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文档简介
矿山开采通风条例一、总则
(一)目的:依据《中华人民共和国矿山安全法》《金属非金属矿山安全规程》(GB16423-2020)及企业安全生产战略,针对矿山开采中因通风不良导致的有害气体积聚、粉尘超标、高温高湿等核心痛点,明确通风管理的规范要求,旨在保障井下作业人员生命安全、改善作业环境、预防通风事故,同时提升通风系统运行效率,降低能耗。
1、解决因通风系统设计不合理、维护不到位导致的局部通风失效问题,杜绝有毒有害气体中毒事故;
2、规范通风设备操作与维护流程,确保主要通风机、局部通风机等关键设施稳定运行,风量、风速符合作业标准;
3、建立通风异常快速响应机制,提升应急处置能力,保障矿山生产连续性。
(二)适用范围:覆盖矿山生产全流程,涉及生产车间、通风工区、安全部、设备部、调度室等部门及井下作业人员、通风工、安全员、设备维修工等岗位;正式员工、外包作业人员均需遵守,外包单位通风管理由所属业务部门协同安全部监督执行;井下爆破、掘进、采煤、运输等所有作业场景均适用,露天矿山通风管理参照本条例执行。
1、生产车间:负责本作业区域通风设施日常保护,配合通风工区完成风门、风筒等设施安装;
2、通风工区:承担通风系统运行、维护、风量调节及通风效果监测;
3、安全部:负责通风安全监督检查、有害气体浓度检测及隐患整改跟踪。
(三)核心原则:
1、合规性原则:通风系统设计、运行、维护必须符合国家及行业安全标准,严禁违规操作;
2、风险导向原则:以高瓦斯、突出矿井及采掘工作面为重点,优先保障通风薄弱环节风量供给;
3、按需通风原则:根据作业面人数、设备功率、有害气体产生量科学核定风量,避免无效通风;
4、全员参与原则:明确各岗位通风管理责任,建立“人人有责、层层负责”的通风安全责任体系。
(四)层级与关联:本条例为企业专项安全管理制度,层级高于部门内部操作规程,与《矿山安全生产责任制》《设备维护保养制度》《事故应急预案》等制度衔接;制度冲突时,以本条例为准,特殊情况需经总经理办公会审批;通风工区定期向安全部、设备部通报通风系统运行状况,信息共享确保管理协同。
(五)相关概念说明:
1、通风系统:由主要通风机、风井、风道、风门、风筒等组成的,用于向井下输送新鲜空气、排出污浊空气的设施组合;
2、局部通风机:用于向独头掘进工作面、采场等局部区域单独供风的轴流式或离心式风机;
3、有害气体:指矿井中的一氧化碳、硫化氢、氮氧化物等超过安全限值的气体,其浓度限值执行《工作场所有害因素职业接触限值》(GBZ2.1-2019);
4、风量:单位时间内通过井巷或通风设施的新鲜空气体积,单位为立方米每秒(m³/s)。
二、组织架构与职责分工
(一)组织架构:设立矿山通风管理领导小组,由总经理任组长,分管安全副总任副组长,成员包括生产车间主任、通风工区区长、安全部部长、设备部部长;领导小组下设通风管理办公室(设在通风工区),负责日常协调;执行层按“车间-班组-岗位”三级划分,监督层由安全部专职安全员及车间兼职安全员组成,确保通风管理“横向到边、纵向到底”。
1、领导小组:统筹通风管理重大事项决策,审批年度通风计划、改造方案及应急预案;
2、通风管理办公室:落实领导小组指令,组织通风系统检查、风量测定及隐患整改,协调跨部门通风问题。
(二)决策与职责:
1、总经理:审批通风系统改造、主要通风机更换等重大事项,保障通风管理所需资金投入;
2、分管安全副总:牵头组织通风安全专项检查,监督通风隐患整改,协调解决通风管理中的部门争议;
3、生产车间主任:负责本车间作业区域通风设施保护,严禁随意拆除、损坏风门、风筒,配合通风工区完成风量调节;
4、通风工区区长:组织制定通风系统运行方案,实施通风设备日常维护,每月开展1次全矿井风量测定,确保风量达标。
(三)执行与职责:
1、通风工区:
a、通风工:负责主要通风机、局部通风机的日常巡检(每日2次),记录运行参数(电流、电压、轴承温度),发现异常立即停机并报告;
b、风筒维修工:负责风筒安装、维护与更换,确保风筒接口严密、无破损,独头巷道风筒出口距工作面距离不超过5米;
2、生产班组:
a、班组长:每班开工前检查本班组作业区域通风状况,确认风量、气体浓度正常后方可允许人员进入,发现通风异常立即组织撤离;
b、作业人员:自觉遵守通风管理规定,严禁随意停用局部通风机,发现通风不畅或气体异味及时报告班组长;
3、安全部:
a、安全员:每日对井下重点区域(采掘工作面、盲巷)进行有害气体检测(使用便携式气体检测仪),记录数据并上报;
b、通风监督员:每周抽查通风设备运行情况,对违反通风管理的行为进行制止并记录,纳入部门绩效考核。
(四)监督与职责:
1、安全部每月组织1次通风专项检查,重点检查主要通风机运行状态、局部通风机安装位置、风门完好性及风量达标情况,形成检查通报并跟踪整改;
2、通风工区每季度对通风系统进行1次全面评估,包括风量分配合理性、通风阻力测定等,评估报告报领导小组审批,并根据评估结果优化通风方案;
3、设备部负责通风设备备品备件储备,确保故障时2小时内完成配件更换,保障通风系统24小时连续运行。
(五)协调联动:
1、建立通风管理联席会议制度,每月由通风管理办公室组织,各部门参加,通报通风运行情况,协调解决风量分配、设备维护等问题;
2、当采掘工作面调整或通风系统改造时,由生产部提前3日通知通风工区,共同制定通风方案,确保作业面衔接期间通风稳定;
3、发生通风异常时,调度室立即启动《矿山通风事故应急预案》,通知通风工区、安全部、生产车间协同处置,确保30分钟内完成应急响应。
三、通风系统运行管理
(一)通风系统日常运行要求:
1、主要通风机管理:
a、通风工区每日对主要通风机进行2次巡检,记录电机电流、电压、轴承温度、风机振动等参数,确保运行平稳,温度不超过65℃,振动速度不超过4.5mm/s;
b、主要通风机实行“双风机双电源”配置,备用风机每周启动1次,运行时间不少于30分钟,确保切换时风机能正常启动;
c、严禁主要通风机随意停机,检修需经分管安全副总批准,停机前必须通知井下所有作业人员撤离至安全区域。
2、局部通风机管理:
a、局部通风机必须安装在进风巷道中,距回风口不小于10米,安装地点全风压供给风量大于局部通风机吸入风量1.43倍;
b、局部通风机实行“专人专管”,每班由当班班组长负责检查运行状况,发现异响、停机等异常立即切断电源并报告;
c、独头掘进工作面必须实现“风电闭锁”,局部通风机停风时,能自动切断工作面动力电源,恢复通风前必须检查有害气体浓度,确认安全后方可送电。
(二)风量调节与监测标准:
1、风量核定:
a、采掘工作面按每人每秒4立方米(m³/s)计算,且最低风量不低于2.5m³/s;
b、机电硐室按设备发热量计算,温度不超过30℃时,风量不低于1m³/s;
c、通风工区每月对全矿井风量进行1次全面测定,测定结果报安全部备案,并根据生产变化及时调整。
2、风速控制:
a、采掘工作面风速控制在0.25-4m/s之间,最高风速不超过6m/s;
b、运输巷道风速不低于0.15m/s,回风巷风速不低于0.25m/s,防止粉尘积聚;
c、安全部每周对井下风速进行1次抽查,重点监测采掘工作面、回风巷等区域,风速不达标时立即通知通风工区调整。
(三)通风设施维护与异常处理:
1、通风设施维护:
a、风门、风桥、密闭墙等通风设施必须保持完好,通风工区每周检查1次,发现损坏及时修复;
b、风筒使用非阻燃材料时,必须每半年更换1次,阻燃风筒出现破损长度超过10厘米时必须修补或更换;
c、严禁同时打开两道相邻风门,防止风流短路,风门开关由专人负责,设置明显警示标识。
2、异常情况处理:
a、当有害气体浓度超标(一氧化碳浓度≥24ppm,硫化氢浓度≥10ppm)时,班组长立即组织人员撤离至新鲜风流处,同时报告调度室和通风工区;
b、通风设备故障导致停风时,通风工区必须在30分钟内启动备用设备,故障超过2小时必须制定专项恢复方案并报领导小组审批;
c、采掘工作面风量不足时,通风工区优先调整通风系统,若仍无法满足需求,必须暂停作业,补充通风设备后再恢复生产。
四、通风管理目标与考核指标
(一)管理目标与核心指标:
1、通风系统运行目标:确保井下有害气体浓度持续符合国家限值标准,一氧化碳浓度不超过24ppm,硫化氢浓度不超过10ppm,氧气浓度不低于20%;
2、设备管理目标:主要通风机无故障运行率不低于99%,局部通风机完好率100%,风筒破损率控制在5%以内;
3、人员安全目标:杜绝因通风不良导致的中毒窒息事故,年度通风隐患整改完成率100%。
(二)专业标准与规范:
1、风量供给标准:采掘工作面按每人每秒4立方米配置风量,最低不低于2.5立方米每秒,机电硐室风量不低于1立方米每秒;
2、设施维护标准:风门每周检查1次,确保开关灵活无漏风;风筒每半年更换一次阻燃材料,破损超过10厘米必须修补;
3、风险控制点:高瓦斯区域通风为高风险点,必须配备双风机双电源,每日检测气体浓度两次;采空区密闭为低风险点,每月检查密封性。
(三)管理方法与工具:
1、风量测定方法:使用机械式风表每月测定全矿井风量,采掘工作面每旬测定一次,数据录入通风管理台账;
2、设备管理工具:建立通风设备电子档案,记录安装日期、维修记录、更换周期,预警到期前15天自动提醒;
3、隐患排查工具:采用“班组自查-工区复查-安全部抽查”三级排查法,使用标准化检查表逐项核对。
五、通风业务流程管理
(一)主流程设计:
1、系统启动流程:开机前通风工检查设备状态,确认无误后启动主通风机,通知调度室记录启动时间,30分钟内巡查运行参数;
2、日常监控流程:班组长每2小时检查作业区域通风状况,记录风速和气体浓度,发现异常立即上报调度室;
3、异常处理流程:接到通风故障报告后,通风工区30分钟内到达现场,优先启用备用设备,2小时内无法恢复则启动应急预案;
4、归档流程:每日通风运行数据由调度员录入系统,月底由通风工区汇总形成月度报告,存档保存2年。
(二)子流程说明:
1、风量调节子流程:采掘工作面需增风时,由班组长提出申请,通风工区现场测定后调整风门开度,记录调整时间并报安全部备案;
2、应急通风子流程:停风超过30分钟时,由安全部组织撤离人员,通风工区架设临时风机,恢复通风后检测气体浓度,确认安全后方可复工。
(三)流程关键控制点:
1、有害气体检测点:采掘工作面每班检测3次,重点区域增加频次,检测数据实时上传调度系统;
2、设备切换控制点:主备风机切换前必须测试备用风机性能,切换过程由通风工区专人值守,确保5分钟内完成切换;
3、风门操作控制点:相邻风门禁止同时开启,操作后由班组长确认关闭到位,纳入交接班检查。
(四)流程优化机制:
1、优化触发条件:连续3个月通风故障率超过2%或员工投诉通风问题超过5次时启动优化;
2、优化评估流程:由通风管理办公室组织各部门现场诊断,提出改进方案报领导小组审批;
3、优化实施要求:审批后15日内完成整改,优化后流程简化审批环节,减少1个审批节点。
六、通风权限与审批
(一)权限设计:
1、设备操作权限:通风工可操作局部通风机启停,主通风机操作需经通风工区区长审批;
2、设施改动权限:风门、风筒位置调整由生产车间主任审批,主要通风机改造需总经理批准;
3、信息查询权限:调度室可查询实时通风数据,安全部可查询历史检测记录,其他部门需书面申请。
(二)审批权限标准:
1、常规审批:局部风机维修由班组长申请,车间主任1小时内批复;风筒更换由通风工区区长审批,24小时内完成;
2、特殊审批:主通风机检修需提前48小时报分管副总,停产检修需总经理签字;
3、审批记录:所有审批留存纸质或电子记录,每月由安全部汇总归档,保存期限3年。
(三)授权与代理:
1、授权条件:通风工区区长出差时,可授权副区长代行审批权,期限不超过15天;
2、代理管理:代理期间需书面报备安全部,交接时完成工作清单确认,代理权限不得转授;
3、授权终止:原岗位返回后3日内收回授权,代理期间审批由原岗位最终确认。
(四)异常审批流程:
1、紧急审批:通风故障需立即处理时,可电话请示调度室,事后2小时内补办书面手续;
2、权限外审批:超出部门权限的申请,由分管副总协调相关部门,3个工作日内完成审批;
3、补批流程:漏批事项由申请人说明原因,部门负责人签字确认,追溯至问题发生时间。
七、通风执行与监督
(一)执行要求与标准:
1、操作规范:通风工启动风机前必须检查电压稳定,运行中每30分钟记录电流值,发现异常立即停机;
2、信息录入:班组长每日填写《通风运行日志》,记录风量、气体浓度及设备状态,下班前提交调度室;
3、执行判定:未按规定频次检测或记录缺失视为执行不到位,纳入当月绩效考核扣分。
(二)监督机制设计:
1、日常监督:安全员每日抽查3个作业点,重点检查风筒悬挂和气体检测,发现问题现场整改;
2、专项监督:每季度由领导小组组织通风系统全面检查,覆盖所有通风设施和记录;
3、内控环节:设备维修需双人验收,气体超标处置需留存影像资料,风量调整需前后对比记录。
(三)检查与审计:
1、检查内容:通风设备完好性、风量达标情况、应急物资储备及人员操作熟练度;
2、检查方法:采用现场测试与记录核对结合,每月抽查20%的作业区域;
3、整改要求:检查发现的问题48小时内制定整改方案,7日内完成整改,安全部跟踪验证。
(四)执行情况报告:
1、报告主体:通风工区每月5日前提交上月执行报告,安全部汇总分析;
2、报告内容:包含核心数据(如风量达标率、故障次数)、存在风险(如某区域风量不足)及改进建议;
3、报告应用:作为部门绩效考核依据,连续两个月未达标部门需提交专项整改计划。
八、通风考核与改进
(一)绩效考核指标:
1、定量指标:风量达标率(采掘面≥95%,机电硐室≥90%)占40%,设备完好率(主风机≥99%,局部风机100%)占30%,隐患整改及时率(一般问题24小时,重大问题7天)占30%;
2、定性指标:通风制度执行规范性(班前检查记录完整度)、应急响应速度(故障处理≤30分钟)、员工通风安全培训合格率(≥95%)各占10%;
3、考核对象:通风工区长、班组长、安全员按岗位权重评分,部门得分取平均值,挂钩部门绩效奖金。
(二)评估周期与方法:
1、日常评估:调度室每日汇总通风运行数据,自动生成日报异常项;
2、月度评估:安全部每月5日前组织现场抽查,结合数据记录计算月度得分;
3、专项评估:通风系统改造后或事故后3日内开展针对性评估,形成专项报告。
(三)问题整改机制:
1、问题分类:一般问题(如记录缺失)24小时内整改,重大问题(如主风机故障)48小时内制定方案,7日内完成;
2、闭环管理:发现-登记-整改-复核-销号五步流程,安全部复核签字后销号;
3、责任追究:同一问题重复发生,扣责任部门当月绩效10%;未按期整改,部门负责人书面检讨。
(四)持续改进流程:
1、建议收集:员工通过意见箱或班前会提出改进建议,每月
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