XX餐饮服务有限公司奖励惩罚规定

——XX餐饮服务有限公司奖励惩罚规定第一章总则第一条为激励员工积极进取、爱岗敬业、履职创绩，充分调动员工工作积极性与主动性，鼓励员工为公司发展创造价值；同时规范员工职业行为，预防、纠正员工违规失职、违纪过失行为，严肃公司经营管理纪律，保障公司各项工作有序开展、各项经营目标顺利达成，营造积极正向、奖罚分明的企业氛围，结合公司实际，特制定本规定。第二条本规定适用于公司全体在岗员工，是公司员工日常履职评优、奖惩评定、功过考核的唯一执行依据。第二章员工奖励条件第三条公司员工凡出现下列情形之一的，公司予以正式奖励，由总经理签发专项奖励公告，全公司通报表彰：1.在公司业务拓展、经营管理、项目推进等工作中，取得突出业绩、做出特殊功绩或重大贡献者；2.及时发现舞弊行为、损害公司权益的隐患及事件，提前制止、有效处置，避免或大幅减少公司经济损失、名誉损失者；3.面对突发紧急事件，临危处置得当、主动担当，奋勇救护、保全人员生命及公司财产安全者；4.科研、技术岗位员工完成技术创新、设备改良、工艺优化等工作，成果具备创造性、实用性，可为公司降本增效、提质创优的；5.在物资节约、原料管控、耗材利用等方面方法得当、成效显著，有效降低公司经营成本者；6.管理人员管理得当、统筹有序、带队有方，带动部门业务稳步增长、团队成效突出、经营收获良好者；7.及时排查设备故障隐患、提前完成设备抢修、工程整改工作，为公司生产经营、安全运营作出较大贡献者；8.个人专业能力突出、工作业绩优异，综合素质远超现任岗位要求，可胜任更高层级岗位工作者；9.日常工作勤恳务实、恪尽职守、责任心强，长期工作表现优异、业绩突出者；10.其他符合公司正向激励、应当予以奖励的情形。第三章奖励种类第四条公司奖励分为四类，根据员工贡献大小、事迹价值、影响程度分级评定：1.嘉奖；2.记小功；3.记大功；4.现金奖金：根据员工立功大小、实际贡献、具体事迹，由总经理审核审批，核定并发放对应奖金。第四章员工惩罚情形第五条公司员工凡出现下列情形之一的，公司将根据违规情节轻重，酌情给予对应惩罚：1.工作渎职、失职、履职不到位，或对岗位风险、工作问题疏忽失察，造成工作失误、经营影响者；2.泄露公司商务情报、技术机密，捏造传播不实谣言，引发意外事故、不良影响，致使公司蒙受重大损失者；3.保管不善、遗失公司核心机密文件、重要资料，造成公司重大经济损失或名誉损失者；4.盗窃公司财物、挪用公司公款，故意浪费物资、损毁公司公共设施及财物者；5.仿冒上级领导签字、盗用公司印章、擅自冒用公司名义对外开展活动、办理事项者；6.品行不端、言行粗暴、职业素养欠缺，损害公司品牌名誉，且屡教不改者；7.扰乱公司正常办公、经营秩序，言语行为侮辱同事、恶意干扰他人正常工作者；8.工作期间遇突发工作、紧急事务，刻意逃避、拒不履职者；9.在岗期间睡觉、消极怠工、偷闲摸鱼、擅自脱岗离岗，影响岗位工作推进者；10.工作时间私自处理个人事务、干私活，耽误本职工作者；11.拒不服从上级主管合理工作指挥、调度、安排，且存在言语、行为威胁等过激行为者；12.违反公司各项管理制度、管理规定及岗位工作规范者；13.连续旷工7日及以上者；14.其他违反公司管理要求、应当予以惩处的违规违纪事项。第五章惩罚种类与等级第六条公司惩罚分为六级，实行累积叠加考核机制，根据违规情节、影响程度、频次累计分级处罚：1.警告：三次警告累计折算为一次记小过；2.记小过：三次记小过累计折算为一次记大过；3.记大过；4.罚款：根据员工过失大小、违规情节、造成损失程度，由总经理审批核定罚款金额；5.解聘：针对严重违规、不适岗、影响团队及公司运营的员工，予以解除劳动关系；6.开除：针对重大违纪、严重损害公司利益的员工，予以开除处理，永不录用；若因个人违规行为给公司造成重大经济损失、严重名誉损害，情节恶劣的，公司有权移交司法机关，依法追究其法律责任。第六章功过互抵规则第七条公司实行年度功过互抵制度，以自然年度为考核周期。员工年度内所获嘉奖可抵消一次记小过，其余功过等级按层级依次类推抵扣，规范员