某能源集团数字化转型理解

2021年5月资料、注意保管01040203国家能源集团简介（1/2）n

2017年国家能源集团重组成立后，形成涵盖煤、电、路、港、航、化的全某著名企业一体化运营优势突出，产业链更加稳固。世界最大的煤炭生产公司•

煤炭产量5.1

亿吨，煤炭销量6.7

亿吨世界最大的火力发电生产公司•

火电机组装机容量18465

万千瓦T

O

P

1世界最大的可再生能源发电生产公司•

风电机组装机容量4116

万千瓦世界最大煤制油、煤化工公司•

煤化品产量1593

万吨员工约35

万人资产总额

1.82

万亿元世界500强

第107

位-

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-©资料，国家能源集团简介（2/2）“战略+运营”管控一个目标：建设具有全球竞争力的世界一流能源集团安全清洁化创新型文化建设质量引领型三型一体化国际化五化七个一流品牌效益价值型智慧化精细化人才技术-

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-©资料，注意保管国家能源集团数字化转型研究方法1、网络强国战略1、某著名企业、某著名企业2、法国电力、意大利电力3、力拓、必和必拓4、华为2、四个革命、一个合作3、某著名企业一流示范4、新基建、新ICT技术数据驱动展智慧引领未来1、产品创新能力2、用户服务能力3、生态合作能力4、运营管控能力5、数据开发能力6、员工赋能能力1、技术基础2、管理基础3、数据基础4、安全基础-

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-©资料，注意保管战略解读及宏观分析（一）网络强国战略-网络强国战略与发展数字经济从全球范围看，信息化、网络化对经济、政治、文化、社会等各领域的渗透趋势越来越明显，成为推动经济社会转型、实现可持续发展、提升国家综合竞争力的强大动力。党的十八届五中全会明确提出实施网络强国战略。2018年4月，在全某著名企业络安全和信息化工作会议上，总书记深入阐述了网络强国战略思想。建设网络强国已成为提升国家综合国际竞争力的必由之路。这是当今世界各国都竞相发展和普及互联网、注重网络强国建设的内在动因。近年来，某著名企业互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等信息技术的突破和融合发展促进了数字经济的快速发展，以数字经济为主要特征的综合国力竞争日趋激烈，世界各国都已将发展数字经济作为经济社会发展的战略任务之一。总书记多次强调“做大做强数字经济”，建设“数字中国”。数字经济与制造业的融合创新发展将成为经济增长的新动力。积极推动数字经济的发展，是新时代推动经济高质量发展的现实路径。-

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-©资料，注意保管战略解读及宏观分析（二）四个革命、一个合作党和政府鼓励能源领域的创新发展第四次工业革命引领制造业转型方向美国：工业互联网能源消费革命能源技术革命核心理念是实现所有机器互联，偏重从分析服务的“软”环节入手，通过机器、设备和网络在更深层次与信息(大数据)和分析连接在一起，最终实现机器与机器的融合、人与机器的融合。网络化智能化绿色化国际合作德国：工业4.0能源供给革命能源体制革命偏重于生产与制造过程，旨在推进生产或服务模式由集中式控制向分散式增强型控制转变，实现高度灵活的个性化和数字化生产或服务。四个革命、一个合作新一代信息技术成为业务创新驱动发展的先导力量传统集中式发电面临转型升级的挑战与机遇数：大数据及其相关技术的发展与创新，为人们获得更为深刻、全面的洞察能力提供了前所未有的空间与潜力。网：以互联网、物联网、某著名企业互联网、某著名企业端等构建的“云、管、端”通道，把分散的资源连接为一个整体，奠定了资源共享和有机协作的基础。云：以云计算技术、云平台模式形成的资源整合业务云，将各类资源汇集为资源池，构成了按需取用的资源服务平台，形成开放的，共融的创新平台，创造更多的商业价值乃至社会价值。能源互联网推动信息技术与能源基础设施融合，提高综合能源效率。在发电侧更多地关注了新能源接入和分布式电源；在用户侧关注用电需求管理、智能用电设备和节能。跨界竞争加剧，互联网企业等参某省市场竞争，传统集中式发电面临挑战。-

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-©资料，注意保管战略解读及宏观分析（三）某著名企业一流示范+集团“一三五七”战略“创新、协调、绿色、开放、共享”新理念党的十九大报告强调，“必须坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念”。同志在网络安全和信息化工作座谈会上强调：“网信事业代表着新的生产力、新的发展方向，应该也能够在践行新发展理念上先行一步。”集团深刻领会和认识，网络安全和信息化是事关国家安全和国家发展、事关广大人民群众工作生活的重大战略问题。2019年1月，国资委出台《关于中某著名企业业创建世界一流示范企业有关事项的通知》征求意见稿，选定集团作为“创建世界一流示范企业”，要求“三个领军”、“三个领先”、成为践行新发展理念、履行社会责任、拥有全球知名品牌形象的典范。“某著名企业一流示范”新使命集团《智慧化创一流专项方案》响应要求，提出网信事业理念先行，建议以物联网、大数据、云计算、人工智能、区块链等信息化新技术为驱动力，推动集团在资源配置、业务运营、决策机制等方面的数字化转型，以领先2-3年提前量支持集团战略发展。总书记在党的十九大报告中提出“培育具有全球竞争力的世界一流企业”，明确了新时代我某著名企业业改革发展的目标方向，擘画了我国日益走近世界舞台中央的经济战略支撑。创建世界一流企业既是国家战略，又是企业目标。到2030年，国家能集团“一三五七”战略源集团要全面建成具有全球竞争力的世界一流能源集团。-

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-©资料，注意保管战略解读及宏观分析（四）新基建、新ICT技术-信息与通讯技术发展，夯实数字化转型技术基础过去，技术在快速发展，而在未来，技术的发展速度将会不断超出人们的想象。1995.0120112013.0420162018.03

2019.06

2019.10

2020.03BigDataBlockChain新基建CloudNative5GAArtificial

Intelligence，人工智能，影响数字化转型的深度。Block

Chain，区块链，保障业务模式、商业模式创新的交。Cloud

Native，云原生，影响组织的敏捷性和数字化转型的速度。BC5G，让万物互联成为可能，决定行业引领的主战场。-

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-©内行业领先实践（一）

法国电力（EDF）-个性化定制：家庭能耗比较APPp

EDF开发了‘e.quilibre’在线页面工具，帮助能源消费客户更便捷分析电力和天然气消费情况，并因而能更好管理能源消费。p

如果客户安装‘LinkyTM’的智能表计，则可以获得更加细节和准确的数据。p

EDF还提供叫做‘EDF&Moi’的某著名企业APP，客户可以和情况相近的家庭比较能源消耗情况，截至2020年3月有50万次下载。-

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-©资料，注意保管行业领先实践（二）

力拓-新要素：投入巨资打造智能矿山p

2018年11月29日力拓耗资26亿美元在西澳洲打造全球首个纯“智能矿山”，该矿年产4300万吨。p

项目拥有70多项创新，将由一个遍布着机器人、无人驾驶矿车、无人卡车、无人钻机和无人运货火车的智能设备网络所组成。p

在距离1300公里的远程控制中心，运营调度人员通过巨型屏幕看见每列火车、每列卡车、每个挖掘机的位置，以及选矿厂的产能和港口的吞吐量。-

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-©资料，注意保管行业领先实践（三）

必和必拓-新要素：铁路货车自动化维修工厂p

必和必拓将标准化和智能化相结合，在澳大利亚西北部皮尔巴拉沙漠地区建立铁路货车自动化维修工厂，远离城镇1700公里。p

工厂在28分钟内完成货车的进车、拆卸、维修和重新装配，标准化核心维修组件包括车体、2个转向架和4个轮对。标准化和智能化相结合-

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-©资料，注意保管行业领先实践（四）

华为-主动、全面数字化转型，成为全球高科技引领企业，营收10年翻4.7倍愿景与使命数字化价值把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界增长价值精益价值我们留给公司的财富只有两样，一是我们的管理架构以及流程与IT支撑的管理体系，二是对人的管理和激励机制……降低每一次流程处理成本生态扩张新业务新产品用户影响力简化流程——任正非ABCDEA、鲲鹏生态、鸿蒙生态、花粉生态、无人驾驶生态。B、AI赋能的交换机、摄像头、智能手机、音箱；5G。C、ROADS体验标准、客户画像、帮助客户研究他的客户。D、让运营商客户自助下单、向供应商开放库存，帮智能手机加盟商3天开店。E、研发机器人、合同机器人、报销机器人、差旅机器人。-

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-©资料，注意保管对某著名企业数字化转型的理解数字化转型是一项长期的、艰巨、系统的工程…

价值创造全员、全方位、主要领导参与组织、管理转型生产、商业转型技术的转型人才的培养-

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-©资料，注意保管集团数字化转型发展蓝图-CEIC365战略n

提出国家能源集团CEIC365战略：即3个云化底座+6大数字能力+5大转型路径-

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-©资料，注意保管数字化转型五大路径：平台化、数字化、协同化、智能化、生态化、（五化）5

生态化协作工业APP工业APP•

能源生态联盟•

产业知识网络某著名企业公司企业客户金融伙伴家庭外部煤矿•

联合解决方案开发商户……物流供伙伴……园区伙伴区块链/分布式账本1平台化发展(工业电商)•

工业电商频道1平台化发展(综合能源)•

区域产能聚合2

数字化运营•

产业链协同数字化运营•

平台化发展数字化运营•

共享化服务数字化运营•

智能化生产数字化运营•

物流服务频道•

多能互补•

供应链金融频道•

家庭/建筑/园某省市综合能源服务3

产业链协同风电大数据氢储能•

煤炭产、运、销、储、用•

煤电一体化虚拟电厂智能煤矿•

煤化一体化设备/传感器水电火电WIFI6/5G数字孪生无人机5GAIoT/边缘计算GIS/北斗设备/传感器光伏发电GIS/北斗煤化工无人驾驶智能港口4

智能化生产智能铁路航运•

智能采掘•

智能生产过程监控•

智能运输调度-

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-©资料，注意保管（一）平台化发展（1/3）支配工业经济的核心原理：支配数字经济的核心原理：，有效需求不足与产能过剩矛盾难以调和；，经济体

（梅特卡夫法则）。l

土地、劳动力有限l

赢家通吃，第一个占50%份额（达维多定律）l

产能过剩，有效需求不足l

更多生态、更大网络工业经济数字经济新ICT技术?l

边际效用递增l

零边际成本（杰里米.里夫金）l受边际效用递减规律制约，成本无法消除，进入增长困境。规模扩张成本下降价格降低更多客户客户分析体验优化更多客户规模扩张-

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-©资料，注意保管（一）平台化发展（2/3）平台价值增长逻辑的每个节点都有“新”的特征更低的价格更优的成本结构l

新模式新业态特征1：开放型生态。选择&便利用户体验l

新模式新业态特征2：个性化定制。增长更多供应商新业务、新服务、新产品l

新模式新业态特征4：网络化协同。流量l

新模式新业态特征3：服务化延伸。亚“飞轮”©资料，注意保管（一）平台化发展（3/3）全连接-服务用户新业务、新服务、新产品选择&便利p

优势一：风电规模、风光互补、风氢储连动；p

优势二：跨产业的knowhow，产业知识网络；p

挑战一：场景资源、资产重组标的资源储备不足，可借助工业电商平台导流；更多供应商、伙伴、生态玩家用户体验工业电商平台p

挑战二：业内有多个电商性质的煤炭交，但条件各异，并非影响集团平台成功的主因。转增合垂直电商平台扩展行业平台p

导流场景1：产业知识网络

产业商业关系网络。p

导流场景2：从火电、建材、冶金、塑化等煤炭客户

厂区、园区综合能源服务客户引流。流量产业知识网络优势更多供应商、伙伴、生态玩家p

导流场景3：从火电同行、风电、水电等装备客户、协同伙伴

区域产能聚合合作、资产收购与处置的资产重组引流、火电调峰。p

导流场景4：火电客户

直供某省市跨区交；绿电合同、风电光伏消纳。综合能源服务平台风光水火储一体化电热水冷汽一体化p

导流场景5：运输伙伴、新能源汽车制造与用户

氢能消费、风电光伏消纳、火电调峰。用户体验选择&便利-

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-©资料，注意保管（二）数字化运营（1/2）数字化运营模式：用数据说话、数据管理、数据决策沿着计划、工作票和设备操作，逐步提升业务自动化比例（含自动执行和自动决策）和算法应用，提升运作效率。适用于生产单元。高§效率模式协同模式创新模式信息所见即所得，推动组织扁平化、串行变并行数字化转型引发运营模式或业务模式创新专家模式§

针对复杂的业务决策场景，利用人工智能提供辅助决策（例如计划捏总优化决策）。适用于能力中心（CoE）。效率模式专家模式协同模式针对跨领域、跨流程的业务场景，组织端到端的数字化方案设计并协调落地。适用于统一指挥和计划调度。§基于数据建模提供智能化专家解决方案、支撑业务决策利用数据分析构建规则引擎，实现确定的业务自动化、提升运作效率创新模式试点应用业界的人工智能技术改变现有的运营模式或业务模式（例如订单机器人）。适用于共享服务单元、平台化创新发展单元。§低低工作复杂性高-

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-©资料，注意保管（二）数字化运营（2/2）-价值链业务的数字化运营模式全过程-精细化管理产业链协同单位下设1个生产指挥调度中心，推进产业协同融合，覆盖四大版块，实时信息扩展到800个左右生产运营单元•

产业链价值增加机会分享•

中频中侧重经营价值实时信息组织扁平化导向、中频中计划捏总、综合最优指令••无差别实时信息CI专业化能力中心煤炭、运输、发电、化工等生产单元平台业务运营单位约2-3个，分别侧重于工业品产运销、电力生产和销售服务，每个设一个运营中心，覆盖300个左右生产运营单元。约30个，每个设一个运营分析中心，平均覆盖25个生产运营单元状态感知设备、工况、产品、人力工业视频现场人、设备、产品、工况经营价值计划、工单、物耗、能耗、财务侧重经营价值实时信息P•

能力发展导向、低频长侧重状态感知、工业视频以及经营价值中计划工单实时信息•

效率导向、高频短•

安全、应急性指令•

产能加减、检修策略、生产工艺改进指令E四类数字化运营模式生产运营单元n

井工矿74个、露天矿23个CEIn

火电厂162个n

水电站158个n

风电场200个n

港口3个约800个，每个设一个运营监控室Pn

铁路3300公里n

煤化工28个项目n

船只62艘-

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-（三）产业链协同（1/3）n

煤、电、路、港、航全业务链协同创新运营模式、实现集团整体效益最大化。努力建设具有全球竞争力的世界一流能源集团。路煤电生产协同销售协同计划协同运输协同港航-

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-©资料，注意保管（三）产业链协同（2/3）-产运销协同全协同-效益最大化

通过统一管控平台支撑协同p

加强产业间计划管理，促进跨产业板块计划低频长织销售集团协同。煤炭与运输产业管理部生产指挥调度中心规划、投资、项目，长协合同p

在运营层，设置“产运销”一体化端到端流程的OWNER岗位，将一部分产、运、销高频生产职能从低频实体型组织让渡进入高频敏捷型运营组织。高频短组织p

打造数字化运营信息平台作为虚拟组织的数字化装备，运用控制策略模型，对“产运销”调运方案进行智能精细化匹配；通过数学模型对产运销全方位分析评价，实现经营形势预测，经营风险预警，生成相关分析报告和优化方案、并督促整改消缺，保持煤炭生产运输行业引领地位。计划、方式拉通匹配，敏捷反应、综合最优计划、预警、应急煤矿开采铁路运输航线运输港口生产销售交割高频短织开采、某省市场煤、合同履行-

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-©资料，注意保管（三）产业链协同（3/3）-风机产业协同项目规划测风与测绘微观选址优化设计国电电力龙源电力国华投资通过GPS和基站定位技术，提供数十种图层和地物标记，支持影像记录与编辑，一键生成踏勘报告。精细测风快速锁定优势资源区域，实现二三维结合风电场数字化规划设计及三维数字化风电场建模。精细化风资源评估计算云平台，通过精细机组选型和精细方案设计，提高产能和发电量。以数字孪生打造风电场三维一体化设计，通过实景建模还原微观选址，排布优化工作过程，数字化道路和线路等工程设计。华电天仁科环集团无人值班预防性维护场群绩效能量交易场群集中监控，区域服务共享，实现风场无人值班、少人值守的运营模式。基于大数据平台，物联网IOT，云计算，机器学习，某著名企业互联等先进技术，融合预防性维护，精益运维策略，以及人财物等的智能生产调度。洞察损失电量因素，结合线下改进方案，精准提升发电量可利用率(PBA)，实现端对端的场群绩效管理。基于场群的集中功率预测和能量管理，构建虚拟电厂，运筹智慧能源交易，提升售电量。风机装备产业链产业版图拼接完整，新ICT深度赋能风场设计风机制造风场工程风场运营电桨-

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-（四）智能化生产（1/3）

-解决设备数字化，数据网络化，流程自动化全自动-数字赋能

自感知

自学习

自分析

自诊断

自调优设备自动化数据网络化实现智能矿山智能港口智能电站智慧化工流程自动化-

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-©资料，注意保管（四）智能化生产（2/3）-云边端协同，提升场景识别能力云模型训练

数据分析边端模型下发

数据上传场景识别边缘智能服务器操作站震动传感器（盲区）感器（触觉）（视觉）（嗅觉）（听觉）•

现场数据现场应用；•

一体化边缘服务器，整合防火墙/路由/交换/服务器/存储/UPS设备于一体，快速部署；边云协同•

应急动作及时执行，如皮带停车-

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-©（四）智能化生产（3/3）-连接设备、产业、园区、客户、供应商n

国家能源集团智能工厂帮助集团延伸产业链，形成跨设备、跨系统、跨厂区、跨地区的互联互通，从而提高产业链协同水平，支持平台化发展、生态化协作。生产运营协同调度基于感知和控制技术的工业物联网络基于产业知识图谱的产业社交网络•

工业大数据中心•

产业大数据中心接入网IIoT协议（MQTT）客户工业APP生产控制域边缘/处O理T经营管理域/IT现场总线协议（Modbus/FF）端侧CEIC•••智能交换机/路由器IPC/PLC现场总线网关工业APP*基于区块链的可信交*•••••••••封闭式储煤场安全检测APP人工智能煤矿探放水管理APP煤矿机电装备远程监控运维APP智能燃煤掺配管理APP工业APP输出功率调优APP供应商设备全益化管理APP精细化工机电设备节能APP用能追溯APP智能机器人应答管理APP-

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-©资料，注意保管（五）生态化协作（1/3）-精细化管理、全生态、创新模式，实现产学研协同，源网合储协同全生态-合作创新产学研用一体化是实施创新驱动发展战略精细化管理全生态协作创新模式的必然要求，是把创新成果转化为现实生产力的必由之路。实现产业链、供应链、价值链整合升级。实现国家发展改革委、国家能源局联合印发了《关于推进电力源网荷储一体化和多能互补发展的指导意见》，明确了“坚持清洁低碳、坚定安全为本，强化主动调节、减轻系统压力，明确清晰界面、统筹运行调节，均等权利义务、实现共享共赢”的总基调，以系统性、多元化的思维统筹推进源网荷储深度融合和多能互补协调发展-

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-©资料，注意保管（五）生态化协作（2/3）-工业APP随时随地实现业务连接，与伙伴及时共享交设计人员生产控制人员生产管理人员港口工作人员外部煤矿物流伙伴煤炭客户能源客户分享设计素材，更新研发进度……探测设备状态，感知告警信息……调度排产信息产业协同计划……下载配煤方案，更新运输计划……采购计划对账采购订单对账……物流订单信息煤炭质数量信息……到货计划煤炭位置信息……能源消费记录能源账单……平台多能互补协同频道区域产能聚合频道工业电商频道仿真类场景金融频道物流频道设计类生产类生产预警

调度指令

工艺分析安全风险管理类服务类第三方应用煤矿、电厂选址专家服务专家服务工业App调度排产

产业链协优化设备监控与预警产品故障检测分析工艺远程诊断专家服务产品设计流程模拟场景预测计量管理同设备远程诊断专家服务工艺流程设计设备效率优化设备预测性维护运营效率分析环保地图

报警分析能耗分析管理…通用PaaS平台

+

使能平台（开发、集成、AIoT、数字孪生等）运行信息业务信息知识、实践IaaS（计算、存储、网络）应用系统决策类系统运营类系统生产类系统设备传感器机器人摄像头…行业人才-

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-©资料，注意保管（五）生态化协作（3/3

）-区块链，增加生态互信通过区块链的去中心化、安全性、不可篡改、可追溯性的特性，实现业务价值区块链使能平台煤炭发运服务层功能层身份认证数据证据数据共享电子单据业务协同……运营管理运维监控配置管理日志管理告警管理数据安全隐私安全用户管理网络安全合约安全采购供应链协同联盟管理网络管理合约管理成员管理算法管理区块链管理区块链安全证书管理策略管理节点管理账本管理能源服务底层平台（如：HyperLedger

Fabric）控制节点（混合云）服务器使用节点（混合云）存储使用节点（混合云）网络……终端资源层产业数据共享混合云资源通常由联盟牵头单位组织就绪终端安全/可信数据采集以国家能源集团的决策、管控以及业务经营管理需求为基础，以产业一体化的数据共享为切入点，应用区块链的技术优势探索符合集团数据管控服务需求的数据共享机制。AIoT/现场智能-

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-©资料，注意保管数字驱动转型发展、智慧引领国家能源n

国家能源集团秉持“数字驱动转型发展、智慧引领国家能源”的理念，通过智能生产

、智慧管理、智慧运营和数据治理加快全要素效能提升、全链条价值重塑、全产业提质增效，努力走出一条数字经济和能源经济融合发展之路。智能生产智慧管理智慧运营数据治理-

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-©资料，注意保管（一）智能生产（1/2）全方位推进智能矿山、智能电站、智能运输和智能化工建设，努力抢占“智慧+能源”的技术制高点。智能矿山应用蓝图智能电力总体设计智慧化工框架体系港口智能化生产系统-

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-©资料，注意保管（一）智能生产（2/2）ü

建成国内首个5G+智慧火电厂ü

搭建国内首个风电运营“大数据”平台ü

建成大渡河流域梯级电站智慧化管控平台ü

露天煤矿实现了无人驾驶、5G+220吨重卡、铲车、配套设备自动编组ü

实现了首个亿吨级煤矿群协同智能管控ü

实现了全自动化的绿色港口ü

全国首个铁路2亿吨重载自动驾驶某著名企业智能煤矿建设实现“5个100%”目标，即煤矿智能化技术及建设100%覆盖，采煤工作面100%实现智能化，掘进工作面100%实现智能化，选煤厂100%实现智能化，固定岗位100%实现无人值守，建成10个国家级智能化示范煤矿。-

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-©资料，注意保管（二）智慧管理n

构建以国资委国资在线监管系统及ERP系统为核心的智慧管控平台一体化集中管控系统建设工程全产业板块全业务领域n

二级单位：80家*n

法人单位：1064家n

实施单位：1393家人资财务物资项目煤炭运输电力*二级单位数按管理口径统计。化工综合燃料及销售

设备建设成效统一全集团业务规则、数据标准，实现全业务链贯通，有效促进了集团的文化整合、业务整合、信息整合üü

推动全集团统一的财务业务一体化，实现全集团财务核算“一本账”“一套表”ü

推进集团总部与各级单位之间信息融合、资源共享实现协作共赢。强化集团总部的集约化管控力度，为集团资源整合、风险管控提供专业保障ü

创新系统实施方法论，书写系统建设“国家能源速度”，自主研发一系列解决方案和实施套件，行业影响力大-

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-©资料，注意保管（三）智慧运营n

集团生产运营协同调度系统（基石项目）发挥“煤电路港航化”全产业链布局、“产运销储用”纵向一体化运营竞争优势。打协同调度智能化指挥平台；n

通过系统建设，实现近20亿的年边际效益。“11236”项目指导思想以提升运营协调指挥业务的信息化管理能力，提升一体化管控的集约化管理水平为目标，努力实现生产经营全流程贯通、全产业链衔接和全场景监控，信息自动感知、计划模型驱动、调度智能协同、应急快速精准；着力打造“一体化集中管控、智能化高效协同、可视化高度融合”独具特色的工业互联网平台，进一步巩固提升一体化稳定性、灵活性和贡献度