教学材料《认识自我》-第十五章

第一节选择创业目标和项目一、创业目标的构想年轻就是资本，大学生要想创业就应趁早。年轻气盛、血气方刚、易冲动是大学生的特点，也是大学生创业的原动力;如果少了冲动即缺少放手一搏、临门一脚的动力。但在冲动的前提下，创业想要成功需付出的努力很多，按照一定的步骤稳扎稳打易提高创业成功的概率一个好的创业构想是促使创业能成功的关键所在，这不仅把握了商机还会给创业者带来丰厚的利润大学生应发挥自己初生牛犊不怕虎的精神，保持精力旺盛思想活跃的特点，从成功创业者的身上获得启发，积累经验，大胆创业以市场需求和就业政策为导向，适当调整创业模式，先从个体经营开始创业，降低创业风险，从小做大。下一页返回第一节选择创业目标和项目二、浅谈简单把握商机的具体方法大学生创业把握商机的具体方法如下所示。(1)潜心研究市场，分析客户群体消费需求，就会有机会成功创业。(2)小商机大利润，从容易创业的项目入手，就会把握住市场商机。(3)时时关注市场变化，有变化就有机遇，就会调整创业的步骤。(4)不要从惯有的思维模式中寻找商机，因为在依托市场的前提下共同的认知容易达成共识，基本上很难挖掘到新的商机。创业应着眼于那些大家都苦恼和困扰的事，因为这是人们急于解决的问题，这样商机就定会掌握在创业者手中。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(一)选择创业方向什么是选择创业方向?创业方向就是在对市场有悟性、有灵感时，先稳住激动的情绪，耐住性子，花费一定时间多做市场调查，根据自己想要创业的计划，好好地把创业思路都考虑清楚创业项目是什么?创业理念是什么?创业意图和服务意识是什么?创业项目针对的客户群是哪类?靠什么吸引客户而使客户必须购买?如何使要创业的项目与竞争对手相区别等，这就是在创业之前选定创业目标。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(二)确定创业项目创业项目的分析，最重要的是拟好创业计划和项目构想，但创业者要对所选定的创业项目进行细致的分析，进一步取证创业项目实施的可行性及创业者所要承担的风险。投资回本盈利期(利润一销售成本;做好成本是内部，做好市场是外部)分析创业项目外部因素是帮助创业者更进一步认识创业方案(包括对弱点、优势、机会、威胁进行分析)内部因素包括获利情况、销售与市场营销、质量、顾客服务、生产力、财力、财务管理、运行、销售与分配、员工的发展。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目三、最适合大学生创业的特点分析在新世纪，自主创业已成为大学生一种新的择业途径，并受到了全国各界的充分肯定创业是一项十分艰难而又极其复杂的活动，想要创业的毕业生一定要了解创业本身的特点。

(一)自主性创业创业活动充分发挥了一个人的主动性，强调了创业者的主体地位和自身价值。在创业期间，创业项目、计划、人员、资金、场地等相关要素都无须受他人之命，创业后自己主宰命运责任也就相对更多。自主创业是大学生就业的一种新选择，新挑战，也是智慧、气魄、胆识全方位的考验。这有利于大学生白手起家，自力更生，勇担风险，大显身手去创业;有利于大学生在艰苦的磨炼中培养市场意识，锻炼管理才能，迅速成长的同时，也有利于缓解国家就业压力，体现创业者自我价值和回报社会的成就感。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(二)开创性创业一个热衷于步他人后尘的人，甘愿追他人尾灯的人发展得再好也不可能成为第一人。创业者需要眼光独到，与众不同，这就好比创业者不能依靠他人成为自己的航向灯。创业是艰难的，创业者需要拥有足够的勇气和胆略来面对。创业者想的应是别人不想到的问题，走的路应是别人不敢选择的道路，在此基础上还要不断地创新再创新。虽然第一个吃螃蟹的人没谁敢断定等待他的到底是祸还是福，但我们能肯定他是个勇士，有气魄。创业者就是要具备这种开创性的精神。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(四)分析形式创业

1.创业要想成功需从头做起一切从基础开始虽然困难重重，琐事繁多却不乏标新立异。经商创业有很多讲究，要做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”，一定要保持住自己的特色。日积月累，自然而然便可预知创业能否成功。

2.收购现有企业收购现有企业接手即刻运营，这样会加速创业进程，对初创业者来说是非常有利的。需要说明的一点是收购之前要搞清楚原来的经营者出售的原因是什么，企业目前的实际经营状况，资产情况等一系列面临的紧要问题。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目3.加盟特许经营连锁行业特许经营是成规模的生意模式，这是一种典型的双赢模式，为初创业者提供了一个降低风险的机会特许经营总部通常有一个可操作性成功案例，在未来创业过程中依照方案执行即可。选择项目之前主要考虑市场影响力、分析本地市场的潜力、提供扶持与服务及受控制的情况等。

(五)自由职业者如果毕业之际你既不想做老板，也不想工作得太辛苦，最好的途径就是从事自由职业，经营好一个独立的企业也是创业的另外一种形式。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(六)风险投资创业这种创业有两个主体:一是有设想、有本事、有技术、有才华，但没有钱的创业者;二是有资金实力的风险投资者。创业者出人、出智慧，风险投资家投入资金，共同创建一个有市场前景的新实体企业四、创业者必备的素质对于创业者来说，创业素质比项目、技术和资金具有更加重要的意义。没有良好的创业素质，再好的项目、技术，即使有再雄厚的资金实力，创业都是不可能获得成功创业者要具备良好的业务素质、深厚的人文底蕴和高尚的道德素养，许多人之所以能死心塌地地跟你一起拼搏创业，实质上就是依靠建立在基本素质基础上的人格魅力及所形成的聚集人心的企业文化。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目

创业的大学生要加强综合素质培养:创业者的创业精神和行为是要符合时代呼唤的，也是社会赖以发展和前进的动力，也是最为宝贵的社会财富创业意识是创业实践的前提，增强创业意识能够使创业者更深入地思考创业的价值并选择适合的发展方向，激发学习的积极性，努力吸收各方面的知识，培养创新意识、商业意识、经济意识、风险意识、竞争意识及自信、自主、自立、自强的创业精神。

(1)良好的思想道德品质是创业者获得成功的必备条件。

(2)人文基础知识十分广阔可以活跃思维、激发创新灵感、升华人格、提高精神境界，只有学会做人，做事才能学会经商办厂。

(3)市场经济知识丰富创业组织活动，经济利益和价值体现都要借助市场才能够实现，只有掌握了市场经济才能在市场运行中发展好创业项目。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(4)不要从惯有的思维模式中寻找商机，因为在依托市场的前提下共同的认知容易达成共识，基本上很难挖掘到新的商机。创业应着眼于那些大家都苦恼和困扰的事，因为这是人们急于解决的问题，这样商机就定会掌握在创业者手中。(一)选择创业方向什么是选择创业方向?创业方向就是在对市场有悟性、有灵感时，先稳住激动的情绪，耐住性子，花费一定时间多做市场调查，根据自己想要创业的计划，好好地把创业思路都考虑清楚创业项目是什么?创业理念是什么?创业意图和服务意识是什么?创业项目针对的客户群是哪类?靠什么吸引客户而使客户必须购买?如何使要创业的项目与竞争对手相区别等，这就是在创业之前选定创业目标。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(二)确定创业项目创业项目的分析，最重要的是拟好创业计划和项目构想，但创业者要对所选定的创业项目进行细致的分析，进一步取证创业项目实施的可行性及创业者所要承担的风险。投资回本盈利期(利润一销售成本;做好成本是内部，做好市场是外部)分析创业项目外部因素是帮助创业者更进一步认识创业方案(包括对弱点、优势、机会、威胁进行分析)内部因素包括获利情况、销售与市场营销、质量、顾客服务、生产力、财力、财务管理、运行、销售与分配、员工的发展。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目三、最适合大学生创业的特点分析在新世纪，自主创业已成为大学生一种新的择业途径，并受到了全国各界的充分肯定创业是一项十分艰难而又极其复杂的活动，想要创业的毕业生一定要了解创业本身的特点。

(一)自主性创业创业活动充分发挥了一个人的主动性，强调了创业者的主体地位和自身价值。在创业期间，创业项目、计划、人员、资金、场地等相关要素都无须受他人之命，创业后自己主宰命运责任也就相对更多。自主创业是大学生就业的一种新选择，新挑战，也是智慧、气魄、胆识全方位的考验。这有利于大学生白手起家，自力更生，勇担风险，大显身手去创业;有利于大学生在艰苦的磨炼中培养市场意识，锻炼管理才能，迅速成长的同时，也有利于缓解国家就业压力，体现创业者自我价值和回报社会的成就感。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(二)开创性创业一个热衷于步他人后尘的人，甘愿追他人尾灯的人发展得再好也不可能成为第一人。创业者需要眼光独到，与众不同，这就好比创业者不能依靠他人成为自己的航向灯。创业是艰难的，创业者需要拥有足够的勇气和胆略来面对。创业者想的应是别人不想到的问题，走的路应是别人不敢选择的道路，在此基础上还要不断地创新再创新。虽然第一个吃螃蟹的人没谁敢断定等待他的到底是祸还是福，但我们能肯定他是个勇士，有气魄。创业者就是要具备这种开创性的精神。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(三)风险性创业创业是一个创立新价值、实现人生自我价值观的过程，其风险性极高，创业成功与否只是刹那之间的决策。成功的创业者能收获内心的成就感、社会的美誉和丰厚的利润;创业失败者却只能收获沮丧心情、众人非议、经济拮据，甚至狼狈不堪所以创业者不可好大喜功，不可盲目扩张直至连自己都掌控不了，一旦失策将会导致创业失败，如想要东山再起可就不是件容易的事了。

(四)分析形式创业

1.创业要想成功需从头做起一切从基础开始虽然困难重重，琐事繁多却不乏标新立异。经商创业有很多讲究，要做到“人无我有，人有我优，人优我新，人新我转”，一定要保持住自己的特色。日积月累，自然而然便可预知创业能否成功。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目2.收购现有企业收购现有企业接手即刻运营，这样会加速创业进程，对初创业者来说是非常有利的。需要说明的一点是收购之前要搞清楚原来的经营者出售的原因是什么，企业目前的实际经营状况，资产情况等一系列面临的紧要问题。

3.加盟特许经营连锁行业特许经营是成规模的生意模式，这是一种典型的双赢模式，为初创业者提供了一个降低风险的机会特许经营总部通常有一个可操作性成功案例，在未来创业过程中依照方案执行即可。选择项目之前主要考虑市场影响力、分析本地市场的潜力、提供扶持与服务及受控制的情况等。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(五)自由职业者如果毕业之际你既不想做老板，也不想工作得太辛苦，最好的途径就是从事自由职业，经营好一个独立的企业也是创业的另外一种形式

(六)风险投资创业这种创业有两个主体:一是有设想、有本事、有技术、有才华，但没有钱的创业者;二是有资金实力的风险投资者。创业者出人、出智慧，风险投资家投入资金，共同创建一个有市场前景的新实体企业上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目四、创业者必备的素质对于创业者来说，创业素质比项目、技术和资金具有更加重要的意义。没有良好的创业素质，再好的项目、技术，即使有再雄厚的资金实力，创业都是不可能获得成功创业者要具备良好的业务素质、深厚的人文底蕴和高尚的道德素养，许多人之所以能死心塌地地跟你一起拼搏创业，实质上就是依靠建立在基本素质基础上的人格魅力及所形成的聚集人心的企业文化。创业的大学生要加强综合素质培养:创业者的创业精神和行为是要符合时代呼唤的，也是社会赖以发展和前进的动力，也是最为宝贵的社会财富创业意识是创业实践的前提，增强创业意识能够使创业者更深入地思考创业的价值并选择适合的发展方向，激发学习的积极性，努力吸收各方面的知识，培养创新意识、商业意识、经济意识、风险意识、竞争意识及自信、自主、自立、自强的创业精神。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(1)良好的思想道德品质是创业者获得成功的必备条件。

(2)人文基础知识十分广阔可以活跃思维、激发创新灵感、升华人格、提高精神境界，只有学会做人，做事才能学会经商办厂。

(3)市场经济知识丰富创业组织活动，经济利益和价值体现都要借助市场才能够实现，只有掌握了市场经济才能在市场运行中发展好创业项目。

(4)经济管理知识的水平高低，决定创业过程中创业因素的成败，只有不断提高劳动人事管理、资金财务管理、生产管理、物资管理和营销管理等方面的学习，最终真正做到制度管人管理出效益结论。

(5)创业过程中难免出现这样那样的法律纠纷，遇到形形色色的法律问题。在法制社会要了解基本的法律知识，对创业项目大有裨益，可有效避免盲目经营。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目(6)专业知识在创业知识中处于核心地位，对于从事利一技类项目的创业者来说，专业知识和才能是创业之源。如果没有扎实的专业知识做基础，创业项目也就成了“无源之水”“无本之木”。掌握专业知识，巩固研发实力，易形成核心竟争力，有助创业成功。大学生创业要加强心理准备和各方面能力:从出生到死亡是人一生的过程，大部分时间皆与职业有关有的人选择就业，参加工作，过着早九晚五每月领取工资的生活有的人选择自己创业，这都与个人的自我价值观身心特点、知识、素质、能力密切相关。创业者要把自我认知与职业生涯规划有机地结合起来，职业生涯规划要建立在正确的自我分析基础之上。要加强创业心理素质，正确的做自我评估，不夸大事实、不好高鹜远、重视身体健康状况。要知道身体是革命的本钱，良好的健康状况和充沛精力是成功创业的前提。创业意识与创业激情的结合要成正比，缺乏创业激情只凭创业意识也很难取得创业的成功。上一页下一页返回第一节选择创业目标和项目

注重创业能力方面的素质锻炼:创业能力是一个人创业成功的重要保障，也是评价自我是否适合创业的一把标尺。这把标尺一定要客观，绝不能主观，老辈们常说，“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，这句诗句正道出了一些创业者不能正确对自我做出评价的原因。总之，片面的将创业视为一种浪漫冒险行为是错误的，甚至是极其危险的信号创业成功与否会影响创业者的一生，在做创业这一重大决策时请务必先三思而后行，这样做的结果会提高创业成功的概率。上一页返回第二节编写创业计划书

创业计划书是创业者在创业初期，事先要编制的可行性实施方案。对于大学生来说，万事开头难，投资风险性比较大初创业一般很难申请到银行贷款或创业基金，凭项目计划书寻找融资公司，创业初期风险投资商对处于这一时期的企业的投资是非常小心。因此，这个时期需要编制大量的创业初期文书，用来完善项目，吸引投资商。也就是说，创业计划书就是指明投资的方案价值所在，是对项目进行详细的解释说明的一种商务文书。下一页返回第二节编写创业计划书一、编写计划书的目的当你选定了创业目标与确定创业的方向之后，资金的筹备、人脉关系的建立、市场营销战略等各方面条件完善之后，已经奠定了一定的创业基础，这个时候，编写一份项目实施计划书非常关键。创业计划书是整个创业过程中的灵魂，在一份完整的计划书中，要体现创业计划书的内容，包括创业的种类、资金运用规划、阶段目标、财务预算、资金使用情况、营销策略、抗风险能力、完善内部规章管理制度等，这些在创业的过程中都是不可忽略的因素，否则一招不慎满盘皆输。在关键时刻，一份好的创业计划书即能帮助创业者坚定创业信念，又清楚明白自己的创业目标，还是说服投资方的有力依据创业者可以凭借着创业计划书去赢得投资方的资金支持、入股、更有希望募得一笔不小的创业基金。上一页下一页返回第二节编写创业计划书二、编写创业计划书的要求

(一)创业的种类包括创办项目的名称、事业组织形态、创业的项目或主要产品名称等，这是创业计划书最基本的内容。

(二)创业资金规划创业基金来源包括个人投资、他人投资、融资、银行贷款的资金分配比例，直接影响整个股份与分红分配的多寡。另外，对整个创业计划书中资金总额的分配比例，要清晰地做好记录凭借创业计划书申请贷款的全部过程，应罗列详细，说明贷款的具体用途。上一页下一页返回第二节编写创业计划书(三)创业阶段目标阶段目标是指:创业阶段后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是要使创业者明了自己项目发展的可能性与各个阶段的任务完成目标。

(四)创业财务预算详细列出收入与支出明细核算(预算至少做3~5年，列出每一年预计的预算收入与支出费用的明细表)目的:使创业者真实计算利润，强化创业者的经济危机意识，帮助其掌握收支平衡。上一页下一页返回第二节编写创业计划书(五)创业营销策略营销策略包括:了解市场状况及产品投放后市场卖点在哪里，销售模式及竞争对手有哪些，找准市场定位。

(六)创业抗风险能力抗风险能力这一环节，对于创业者来说非常重要。创业者在创业过程中注定要经历和遭遇一些挫折例如，市场波动引起的不大景气、竞争激烈、对手太强、客源流失严重等这些风险对创业者而言，极易导致其信念动摇，创业失败，因此创业抗风险能力是非常重要的。上一页下一页返回第二节编写创业计划书(七)创业综合元素首先:包括创业的动机、股东名册、预计员工人数、管理制度、组织形式、未来发展规划展望等。

(1)创业计划书就犹如一部超强电脑的芯片，记录创业者的项目内容、构想、未来成功的梦想蓝图创业计划书越翔实清楚，对创业项目、创业者或参与项目的合伙者越有益，有利于合作者达成共识。

(2)对于正在寻求创业资金风险的企业来说，好的创业计划书就是一张通行证，创业计划书的含金量能决定投资交易的成败。

(3)对一个新的创业项目，创业计划书尤为重要。一个酝酿中的项目，往往创业概念很模糊，通过制订创业计划书，把创业思路都写出来，逐条推敲他的可行性，能使创业者的思绪更加清晰创业计划书不仅仅是要让投资方认可，还要让创业者自己对项目更加有信心。上一页下一页返回第二节编写创业计划书

其次:创业计划书还能帮助把计划实施中的风险转嫁给风险投资方。创业计划书的主要目的之一就是筹集资金。以下几点在计划书里必须体现。

(1)创办企业的目的是什么，为什么要冒风险创业，花大量的时间和精力去整合资源、筹集资金创办企业。

(2)创办企业需多少资金？为什么要投入这么多的资金？为什么投资人能为其投入这笔资金？再次:对已经在运营的创业项目来说，创业计划书可以为企业的发展指明比较具体的方向和重点，从而使团队成员了解项目的经营目标，并激励团队为共同的目标而努力最重要的是使供应商、销售商等了解项目运营状况和发展目标，说服出资者(原有的或新引进来的)投资，为项目的未来发展更好地吸纳运营资金。上一页下一页返回第二节编写创业计划书

三、拟订创业计划书的方法扬长避短法的应用有三个忌讳:①忌讳不能够给投资者提供展示充分信息数据的计划书。②忌讳不能够引起投资者很浓兴趣的计划书。③忌讳撰写没有经过任何市场调研的创业计划书。为了强化创业计划书能“击中目标”，创业者应做到以下几点。

1.必须关注产品在撰写创业计划书中，要能够体现产品或服务的有关细节，包括企业所实施的所有调查、目前产品的发展阶段、产品的性能、独特性、销售渠道、产品针对的目标消费群体、产品生产成本、市场销售价、下一步研发的产品、谁会使用这些产品等一定要把投资者引入到产品与服务性能中来，这材会引起投资者对产品的兴趣。创业计划书中，文字表述要言简意赅，因为创业者对专业术语非常熟悉，但未必其他人都清楚其中含义。制订计划书的目的是要让出资者感到“噢!这种产品是这么的具有市场发展潜力!”上一页下一页返回第二节编写创业计划书2.敢于竟争在创业计划书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都有那些，他们的产品性能如何，与之相比相同点和不同点是什么，竞争对手的营销策略又是什么，对每一个竞争者的营销策略都要了如指掌，竞争对手的销售额、毛利率、收入及市场占有份额，有针对性地讨论我们与之竞争的优劣势要增强投资者的信心，向其展示客户偏爱我们产品的原因。3.了解市场创业计划书要附上对目标市场的深入分析报告(经济、地理、职业及心理等因素的影响，以及各个因素所起的作用)附上的营销计划书包括:如何开展促销宣传及公共关系活动营销战略:企业是使用外面的营销代表还是使用内部职员、转卖商、分销商、特许加盟商创业者将提供何种类型的销售培训、明确每一项活动的细节、预算和收益问题。上一页下一页返回第二节编写创业计划书4.表明行动的方针制订一个行动计划应该是无懈可击的。行动计划书应该明确下列问题:如何开拓市场、如何设计营销方案，如何研发新产品、收集新信息，拥有那些新资源还需要补充什么资源，生产成本(附:固定成本和变动成本变动情况表)及生产设备(自有还是租赁清单)是多少。

5.强化管理制度创业成功与否，取决于是否拥有一支强有力的管理队伍。团队成员必须具有较高的专业技术知识、管理才能和多年的工作经验，这样才能展现给投资者综合素质很强的实力。在创业计划书中要重点描述一下整个管理团队及其各自的职责，然后再分别描述每个管理者对项目所能做出的贡献，明确管理目标及组织机构图。上一页下一页返回第二节编写创业计划书6.计划书摘要创业计划书的摘要非常重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息。计划摘要是创业计划书撰写的最后一部分内容，是从创业计划书中摘录出与筹集资金最紧密的细节，包括对公司内部的基本情况、公司的能力及局限性、公司的竞争对手、营销战略和财务状况、管理队伍等简明生动的概括。创业计划书的计划摘要如果做得好就成为一种封面形象，能给人留下很深的印象，从而把投资者吸引住。上一页下一页返回第二节编写创业计划书四、创业计划书的撰写流程第一步:首页为创业计划书摘要第二步:正文体现创业计划宗旨第三步:创业计划书内容第四步:人员配备及组织结构图。第五步:市场分析预测。第六步:创业营销的策略第七步:创业发展战略第八步:财务规划。第九步:创业计划书的检查初创业者如果严格按照以上流程制汀创业计划书，相信对其创业成功会有助推作用。上一页下一页返回第二节编写创业计划书五、创业计划书的检查

(1)创业计划书一定要体现出创业者具备管理经验，如果创业者缺乏管理能力，就要聘任专业经营大师来做管理。

(2)创业计划书是否显示创业者具有借款偿还能力(附:数据分析比例表)。

(3)创业计划书要让投资者坚信在计划书中所述说资料说的真实性。

(4)创业计划书要易于被投资者领会，要备有目录索引以方便投资者很容易地查阅各个章节。

(5)计划摘要放在创业计划书的最前页。

(6)校稿，检查创业计划书的文法是否完全正确。

(7)创业计划书能不能打消投资者的疑虑。建议初创业者撰写计划书时参照一些成功的典型案例。上一页返回第三节进行企业登记一、公司设立需具备的基本条件设立公司需依照工商注册流程执行，需具备《公司法》规定的条件

(1)股东或发起人符合法定人数。有限责任公司应有2个以上50个以下的股东(国有独资公司除外);股份有限公司需有5个以上发起人，其中过半数的发起人在中国境内有住所.(2)有限责任公司股东出资或股份有限公司发起人认缴和社会公开募集的股本达到法定资本最低限额(根据行业的不同有所不同)。公司注册资金分几个档:3万、5万、10万、30万、50万。股份有限公司股下一页返回第三节进行企业登记份上市发行，筹办事项需经过严格审核且符合法律规定。

(3)制订完善的公司章程。有限责任公司章程由全体股东共同制订并签名、盖章;股份有限公司章程由发起人制订并经创立大会通过。

(4)有公司名称，建立符合要求的组织机构。

(5)有固定的办公场地和符合必要的经营条件。具备了以上条件就可以按照下面的程序办理登记了。二、设立公司的手续公司设立手续如下:应先向工商部门办理名称预先核准登记，核准后工商部门再根据申请的具体经营范围划定确定是否需要前置审批，如不需要前置审批则直接向工商部门办理设立手续，如确需前置审批的则需要在获得有关部门的前置审批后向工商部门办理登记手续。上一页下一页返回第三节进行企业登记(一)名称预先核准。设立有限责任公司，应当由全体股东指定的代表或者共同委托的代理人向工商登记机关申请名称预先核准。工商部门对核准的企业发给“企业名称预先核准通知书”。有限责任公司名称应由以下四部分构成:行政区划、字号(商号)、所属行业或经营特点、组织形式。如北京(通州区)平通职业技能培训学校:“北京通州区”是行政区域，“平通”是字号，“职业技能”是行业特点，“培训学校”是组织形式。需要注意的是:(1)行政区域是指本企业所在地县级以上行政区域的名称或地名。市辖区不能单独用作企业名称中的行政区划。上一页下一页返回第三节进行企业登记(2)公司名称中的行业应与公司所从事的主要经营项目基本吻合。公司名称中的行业部分如需要使用“科技”“高新科技”“技术”“高新技术”的则该公司相应经营范围中从事技术开发、咨询、服务的行业门类必须要包含两个(含两个)以上。

(3)公司名称中应符合国家有关名称管理的规定，不重名(包含近似)、不侵犯、不反动、不迷信、不“黄色”、不用最高比较级。公司登记机关规定，自收到申请后，一般在3一10天内做出核准或者驳回的决定公司登记机关决定核准的，发给“企业名称预先核准通知书”。上一页下一页返回第三节进行企业登记(二)前置审批如需前置审批的，申请人还应持工商部门核发的“企业名称预先核准通知书”，到相关主管部门进行前置审批。如想办一个职业技能培训中心，则需到劳动部门或教育部门审批;如想开一个家教中心，则需到教育部门审批;如想开办一家音像店，则需到新闻出版局审批。前置审批根据所经营的不同需到主管行政部门进行前置审批。

(三)开业登记注册有限责任公司持工商行政部门核发的“企业名称预先核准通知书”和相关主管行政部门进行前置审批资料，就可以到公司所在地工商登记部门去办理登记，所需材料包括:1)申请报告

2)全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明(委托书)，以及被委托人的工作证或身份证复印件。上一页下一页返回第三节进行企业登记(3)企业名称预先核准通知书。(4)股东的法人资格证明(企业法人需要加盖发证机关公章)或自然人身份证明(5)公司董事长签署的公司法人设立登记申请书(6)股东会决议(全体股东盖章、签名)。(7)董事会决议(全体董事签名)。(8)监事会决议(全体监事签名)。(9)公司章程(全体股东盖章)，集团有限公司还需提交集团章程(集团成员企业盖章)。上一页下一页返回第三节进行企业登记(10)载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明，其中包括:①任命书(国有独资);②委派书(委派单位盖章);③公司法定代表人、董事、监事、经理任职证明;印法定代表人的身份证复印件(外省人员还需提供暂住证复印件)。

(11)具有法定资格的验资机构出具的验资证明或国有资产管理部门出具的“国有资产产权登记表”。

(12)公司住所证明，租赁房屋需提交租房协议书，协议期限必须在一年以上(附产权证复印件)。

(13)集团有限公司需提交成员企业加入集团决议书。

(14)法律、行政法规规定必须报经审批的项目，国家有关部门的批准文件。

(15)国务院授权部门或者省、自治区、直辖市人民政府的批准文件。上一页下一页返回第三节进行企业登记

注:设立公司的材料审核过程，有些资料要根据实际情况看是不是需要申请者提供，如任命书、委派书等都是国企需要的。其他性质设立的公司应根据工商部门的要求另行提供，比如新设立的公司属于餐饮行业，需要卫生防疫部门批准。上一页下一页返回第三节进行企业登记三、经营许可审批

(1)如果大学生创业所选择的行业为特种行业，那么应根据所从事的行业特性到主管行政部门进行经营许可证审批。

(2)食品及公共服务场所，其卫生许可证审批机构是所在地域的卫生局。烟酒类专卖零售许可证、食品交易及农贸市场展销会等审批机构由所在地域的商委审批。

(3)科技类经营证书的核准颁发机构由所在地域的科委审批。

(4)企业类、民办非企业类、事业、机关代码登记由所在地域的技监局审批。

(5)小企业贷款信用担保登记及财政政策登记由所在地域的财政局审批。上一页下一页返回第三节进行企业登记四、税务登记提交完审批材料等待管理部门的审核和批准，审核期限原则上是1个月至3个月，快则15天即可审批下来持有工商局的企业法人营业执照后，公司设立既成事实，但事情并没有结束，还要继续根据法律的规定，在规定的期限内办理税务登记证等其他相关手续。新创业的大学生千万不要被繁琐的审批程序吓倒，恰恰相反，有些事看起来很麻烦，其实很简单。有了创业初期的严格审核，会大大降低创业者的投资风险。如果创业者想要省时省力，快速办理成套手续，也可以委托专业代办公司登记注册的中介公司，一个月左右就可以完全办理完毕。创业重点还在于寻找适合创业的合作伙伴。上一页下一页返回第三节进行企业登记五、创业者注册登记注意事项

(1)上报审批材料均需使用钢笔、毛笔或签字笔工整填写。

(2)表格、文件及证件上要求本人签字的，必须按规定由本人亲笔签署，不能采用代签或私章代替要求提供原件的不可以用复印件代替，可以提供复印件的也应提交原件供工商臀记机关进行核对，如确有特殊原因不能出示以供核对的，应在复印件上注明“本复印件与原件一致”并加盖单位印章。上一页下一页返回第三节进行企业登记(3)按注册资本金的有关规定，有限责任公司股东可以用货币出资、实物产权出资，专利技术或土地使用权必须进行评估作价，并且以工业产权、非专利作价出资的金额不得超过公司注册资本的20(国家对采用高新技术的成果有特别规定的除外)。以货币出资的应将款项存入在银行开设的临时账户，另有明文规定的除外，如设立公司制小企业一次注入有困难的可分期注入，但首期出资额须达到注册资本10%以上，最少不低于3万元，一年内实缴注册资本须追加至5万元以上，3年内全部到位，公司按注册总额承担相应责任，企业股东按照出资比例承担连带责任。上一页下一页返回第三节进行企业登记六、经营许可证申请大学生创业项目属生产加工型项目的，必须要申请办理生产许可证中华人民共和国产品质量法规定，没有取得经营许可证的企业不得生产该产品，企业应当对其生产的产品负责。经营许可证的实施，由国家经济委员会统一组织领导，产品归主管部门负责审核、发证，省、自治区、直辖市经济委员会协助管理。

(一)维护品牌和信誉品牌是知名度、美誉度、信誉度的有机结合。知名度是前提、美誉度是保障，首先要让消费者熟识该产品，其次要让消费者知道这是个好产品，最后凭美誉度让消费者信