2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试重点试题（附答案）

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、合同一旦签署了就具有法律约束力，除非（）A.—方不愿意履行义务B.损害社会公共利益C.一方宣布合同无效D.—方由于某种原因破产

2、某单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统（）。A.功能强大B.容易使用C.容易实现D.成本低廉

3、()isaprojectmanagementtechniqueformeasuringprojectPerformanceprogress.Ithastheabilitytocombinemeasurementsoftheprojectmanagementtriangle:scope,timeandcosts.A.Critica1pathmethod(CPM)B.Earnedvaluemanagement(CEV)C.Netpresentvaluemethod(NPVM)D.Expertjudgmentmethod(EJM)

4、物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，主要包括条形码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和()A.EOS技术B.POS技术C.BIS技术D.GIS技术

5、通过局域网接入因特网，图中箭头所指的两个设备是（）。A.二层交换机B.路由器C.网桥D.集线器

6、OSI（OpenSystemInterconnection）参考模型将网络体系结构划分为七层，其中（）的主要功能是将网络地址翻译成对应的物理地址，并决定路由。A.数据链路层B.网络层C.传输层D.会话层

7、以下关于项目管理计划的叙述中，（）是不正确的。A.项目管理范围计划是项目管理团队确认、记录、核实项目范围的指南B.项目管理计划可以是粗略的、非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目管理范围计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南

8、采购人员按照（）的安排实施采购活动。A.采购工作说明书B.需求文档C.活动资源需求D.采购计划

9、项目验收时发现项目经理签字确认的《需求规格说明书》纸质文档内容与配置服务器上的产品库同一文档内容不一致，最有可能是在（）的执行上出现了问题。A.文档管理规范B.文档目录编写标准C.文档书写规范D.图表编号规则

10、依据《中华人民共和国政府采购法（2014年修订）》，采用竞争性谈判方式采购的，应当依次遵循下列程序（）。①成立谈判小组②谈判③确定成交供应商④确定邀请参加谈判的供应商名单⑤制订谈判文件A.①②③④⑤B.①⑤②④③C.①⑤④②③D.①④⑤②③

11、以下关于电子商务及其相关技术的叙述，正确的是()。A.利用电子商务系统向消费者在线销售产品，已经超越了传统的零售方式B.产品的存储、打包、运送和跟踪等，对组织的成功非常重要，几乎没有制造商或零售商将这些行为外包C.SSL通信协议用于保护电子商务交易中的敏感数据D.购物车功能是由WWW服务器软件来实现的

12、（）是在组织内外的各种异构系统，应用，数据源之间实现信息交流，共享或协作的途径，方法，标准和技术。A.企业应用集成B.信息系统集C.信息系统运维D.业务流程重组

13、下列关于《软件文档管理指南GB/T16680-1996》的描述，正确的是（）。A.该标准规定了软件文档分为：开发文档、产品文档和管理文档B.该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导C.该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求D.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合

14、以下关于外包及外包管理的叙述中。（）是不正确的A.外包是企业利用外部的专业资源为已服务，从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力的一种商业模式B.软件外包管理的总目标是用强有力的手段来管理同时进行的众多外包项目，满足进度、质量、成本的要求C.承包商是软件外包部分的第一责任人，故质量保证活动应由承包商独立完成D.委托方根据合同的承诺跟踪承包商实际完成情况和成果

15、用于显示运行的处理节点以及居于其上的构件、进程和对象的配置的图是（）A.用例图B.部署图C.类图D.构件图

16、项目论证是对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性，实施上的可能性、风险控制等进行全面的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动，其中（）不属于项目论证的主要内容A.项目财务评价B.项目国民经济评价C.项目社会影响评价D.项目建设条件评价

17、软件的维护并不只是修正错误。软件测试不可能揭露旧系统中所有潜伏的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为（）A.完善性维护B.适应性维护C.预防性维护D.改正性维护

18、《国务院关手积极推进“互联网+"行动的指导意见》中提出的推动互联网与制造业融合，加强产业链协作，发展基于互联网协同制造新模式，提升制造业数字化、网络化和（）水平是“互联网+”的重点行动之一。A.3D化B.重型化C.定制化D.智能化

19、配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（）。A.建立一种前后一致的变更管理方法B.定义变更控制委员会的角色和责任C.提供改进项目的机会D.提供了统一的变更发布方法

20、关于智慧城市，下列说法不正确的是（）。A.保税纳税是智慧应用层中的企业服务B.行政审批是智慧应用层中的企业服务C.环境保护是智慧应用层中的城市管理服务D.信用管理是智慧应用层中的城市管理服务

21、项目进度表至少包括每项计划活动的计划开始日期与计划完成日期，常见的做法是用一种或多种格式的图形表示。在下面的图表中，常用于表示项目进度表的是（）。A.横道图B.排列图C.鱼骨图D.趋势图

22、在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率.A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C.项目实施中引入新技术D.明确责任

23、软件统一过程（RUP）是迭代模型的一种。以下关于RUP的叙述中，不正确的是（）。A.RUP生命周期在时间上分为4个顺序阶段，分别是：初始阶段、细化阶段、构建阶段和交付阶段B.RUP的每个阶段里面都要执行核心过程工作流“商业建模”、“需求”、“分析和设计”、“实现”、“测试”、“部署”。每个阶段的内部仅完成一次迭代即可。C.软件产品交付给用户使用一段时间后如有新的需求则应该开始另外一个RUP开发周期D.RUP可以用于大型复杂软件项目开发

24、某项目的利润分析如下表所示，贴现率为10%，则第二年结束时的利润总额的净现值为（）。A.231000B.200000C.220000D.210000

25、Riskmanagement's（）istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheendeavorfromthebusinessgoals.A.trendB.detailC.objectiveD.rule

26、（）是承建方项目立项工作的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。A.项目识别B.项目论证C.项目评估D.投标

27、为了满足员工的归属感需求，某公司经常为新员工组织一些聚会或者社会活动。按照马斯洛的需要层次理论，这属于满足员工的（）的需求。A.安全B.社会交往C.自尊D.自我实现

28、软件测试可以在概念上分为三个大的测试阶段：单元测试、集成测试和系统测试。以下叙述中，不正确的是（）。A.单元测试又称为模块测试，是针对软件测试的最小单位——程序模块进行正确性检验的测试工作B.集成测试也叫做组装测试，通常在编码完成的基础上，将所有的程序模块进行有序的、递增的测试C.集成测试是检验程序单元和部件的接口关系，逐步集成为符合概要设计的程序部件或整个系统D.系统测试是真实或模拟系统运行环境下，检查完整的程序系统能否和相关硬件、外设、网络、系统软件和支持平台等正确配置与连接，并满足用户需求

29、某工程由8个活动组成，其各活动情况如下表所示，该工程关键路径为（）。A.ABCEGIB.ABCFHIC.ABDHID.ABDI

30、系统集成商与建设方在一个ERP项目的谈判过程中，建设方提出如下要求：系统初验时间为2010年6月底(付款50％)；正式验收时间为2010年10月底(累计付款80％)；系统运行服务期限为一年(可能累计付款100％)；并希望长期提供应用软件技术支持。系统集成商在起草项目建设合同时，合同期限设定到()为妥A.2010年10月底B.2011年6月底C.2011年10月底D.长期

31、中间件有多种类型，Java的RMI/FJB属于（）中间件。A.面向消息B.分布式对象C.数据库访问D.事务

32、某单位依据《电子信息系统机房设计规范GB50174—2008》设计该单位的机房，在该单位采取的下述方案中，（）是不符合该规范的A.整个机房由主机房、辅助区、支持区和行政管理区等4个功能区组成B.主机房内计划放置15台设备，设计使用面积65平方米C.除主机房外，还设置了辅助区，辅助区面积是主机房面积的10%D.主机房设置了设备搬运通道、设备之间的出口通道、设备的测试和维修通道

33、依照通信综合布线规范，以下水平子系统布线距离的描述中正确的是()A.水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过20米，通信通道总长度不超过100米B.水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过10米，通信通道总长度不超过100米C.水平电缆最大长度为80米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过10米，通信通道总长度不超过90米D.水平电缆最大长度为90米，配线架跳接至交换机、信息插座跳接至计算机总长度不超过20米，通信通道总长度不超过110米

34、SWOTanalysisisakindofriskidentificationmethod.IftheprojectteamchosetheSOstrategy，theyshould（）.A.makefulluseoftheadvantageandcatchtheopportunityB.overcometheweaknessandcatchtheopportunityC.makefulluseoftheadvantageandreducethethreatD.overcometheweaknessandreducethethreat

35、绩效报告是指搜集所有基准数据并向项目干系人提供项目绩效信息，为了项目绩效报告，首先要收集材料，这些材料不包括（）。A.被评价项目资料的清单B.项目绩效预测C.调查问卷D.征询函

36、我国企业信息化必须走两化融合的道路，以下说法不恰当的是（）。A.工业为信息化打基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化相互促进，共同发展

37、某视频监控项目建设到中期，建设方于2015年8月1日单方面宣布停工，承建单位最迟应在（）之前向监理方以书面形式提出索赔意向通知。A.2015年8月31日B.2015年8月21日C.2015年8月29日D.2015年8月16日

38、在项目执行阶段，一名团队成员识别了一项新风险。此时，应该（）A.将之涵盖在风险触发因素中B.对假设条件进行测试C.将之加入风险管理计划内D.对风险进行定性分析

39、The（）describes,indetail,theproject’sdeliverablesandtheworkrequiredtocreatethosedeliverables.A.projectscopestatementB.projectrequirementC.projectcharterD.productspecification

40、配置审计包括功能配置审计和物理配置审计，以下不属于功能配置审计验证内容的是（）。A.配置项的开发已圆满完成。B.配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征。C.配置项中是否包含了所有必需的项目。D.配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的。

41、（）不是制定项目管理计划的输入。A.成本基准B.质量管理计划C.工作说明书D.人事管理制度

42、根据《中华人民共和国政府采购法》，以下做法正确的是:（）A.①②B.①③C.②③D.②④

43、我国企业信息化必须走两化融合道路，以下描述不恰当的是（）A.工业化为信息化打下基础B.完成工业化后开始信息化C.信息化促进工业化D.信息化和工业化互相促进，共同发展

44、某项目完成估计需要12个月。在进一步分析后认为最少将花8个月，最糟糕的情况下将花28个月。那么，这个估计的PERT值是（）个月。A.9B.11C.13D.14

45、依据马斯诺需求层次金字塔模型，下列最可能符合安全需求的是（）。A.刑满释放人员B.在职研究生C.刚毕业的研究生D.合并部门后的部门经理

46、根据监理委托合同规定范围和建设单位的具体要求，以（）为对象而编制的。A.被监理的承建单位B.监理机构C.被监理的信息系统工程项目D.建设单位

47、以下成本失控的原因属于对工程项目认识不足的是：（）①对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足。②工程项目的规模不合理，一个大而全的项目往往导致工期很长，而且导致工程实施的技术难度太高，导致技术人员的投入方面跟不上工程建设的需要，并且建设单位各部门对信息系统工程的接受能力和观念的转变跟不上信息系统建设的需要。③工程项目的设计及实施人员缺乏成本意识，导致项目的设计不满足成本控制的要求。④对项目成本的使用缺乏责任感，随意开支，铺张浪费。⑤采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符。⑥项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁。A.①②③④⑤⑥B.①②③④C.①②③⑥D.①③④⑤⑥

48、（）不属于定量风险分析的技术方法。A.决策树分析B.概率和影响矩阵C.计划评审技术D.蒙特卡罗分析

49、某系统集成商现正致力于过程改进，打算为过去的项目建立历史档案，现阶段完成该工作的最好方法是（）。A.建立项目计划B.总结经验教训C.绘制网络图D.制定项目状态报告

50、评估信息系统安全时，需要对风险项进行量化来综合评估安全等级。如果对于需求变化频繁这一事件，其发生概率为0.5产生的风险影响值为5，则该风险项的风险值为（）。A.10B.5.5C.4.5D.2.5

51、项目承建方在准备投标时，要基于自身情况对准备投标的项目进行论证，其中论证的内容可不包括（）A.建设方需求的合理性分析B.项目风险分析C.其他投标者情况分析D.承建方技术可行性分析

52、商业智能系统的主要功能包括数据仓库、数据ETL、数据统计输出、分析（）不属于数据ETL的服务内容。A.数据迁移B.数据同步C.数据挖掘D.数据交换

53、与客户机/服务器（Client/Server，C/S）架构相比，浏览器/服务器（Browser/Server，B/S）架构的最大优点是：A.具有强大的数据操作和事务处理能力B.部署和维护方便、易于扩展C.适用于分布式系统，支持多层应用架构D.将应用一分为二，允许网络分布操作

54、()不属于项目章程的内容。A.项目工作说明书B.项目的主要风险C.里程碑进度计划D.可测量的项目目标和相关的成功标准

55、完整性是信息未经授权不能进行改变的特性，它要求保持信息的原样。下列方法中，不能用来保证应用系统完整性的措施是（）。A.安全协议B.纠错编码C.数字签名D.信息加密

56、在应对风险的基本措施中，（）属于消极风险应对策略。A.改变项目计划，以排除风险或条件，或者保护项目目标，使其不受影响，或对受到威胁的一些目标放松要求B.为项目分配更多的有能力的资源，以便缩短完成时间或实现超过最初预期的高质量C.将风险的责任分配给最能为项目的利益获取机会的第三方D.通过提高风险的概率或其积极影响，识别并最大程度发挥这些风险的驱动因素，致力于改变机会的“大小”

57、GB/T16260-2006对软件质量度量做了详细的规定，其中（）可用于开发阶段的非执行软件产品，如标书、需求定义、设计规格说明等。A.外部度量B.管理度量C.使用质量的度量D.内部度量

58、数据仓库是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。关于数据仓库，下面说法正确的是（）。A.数据仓库的主要用途是事务处理，即对联机数据的增、删、改、查B.数据仓库集成了异构的数据源，且存放在数据仓库中的数据一般不再改动C.部门级数据库通常称为数据集市，它是数据仓库的主题D.OLTP服务器通常位于数据仓库的前端，用于管理人员的决策分析

59、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。A.确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求B.确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准C.当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作D.更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

60、项目范围基准应用于识别风险过程，其（）。A.识别了所有必须完成的工作，因此包括了项目的所有风险B.识别了项目假设C.有助于把项目中所有必须完成的工作组织起来D.包含以往项目的风险信息

61、层次结构图用于描述项目的组织结构，常用的层次结构图不包含（）A.工作分解结构B.组织分解结构C.资源分解结构D.过程分解结构

62、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。A.最低限度文档B.内部文档C.工作文档D.正式文档

63、在某单位招标过程中发生以下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。（1）文件未经投标单位盖章和单位负责人签宇（2）同一投标人提交两个以不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标（3）投标报价高于招标文件设定的最高投标（4）投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.①③B.①②④C.①③④D.①②③

64、以下不属于项目范围管理主要过程的是（）。A.编制范围管理计划过程，对如何定义、确认和控制项目范围的过程进行描述B.创建工作分解结构C.工作监督D.范围控制

65、在项目5个管理过程组中，执行过程组不包括（）A.风险识别B.管理项目团队C.质量保证D.管理干系人参与

66、以下关于配置项的描述中，不正确的是（）。A.使用配置管理工具后，所有配置项要以一定的目录结构保存在配置库中B.所有配置项的操作权限应该由项目经理严格统一管理C.所有配置项都必须按照相关规定进行统一编号D.基线配置项要向软件开发人员开放读取的权限

67、在实施某项目时,由于地域限制必须建立一个虚拟团队此时制定()就显得更加重要。A.一个可行的沟通计划B.一个可行的风险计划C.一个可行的采购计划D.一个可行的质量计划

68、下图是变更控制管理流程图，该流程图缺少（）。A.评估影响记录B.配置审计C.变更定义D.记录变更

69、小王为本公司草拟了一份计算机设备采购合同，其中写到“乙方需按通常的行业标准提供技术支持服务”。经理审阅后要求小王修改，原因是（）。A.文字表达不通顺B.格式不符合国家或行业标准的要求C.对合同标的的描述不够清晰、准确D.术语使用不当

70、在项目结束阶段，大量的行政管理问题必须得到解决。一个重要问题是评估项目有效性。完成这项评估的方法之一是（）。A.制作绩效报告B.进行考察C.举行绩效评估会议D.进行采购审计

71、在信息系统的用户管理中，（）身份认证方式是一种方便、安全的身份认证技术。它采用软硬件相结合、一次一密的强双因子认证模式，很好地解决了安全性与易用性之间的矛盾。A.用户名/密码B.动态密码C.IC卡D.USBKey

72、云计算的服务类型有三种，其中不包括（）。A.IaaS,即基础设施作业服务B.PaaS,即平台作为服务C.SaaS,即软件作为服务D.TaaS，即团队作为服务

73、某系统集成商M公司与甲方签订了一份电子商务平台建设项目，合同中规定，如果系统交付后存在质量问题，系统集成商M应提供免费的及时维护服务。M公司按合同要求交付了系统，双方签订了验收报告。在此后的一年内，M公司及时响应了甲方的维护请求，一年之后，M公司向甲方提出此后的技术服务应该为有偿服务，甲方认为合同中提到的免费服务并无具体期限，M公司的收费要求是不合理的。下列说法中，（）是最恰当的。A.因为合同中规定的免费服务并无具体期限，因此M公司要求收费不合理B.应对甲方的服务要求进行分类，如是处理质量问题，则M公司应无限期免费服务C.M公司已经提供了一年的免费服务，此后要求对服务收费是合理的D.合同内容不明确，可根据有关信息化工程建设的法律、法规处理

74、定义活动的输出包括活动清单、活动属性、里程碑清单，以下说法错误的是（）。A.活动清单是一份包含项目所需的全部活动的综合清单。B.活动属性不可用于编制进度计划，这不包括在内。C.活动属性是活动清单中的活动描述的扩展。D.里程碑是项目中的重要时刻或事件。

75、（）不属于信息系统审计的主要内容。A.信息化战略B.资产的保护C.灾难恢复与业务持续计划D.信息系统的管理、规划与组织

76、（）的缺点是开发周期长；文档、设计说明繁琐，工作效率低的。A.结构化方法B.原型化方法C.面对对象方法D.面向服务的方法

77、围绕范围管理，下列说法中，（）是正确的。A.为确保客户满意，交付物一定要比范围说明书规定的多B.为节省成本，非关键交付物可根据情况决定是否交付C.要严格按照范围基准落实工作，提供相关交付物D.由于客户不一定关注WBS内容，可由工作包负责人自行

78、某开发项目配置管理计划中定义了三条基线，分别是需求基线、设计基线和产品基线，（）应该是需求基线、设计基线和产品基线均包含的内容A.需求规格说明书B.详细设计说明书C.用户手册D.概要设计说明书索

79、项目绩效报告就是要搜集项目（）并向项目干系人提供绩效信息。A.干系人偏好B.资源使用情况C.团队绩效D.所有基准数据

80、（）是以太网技术的典型特征。A.采用双绞线作为传输介质B.使用以太网集线器C.载波监听多路访问冲突检测D.星型拓扑结构二、多选题

81、信息安全策略应该全面地保护信息系统整体的安全，网络安全体系设计设计是网络逻辑设计工作的重要内容之一，可从物理线路安全、网络安全、系统安全、应用安全等方面来进行安全体系的设计与规划。其中，数据库的容灾属于（）的内容A.物理线路安全与网络安全B.网络安全与系统安全C.物理线路安全与系统安全D.系统安全与应用安全

82、GB/T16260-1996给出的质量特性中，不包括（）A.功能性B.效率C.软件环境D.可移植性

83、（）不是识别干系人的输入。A.项目章程B.采购文件C.干系人登记手册D.环境因素

84、以下不属于配置状态报告应该包括的内容的是（）。A.每个受控配置项的标识和状态B.每个变更申请的状态和已批准的修改的实施状态C.每个基线的当前和过去版本的状态以及各版本的比较D.配置状态报告应着重反应当前基线配置的状态。

85、某信息系统集成项目计划6周完成，项目经理就前4周的项目进展情况进行分析，具体如下表所示，项目的成本执行指数CPI为（）。A.0.83B.0.87C.0.88D.0.95

86、当工作环境、工资薪水、公司政策、人际关系等因素不健全时，人们就会产生不满意感，但即使这些因素很好时，也仅仅可以消除工作中的不满意，却无法增加人们对工作的满意感。这种激励理论是（）。A.马斯洛的需求层次理论B.赫兹伯格的双因素理论C.维克多·弗洛姆D.道格拉斯.麦格雷戈的X-Y理论

87、小张最近被任命为公司某信息系统开发项目的项目经理，正着手制定沟通管理计划，下列选项中（）属于小张应该采取的主要活动。①找到业主，了解业主的沟通需求②明确文档的结构③确定项目范围④明确发送信息的格式A.①②③④B.①②④C.①③④D.②③④

88、某负责人在编制项目的《详细可行性研究报告》时，列出的提纲如下，按照详细可行性研究报告内容要求，该报告中缺少的内容（30）。①项且概述②需求确定③现有资源、设施情况分析④设计（初步）技术方法⑤投资估算和资金筹措计划⑥项目组织、人力资源、技术培训计划⑦合作方法A.项目实施进度计划B.项目建设的必要性和依据C.项目涉及的国内外技术发展状况、水平和趋势D.项目的国民经济评价

89、()属于要约。A.商场的有奖销售活动B.商业广告C.寄送的价目表D.招标公告

90、依照《中华人民共和国合同法》，委托开发完成的发明创造，除当事人另有约定的以外，申请专利的权利属于（）。A.研究开发人B.委托人C.开发人与委托人共有D.国家所有

91、挣值管理是项目监控的重要手段，EAC=AC+BAC-EV公式所计算的是项目的（）。A.完工尚需估算B.进度绩效指数C.完工估算D.完工偏差

92、以下关于项目章程的叙述中，（）是正确的。A.项目章程应当由项目经理主持发布B.项目章程中应明确客户的详细需求，不能直接引用合同或工作说明书中的内容C.项目章程中可以给出概要的里程进度计划，详细的进度计划可在项目计划阶段再进行制定D.项目经理应由公司专门发布文件进行任命，不应写入项目章程

93、根据《信息技术软件工程术语GB/T11457-2006》。（）是评价系统或软件，以确定软件开发周期中的一个给定阶段的产品是否满足在阶段的开始确立的需求的过程。A.认证B.确认C.审计D.验证

94、甲公司承担了某市政府门户网站建设项目，与该市信息中心签订了合同。在设计页面的过程中，经过多轮讨论和修改，页面在两周前终于得到了信息中心的认可，项目进入开发实施阶段。然而，信息中心本周提出，分管市领导看到页面设计后不是很满意，要求重新设计页面。但是，如果重新设计页面，可能会影响项目工期，无法保证网站按时上线。在这种情况下，项目经理最恰当的做法是（）。A.坚持原设计方案，因为原页面已得到客户认可B.让设计师加班加点，抓紧时间修改页面C.向领导争取网站延期上线，重新设计页面D.评估潜在的工期风险，再决定采取何种应对措施

95、根据《关于信息安全等级保护工作的实施意见》,如信息系统受到破坏后,会对社会秩序和公共利益造成较大损害,或者对国家安全造成损害,该信息系统应实施()的信息安全保护。A.第一级B.第二级C.第三级D.第四级

96、Amilestoneisasignificant（）inaproject.A.activityB.eventC.phaseD.process

97、信息系统文档的管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和()等几个方面。A.文档管理方法B.文档管理制度C.建立文档规范D.文档使用权限控制

98、在某电力系统集成项目中，一名关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）。A.把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施B.重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进C.立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性D.把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

99、某小型系统集成项目，甲乙双方只订立了口头合同。工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款项发生风险，应当认定该合同（）。A.未成立B.补签后成立C.成立D.备案登记后成立

100、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这4个层次安全的论述，错误的是（）A.按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全B.系统级安全是应用系统的第一道防线C.所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题D.数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全

参考答案与解析

1、答案：B本题解析：本题考查无效合同的条件。无效合同通常需具备下列任一情形：（1）一方以欺诈、胁迫的手段订立合同。（2）恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益。（3）以合法形式掩盖非法目的。（4）损害社会公共利益。（5）违反法律、行政法规的强制性规定。

2、答案：C本题解析：某单位（项目实施组织）有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这说明该单位市场机会很多，但是受资源限制。那么依据现有资源，能否完成项目就成为项目筛选的最重要的准则。即待开发的系统容易实现。

3、答案：B本题解析：暂无解析

4、答案：D本题解析：物流信息技术主要包括EDI技术、射频技术、GIS技术、GPS技术和管理软件。

5、答案：B本题解析：交换机用于将一些计算机连接起来组成一个局域网，工作在链路层。路由器工作在网络层，是用于网络之间互联的设备，它主要用在不同网络之间存储转发数据分组。与网桥不同之处就在于路由器主要用于广域网。路由器提供了各种各样、各种速率的链路或子网接口，是一个主动的、智能的网络节点，它参与了网络管理，提供对资源的动态控制，支持工程和维护活动，主要功能有连接WAN、数据处理（数据包过滤、转发、优先选择、复用、加密和压缩等）、管理设施（配置管理、容错管理和性能管理）。路由器用于包含数以百计、数以千计的大型网络环境，由于它处于ISO/OSI模型的网络层，可将网络划分为多个子网，并在这些子网中引导信息流向。网桥工作在数据链路层，能连接不同传输介质的网络。采用不同高层协议的网络不能通过网桥互相通信。集线器的作用可以简单地理解为将一些计算机连接起来组成一个局域网。集线器采用的是共享带宽的工作方式，而交换机是独享带宽。

6、答案：B本题解析：本题考查OSI七层协议知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第三章信息系统集成专业技术知识3.7.1网络技术标准与协议，全书第148页。网络层：其主要功能是将网络地址（例如，IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址），并决定如何将数据从发送方路由到接收方。故本题选B国际标准化组织（ISO）和国际电报电话咨询委员会（CCITT）联合制定的开放系统互连参考模型（OpenSystemInterconnect，OSI），其目的是为异种计算机互连提供一个共同的基础和标准框架，并为保持相关标准的一致性和兼容性提供共同的参考。OSI采用了分层的结构化技术，从下到上共分七层：（1）物理层：该层包括物理连网媒介，如电缆连线连接器。该层的协议产生并检测电压以便发送和接收携带数据的信号。具体标准有RS232、V.35、RJ-45、FDDI。（2）数据链路层：它控制网络层与物理层之间的通信。它的主要功能是将从网络层接收到的数据分割成特定的可被物理层传输的帧。常见的协议有IEEE802.3/.2、HDLC、PPP、ATM。（3）网络层：其主要功能是将网络地址（例如，IP地址）翻译成对应的物理地址（例如，网卡地址），并决定如何将数据从发送方路由到接收方。在TCP/IP协议中，网络层具体协议有IP、ICMP、IGMP、IPX、ARP等。（4）传输层：主要负责确保数据可靠、顺序、无错地从Ａ点到传输到Ｂ点。如提供建立、维护和拆除传送连接的功能；选择网络层提供最合适的服务；在系统之间提供可靠的透明的数据传送，提供端到端的错误恢复和流量控制。在TCP/IP协议中，具体协议有TCP、UDP、SPX。（5）会话层：负责在网络中的两节点之间建立和维持通信，以及提供交互会话的管理功能，如三种数据流方向的控制，即一路交互、两路交替和两路同时会话模式。常见的协议有RPC、SQL、NFS。（6）表示层：如同应用程序和网络之间的翻译官，在表示层，数据将按照网络能理解的方案进行格式化；这种格式化也因所使用网络的类型不同而不同。表示层管理数据的解密加密、数据转换、格式化和文本压缩。常见的协议有JPEG、ASCII、GIF、DES、MPEG。（7）应用层：负责对软件提供接口以使程序能使用网络服务，如事务处理程序、文件传送协议和网络管理等。在TCP/IP协议中，常见的协议有HTTP、Telnet、FTP、SMTP。

7、答案：D本题解析：项目管理范围计划需要项目管理团队全员参与。

8、答案：D本题解析：本题考查的是采购工作说明书基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第14章项目采购管理，全书第467、468页。具体的采购活动将依据采购计划进行。

9、答案：A本题解析：解析：本题考查信息系统文档的规范化管理。同一份文件纸档和电子档不同，可能是文档管理规范出了问题。信息系统文档的规范化管理主要体现在文档书写规范、图表编号规则、文档目录编写标准和文档管理制度等几个方面。1）文档书写规范管理信息系统的文档资料涉及文本、图形和表格等多种类型，无论是哪种类型的文档都应该遵循统--的书写规范，包括符号的使用、图标的含义、程序中注释行的使用、注明文档书写人及书写日期等。例如，在程序的开始要用统一的格式包含程序名称、程序功能、调用和被调用的程序、程序设计人等。2）图表编号规则在管理信息系统的开发过程中用到很多的图表，对这些图表进行有规则的编号，可以方便图表的查找。图表的编号-般采用分类结构。根据生命周期法的5个阶段，可以给出分类编号规则。根据该规则，就可以通过图表编号判断该图表处于系统开发周期的哪一个阶段，属于哪一个文档，文档中的哪一部分内容及第几张图表。3）文档目录编写标准为了存档及未来使用的方便，应该编写文档目录。管理信息系统的文档目录中应包含文档编号、文档名称、格式或载体、份数、每份页数或件数、存储地点、存档时间、保管人等。文档编号-般为分类结构，可以采用同图表编号类似的编号规则。文档名称要完整规范。格式或载体指的是原始单据或报表、磁盘文件、磁盘文件打印件、大型图表、重要文件原件、光盘存档等。4）文档管理制度为了更好地进行信息系统文档的管理，应该建立相应的文档管理制度。文档的管理制度需根据组织实体的具体情况而定，主要包括建立文档的相关规范、文档借阅记录的登记制度、文档使用权限控制规则等。建立文档的相关规范是指文档书写规范、图表编号规则和文档目录编写标准等。文档的借阅应该进行详细的记录，并且需要考虑借阅人是否有使用权限。在文档中存在商业秘密或技术秘密的情况下，还应注意保密。特别要注意的是，项目干系人签字确认后的文档要与相关联的电子文档一一对应，这些电子文档还应设置为只读。

10、答案：C本题解析：本题考查谈判法的知识，具体可参考《中华人民共和国政府采购法（2014年修订）》。根据《采购法》：第三十八条采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：（一）成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。（二）制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。（三）确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。（四）谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。（五）确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。

11、答案：C本题解析：电子商务的过程与传统商务的过程是一致的，包括识别商品、选择、协商、购买、递送、售后服务等过程，这些过程有些可以电子化，有些不能（如递送、售后服务等），因此利用电子商务系统向消费者在线销售产品，并没有超越传统的零售方式。虽然产品的存储、打包、运送和跟踪等，对组织的成功非常重要，但是考虑到成本、效益和专业区分，这些过程通常会外包给专门的仓储公司、货运公司。电子商务支付系统是电子商务基础设施的关键组成部分，但是用于电子商务系统应用于Internet网上，为防止用户信用卡、账号等信息被探测和监听，常常采用安全套接层（SSL）技术来保证敏感、关键数据的安全。SSL包括握手阶段，该阶段用来认证服务期，决定使用的加密算法并在发送和接收方之间交换密钥。电子购物车的功能是跟踪客户选择的购买物品中，目前购物车的实现主要是通过Cookie方式实现，可能会在服务器的数据库中存放购物车信息，购物车功能不是由Web服务器软件实现的。

12、答案：A本题解析：本题考查的是几个名词定义。企业应用集成（EnterpriseApplicationIntegration,EAI）是完成在组织内、外的各种异构系统，应用和数据源之间共享和交换信息和协作的途径，方法学，标准和技术。企业应用集成所连接的应用包括各种电子商务系统，企业资源规划系统，客户关系管理系统，供应链管理系统，办公自动化系统，数据库系统，数据仓库等。

13、答案：A本题解析：软件的整个生命周期都要求编制文档，文档是管理项目和软件的基础。本标准回答下列问题：如何编制文档文档编制有哪些编制指南如何定制文档编制计划如何确定文档管理的各个过程文档管理需要哪些资源从这些问题可以看出，该标准是对整个软件生命周期各个文档在宏观上的把握，而不是对某一个文档的标准进行管理。

14、答案：C本题解析：总包是软件外包第一责任人，分包承担连带责任。故选C。

15、答案：B本题解析：（1）用例图用于描述系统的功能。（2）部署图给出架构的静态部署视图，通常一个结点包含一个或多个部署图。显示运行时处理节点以及在其上存活的构件、过程和对象的配置的一种图（3）类图表示类与类之间关系的图。（4）构件图描述一个封装的类和它的接口、端口、以及由内嵌的构件和连接件构成的内部结构。对于由小的部件构建大的系统来说，构件图是很重要的。

16、答案：D本题解析：项目论证是指对拟实施项目技术上的先进性、适用性，经济上的合理性、盈利性、实施上的可能性、风险可控性进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。项目论证的内容包括项目运行环境评价、项目技术评价、项目财务评价、项目国民经济评价、项目环境评价，项目社会影响评价、项目不确定性和风险评价、项目综合评价等.

17、答案：D本题解析：软件的维护并不只是修正错误。为了满足用户提出的增加新功能、修改现有功能以及一般性的改进要求和建议，需要进行完善性维护，它是软件维护工作的主要部分；软件测试不可能揭露旧系统中所有潜在的错误，所以这些程序在使用过程中还可能发生错误，诊断和更正这些错误的过程称为改正性维护；为了改进软件未来的可维护性或可靠性，或者为了给未来的改进提供更好的基础而对软件进行修改，这类活动称为预防性维护。

18、答案：D本题解析：国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见。国发〔2015〕40号。推动互联网与制造业融合，提升制造业数字化、网络化、智能化水平，加强产业链协作，发展基于互联网的协同制造新模式。在重点领域推进智能制造、大规模个性化定制、网络化协同制造和服务型制造，打造一批网络化协同制造公共服务平台，加快形成制造业网络化产业生态体系。（工业和信息化部、发展改革委、科技部共同牵头）

19、答案：B本题解析：本题考查的是配置管理系统的作用，要掌握。配置管理系统在项目范围的应用，包括变更控制过程，实现下列目标：（1）建立一种方法，前后一贯地识别与提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和有效性。（2）通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会。（3）向项目管理团队提供方法，以前后一致的方式把批准的和拒绝的所有交更告知项目干系人。

20、答案：D本题解析：信用管理是智慧应用层中的企业服务。

21、答案：A本题解析：在项目进度管理中，表示项目进度计划的图形有：项目进度网络图、横道图、里程碑图。横道图又叫甘特图，它是以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。排列图又称帕累托图，是为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图。因果图又叫石川图或鱼骨图，它说明了各种要素是如何与潜在的问题或结果相关联。它可以将各种事件和因素之问的关系用图解表示。趋势图：趋势图，也可称为统计图或统计图表，是以统计图的呈现方式，来呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形。

22、答案：C本题解析：在项目管理环境里，冲突是不可避免的。冲突的根源包括对稀缺资源的争抢、进度的优先级的不同以及每个人不同的工作方式与风格。除此之外，冲突的根源还有如下因素。（1）项目的高压环境。（2）责任模糊。（3）存在多个上级。（4）新科技的使用。系统集成行业的一个特点就是技术发展快，以至于出现比项目现行使用技术更新的技术，造成大家对各种技术的不同态度和观点，进而引起冲突。

23、答案：B本题解析：本题考查RUP的内容，参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》P206-P208RUP（RationalUnifiedProcess）软件统一过程是一种“过程方法”，它就是迭代模型的一种。RUP中的软件生命周期在时间上被分解为4个顺序的阶段，分别是：初始阶段（Inception）、细化阶段（Elaboration）、构建阶段（Construction）和交付阶段（Transition）。这4个阶段的顺序执行就形成了一个周期。A正确每个阶段结束于一个主要的里程碑（MajorMilestone）在每个阶段的结尾执行一次评估以确定这个阶段的目标是否已经满足。每个阶段，从上到下迭代，亦即从核心过程工作流“商业建模”“需求调研”“分析与设计”……执行到“部署”，再从核心支持工作流“配置与变更管理”“项目管理”执行到“环境”完成一次迭代。根据需要，在一个阶段内部，可以完成一次到多次的迭代。B错误软件产品交付给用户使用一段时间后，如有新的需求则该开始另一个开发周期，就开始下一个的“初始、细化、构建和交付”周期。以下情况优先选择迭代和增量型生命周期:组织需要管理不断变化的目标和范围，组织需要降低项目的复杂性，或者，产品的部分交付有利于一个或多个干系人，且不会影响最终或整批可交付成果的交付。大型复杂项目通常采用迭代方式来实施，这使项目团队可以在迭代过程中综合考虑反馈意见和经验教训，从而降低项目风险。C、D正确

24、答案：B本题解析：依据现值公式：P=F/（1+i）n则第一年的利润现值是110000/1.1=100000（元）；第二年的利润现值是121000/1.21=100000（元）；则第二年结束时的利润总额净现值为PV1+PV2=100000+100000=200000元。

25、答案：C本题解析：风险管理的（目标）是确保不确定因素不会让努力白费而偏离业务目标。A．趋势B．详细C．目标D．规则

26、答案：A本题解析：建设项目立项的工作有：项目识别、项目论证、投标。项目识别是承建方项目立项工作的第一步，其目的在于选择投资机会、鉴别投资方向。

27、答案：B本题解析：马斯洛建立了一个需要层次理论，是一个5层的金字塔结构。生理需要：对衣食住行等需要都是生理需要，这类需要的级别最低，人们在转向较高层次的需要之前，总是尽力满足这类需要。安全需要：安全需要包括对人身安全、生活稳定、不至失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需要。和生理需要一样，在安全需要没有得到满足之前，人们一般不追求更高层的需要。社会交往的需要：社会交往（社交）需要包括对友谊、爱情以及隶属关系的需要。当生理需要和安全需要得到满足后，社交需要就会突出出来，进而产生激励作用。这些需要如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。自尊的需要：指自尊心和荣誉感。自我实现的需要：指想获得更大的空间以实现自我发展的需要。

28、答案：B本题解析：单元测试也称为模块测试，是针对每个模块进行的测试。可从程序的内部结构出发设计测试用例，多个模块可以平行地对立地测试。通常在编码阶段进行，必要的时候要制作驱动模块和桩模块。集成测试在单元测试的基础上，将所有模块按照设计要求组装成系统，必须精心计划，应提交集成测试计划、集成测试规格说明和集成测试分析报告。确认测试是要检查已实现的软件是否满足了需求规格说明中确定了的各种需求，以及软件配置是否完全和正确。确认、测试验证软件的功能、性能及其他特性是否与用户的要求一致。最后进行验收测试：验收测试是以用户为主的测试，软件开发人员和质量保证人员也应参加，由用户参加设计测试用例，使用生产中的实际数据进行测试。在测试过程中，除了考虑软件的功能和性能外，还应对软件的可移植性、兼容性、可维护性、错误的恢复功能等进行确认。确认测试应交付的文档有：确认测试分析报告；最终的用户手册和操作手册；项目开发总结报告。系统测试是将软件放在整个计算机环境下，包括软硬件平台、某些支持软件、数据和人员等，在实际运行环境下进行一系列的测试。系统测试的目的是通过与系统的需求定义做比较，发现软件与系统的定义不符合或与之矛盾的地方。验收测试，系统开发生命周期方法论的一个阶段，这时相关的用户和/或独立测试人员根据测试计划和结果对系统进行测试和接收。它让系统用户决定是否接收系统。它是一项确定产品是否能够满足合同或用户所规定需求的测试。正式验收测试是一项管理严格的过程，它通常是系统测试的延续。计划和设计这些测试的周密和详细程度不低于系统测试。选择的测试用例应该是系统测试中所执行测试用例的子集。

29、答案：B本题解析：关键路径法(CriticalPathMethod,CPM)通过分析项目过程中哪个活动序列进度安排的总时差最少来预测项目工期的网络分析。产生目的：为了解决，在庞大而复杂的项目中，如何合理而有效地组织人力、物力和财力，使之在有限资源下以最短的时间和最低的成本费用下完成整个项目

30、答案：C本题解析：根据《中华人民共和国合同法》第四十六条，“当事人对合同的效力可以约定附期限。附生效期限的合同，自期限届至时生效。附终止期限的合同，自期限届满时失效”。系统集成可分为系统设计、系统集成、系统售后服务三个阶段，建设方提出的付款条件也是按照集成、售后服务阶段划分的。一年的售后服务圆满完成后意味该项集成合同的结束，至于建设方在售后服务期满后希望承建方长期提供应用软件技术支持，可再签订运维合同。根据上述分析，以选项C为妥

31、答案：B本题解析：通常将中间件分为数据库访问中间件、远程过程调用中间件、面向消息中间件、事务中间件、分布式对象中间件等。(1)数据库访问中间件：通过一个抽象层访问数据库，从而允许使用相同或相似的代码访问不同的数据库资源。典型技术如Windows平台的ODBC和Java平台的JDBC等。(2)远程过程调用中间件（RemoteProcedureCall，RPC):是一种分布式应用程序的处理方法。一个应用程序可以使用RPC来“远程”执行一个位于不同地址空间内的过程，从效果上看和执行本地调用相同。一个RPC应用分为服务器和客户两个部分。服务器提供一个或多个远程操作过程；客户向服务器发出远程调用。服务器和客户可以位于同一台计算机，也可以位于不同的计算机，甚至可以运行在不同的操作系统之上。客户和服务器之间的网络通讯和数据转换通过代理程序（Stub与Skeleton)完成，从而屏蔽了不同的操作系统和网络协议。(3)面向消息中间件（Message-OrientedMiddleware，MOM):利用高效可靠的消息传递机制进行平台无关的数据传递，并可基于数据通信进行分布系统的集成。通过提供消息传递和消息队列模型，可在分布环境下扩展进程间的通信，并支持多种通讯协议、语言、应用程序、硬件和软件平台。典型产品如IBM的MQSeries。(4)分布式对象中间件：是建立对象之间客户/服务器关系的中间件，结合了对象技术与分布式计算技术。该技术提供了一个通信框:架，可以在异构分布计算环境中透明_传递对象请求。典型产品如OMG的CORBA、Java的RMI/FJB、Microsoft的DCOM[等。(5)事务中间件：也称事务处理监控器（TransactionProcessingMonitor,TPM),提供特大规模事务处理的可靠运行环境。TPM位于客户和服务器之间，完成事务管理与调、负载平衡、失效恢复等任务，以提高系统的整体性能。典型产品如IBM/BEA的Tuxedo结合对象技术的对象事务监控器（objectTransactionMonitor,OTM)如支持EJB的JavaEE应用服务器等。

32、答案：C本题解析：《电子信息系统机房设计规范GB50174—2008》中的相关要求如下：4.2机房组成4.2.1电子信息系统机房的组成应根据系统运行特点及设备具体要求确定，宜由主机房、辅助区、支持区、行政管理区等功能区组成。4.2.2主机房的使用面积应根据电子信息设备的数量、外形尺寸和布置方式确定.并应预留今后业务发展需要的使用面积。在对电子信息设备外形尺寸不完全掌握的情况下，主机房的使用面积可按下式确定：4.2.3辅助区的面积宜为主机房面积的0.2～1倍。4.2.4用户工作室的面积可按3.5～4m2/人计算；硬件及软件人员办公室等有人长期工作的房间面积，可按5～7m2/人计算。4.3设备布置4.3.1电子信息系统机房的设备布置应满足机房管理、人员操作和安全、设备和物料运输、设备散热、安装和维护的要求。由以上规范可知，“辅助区面积是主机房面积的10%”不符合该标准的第4.2.3条的要求。因此正确答案应选C。

33、答案：B本题解析：由插座到配线箱的线路长度不可超出90米，信道长度不可超出100米。

34、答案：A本题解析：SWOT分析法是一种环境分析方法。SWOT是英文Strength（优势）、Weakness（劣势）、Opportunity（机遇）、Threat（挑战）的简写。这种技术从项目的每一个优势、劣势、机会和威胁出发，对项目进行考察，把产生于内部的风险都包括在内，从而更全面地考虑风险。首先，从项目组织或更大业务范围的角度，识别组织的优势和劣势，经常可用头脑风暴法。然后，再识别出产生于组织优势的各种项目机会，以及产生于组织劣势的各种威胁。也可用SWOT分析来考察组织优势可以抵消威胁的程度，以及机会可以克服劣势的程度。SWOT一般分成以下5步：列出项目的优势和劣势，可能的机会与威胁，填入道斯矩阵的I、II、III、IV区，如下表所示（1）将内部优势与外部机会相组合，形成SO策略，制定抓住机会、发挥优势的战略。（2）将内部劣势与外部机会相组合，形成WO策略，制定利用机会克服弱点的战略。（3）将内部优势与外部威胁相组合，形成ST策略，制定利用优势减少威胁战略。（4）将内部劣势与外部威胁相组合，形成WT策略，制定弥补缺点、规避威胁的战略。

35、答案：B本题解析：绩效报告需要准备一些基础资料，包括需要被评价项目资料的清单、设计调查问卷和编制询证函等。

36、答案：B本题解析：这题非常简单，不可能先完成工业化后再开始信息化。应该是信息化与工业化应相互促进，共同发展。

37、答案：C本题解析：需在索赔事项发生28天内，向监理方以书面形式提出索赔意向通知。

38、答案：D本题解析：风险管理，团队成员在识别了一项新的风险后，这时需要对识别出的新风险进行分析，分析根据风险发生的相对概率或可能性、风险发生后对项目目标的相应影响以及其他因素（如应对时间要求，与项目成本、进度、范围和质量等制约因素相关的组织风险承受力），来评估已识别风险的优先级。

39、答案：A本题解析：项目范围说明书详细描述了项目的可交付物以及为创建这些可交付物所需的工作。A.项目范围说明书B.项目需求C.项目章程D.产品规范

40、答案：C本题解析：本题考查功能配置审计和物理配置审计具体需要验证的内容。功能配置审计：（1）配置项的开发已圆满完成。（2）配置项已达到配置标识中规定的性能和功能特征。（3）配置项的操作和支持文档已完成并且是符合要求的。物理配置审计：（1）要交付的配置项是否存在。（2）配置项中是否包含了所有必需的项目。

41、答案：C本题解析：(1)项目章程。(2)其他过程的输出结果。编制项目管理计划需要整合诸多过程的输出。其他规划过程所输出的任何基准和子管理计划，都是本过程的输入。此外，对这些文件的变更都可能导致对项目管理计划的相应更新。(3)事业环境因素。能够影响制订项目管理计划过程的事业环境因素包括：政府或行业标准，纵向市场（如建筑）或专门领域（如环境、安全、风险或敏捷软件开发）的项目管理知识体系；项目管理信息系统：组织的结构、文化、管理实践和可持续发展基础设施（如现有设施和固定资产）：人事管理制度（如人员招聘和解雇指南、员工绩效评价、员工发展与培训记录）。(4)组织过程资产。

42、答案：A本题解析：本题考查采购法相关内容。题目中的条款都属于概念性的条款，①②描述正确，下面分析其它条款的错误之处。选项③的描述为：“某市民政局在进行政府采购的公开招标时，由于仅有一家企业的标的合格，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为单一来源采购”。这种说法是错误的，单一来源采购适用于以下情况，但题目描述的情况不适用。（1）只能从唯一供应商处采购的（2）发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的（3）必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的选项④的描述为：“某县民政局在进行公开招标时连续两次出现流标，于是报请本地采购监督管理部门批准将招标形式转为竞争性谈判”。这种说法是错误的，流标需要分析原因，然后按合适的方式进行采购，不能一概而论的改为竞争性谈判。

43、答案：B本题解析：两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

44、答案：D本题解析：根据公式：PERT估算的活动历时均值=（悲观估计值+4最可能估计值+乐观估计值）/6估计该项目完成的时间为（8+4×12+28）/6=14个月。

45、答案：A本题解析：安全需求：包括对人身安全、生活稳定、不致失业以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。最可能符合安全需求的是刑满释放人员。

46、答案：C本题解析：监理实施细则根据监理规划，由专业监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对信息系统工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。

47、答案：B本题解析：技术的制约：采用的项目成本估算方法不恰当，与项目的实际情况不符，或与所得到的项目数据资料不符。需求管理不当：项目需求分析出现失误，项目范围变更频繁。

48、答案：B本题解析：本题考查定量风险分析的技术方法。实施定量风险分析的工具与技术有：（1）数据收集和展示技术（2）定量风险分析和建模技术（3）专家判断概率和影响矩阵是定性风险分析的技术方法。这里的概率，并非一个具体风险发生概率，而是按照风险发生的可能性分高中低档，然后映射一个数值。

49、答案：B本题解析：总结经验教训可以避免末来的错误，并借用过去项目的好经验，从而可以促进未来项目的改进和进步。建立项目计划过程是为本次项目的未来实施阶段提供指南。而绘制网络图则是制定项目计划的进度分计划的前提条件，制定项目状态报告是报告项目绩效的一种方法。

50、答案：D本题解析：风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果=0.5*5=2.5

51、答案：A本题解析：承建方的立项管理主要包括：项目识别、项目论证、投标、签订合同。其中承建方也需要进行项目论证工作，它包括的主要内容有：1）承建方技术可行性分析2）承建方人力及其他资源配置能力可行性分析3）项目财务可行性分析4）项目风险分析5）对可能的其他投标者的相关情况分析

52、答案：C本题解析：本题考查的是商业智能基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第79页。ETL服务包括数据迁移、数据合并、数据同步、数据交换、数据联邦和数据仓库。

53、答案：B本题解析：暂无解析

54、答案：A本题解析：

55、答案：D本题解析：完整性是信息未经授权不能进行改变的特性。即应用系统的信息在存储或传输过程中保持不被偶然或蓄意地删除、修改、伪造、乱序、重放和插入等破坏和丢失的特性。完整性是一种面向信息的安全性，它要求保持信息的原样，即信息的正确生成及正确存储和传输。保障应用系统完整性的主要方法如下。①协议：通过各种安全协议可以有效地检测出被复制的信息被删除的字段、失效的字段和被修改的字段。②纠错编码方法：由此完成检错和纠错功能。最简单和常用的纠错编码方法是奇偶校验法。③密码校验和方法：它是抗篡改和传输失败的重要手段。④数字签名：保障信息的真实性。⑤认证：请求系统管理或中介机构证明信息的真实性。而选项“D、信息加密”是为了防止信息在传递的过程中，不被泄露给未授权的用户、实体或过程，它是实现信息系统安全属性中保密性的属性，不是用来保证应用系统的完整性。

56、答案：A本题解析：风险分为消极风险和积极风险，各自有应对策略，通常使用三种策略应对可能对项目目标存在消极影响的风险或威胁。这些策略分别是回避、转嫁与减轻。通常使用三种策略应对可能对项目目标存在积极影响的风险。这些策略分别是开拓、分享和提高。答案B、C、D都是积极风险的应对策略。

57、答案：D本题解析：内部度量可用于开发阶段的非执行软件产品（例如标书、需求定义、设计规格说明或源代码等）。内部度量为用户提供了测量中间可交付项的质量的能力，从而可以预测最终产品的质量。

58、答案：B本题解析：数据仓库（DataWarehouse）是一个面向主题的、集成的、相对稳定的、反映历史变化的数据集合，用于支持管理决策。可以从两个层次理解数据仓库：首先，数据仓库用于决策支持，面向分析型数据处理，不同于企业现有的操作型数据库；其次，数据仓库是对多个异构数据源（包括历史数据）的有效集成，集成后按主题重组，且存在的数据仓库中的数据一般不再修改。（1）数据仓库是面向主题的。传统的操作型系统是围绕公司的应用进行组织的。（2）数据仓库是集成的。数据仓库实现数据由面向应用的操作型环境向面向分析的数据仓库的集成。数据仓库中的数据是按照一定的主题域进行组织的.数据仓库中的数据是对原有分散的数据库数据抽取、清理的基础上经过系统加工、汇总和整理得到，消除了源数据当中的不一致性，从而保证了数据仓库内的信息是关于整个企业的一致的全局信息。（3）数据仓库是非易失的、相对稳定的。数据仓库的数据主要供企业决策分析之用，所涉及的数据操作主要是数据查询，只有少量的修改和删除操作，通常只需定期加载、刷。（4）反映历史变化。数据仓库中的数据通常包含历史信息，系统记录了企业从过去某一时刻到当前各个阶段的信息，通过这些信息，可以对企业的发展历程和未来趋势做出定量分析和预测。数据仓库中的数据随时间变化的特性还表现在：数据仓库中的数据时间期限要远远长于操作型系统中的数据时间期限。操作型系统的时间期限一般是60-90天，而数据仓库中数据的时间期限通常是5-10年。前端工具主要包括各种报表工具、查询工具、数据分析工具、数据挖掘工具以及各种基于数据仓库或数据集市的应用开发工具。其中数据分析工具主要针对OLAP服务器，报表工具、数据挖掘工具主要针对数据仓库。部门级数据仓库称为数据集市。

59、答案：D本题解析：管理收尾过程包括：收集项目记录，分析项目成败，收集汲取的教训项目信息存档，更新组织过程资产属于管理收尾的一部分。

60、答案：B本题解析：被批准的详细的项目范围说明书和其相关的WBS以及WBS词典是项目的范围基准。通过项目范围说明书可查到项目假设条件信息。有关项目假设条件的不确定性，应作为项目风险的潜在成因进行评估。用项目范围基准来识别风险，属于文档审查。通过排除法可以知道，这一工具，无法识别全部的风险，排除A；这个文档审查的对象是本项目的范围基准，无从获