，其生产的性质是一样的。一、仓储的概念与性质一、仓储的概念与性质（二）仓储的性质尽管仓储具有生产性质，但与物质资料的生产活动却有很大的区别，主要表现为以下特点：（1）仓储是物质产品的生产持续过程，并创造着产品的价值，但不创造使用价值；（2）仓储既有静态的又有动态的，具有非均衡性和不连续性；（3）仓储活动发生在仓库等特定场所；（4）仓储对象既可以是生活资料，也可以是生产资料，但必须是有形资料，具有实物动产性；（5）仓储具有服务性。二、仓储的功能与作用从物流角度来看，仓储功能表现为经济功能和服务功能。其中，经济功能包括堆存、拼装、分类、交叉，以及加工/延期，服务功能包括现场储存、配送分类、组合、生产支持和市场形象。二、仓储的功能与作用（一）仓储的经济功能1．堆存仓储最直接的功能是保护物品及整齐地堆放物品。其经济功能来源于通过克服物品转移在时间上的不平衡（如季节生产但需全年消费的大米）,克服物品生产在空间上的不平衡（如甲地生产，乙地消费），以及克服物品产销量的不平衡（如供过于求）等来保证商品流通的连续性。二、仓储的功能与作用（一）仓储的经济功能2．拼装拼装是仓储的一项经济功能，通过拼装，仓库接收来自一系列工厂指定送往某一特定顾客的物品，然后把它们拼装成单一的一票装运。其优点在于尽可能实现最低的运输费率，并避免在某一顾客的收货站台发生拥塞，该仓库可以把从制造商到仓库的内向转移和从仓库到顾客的外向转移拼装成更大的装运。二、仓储的功能与作用（一）仓储的经济功能3．分类和交叉分装作业与拼装作业是相反的两个过程。分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，并把它们装运到个别的顾客处去，分类的作业流程如图4-3所示。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货，并安排当地的运输部门负责递送。由于长距离运输转移的是大批量装运，所以运输成本相对比较低，进行跟踪也相对容易二、仓储的功能与作用（一）仓储的经济功能4．加工/延期在制造厂家，仓库还可以通过承担加工或参与少量的制造活动来延期或延迟生产。具有包装能力或加标签能力的仓库可以把物品的最后一道生产工序一直延迟至该物品的需求为止。加工/延期提供了两个基本经济功能：风险最小化，最后的包装要等到敲定具体的订购标签和收到包装材料时才能完成；通过对基本物品使用各种标签和包装配置，可以降低存货水平二、仓储的功能与作用（二）仓储的服务功能1．现场储备在实物配送中经常使用现场储备，尤其是那些物品品种有限或产品具有高度季节性的制造商偏好这种服务。比如，农产品供应商常常向农民提供现场储备服务，以便在销售旺季把物品堆放到最接近关键顾客的市场中去，销售季节过后，剩余的存货就被撤回中央仓库。2．配送分类提供配送分类服务的仓库为制造商、批发商和零售商所利用，按照对顾客的订货的预期，对物品进行组合储备。配送分类可以使顾客减少必须去打交道的供应商数目，并因此改善了仓储服务。此外，配送分类还可以对其物品进行拼装形成更大的装运批量，并因此降低运输成本。二、仓储的功能与作用（二）仓储的服务功能3．组合除了涉及几个不同的制造商的装运外，组合类似于分类过程。当制造工厂在地理上被分割开来时，通过长途运输组合，有可能降低整个运输费用和仓库需要量。在典型的组合运输条件下，从制造工厂装运整卡车的物品到批发商处，每次大批量的装运可以享受尽可能低的运输费率。一旦物品到达了组合仓库时，卸下从制造工厂运来的物品后，就可以按照每一位顾客的要求或市场需求，选择每一种物品的运输组合。二、仓储的功能与作用（二）仓储的服务功能4．生产支持生产支持仓库可以向装配工厂提供稳定的零部件和材料供应。由于较长的前置时间，或使用过程中的重大变化，对向外采购项目进行安全储备是完全必要的。对此，大多数总成本解决方案都建议经营一个生产支持仓库，以经济而又适时的方式向装配厂供应或“喂给”加工材料、零部件和装配件等。5．市场形象尽管市场形象的服务功能也许不像其他服务功能那样明显，但是它常常被营销人员看作是地方仓库的一个主要优点。市场形象因素基于这样的见解和观点，即地方仓库比起距离更远的仓库来，对顾客的需求反应更敏感，提供的递送服务也更快，认为地方仓库会提高市场份额，并有可能增加利润二、仓储的功能与作用|（三）仓储的正向作用首先，仓储是物流的主要功能要素，在物流体系中，运输和仓储被称为两大支柱其次，仓储是整个物流业务活动的一个重要环节第三，仓储是保持物资原有使用价值和物资使用合理化的重要手段第四，仓储是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径二、仓储的功能与作用|（四）仓储的逆向作用第一，固定费用和可变费用支出第二，机会损失第三，陈旧损失与跌价损失第四，保险费支出自用仓库自用仓库是指企业主要从事内部物流业务的仓库。仓库的建设、物品的管理以及进出库均属本公司的管理范畴。建造此种仓库，要考虑到固定成本和业务必要性与采用外包之间寻找平衡点。如图4-4所示营业仓库营业仓储是指仓储经营人以其拥有的仓储设施，向社会提供商业性仓储服务的仓储行为，以经营仓库为业的企业，它的仓库就是营业仓库。在这种情况下，营业仓库的意义是在于通过仓库来增加收益。营业仓库的使用是以适当增加收益为前提的，同时，营业仓库的价值还在于提供公共利益。如图4-5所示公共仓库公共仓库是指国家和公共团体为了公共利益而建设的仓库。采用公共仓库好处：其一不需要或只需少量的投资，规避了风险；其二，具有灵活性，可使对运输服务的质量作出快速反应。如图4-6所示战略储备仓库战略储备仓库是指国家设置的为防止战争和应付自然灾害以及其他意外事故而储备各类物资的仓库。这是一种特殊的储备资源库。如国家储备粮库、国家储备物资仓库等。战略储备特点是储量大、储存期长，性质特别重要，它除了保持物资的正常周转外，对于以丰补歉、抗御灾害、应付突发事件、保证经济和社会稳定都有重要的意义。如图4-7所示三、仓库的分类|（一）按照仓库的隶属关系分类三、仓库的分类|（二）按照仓储保管条件分类

普通商品仓库普通商品仓库是指不需要特殊保管条件，一般的生产物资、普通生活用品、普通工具、通用仓库或货场，一般要求常温和自然通风即可。如图4-8所示

保温、冷藏、恒温恒湿库保温、冷藏、恒温恒湿库，主要用于存放保温、冷藏或恒温恒湿的物品，具备制冷设备，并有良好的保温隔热性能以保持所需的温度。如图4-9所示

危险品仓库危险品仓库是用于保管危险物品，并能对危险品起一定的防护作用。这类仓库需要监控、调温、防爆、防毒、泄压等装置。如图4-10所示三、仓库的分类|（三）按照建筑形态分类

封闭式仓库封闭式仓库俗称“库房”，封闭性强，便于仓储物品进行维护保养。如图4-11所示

半封闭式仓库半封闭式仓库，俗称“货棚”，保管条件降低，但出入库作业方便，建造成本较低。如图4-12所示

露天式仓库露天式仓库，俗称“货场”，装卸作业方便，存放可露天储存的物品或大型物品，存储成本低。三、仓库的分类|（四）按照建筑结构分类平房仓库平房仓库是指仓库建筑物是平房，结构很简单，有效高度一般不超过5～6米的仓库。这种仓库建筑费用比较低，仓储作业方便，在物流作业中被广泛采用。如图4-14所示多层仓库多层仓库也叫楼放仓库，该类仓库为两层以上的建筑物，是钢筋混凝土建造的仓库。建造多层仓库可以扩大仓库实际使用面积，但物品上下移动作业复杂。如图4-15所示高层货架仓库高层货架仓库也叫立体仓库，是指仓库建筑物本身是平房结构，但棚顶很高，内部设施层数多，主要使用计算机控制，仓储作业由机械设备完成。如图4-16所示散装仓库散装仓库也叫简易仓库，是指专门保管散粒状或粉状物资的容器式仓库，该类仓库结构简单，通常为一些简易货棚，常作为临时仓库。如图4-17所示罐式仓库罐式仓库以各种罐体为储存库的大型容器型仓库。如球罐库、柱罐库等，主要用来储存石油、天然气等液体货物。如图4-18所示三、仓库的分类|（五）按仓库功能分类

物流仓库功能分类现代物流管理力求进货与发货同期化，使仓库管理从静态管理转变为动态管理，仓库功能也随之改变出现了按照仓库的功能进行分类，又可分为集货中心、分货中心、运转中心、配送中心、储调中心和加工中心等等。由于本部分内容在本书其他章节将涉及到，本部分不再详细介绍四、仓储活动的意义（一）做好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必要条件1．克服生产与消费地理上的分离2．衔接生产与消费时间上的背离3．调节生产与消费方式上的差别四、仓储活动的意义（一）做好仓储活动是社会再生产过程顺利进行的必要条件1．克服生产与消费地理上的分离2．衔接生产与消费时间上的背离3．调节生产与消费方式上的差别（二）做好仓储活动是保持物资原有使用价值和合理使用物资的重要手段（三）做好仓储活动，是加快资金周转、节约流通费用、提高经济效益的有效途径（四）物资仓储活动是物资供销管理工作的重要组成部分任务实施随着物流行业的快速发展，仓储管理作为物流链中的重要环节，其效率和准确性直接影响到整个物流系统的运行。为了使学生掌握现代仓储管理的基本理论、方法和技术，提升学生的仓储管理能力和实际操作技能，培养学生实际操作和解决问题的能力，需要遵循以下几个步骤的学习和考察。步骤一：通过阅读相关书籍和上网查阅资料，进行仓储管理理论学习，需要系统学习仓储管理的基本理论，包括仓储的概念、仓库布局、货物分类、库存控制、仓储设备使用等。步骤二：通过对当地仓储企业进行实地参观并聆听讲解，现场观摩仓储操作的整个流程，并与仓储管理人员进行了深入交流。步骤三：通过参观校内物流作业实训基地，对于货物的入库、出库、盘点、拣选等流程进行观察，并了解相关仓储管理软件的使用方法。步骤四：针对一些典型的仓储管理案例进行了深入的分析和讨论，以提高学生分析问题和理论联系实际的能力。仓储作业与库存管理任务2任务描述“6.18”年中大促正在火热进行中，各类电商活动接踵而至。连日来，重庆西永综合保税区淘宝仓内格外繁忙，仓外卡车源源不断入区卸货，工作人员正忙着理货、分拣、过机、打包……各条自动化流水线运转不停，各跨境电商进口企业使出“看家本领”，推出各种促销手段，迎来年中“6.18”销售高峰。与往年相比，2024年“6.18”电商大促活动时间提前，持续时间也更长，各大电商平台促销方式多样化，西永综保区内的电商企业提前2个月便开始备货。数据显示，“6.18大促”期间西永综保区共验放跨境电商进口清单188.04万单、同比增长62%，货值2.87亿元、同比增长53%。通过对重庆西永综合保税区淘宝仓的实地参观和上网查阅资料，了解淘宝仓对于各类商品的入库、在库和出库管理流程，掌握仓储作业管理的步骤和方法，写出一份淘宝仓日常仓储管理作业的调研报告。仓储作业是物流活动的核心环节，是指从商品入库到商品发送出库的整个仓储作业全过程。主要包括入库流程、物品在库管理和出库流程等内容一、仓储的入库作业仓储的入库作业，是指仓库管理部门从制定入库计划开始，经过入库前的一系列准备工作，接到入库通知单后，再经过接运提货、审核单据、检查验收、办理入库、分配货位等一系列的作业环节所构成的工作过程一、仓储的入库作业|（一）制定入库计划存货人在储存货物之前，会以仓储合同或保管合同的形式将其存放货物的种类、规格、数量、性质、入库时间、保管时间、保管条件等信息明确的告知仓储部门。这时，仓库计划人员就可以对其进行分析，编制具体的入库作业计划，说明作业程序与内容，并及时通知各部门做好相应的准备工作，以保证入库的顺利进行。计划人员负责将信息进行分解，把相应信息下发到各个部门，再由各部门做好入库的具体准备内容。一、仓储的入库作业|（二）入库前准备1．信息准备2．场地准备3．设备准备4．人员准备5．货位准备6．作业工艺设定7．单证准备8．苫垫用品准备一、仓储的入库作业|（三）货物接运主要任务是及时而准确地向交通运输部门提取入库货物，要求手续清楚，责任分明，为仓库验收工作创造有利条件接运工作完成的质量直接影响货物的验收和入库后的保管保养一、仓储的入库作业|（四）审核单证货物到库后，首先要核对入库凭证，然后要核查供货单位提供的发票、产品说明书、质量合格证书、装箱单、磅码单、发货明细等，最后还要核查承运部门提供的运单在核对证件时，要注意检查它们的真实性、合法性、有效性以及是否与实物相符一、仓储的入库作业|（五）初步验收

单证审核完毕后，货物交接前需要对其进行初步验收，主要是进行数量检验和包装检验

数量检验属于大数验收，只清点货物大包装的数量是否与单证相符，一般采用逐渐清点或是堆码点数的方法

在清点数量时，还须检查货物的外包装是否出现破损、浸湿、油污、渗漏、变形等异常情况收货人员以送货单为依据，接受数量相符、质量合格的货物，同时接受送货人送交的货物资料、运输的货运记录、普通记录等，以及随货同行的相应证明文件。最后由双方在送货单、交接清单上签署和批注，并留存相应凭证一、仓储的入库作业|（六）货物交接一、仓储的入库作业|（七）货物验收办理完交接手续后，需要对货物进行详细的验收才能办理入库手续。通过初步验收确定的只是大件货物的数量和包装状况，要想确认货物的具体数量、质量是否合乎标准还须进一步验收。验收工作要求及时、准确，在规定的验收期限内完成，并且采用科学的验收方法，合理的验收工具，认真仔细的完成一、仓储的入库作业（八）办理入库手续

包括：入库货物的信息录入建立物料明细卡货物登帐建立仓库工作档案和签单根据仓库内货位的分配原则和货物的属性特征，为其安排合理的存放位置。在安排货位时，还要考虑货物的储入库频率、搬运的省力性、操作的安全性、管理的方便性、养护的简便性、设备的可操作性、空间的利用率等多方面因素一、仓储的入库作业|（九）分配货位二、在库储存作业管理物品的在库储存作业管理，是指在把将来要使用或者要出货的商品保管好的前提下，对库存物品进行检查、保护、控制和管理。储存作业管理目标是最大限度地利用空间，有效地利用劳力和设备，安全和经济地搬运物品货物，妥善地保管和管理货物，其主要作业包括物品堆码、商品养护和检查盘点三个方面。二、在库储存作业管理|（一）物品堆码堆码是指将物品整齐成货垛的作业。根据物品的包装、形状、性质、重量等特点，结合地面负荷、仓库层高、储存时间、货物承重等因素，将物品堆码成不同形状的货垛二、在库储存作业管理|（一）物品堆码1．物品堆码的基本原则（1）分类存放原则。（2）适当的搬运活性指数，摆放整齐。（3）尽可能堆高，货垛稳固。（4）面向通道，不围不堵。（5）堆垛方式统一，有利于清点数量。（6）下重上轻和先进先出原则。二、在库储存作业管理|（一）物品堆码2．堆码作业的要求（1）合理。垛形必须适合商品的性能特点，不同品种、型号、规格、牌号、等级、批次、产地、单价的商品，均应该分开堆垛，以便合理保管。货垛形式要适应货物的性质，有利于货物的保管，能充分利用仓容和空间；货垛间距应符合作业要求以及防火安全要求，并要合理地确定堆垛之间的距离和走道宽度，便于装卸、搬运和检查。（2）牢固。物堆放稳定结实，货垛牢固，不偏不斜，必要时采用衬垫物将其固定。做到不压坏底层货物或外包装；不超过库场地坪承载能力；货垛较高时，上部适当向内收小，与屋顶、梁柱、墙壁保持一定距离；易滚动的货物，使用木楔或三角木固定，必要时使用绳索、绳网对货垛进行绑扎固定，确保堆垛牢固安全。（3）定量。每行每层的数量力求成整数，便于货物的清点。一般采用固定的长度和宽度，且为整数，如50袋成行，每层货量相同或成固定比例递减，能做到过目知数。每垛的数字标记清楚，货垛牌或料卡填写完整，摆放在明显位置。过秤商品不成整数时，每层应该明显分隔，标明重量，便于清点发货。二、在库储存作业管理|（一）物品堆码2．堆码作业的要求（4）整齐。货垛堆放整齐，垛形、垛高、垛距标准化和统一化，货垛上每件货物都排放整齐、垛边横竖成列，垛不压线；货物外包装的标记和标志一律朝垛外。（5）节约。尽可能堆高，避免少量货物占用一个货位，以节约仓容，提高仓库利用率；妥善组织安排，做到一次作业到位，避免重复搬动，节约劳动消耗；合理使用苫垫材料，避免浪费。（6）方便。选用的垛形、尺度、堆垛方法，应便于堆垛作业、搬运装卸作业，提高作业效率；垛形方便理数、查验货物，便于通风、苫盖等保管作业。二、在库储存作业管理|（一）物品堆码3.货物存放的基本方法堆垛根据商品的基本性能、外形等不同，有各种形式。基本形式有散堆式、重叠式、纵横交错式、仰伏相间式、压缝式、宝塔式、通风式、栽柱式、衬垫式等二、在库储存作业管理|（一）物品堆码散堆式散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方式特别适用于大宗散货二、在库储存作业管理|（一）物品堆码重叠式逐件逐层向上重叠码高而成货垛，适于中厚钢板、集装箱等商品二、在库储存作业管理|（一）物品堆码纵横交错式将长短一致，宽度排列能够与长度相等的商品，一层横放，一层竖放，纵横交错堆码，形成方型垛。长短一致的锭材、管材、棒材、狭长的箱装材料均可用这种垛形二、在库储存作业管理|（一）物品堆码仰伏相间式对于钢轨、槽钢、角钢等商品，可以一层仰放、一层伏放，仰伏相间而相扣，使堆垛稳固。也可以伏放几层，再仰放几层，或者仰伏相间组成小组再码成垛二、在库储存作业管理|（一）物品堆码压缝式堆垛将垛底底层排列成正方形，长方形或环行，然后起脊压缝上码。适于阀门、缸、建筑卫生陶瓷等用品二、在库储存作业管理|（一）物品堆码衬垫式堆垛在每层或每间隔几层商品之间夹进衬垫物，利用衬垫物使货垛的横断面平整，商品互相牵制，以加强货垛的稳固性。适用于四方整齐的裸装商品二、在库储存作业管理|（一）物品堆码栽柱式堆垛在货垛的两旁栽上两至三根木柱或者是钢棒，然后将材料平铺在柱中，每层或间隔几层在两侧相对应的柱子上用铁丝拉紧，以防倒塌。这种堆垛方式多用于金属材料中的长条形材料，例如圆钢、中空钢的堆码，适宜于机械堆码，采用较为普遍二、在库储存作业管理|（一）物品堆码通风式堆垛需要防潮湿通风保管的商品，堆垛时每件商品和另一件商品之间都留有一定的空隙以利于通风二、在库储存作业管理|（一）物品堆码“五五化”堆垛“五五化”堆垛就是以五为基本计算单位，堆码成各种总数为五的倍数的货垛。适用于按件计量商品二、在库储存作业管理|（二）商品养护仓储的基本功能是保管，即保证商品在储存期间不发生变质、损坏、丢失等异常现象。为了防止商品的质量发生变化，就需要在了解商品物理性质、化学性质和生化性质的基础上，从温湿度控制、防腐防霉、防虫害、防锈等方面，确定科学合理的养护措施1.温湿度控制采用密封、通风与吸潮相结合的办法，是控制和调节库内温湿度行之有效的办法二、在库储存作业管理|（二）商品养护

二、在库储存作业管理|（二）商品养护密封

密封就是把货物尽可能严密的封闭起来，减少外界不良气候条件的影响，以达到防潮、放热、防干裂、防冻和防熔化的目的，保证物资安全储存通风

通风是利用库内外空气温度不同而形成的气压差，使库内外空气形成对流，来达到调节库内温湿度的目的。按通风目的不同，可分为利用通风降温（或升温）和利用通风、散潮两种吸潮吸潮是利用物理或化学的方法，将库内潮湿的空气中的部分水汽除去，以降低空气湿度。仓库中通常使用的吸潮剂有氯化钙、硅胶等1.温湿度控制二、在库储存作业管理|（二）商品养护2.防腐防霉物品在空气相对湿度达到75%以上时，仓库中温度在25℃～37℃范围内，多数商品的含水量才可能引起霉腐微生物的生长繁殖，预防商品腐霉主要有以下措施①加强入库验收②控制自然条件③选择合理的储存场所④合理堆码，下垫隔潮⑤商品进行密封⑥做好日常的清洁卫生⑦化学药剂防霉二、在库储存作业管理|（二）商品养护3.防虫害

做好仓库中物品的防虫害处理，需要杜绝仓库害虫的来源和传播，必须做好货物原材料的杀虫、防虫处理，入库货物的虫害检查和处理和仓库的环境卫生及备品用具的卫生消毒等细致的工作

开展虫害防治工作时，除了可以选用药物防治外，还可以采用高、低温杀虫缺氧防治，辐射防治以及各种合成激素杀虫等4.金属品的防锈金属制品的防锈措施主要有控制环境法、气相防锈、可剥型塑料密封和其他隔离金属商品等等二、在库储存作业管理|（二）商品养护二、在库储存作业管理|（三）在库商品的检查盘点1.盘点作业的目的

（1）为了确定现存量，并修正帐物不符产生的误差

（2）为了计算企业的损益

（3）为了审核货品管理的绩效，使出入库的管理方法和保管状态变得清晰二、在库储存作业管理|（三）在库商品的检查盘点

2.盘点的方法在库物品的盘点一般分为账面盘点及现货盘点二、在库储存作业管理|（三）在库商品的检查盘点2．盘点的方法

所谓“账面盘点”又称为“永续盘点”，就是把每天入库及出库货品的数量及单价，记录在计算机或账簿上，而后不断地累加算出账面上的库存量及库存金额。采用该方法需要将每一种商品分别设立“存货帐卡”，然后将每一种商品的出入库数量及有关信息记录在帐面上，逐笔汇总出帐面库存结余数，这样随时可以从电脑或帐册上查悉商品的出入库信息及库存结余量

“现货盘点”亦称为“实地盘点”或“实盘”，也就是实际去点数仓库内的库存数，再依货品单价计算出实际库存金额的方法。因而如要得到最正确的库存情况并确保盘点无误，最直接的方法就是确定帐面盘点与现货盘点的结果要完全一致。如一旦存在差异，即是产生“帐物不符”的现象，究竟是帐面盘点记错或是现货盘点点错，则须再多费一层工夫来找寻错误原因，才能得出正确结果及赋予责任归属，现货盘点依其盘点时间频度的不同又分为“期末盘点”及“循环盘点”三、仓储的出库作业物品的出库也叫发货，是指仓库按照货主的调拨出库凭证或发货凭证（提货单、调拨单）所注明的货物名称、型号、规格、数量、收货单位、接货方式等条件，进行的核对凭证、备料、复核、点交、发放等一系列作业和业务管理活动三、仓储的出库作业|（一）物品出库的要求“三不”，即未接单据不翻账，未经审单不备库，未经复核不出库“三核”，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物“五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查01送货仓库根据货主单位的出库通知或出库请求，通过发货作业把应发物品交由运输部门送达收货单位或使用仓库自有车辆把物品运送到收货地点的发货形式，就是通常所称的送货制02自提这种发货形式是由收货人或其代理持取货凭证直接到库取货，仓库凭单发货。仓库发货人与提货人可以在仓库现场划清交接责任，当面交接并办理签收手续03过户过户是一种就地划拨的形式，物品实物并未出库，但是所有权已从原货主转移到新货主的账户中。仓库必须根据原货主开出的正式过户凭证，才予办理过户手续04取样货主由于商检或样品陈列等需要，到仓库提取货样（通常要开箱拆包、分割抽取样本）。仓库必须根据正式取样凭证发出样品，并做好账务记载05转仓转仓是指货主为了业务方便或改变储存条件，将某批库存自甲库转移到乙库。仓库也必须根据货主单位开出的正式转仓单，办理转仓手续三、仓储的出库作业|（二）物品出库方式三、仓储的出库作业|（三）出库业务程序1．出库前的准备工作物品出库前需要做两个方面的准备工作：一方面是计划工作，即根据货主提出的出库计划或出库请求，预先做好物品出库的各项安排，包括货位、机械设备、工具和工作人员，提高人、财、物的利用率；另一方面是要做好出库物品的包装和标志标记。三、仓储的出库作业|（三）出库业务程序2．出库程序（1）核单备货（2）复核（3）包装（4）点交（5）登账（6）现场和档案的清理三、仓储的出库作业|（四）出库中发生问题的处理

1．出库凭证（提货单）上的问题（1）凡出库凭证超过提货期限，用户前来提货，必须先办理手续，按规定缴足逾期仓储保管费。然后方可发货。任何非正式凭证都不能作为发货凭证。提货时，用户发现规格开错，保管员不得自行调换规格发货。（2）凡发现出库凭证有疑点，以及出库凭证发现有假冒、复制、涂改等情况时，应及时与仓库保卫部门以及出具出库单的单位或部门联系，妥善处理。（3）商品进库未验收，或者期货未进库的出库凭证，一般暂缓发货，并通知货主，待货到并验收后再发货，提货期顺延。（4）如客户因各种原因将出库凭证遗失，客户应及时与仓库发货员和账务人员联系挂失；如果挂失时货已被提走，保管人员不承担责任，但要协助货主单位找回商品；如果货还没有提走，经保管人员和账务人员查实后，做好挂失登记，将原凭证作废，缓期发货三、仓储的出库作业|（四）出库中发生问题的处理2．提货数与实存数不符若出现提货数量与商品实存数不符，一般是实存数小于提货数。造成这种问题的原因主要有：（1）商品入库时，由于验收问题，增大了实收商品的签收数量，从而造成账面数大于实存数。（2）仓库保管人员和发货人员在以前的发货过程中因错发、串发等差错而形成实际商品库存量小于账面数。（3）货主单位没有及时核减开出的提货数，造成库存账面数大于实际储存数，从而开出的提货单提货数量过大。（4）仓储过程中造成了货物的毁损。当遇到提货数量大于实际商品库存数量时，无论是何种原因造成的，都需要和仓库主管部门以及货主单位及时取得联系后再作处理。三、仓储的出库作业|（四）出库中发生问题的处理3.串发货和错发货

所谓串发和错发货，主要是指发货人员由于对物品种类规格不很熟悉，或者由于工作中的疏漏把错误规格、数量的物品发出库的情况

如果物品尚未离库，应立即组织人力，重新发货。如果物品已经离开仓库，保管人员应及时向主管部门和货主通报串发和错发货的品名、规格、数量、提货单位等情况，会同货主单位和运输单位共同协商解决三、仓储的出库作业|（四）出库中发生问题的处理4.包装破漏包装破漏是指在发货过程中，因物品外包装破损引起的渗漏等问题。这类问题主要是在储存过程中因堆垛挤压，发货装卸操作不慎等情况引起的，发货时都应经过整理或更换包装，方可出库，否则造成的损失应由仓储部门承担三、仓储的出库作业|（四）出库中发生问题的处理5.漏记和错记账漏记账是指在出库作业中，由于没有及时核销明细账而造成账面数量大于或少于实存数的现象。错记账是指在商品出库后核销明细账时没有按实际发货出库的商品名称、数量等登记，从而造成账实不相符的情况四、库存管理|（一）库存与库存管理库存指处于储存状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。库存管理就是在保障供给的前提下，使库存商品数量最少。为此进行的预测、计划、组织、协调、控制等有效补充库存的一系列工作四、库存管理|（一）库存与库存管理库存管理的内容：1．库存信息管理2．库存决策、控制3．库存管理水平的衡量四、库存管理|（二）库存管理评估企业库存管理方法的有效性可通过以下几个指标来衡量。1．客户是否对现有的交货水平满意2．退购或急购的频率3．参与整个生产线集合库存周转的度量方法4．总库存占销售百分比的比率四、库存管理|（三）库存管理的常用方法1.ABC库存分类法（1）基本原理：由于各种库存品的需求量和单价各不相同，其年耗用金额也各不相同。那些年耗用金额大的库存品，由于其占压企业的资金较大，对企业经营的影响也较大，因此需要进行特别的重视和管理。ABC库存分类法就是根据库存品的年耗用金额的大小，把库存品划分为A、B、C三类。四、库存管理|（三）库存管理的常用方法1．库存ABC分类法（1）基本原理A类库存品：其年耗用金额占总库存金额的75％～80％，其品种数却占总库存品种数的15%～20％；B类库存品：其年耗用金额占总库存金额的10％～15％，其品种数占总库存品种数的20％～25％；C类库存品：其年耗用金额占总库存金额的5％～10％，其品种数却占总库存品种数的60％～65％。四、库存管理|（三）库存管理的常用方法1．库存ABC分类法（2）实施步骤第一步，收集数据。收集有关库存品的年需求量、单价以及重要度的信息。第二步，处理数据。利用收集到的年需求量、单价，计算出各种库存品的年耗用金额。第三步，编制ABC分析表。把库存品按照年耗用金额从大到小进行排列，并计算累计百分比。第四步，确定分类。根据年耗用金额的累计百分比，按照ABC分类法的基本原理对库存品进行分类。第五步，绘制ABC分析图。把已分类的库存品，在曲线图上表现出来。四、库存管理|（三）库存管理的常用方法2．定量订购定量订购，也叫经济订货批量订购(EOQ)，即EconomicOrderQuantity是固定订货批量模型的一种，可以用来确定企业库存经使用逐渐减少至一定数量时当发出的订单。“一定数量”，是指在事前决定的存量基准，亦即订货点，因此又称为“订货点法”。在使用定量订购法时，应首先确定订货点和订货量，以便简便管理。当库存降低到订货点时，就补足一定数量的货，如此循环，以保证生产的连续性。当企业按照经济订货批量来订货时，可实现订货成本和储存成本之和最小化。四、库存管理|（三）库存管理的常用方法依据企业生产现状，采用科学方法确定一个订货点，即安全库存量，每当库存水平达到这个点时，就发出订单进行采购，每次的订货量都是一定的四、库存管理|（三）库存管理的常用方法2．定量订购定量订购的方法主要有以下几个特点：第一，使企业不知道市场需求的变化也能够管理库存，管理方式简单。第二，最适合企业生产中通用性和常备性的物料。第三，运作费用可减少。每当库存量降低到这一点时就进行采购，使得物料采购的作业量平均化，整体的物料订购成本降低，还能够进一步提升为自动订货制度来进行库存管理。第四，不适合需求量变动大的物料，反而会使库存量升高。四、库存管理|（三）库存管理的常用方法定期订购，也称为固定时期或固定检查时期法。这种技术是在固定的或规则的间隔期内订购存货，通常订购的数量取决于检查时现货和可用存货的多少。3．定期订购四、库存管理|（三）库存管理的常用方法在该模型中，物料存货量是固定的，同一种物料每一次订货的时间间隔相同，但每一次的订货点不同，这也是与EOQ方法最大的区别。3．定期订购四、库存管理|（三）库存管理的常用方法准时制（JUSTINTIME，简称JIT），是由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式，由于这一方式与源自日本的其他生产、流通方式，故被称为“日本化模式”。如今JIT不仅作为一种生产方式，也作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。JIT指的是，将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，并且只将所需要的零件、只以所需要的数量、只在正好需要的时间送到生产线。4．JIT准时制生产四、库存管理|（三）库存管理的常用方法实施JIT生产方式主要有四方面的支持要素：第一，零库存，除了通用物料可以适当有一点库存以外，要求其他的物料没有库存；第二，提前期要尽量短；第三，补货的批量要尽可能小而频繁；第四，补货的来料应当高质量和零缺陷4．JIT准时制生产四、库存管理|（四）仓储合理化仓储合理化是指用最经济的办法实现储存的功能。合理储存的实质是，在保证储存功能实现前提下的尽量少的投入，也是一个投入产出的关系问题。储存合理化的主要内容主要有：第一，商品储存量合理化第二，商品储存结构合理化第三，商品储存时间合理化第四，商品储存空间合理化任务实施步骤一：仓储设施与设备熟悉。首先实地参观或上网了解重庆西永淘宝仓的仓储设施，包括货架、叉车、堆高机、传送带等，并学习了各种设备的操作方法和注意事项。步骤二：了解货物入库与出库操作。通过实地考察或者网上学习观察并思考如何根据货物的性质、尺寸和数量选择合适的存储位置和存储方式。在出库过程中，观察如何快速准确地找到货物并进行出库操作。步骤三：了解库存管理。首先学习库存管理的基本原理和方法，包括库存量的确定、库存成本的计算、库存预警的设置等。通过模拟操作，掌握如何根据库存情况及时调整存储策略，确保库存量的合理性和经济性。步骤四：了解仓储安全与环保措施。通过参观和查阅资料，了解仓储安全与环保的重要性，学习防火、防盗、防潮、防虫等安全措施的实施方法，并了解废弃物处理和节能减排的相关知识。智慧仓储管理任务3任务描述某物流公司计划升级其仓储管理系统，引入智慧仓储技术以提高效率、降低成本。公司现有仓库面积为5000平方米，日均处理订单5000单，库存SKU（库存单位）超过10万种。公司希望通过智慧仓储管理系统提高库存管理精度，减少库存积压和缺货现象。请根据公司背景和需求，分析智慧仓储系统的功能需求，撰写需求分析报告。一、智慧仓储的概念智慧仓储是指在仓储管理业务流程再造基础上，采用RFID射频识别、网络通信、信息系统应用等信息化技术及先进的管理方法，对仓储设备与仓储管理过程进行智能化改进，通过构建一套流程标准化的现代信息管理系统，实现入库、出库、盘库、移库管理的信息自动抓取、自动识别、自动预警及智能管理功能，以降低仓储成本、提高仓储效率、提升仓储智慧管理能力。智慧仓诸的主要包括新技术的融合、积累数据资产、信息、产品沟通交流和智慧化运营，涉及仓储运输、仓储、配送、包装、装卸、入库、出库等环节实现自动化运转和高效运营。二、智慧仓储的特点与优势（一）智慧仓储的特点1．实时监控和管理2．自动化操作3．数据分析与预测4．安全保障5．快速应对变化6．穿透性和灵活度高二、智慧仓储的特点与优势（二）智慧仓储的优势1．智慧仓储提高了仓储效率2．智慧仓储提供了实时可视化的仓储管理3．智慧仓储提供了精细化的库存管理4．智慧仓储提供了更高的安全性和可靠性5．智慧仓储能够促进供应链的协同和优化三、智慧仓储技术发展趋势（一）从自动化到高柔性自动化（二）高密度化（三）拣选无纸化和自动化（四）数字化（五）透明化和可预测（六）智能化四、智慧仓储系统与管理（一）智慧仓储系统智慧仓库管理系统是现代仓储管理技术的重大革新，充分利用了物联网（IoT）、大数据和云计算等先进技术手段，对仓库内的所有实体元素进行全面、实时的数字化监控与优化管理。四、智慧仓储系统与管理（一）智慧仓储系统相比传统的依赖人工记录和盘点的仓储模式，智慧仓库管理系统具有显著的优势。它消除了人工操作可能导致的误差和遗漏，极大提升了库存数据的准确性，同时也显著降低了人力成本。系统可根据实时库存状况和订单需求预测，自动调度货物存取，优化物料流动，从而加快货物周转速度，减少无效搬运和等待时间。此外，智慧仓库管理系统具备强大的追溯能力，一旦发生货物质量问题，系统可在短时间内精准追踪到问题产品的具体位置，及时启动召回程序，有效降低经济损失和品牌信誉风险。四、智慧仓储系统与管理（二）智慧仓储管理1．实现高效的库存管理2．实现对库存的实时监测和追踪3．实现智能化的库存管理4．实现精准高效的库存管理任务实施步骤一：对公司现状进行评估，对公司进行业务需求调研和未来发展预测。现状评估要了解当前仓库的运营情况、空间布局、库存管理流程和人员配置等；业务需求调研则需要与相关部门沟通，明确具体的业务需求和痛点，如库存准确性、出入库效率等等。步骤二：对公司的‌业务流程进行调研，深入了解仓库的实际业务流程，包括入库、出库、盘点、移库等操作。通过与仓库管理员和操作人员的沟通，明确各个环节的具体需求和痛点。步骤三：对智慧仓储‌系统功能需求进行分析，根据业务流程调研的结果，确定系统需要实现的具体功能。例如：库存管理、订单管理、条码扫描、自动化设备接口等‌。步骤四：对仓储系统的‌性能需求进行分析，评估系统需要处理的数据量和并发用户数，确定系统的性能指标。步骤五：对仓储功能的‌安全需求进行分析，需要明确系统的安全要求，包括数据的保密性、完整性和可用性，根据以上调研写出需求分析报告。智慧仓储的应用与发展任务4任务描述截至2024年年底，京东分布在全国43座“亚洲一号”智能物流中心，凭借其强大的软硬件一体化基础设施，正在智能化地处理海量订单。现代物流产业尤其是仓储这一方面越来越受到智能科技的影响，在智能科技的影响下，传统仓储焕发出了新的生机，智能仓储逐渐成为仓储的新趋势。那么，现在的智能化仓库都用哪些设备呢？请以京东亚洲一号智能仓为例，通过实地调研来了解现代智能化仓储设备的分类。一、智能仓储设备（一）自动导向车自动导向车(AutomatedGuidedVehicle，简称AGV)，也叫自动导向搬运车、自动引导搬运车，是采用自动或人工方式装载货物，按设定路线自动行驶或牵引着载货台车至指定地点，再用自动或人工方式装卸货物的工业车辆。计算机硬件技术、并行与分布式处理技术、自动控制技术、传感器技术以及软件开发环境的不断发展，为AGV的研究与应用提供了必要的技术基础。一、智能仓储设备（一）自动导向车自动导向车(AutomatedGuidedVehicle，简称AGV)，也叫自动导向搬运车、自动引导搬运车，是采用自动或人工方式装载货物，按设定路线自动行驶或牵引着载货台车至指定地点，再用自动或人工方式装卸货物的工业车辆。计算机硬件技术、并行与分布式处理技术、自动控制技术、传感器技术以及软件开发环境的不断发展，为AGV的研究与应用提供了必要的技术基础。一、智能仓储设备（一）自动导向车自动导向车(AutomatedGuidedVehicle，简称AGV)，也叫自动导向搬运车、自动引导搬运车，是采用自动或人工方式装载货物，按设定路线自动行驶或牵引着载货台车至指定地点，再用自动或人工方式装卸货物的工业车辆。计算机硬件技术、并行与分布式处理技术、自动控制技术、传感器技术以及软件开发环境的不断发展，为AGV的研究与应用提供了必要的技术基础。一、智能仓储设备（二）自动化立体仓库自动化仓库(AS/RS)是目前所有的仓储设备当中，自动化集成度非常高的仓储系统，它由高层货架、托盘(集装箱)、巷道堆垛机、输送机系统和WCS/WMS系统组成，可为企业提供从仓储、自动化运输、自动化生产到成品配送的完整物流自动化解决方案。自动化立体库由立体货架、堆垛机、输送机、搬运设备、托盘、管理信息系统及其他外围设备构成，能按指令自动完成货物的存储作业，并能对库存货位进行自动管理，在现代化企业中发挥了重大作用。一、智能仓储设备（二）自动化立体仓库传统仓库只是货物储存的场所，保存货物是其唯一的功能，是一种“静态储存”。自动化立体仓库采用先进的自动化物料搬运设备，不仅能使货物在仓库内按需要自动存取，而且可以与仓库以外的生产环节进行有机的连接，并通过计算机管理系统和自动化物料搬运设备使仓库成为企业生产物流中的一个重要环节。一、智能仓储设备（三）多层穿梭车多层穿梭车，又称为“MultiShuttle”或“多穿”。最早出现于2003年，由德国物流研究院(IML)研制出，解决了自动化存储系统中，不同类型物料的存储及出入库拣选，主要应用于生产线边库等多品规多存储的高速拣选场景。多层穿梭车与立体货架、提升机、箱式输送系统、WMS和WCS系统结合实现立体仓库密集存储及智能化管理，是用于多品种小件商品货到人拆零拣选的最佳选择。一、智能仓储设备（三）多层穿梭车多层穿梭车系统作为智能物流装备一次重大的技术创新，在货物高密度存储、高效率存取、提高仓储空间利用率等方面均具有突出优势，受到各大行业的青睐。其具体形态如图。一、智能仓储设备（三）多层穿梭车多层穿梭车，又称为“MultiShuttle”或“多穿”。最早出现于2003年，由德国物流研究院(IML)研制出，解决了自动化存储系统中，不同类型物料的存储及出入库拣选，主要应用于生产线边库等多品规多存储的高速拣选场景。多层穿梭车与立体货架、提升机、箱式输送系统、WMS和WCS系统结合实现立体仓库密集存储及智能化管理，是用于多品种小件商品货到人拆零拣选的最佳选择。一、智能仓储设备（四）智能拆垛机械手智能拆垛机械手是一种高效、准确和灵活的工业机械设备，它在物流行业中发挥着重要的作用。这种机械手通过其核心部件——机械臂、传感器和控制系统的协同工作，具备了自动感知、自适应和智能化的能力。智能拆垛机械手的设计和实现基于先进的3D视觉和深度学习算法，能够实现机器人手臂作业的自我训练、自我校正，无需箱形和垛形的数据库维护。一、智能仓储设备（四）智能拆垛机械手智能拆垛机械手的应用范围广泛，包括但不限于物流、包装、化工等领域。它的出现，大大提高了生产效率，缩短了生产周期，减少了生产成本，同时减少了人工操作的危险性。其具体形态如图。一、智能仓储设备（五）自动输送设备自动输送设备是一种用于在工业、物流和生产线等领域中实现自动化物料或货物输送的设备系统。通过使用各种技术和设备，包括传送带、输送线、自动导引车（AGV）、输送机械臂、提升机、悬挂链条系统等，将物料从一个地点自动、高效地转移至另一个地点。•常见的分类主要由滚筒式输送机和链条式输送机。一、智能仓储设备（六）AR设备增强现实(AugmentedReality，AR)技术是一种将虚拟信息与真实世界巧妙融合的技术，广泛运用了多媒体、三维建模、实时跟踪及注册、智能交互、传感等多种技术手段。通过AR眼镜自动识别库房环境，定位待拣货物位置，并自动规划拣选路径，建立线路导航，作业人员能以最快、最短的时间到达目标拣选货位，通过AR眼镜自动扫描货物条码，作业人员能准确获取商品，解放双手，大幅提高拣选作业效率。一、智能仓储设备（七）数字孪生仓储系统数字孪生技术近年来在工业、建筑、物流等多个领域得到了广泛应用，在仓储管理中引入数字孪生，是为了创建一个与实际仓库操作完全同步的虚拟模型。数字孪生是指利用物理模型、传感器更新、历史数据等手段，这个虚拟模型可以用来模拟、预测乃至优化实际仓库的运作流程，从而提升整体效率和降低成本。一、智能仓储设备（七）数字孪生仓储系统在仓储管理场景下，数字孪生可以涵盖仓库布局、设备状态、物流路径、库存变化等多个维度的数据。在仓储管理中的应用主要包括以下几个方面：1．智能仓储管理系统实时监控与预测智能仓储管理系统2．智能仓储管理系统优化库存管理智能仓储管理系统3．智能仓储管理系统模拟与测试智能仓储管理系统4．智能仓储管理系统自动化与智能化智能仓储管理系统5．智能仓储管理系统故障预测与维护智能仓储管理系统二、智慧仓储的发展现状仓储行业历经人工仓储、机械化仓储、自动化仓储、智慧仓储四个发展阶段。与传统仓储相比，智慧仓储在空间利用率、作业效率、人工成本等指标上优势显著，能够明显降低仓储成本，是仓储业未来发展方向。智慧仓储行业是以信息交互为主线，使用条形码、射频识别、传感器、全球定位系统等先进的物联网技术，使物