班组现场安全告知

班组现场安全告知一、安全责任体系构建（一）权责划定。各单位主要负责人是第一责任人，对本单位班组现场安全管理负总责。安全管理部门负责制定安全规章制度，监督执行情况。班组长是现场安全直接责任人，必须落实岗位安全职责。安全员专职负责现场安全检查与隐患排查。全体员工必须严格遵守安全操作规程，主动报告安全隐患。（二）考核机制。每月开展班组安全绩效考核，考核结果与绩效工资挂钩。连续三个月考核不合格的班组长，予以降级处理。发生安全生产事故的，依法依规追究相关责任人责任。建立安全积分制度，积分高的班组授予流动红旗，积分低的班组进行安全培训补课。（三）培训体系。新员工必须接受72小时安全培训，考核合格后方可上岗。每月组织一次全员安全应急演练，演练内容必须包括火灾、触电、机械伤害等常见事故处置。特殊工种人员必须持证上岗，证书有效期届满前3个月必须重新考核。二、现场作业规范执行（一）作业许可。非危险性作业必须办理作业许可证，危险性作业必须执行作业票制度。作业前必须进行风险评估，风险等级达到III级的作业必须停工整改。作业过程中必须设置安全警戒区域，警戒区域必须悬挂警示标识。（二）设备管理。所有设备必须建立台账，定期进行维护保养。设备操作必须执行"一人一机"原则，严禁无证操作。设备运行时严禁进行清洁、维修等作业。设备出现故障必须立即停用，并挂上"禁止使用"标识牌。（三）防护措施。必须为员工配备符合标准的劳动防护用品，包括安全帽、防护眼镜、防护手套等。高处作业必须使用安全带，安全带必须高挂低用。有限空间作业必须执行"先通风、再检测、后作业"原则。电气设备必须安装漏电保护装置。三、隐患排查治理（一）排查标准。隐患排查必须按照"全面覆盖、不留死角"原则进行。重点排查消防设施、用电线路、设备安全防护装置等关键部位。隐患排查必须形成记录，记录内容包括隐患位置、隐患类型、整改措施、责任人、整改期限。（二）治理流程。隐患分为一般隐患和重大隐患，一般隐患必须3日内整改完毕，重大隐患必须制定专项治理方案。整改过程中必须采取临时性安全措施，防止事故发生。整改完成后必须组织验收，验收合格方可恢复使用。（三）闭环管理。建立隐患排查治理台账，实行"一患一档"管理。每月开展隐患治理效果评估，评估结果作为下月安全工作的参考依据。对重复出现同类隐患的班组，必须进行专项安全培训。四、应急响应机制（一）预案体系。必须编制现场安全生产事故应急预案，预案必须包括组织机构、响应程序、处置措施、应急保障等内容。预案每半年至少演练一次，演练情况必须记录存档。预案内容必须根据实际情况及时修订。（二）响应程序。事故发生后必须立即启动应急响应，第一发现人必须第一时间报告班组长。班组长必须在5分钟内向安全管理部门报告。安全管理部门必须在10分钟内到达现场，组织事故处置。事故等级达到II级的，必须立即上报上级主管部门。（三）处置措施。火灾事故必须立即切断电源，使用灭火器扑救。触电事故必须立即切断电源，或用绝缘物将触电者与电源分离。机械伤害事故必须立即停止设备运行，对伤者进行急救。所有事故处置必须保护现场，等待调查组到场。五、安全文化建设（一）宣传氛围。必须设置安全宣传栏，每月更新安全知识内容。班组会议必须安排10分钟安全学习时间。车间必须悬挂安全警示标识，标识内容必须通俗易懂。每年开展一次安全文化作品征集活动。（二）行为规范。严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的"三违"行为。严禁酒后上岗、疲劳上岗。严禁在禁止区域吸烟、动用明火。严禁携带危险品进入生产区域。对违反规定的员工必须进行安全教育，屡教不改的予以处罚。（三）合理建议。鼓励员工提出安全合理化建议，对有价值的建议给予奖励。每月召开一次安全座谈会，听取员工对安全工作的意见建议。建立安全信息员制度，安全信息员必须由一线员工担任。六、监督考核机制（一）日常检查。安全管理部门每天必须开展现场安全检查，检查内容必须包括安全设施、设备状况、人员状态等。班组长每班必须进行两次安全巡查，巡查必须有记录。检查发现的问题必须立即整改，不能立即整改的必须采取临时措施。（二）专项检查。每季度开展一次专项安全检查，重点检查消防、用电、有限空间等危险作业。每年开展一次安全生产大检查，大检查必须覆盖所有班组。检查结果必须进行公示，接受全员监督。（三）责任追究。对发生安全生产事故的，必须按照"四不放过"原则进行调查处理。事故责任人必须承担相应责任，包括经济处罚、行政处分等。对事故责任人的处理结果必须公布，作为后续安全工作的警示教育。七、附则说明本告知适用于公司所有班组