全面预算管理系统综合精彩试题

《全面预算管理》试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是对的的，请选择你认为对的的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，可以体现“全面”特性的是（）A．全员；B．全过程；C．全方位；D．全员、全过程、全方位。2、公司年度预算编制的起点是（）A．长期战略目的；B．年度目的；C．季度目的；D．月度目的。3、公司预算管理的最高权力组织是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A．资产收益率；B．市场占有率；C．劳动生产率；D．技术更新率。5、全面预算管理系统中的指标特性应当是（）A．货币量化；B．准确量化；C．模糊量化；D.全方位量化。6、能体现预算管理与责任管理相结合的目的成本分解方法是（）A．按产品结构分解；B．按成本结构分解；C．按功能结构分解；D.按组织结构分解。7、最能体现目的管理与预算管理相结合的公司组织形式是（）A．单主体公司；B．公司集团；C．集团分公司；D.集团子公司。8、财务预算的重要特性是（）A．以财务人员为主体；B．不涉及实物计量；C．不涉及成本因素；D．是公司的综合性价值预算。9、对于成长期公司来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．钞票流量。10、对于衰退期公司来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．成本；D．钞票流量。11、对于稳定期公司来说，预算的起点应当是（）A．销售；B．利润；C．资本；D．钞票流量。12、在Y=a+（）X中，Y表达总成本，a表达固定成本，x表达销售额，则x的系数应是（）。A．单位变动成本；B．单位边际奉献；C．变动成本率；D．边际奉献率13、下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A．股东大会；B．董事会；C．预算管理委员会；D．预算管理工作组。14、你认为做好预算管理的关键是（）A．编制好预算；B．指标分解到位；C．指做好过程控制；D．做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A．预算差异；B．效率差异；C．数量差异；D．花费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）A．固定制造费用差异；B．固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异．；C．固定制造费用效率差异17、下列指标中，可以填补投资报酬率指标局限性的是（）A．营业利润率；B．成本费用利润率；C．净资产利润率；D．剩余收益。18、资本预算之净现值法的局限之一是（）A．再投资收益假设不合理；B．缺少客观的判断标准；C．不能直接用于期限不同的项目比较；D．不能反映回收期后的钞票流量。19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时，原则上以（）为决策标准。A．净现值；B．现值指数；C．内部报酬率；D．动态回收期。10、已知某设备原值15万元，累计折旧10万，如现在变现，则变现价值为2万元，该公司合用的所得税率为25％，那么，继续使用该设备引起的钞票流出量为()元。A．150000B．100000C．20230D．2750021、应纳入成本中心考核的成本指标是（）A．产品成本；B．目的成本；C．责任成本；D．制导致本。22．下列说法不对的的是（）A．预算管理是公司治理在公司内部的延伸；B．做好预算管理有助于提高公司治理效率；C．只有做好预算管理才干有效地运营激励机制；D．提高公司治理效率是公司预算管理的出发点和最终目的。23、预算管理与战略管理的关系是（）A．预算管理是战略管理的前提；B．预算管理是战略管理的阶段化和具体化；C．预算管理的起点是长期战略目的；；D．没有预算管理就没有战略管理24、下列说法对的的是（）A．预算管理是战略管理的前提；B．战略目的必须通过目的管理和预算管理来实现；C．长期战略目的就是公司预算目的；；D．没有目的管理就没有战略管理25、已知利润对单价的敏感系数为2，为了保证下年度公司不亏损，单价下降的最大幅度（）。A．50%；B．100%；C．25%；D．40%26、下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）A．投资报酬率；B．总资产报酬率；C．营业利润率；D．净资产报酬率27、下列说法对的的是（）A．没有利润就没有业绩；B．没有钞票流入就没有业绩；C．有利润和钞票流入不一定有业绩；D．没有利润和钞票流入一定是没有业绩28、下列分析指标中，能体现投入与产出关系的是（）A．营业毛利率；B．营业利润率；C．成本费用利润率；D．资产利润率29、下列各项中，可以说明收益质量的是（）A．营业毛利的多少；B．营业利润多少；C．营业利润比重的大小；D．营业利润率的高低30、两个公司的资产利润率和营业利润率完全相同，则两个公司资产周转率的关系是（）A．相等；B.相近；C．不等；D．不一定31、一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（）A．收入预算；B．费用预算；C．财务预算；D．资本预算32、在进行资本预算的钞票流量分析时，强调所得税对钞票流量的影响是基于（）A．财务主体假设；B．连续经营假设；C．理性理财假设；D．有效市场假设33、下列各项指标中，最能反映公司短期偿债能力的是（）A．钞票比率；B．钞票流比率；C．流动比率；D．速动比率34、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A．中心的营业毛利；B．中心的营业利润；C．中心的可控营业利润；D．中心的利润总额35、为防范投资中心的不妥决策行为，在考核投资利润率指标的同时还可以考核（）A．营业收益；B．净现值；C．净收益；D．剩余收益二、多项选择题（请选择你认为对的的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题1.6分，共30分）1、预算管理、目的管理及战略管理的关系有（A\B\C\D\E）A．目的管理是战略管理的阶段化；B．预算管理是目的管理的具体化和程序化；C．战略管理统骘着目的管理与预算管理；D．目的管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合；E．预算管理、目的管理及战略管理都强调事前环节。2、全面预算管理的内容有（A\B\C\E）A．业务预算；B．资本预算；C．筹资预算；D．生产预算；E．财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料重要有：（A\B\C\D\E）A．财务信息；B．相关非财务信息；C．货币信息；D．相关非货币信息；E．定量信息4、下列项目中拟采用弹性预算法编制的有（A\B\C\）A．直接材料成本；B．计件工资成本；C．按产量法计提的折旧费；D．生产单位的设备保险费；E．生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有（C\D）A．以资本为核心；B．以收入为核心；C以目的利润为核心；D．以目的成本为核心；E．以钞票流量为核心6、以目的利润为核心的预算管理模式合用于（B\D）A．成长期公司；B．稳定期公司；C．衰退期公司；D．集团内部的利润中心；E．集团内部的成本中心7、以目的利润为核心的预算管理体系涉及的具体内容有（A\B\C\D\E）A．资本预算；B．销售预算；C．生产预算；D．筹资预算；E．财务预算8、下列因素中，对可比产品成本产生影响的有（A\B\C\D\E）A．材料消耗；B．材料购买价格；C．劳动生产率变化；D．产量变化；E．工资水平变化9、下列指标中可作为利润中心控制与考核指标的有（A\B\C\D\E）A．营业收入；B．营业利润率；C．成本费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率10、下列指标中可作为投资中心控制与考核指标的有（）A．营业收入；B．营业利润率；C．成本费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率11、下列指标中可作为成本中心控制与考核指标的有（A\B）A．成本减少额；B．成本减少率；C．成本费用利润率；D．应收账款周转率；E．存货周转率12、下列指标中不能用于评价成本中心业绩的指标有（A\B\C\D\E）A．投资报酬率；B．营业利润率；C．剩余收益；D．货款回收平均天数；E．资产周转率13、下列各项因素中，用于计算可比产品目的成本减少额的有（\A\C\E）A．预算产量；B．实际产量；C．上年单位成本；D．本年实际单位成本；E．本年计划单位成本14、下列分析指标中，可以从动态角度反映短期偿债能力的指标有（B\C\D）A．钞票比率；B．钞票流量比率；C．应收账款周转率；D．存货周转率；E．利息保障倍数15、某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目的利润1000元，可以采用的措施有（A、B、C）A．提高单价1元；B．减少单位变动成本1元；C．减少固定成本1000元；D．提高产销量1000件；E．提高单价0.5元，同时提高产销量100件并减少固定成本200元16、钞票预算的组成部分有（A\C\D）A．资金筹措预算；B．预计损益表；C．钞票收入预算；D．钞票支出预算；E．销售预算17、标准成本差异分析的内容有（A\B\C）A．直接材料差异；B．直接人工差异；C．制造费用差异；D．管理费用差异；E．销售费用差异18、新产品成本预算可以采用的预算方法有（A\D\E）A．弹性预算法；B．固定预算法；C．增量预算法；D．零基预算法；E．滚动预算法19、下列资本预算分析方法中，属于净现值法之辅助方法的有（A\G\C\D\E）A．现值指数法；B．更新链法；C．年金净流量法；D．年金成本法；E．内收益率法20、下列考核指标中也许引发不利行为的指标有（A\B\C\D\E）A．投资收益率；B．营业利润率；C．净资产利润率；D．每股收益；E．成本费用利润率21、要做好预算过程控制，需要关注的因素有（A\B\C\D\E）A．健全的预算管理组织；B．合理的授权制度；C．信息反馈与传递的及时充足；D．随时关注环境的动态变化；E．可以严格执行考核制度22、下列成本费用要素中，应当列入生产单位产品责任成本范畴的有（A\B）A．直接材料消耗；B．生产工时消耗；C．土地使用权摊销；D．材料采购成本；E．小时工资率23、下列项目中，你认为会影响成品成本水平的有（A\B\C\D\E）A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类24、下列项目中，你认为会影响利润水平的有（A\B\C\D\E）A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类25、下列项目中，你认为会影响收入水平的有（A\B\C\D\E）A．劳动生产率；B．生产周期；C．产品结构；D．产品质量状况；E．原材料种类26、下列预算指标中，合用于作为收入中心控制指标的有（B\C\D\E）A．营业利润率；B．货款回收率；C．营业费用率；D．市场占有率；E．新顾客增长率27、下列方案做应由股东大会行使决策权有（A\B\C\D\E）A．公司资本性投资预算方案；B．公司年度总体经营方案；C．公司年度全面预算方案；D．公司年度财务决算方案；E．整体预算考评与奖惩方案28、战略目的和年度经营计划是年度预算管理的前提，公司在拟定战略目的和年度经营计划时应考虑的环境因素有（A\B\C\D\E）A．市场需求情况；B．竞争对手情况；C．产业政策；D．资源配置情况；E．资源营运能力29、从制导致本方面看，产品成本与责任成本的区别有（B\C\D\E）A．经济性质不同；B．归集对象不同；C．核算内容不同；D．核算原则不同；E．核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定成本差异可分解为（B\C）A．开支差异；B．能量差异；C．效率差异；D．数量差异；E．价格差异三、判断题（判断下列各题的说法对的与否，将你认为对的的在题后括号打“√”，错误的打“X”。每小题1分，共35分）1、财务预算也就是全面预算中的综合价值预算。（对的）2、财务预算必须以业务预算、资本预算和筹资预算为基础。（对的）3、在激励机制健全的情况下，预算指标既具有约束功能，又具有激励功能。（对的）4、公司预算管理委员会是公司预算管理的最高权力组织。（错误）5、公司目的管理在一定限度说就是公司预算管理。（错误）6、无论什么样的预算管理模式都需要编制钞票预算。（对的）7、全面预算管理在内容是重要限于能以货币计量的经济事项。（错误）8、预算松弛问题从本质上说就是代理问题。（对的）9、导致预算指标实际偏离标准的因素通常是由于外部环境发生变化。（错误）10、资本预算中，当两个项目的净现值与内部收益率出现排序矛盾时，以内部报酬率作为决策的依据。（错误）11、公司长期战略目的的实现不仅依赖于目的管理，并且需要做好全面预算管理。（对的）12、投资项目的保本点越高，说明该项目的投资风险越小。（错误）13、对于债权人来说，除资产负债率，其他各项偿债能力指标越高越好。（对的）14、公司获利能力决定偿债能力，偿债能力则制约获利能力。（对的）15、固定费用保障倍数可以说明公司的可连续生存能力。（对的）16、单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动（错误）17、财务预算就是以价值体现的全面预算（对的）18、预算管理的关键在于过程控制（对的）19、成本中心的责任指标是可控成本，而不是所有成本（对的）20、在其它条件不变时，若使利润上升50%，单位变动成本需下降20%；若使利润上升40%，销售量需上升15%，那么，销售量对利润的影响比单位变动成本对利润的影响更为敏感。（错误）21、资产负债率低的公司，其偿债能力要强于资产负债率高的公司。（错误）22、有营业利润的公司不一定有经营钞票流入，但有经营钞票流入的公司一定有营业利润。（错误）23、采用以成本为核心的预算管理模式的公司通常不需要编制销售预算。（错误）24、采用以成本为核心的预算管理模式的内部责任单位通常不需要编制销售预算。（对的）25、可比产品成本减少额是指实际成本相对于预算成本的减少额。（错误）26、从战略管理的视角考虑，纳入全面预算管理系统的控制指标除反映结果性指标外，更关键的应考虑驱动性指标。（对的）27、当公司的利息保障倍数小于1时，近期将会发生利息支付困难。（错误）28、生产单位的直接材料成本和直接人工成本都属于生产单位的责任成本。（错误）29、没有预算管理的公司，其目的管理存在盲目性和非可靠性。（对的）30、公司预算源于公司治理，公司预算是夯实公司治理的基本举措。（对的）31、目的管理与预算管理的区别之一是前者重视过程，后者关注结果。（错误）32、经营性固定成本高的公司，其财务风险大。（错误）33、由于总资产周转率=流动资产在总资产中的比重*流动资产周转率，因此提高公司总资产周转率的重要途径是提高流动资产在总资产中的比重。（错误）34、没有严格的过程控制，就难以进行有效的业绩考核；而没有严格的业绩考核，也不也许进行有效的过程控制，（对的）35、资本预算在全面预算管理中具有重要地位和作用，可以说没有资本预算就谈不上全面预算。（错误）《全面预算管理》试题（二）（论述与论文选题50题）一、简述题1、全面预算管理的内涵2、全面预算管理的构成内容3、全面预算编制的基本方法4、全面预算管理的组织架构成5、全面预算管理制度的基本框架6、以销售为起点的预算管理模式的基本流程和适应性7、以目的利润为起点的预算管理模式的基本流程和适应性8、资本投资预算分析的基本内容9、影响或决定目的利润的基本因素10、目的管理与预算管理的联系和区别11、成本目的分解的基本方法12、投资项目钞票流量的构成13、所得税对项目投资钞票流量的影响14、净现值法的基本原理与局限性15、内部收益率法的基本原理与局限性16、运用保本点分析评估项目投资风险的基本原理17、运用敏感性分析法评估项目投资风险的基本原理18、成本中心的预算控制指标体系19、利润中心的预算控制指标体系20、投资中心的预算控制指标体系21、成本差异的种类和分析方法22、偿债能力分析的指标体系23、获利能力分析的指标体系24、经营能力分析的指标体系25、杜邦财务分析体系的作用与优缺陷二、论述题1、战略管理、目的管理与预算管理的相逻辑关系2、预算管理与公司治理的关系3、公司战略类型与全面预算管理模式选择4、影响公司全面预算管理效率的因素5、目的管理、预算管理与责任管理的互相关系6、做好预算管理工作一定具有哪些方面的前提条件7、资本投资预算中财务效的评价的方法体系8、如何做好预算执行的过程控制9、如何做好成本中心的预算控制10、如何理解各种财务能力的相关性三、课程论文题1、试论全面预算管理在公司管理中的地位和作用2、试论财务预算管理在全面预算管理中的地位和作用3、试论公司治理目的与预算管理4、公司预算管理的现状况、问题与对策研究（最佳结合案例研究）5、预算松驰的成因与对策研究（最佳结合案例研究）6、试论公司全面预算管理的基础工作7、试论公司战略管理、目的管理与全面预算管理8、试论公司全面预算管理中财务人员的地位与作用9、试论公司全面预算管理中的制度建设10、试论基于平衡记分卡的全面预算管理11、杜邦财务体系的局限与改善思考12、论基于预算管理的公司业绩评价13、试论公司全面预算管理的组织体系14、试论全面预算管理的内容体系15、关于提高公司预算管理效率的思考 《全面预算管理》试题（三）（业务题）习题一1.某公司采用完全成本法，其预算期生产的某种产品的预计产量为1000件，单位成本如表1所示。该公司在预算期的实际产量为900件，实际发生的总成本为11070元，其中直接材料6200元，直接人工2700元，制造费用2170元。规定：（1）编制该产品的成本预算，完毕表1；（2）根据公司的实际成本资料和预算成本资料编制公司的成本业绩报告，完毕表2。表1公司产品成本预算单位：元成本项目单位成本总成本直接材料直接人工制造费用732合计表2公司成本业绩报告单位：元成本项目实际成本预算成本预算成本与实际成本的差异未按产量调整按产量调整未按产量调整按产量调整直接材料直接人工制造费用合计2.某公司某种产品的制造费用与人工工时密切相关，相关资料如表3所示。规定：（1）运用资料写出制造费用根据人工工时变动的公式；（2）运用公式分别表达在3500和5000工时时的固定制造费用、变动制造费用及制造费用预算总额。表3公司制造费用预算（公式法）单位：元业务量范围（直接人工工时）3500~5500h项目固定费用(a)单位变动费用(b)管理人员工资折旧费租金维修费水电费运送费材料费辅助工人工资135009000700050002000——————0.300.200.650.350.403.某公司按列表法编制的制造费用弹性预算，相关资料如表4所示。规定：（1）根据所给资料完毕表4；（2）运用插值法计算4300工时时的制造费用总预算额。表4公司制造费用预算（列表法）单位：元业务量（直接人工工时）占正常生产能力比例350070%400080%450090%5000100%变动成本项目：运送费用(b=0.65)材料费(b=0.35)辅助工人工资(b=0.40)合计混合成本项目：维修费(a=5000,b=0.3)水电费(a=2000,b=0.2)合计固定成本项目：管理人员工资折旧费租金合计1350090007000总计4.某公司预算年度某产品的销售量在5000~9000件之间变动，销售单价为80元/件，单位变动成本为43元/件；固定成本总额为60000元。规定：以1000件为销售量间隔单位编制该产品的弹性利润预算，完毕表5。表5公司弹性利润运算（因素法）单位：元销售量(件)销售单价(元/件)单位变动成本(元/件)销售收入减：变动成本边际奉献减：固定成本营业利润5.某公司在预算年度的销售业务量达成100%时的销售收入为300万元，变动成本为180万元，固定成本为10万元。规定：以10%为间隔按比例法编制的弹性利润预算，完毕表6。表6公司弹性利润预算（销售额比例法）单位：万元销售额比例50%销售收入减：变动成本边际奉献减：固定成本营业利润6.某公司在预算年度预计可用于制造费用、管理费用和销售费用支出的资金为750000元，该公司按照零基预算法来编制制造费用预算与管理费用预算。该公司根据公司目的提出的预算费用方案如表7所示。经讨论，该公司认为车间管理人员工资、辅助材料费、水电费、厂部管理人员工资、房屋租金、办公费是不可避免的，须全额保证；维修费、车间设备保险费、广告费、差旅费需要进行成本—效益分析后，再结合预算期资金来进行资金分派。A公司对上述四项费用的成本—效益分析结果如表8所示。规定：根据上诉资料重新分派费用，并完毕表9。表7公司费用预计表单位：元制造费用项目金额销售与管理费用项目金额车间管理人员工资辅助材料费维修费车间设备保险费水电费230000115000983004580075600广告费厂部管理人员工资差旅费办公费房屋租金3750013000025000400008500制造费用合计564700销售与管理费用合计241000表8公司费用项目成本效益分析表单位：元费用项目成本效益*维修费车间设备保险费广告费差旅费1111150404530合计—265*：表中效益可以是直接效益、间接效益，也可以是避免的损失额，均为估计值。表9公司费用预算（零基预算法）单位：元制造费用项目金额销售与管理费用项目金额车间管理人员工资辅助材料费维修费车间设备保险费水电费广告费厂部管理人员工资差旅费办公费房屋租金制造费用合计销售与管理费用合计习题二1.资料一：ABC公司20×9年初应收账款额为62000元。该公司生产经营甲、乙两种产品，两种产品在各季度的预计销售单价和预计销售量已在表1中给出。在各季度销售收入中60%货款能当季收到，另40%下季收到，增值税率为17%；表1ABC公司20×9年度的销售单价和销售量产品季度一二三四甲预计销售单价(元/件)65656570预计销售量(件)1600200024002000乙预计销售单价(元/件)80808075预计销售量(件)1000160020002400资料二：该公司在20×9年年初甲、乙两种产品的存量分别为160件和100件，各季度的期末存货按下一季度的10%来计算，年末规定甲、乙两种产品的存量分别为240件和260件；资料三：该公司甲、乙两种产品在20×9年度所需的各种材料的相关资料如表2所示；表2ABC公司20×9年甲乙两种产品所需材料的相关资料项目产品季度材料一二三四备注：20×9年初应付账款为28800元；材料采购金额60%本季度支付，40%下季度支付；O材料是为下一年度研发新产品准备。材料消耗定额甲产品X材料3334Y材料2222乙产品X材料5554.5年初存货量年末存货量预计期末存货量占下期需用量的比例Z材料2222材料采购价格(不含税)X材料44443000360020%Y材料5555960144030%Z材料6666600100030%O材料1002000—资料四：该公司甲乙两种产品在20×9年的单位产品工时如表3所示；表3ABC公司20×9年甲乙两种产品所需工时的相关资料项目季度一二三四单位产品工时甲产品3332.8乙产品5554.6每小时人工费用4.564.564.565.7资料五：该公司在20×9年的制造费用预算如表4所示，其中除折旧外都需钞票支付；表4ABC公司20×9年制造费用预算单位：元变动制造费用固定制造费用间接人工15200租金19000间接材料20000折旧30694修理费20636管理人员工资18200水电费14560保险费6400小计70396财产税2000小计76294资料六：该公司在20×9年的甲乙产品的单位产品变动销售费用额与固定性销售费用预算额如表5所示；表5ABC公司20×9年销售费用预算资料单位：元单位产品变动销售费用额固定性销售费用额产品销售佣金包装、运送费合计广告费保险费专设销售机构办公费合计甲2.51.54乙3252000080003200060000资料七：该公司20×9年的管理费用预算如表6所示，其中折旧费与无形资产摊销不需钞票支付；表6ABC公司20×9年管理费用预算单位：元费用项目金额管理人员工资10000办公费4000福利费1400保险费1600折旧费2000无形资产摊销1400其他3000管理费用合计23400资料八：该公司在流通环节只交增值税，并当期支付，附加税费率为10%；资料九：该公司为了扩大生产力，决定在20×9年购买一条新生产线，年内安装完毕，年末交付使用。为了筹集该生产线投资所需的资金，B公司将于年初发行票面利率为8%、每年年末支付利息、预计发行收入为60000元的公司债券，以及在第二季度增发股本为80000元的普通股；资料十：该公司在20×9年初的钞票的期初余额为8000元；长期借款期初余额为192000元，需在第一、二季度分别偿还长期借款30000元，年利率为10%，每季度末支付利息；第三、四季度分别增长短期借款10000元和60000元短期借款年利率6%，每季度末付息。规定：根据上诉资料完毕下列问题：（1）编制ABC公司的销售预算，完毕表7；（2）编制ABC公司的生产预算，完毕表8；（3）编制ABC公司的直接材料预算，直接材料采购预算及因此发生的钞票支出预算，完毕表9、表10和表11；（4）编制ABC公司的直接人工预算，完毕表12；（5）变动制造费用按照工时在甲、乙产品间分派，编制分季度的制造费用预算，完毕表13；（6）采用变动成本法编制ABC公司的甲乙两种产品的成本预算，完毕表14和表15；（7）编制ABC公司的预算期期末的存货预算，完毕表16；（8）编制ABC公司的销售费用预算，完毕表17；（9）编制ABC公司的应交税金及附加预算，完毕表18；（10）编制ABC公司投资决策预算及筹资情况，完毕表19；（11）编制ABC公司的钞票预算，完毕表20；（12）编制ABC公司的利润预算，完毕表21；（13）编制ABC公司的资产负债表预算，完毕表22；表7ABC公司20×9年度的销售预算单位：元季度一二三四全年甲产品预计销售单价(元/件)预计销售量(件)预计销售收入乙产品预计销售单价(元/件)预计销售量(件)预计销售收入预计销售收入总额增值税销项税额含税销售收入预计钞票流入期初应收账款第一季度经营钞票收入第二季度经营钞票收入第三季度经营钞票收入第四季度经营钞票收入经营钞票流入合计年末应收账款表8ABC公司20×9年生产预算单位：件品种季度一二三四全年甲产品预计销售量加：预计期末存量减：期初存货量预计生产量乙产品预计销售量加：预计期末存量减：期初存货量预计生产量表9ABC公司20×9年直接材料需用量预算单位：件品种项目季度一二三四全年甲产品预计生产量材料单耗X材料Y材料预计需用量X材料Y材料乙产品预计生产量材料单耗X材料Z材料预计需用量X材料Z材料表10ABC公司20×9年直接材料采购预算金额单位：元材料季度一二三四全年X材料材料采购单价(不含税)甲产品需用量乙产品需用量材料总需用量加：期末材料存量减：期初材料存量本期采购量材料采购成本(不含税)Y材料材料采购单价(不含税)甲产品需用量乙产品需用量材料总需用量加：期末材料存量减：期初材料存量本期采购量材料采购成本(不含税)Z材料材料采购单价(不含税)甲产品需用量乙产品需用量材料总需用量加：期末材料存量减：期初材料存量本期采购量材料采购成本(不含税)O材料材料采购单价(不含税)本期采购量材料采购成本(不含税)预计材料采购成本合计(不含税)增值税进项税额预计采购金额合计表11ABC公司20×9年直接材料采购钞票支出预算单位：元季度一二三四全年预计采购金额合计期初应付账款第一季度采购钞票支出第二季度采购钞票支出第三季度采购钞票支出第四季度采购钞票支出钞票支出合计年末应付账款表12ABC公司20×9年直接人工预算金额单位：元项目季度一二三四全年预计产量甲产品乙产品单位产品工时甲产品乙产品人工工时总量甲产品乙产品合计每小时人工费用直接人工合计甲产品乙产品合计表13ABC公司20×9年分季制造费用预算单位：元季度一二三四全年变动性制造费用分派率直接人工工时甲产品乙产品小计变动性制造费用甲产品乙产品小计固定性制造费用减：折旧钞票支出合计表14ABC公司20×9年甲产品的成本预算单位：元成本项目单位成本生产成本期末库存商品销货成本单价耗用量成本产品数量(件)直接材料X材料Y材料小计直接人工变动制造费用合计表15ABC公司20×9年乙产品的成本预算单位：元成本项目单位成本生产成本期末销货成本单价耗用量成本库存商品产品数量(件)直接材料X材料Z材料小计直接人工变动制造费用合计表16ABC公司20×9年期末存货预算单位：元项目期初期末库存商品甲乙小计原材料X材料Y材料Z材料O材料小计合计表17ABC公司20×9年销售费用预算单位：元季度一二三四全年预计销售量甲乙变动性销售费用甲乙小计固定性销售费用额销售费用合计钞票支出合计表18ABC公司20×9年应交税金及附加预算单位：元季度一二三四全年增值税销项税额增值税进项税额应交增值税销售税金及附加钞票支出合计表19ABC公司20×9年的投资决策预算单位：元季度一二三四全年勘察设计费19002000设备购置费400080002400034000安装工程28000调试费用12000其他8000投资支出合计发行公司债券增发新股投资资金筹措合计表20ABC公司20×9年钞票流量预算表单位：元季度一二三四全年期初余额加：经营钞票收入可供使用钞票合计减：直接材料采购支付直接人工支付制造费用支付销售费用支付管理费用支付应交税金及附加*预交所得税5000500050005000*股利预分4000400040004000购置生产线钞票支出合计钞票余缺加：短期借款发行普通股发行公司债券减：支付短期借款利息支付长期借款利息支付债券利息偿还短期借款偿还长期借款本金*购买有价证券30000-300000期末钞票余额*：预交所得税和股利预分为估计值；购买有价证券为临时调整项。表21ABC公司20×9年预计利润表单位：元项目金额销售收入减：销货成本销售税金及附加毛利减：销售费用管理费用财务费用利润总额减：所得税19689*净利润*：在该表中，所得税项是在利润规划时估计的，而并不是根据所得税率计算而得的，是根据已经列入钞票预算表20中的所得税调整而得的，为了避免陷入数据的循环调整，此处不再用所得税率对其进行调整。表22ABC公司20×9年预计资产负债表单位：元资产年初数年末数负债及所有者权益年初数年末数流动资产流动负债货币资金8000短期借款0交易性金融资产0应付账款28800应收账款62000流动负债合计28800存货33000长期负债流动资产合计103000长期借款192000非流动资产应付债券0固定资产长期负债合计192000固定资产原值397398负债合计220800减：累计折旧20000固定资产净值377398无形资产及其他非流动资产所有者权益无形资产3400实收资本200000无形资产及其他非流动资产合计3400未分派利润62998非流动资产合计380798所有者权益合计262998资产合计483798负债及所有者权益总计483798习题三1.资料一：甲公司在预算期内预计生产丁产品1000件，实际产量1100件，其成本资料如表1所示；表1丁产品成本资料成本项目单价单耗单位成本(元)预算(产量1000件)直接材料10元/公斤6公斤/件60直接人工10元/小时5小时/件50实际(产量1100件)直接材料9.8元/公斤5.9公斤/件57.82直接人工11元/小时4.6小时/件50.6资料二：C公司生产丁产品的标准工时为5小时/件，实际耗用为4.6小时/件，标准变动制造费用分派率为2元/工时，实际分派率为2.1元/工时；固定制造费用预算3000元，实际固定制造费用为3500元。规定：（1）计算直接材料成本差异；（2）计算直接人工成本差异；（3）计算变动制造费用差异；（4）分别采用二因素分析法和三因素分析法计算固定制造费用差异。2.乙公司预期最低平均投资利润率为12%，该公司某投资中心现有投资100000元，可获利润15000元。该投资中心现面临一个投资机会：投资额100000元，预计利润13000元。规定：（1）分别计算该投资中心接受投资前后的投资利润率，并根据投资利润率判断是否应当接受该投资；（2）分别计算投资前后的剩余收益；并根据剩余收益判断是否应当接受该投资。公司安全生产费用提取和使用管理办法（全文）关于印发《公司安全生产费用提取和使用管理办法》的告知财企〔2023〕16号各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅（局）、安全生产监督管理局，新疆生产建设兵团财务局、安全生产监督管理局，有关中央管理公司：为了建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障公司安全生产资金投入，维护公司、职工以及社会公共利益，根据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和国务院有关决定，财政部、国家安全生产监督管理总局联合制定了《公司安全生产费用提取和使用管理办法》。现印发给你们，请遵照执行。附件：公司安全生产费用提取和使用管理办法财政部安全监管总局二○一二年二月十四日附件：公司安全生产费用提取和使用管理办法第一章总则第一条为了建立公司安全生产投入长效机制，加强安全生产费用管理，保障公司安全生产资金投入，维护公司、职工以及社会公共利益，依据《中华人民共和国安全生产法》等有关法律法规和《国务院关于加强安全生产工作的决定》（国发〔2023〕2号）和《国务院关于进一步加强公司安全生产工作的告知》（国发〔2023〕23号），制定本办法。第二条在中华人民共和国境内直接从事煤炭生产、非煤矿山开采、建设工程施工、危险品生产与储存、交通运送、烟花爆竹生产、冶金、机械制造、武器装备研制生产与实验（含民用航空及核燃料）的公司以及其他经济组织（以下简称公司）合用本办法。第三条本办法所称安全生产费用（以下简称安全费用）是指公司按照规定标准提取在成本中列支，专门用于完善和改善公司或者项目安全生产条件的资金。安全费用按照“公司提取、政府监管、保证需要、规范使用”的原则进行管理。第四条本办法下列用语的含义是：煤炭生产是指煤炭资源开采作业有关活动。非煤矿山开采是指石油和天然气、煤层气（地面开采）、金属矿、非金属矿及其他矿产资源的勘探作业和生产、选矿、闭坑及尾矿库运营、闭库等有关活动。建设工程是指土木工程、建筑工程、井巷工程、线路管道和设备安装及装修工程的新建、扩建、改建以及矿山建设。危险品是指列入国家标准《危险货品品名表》（GB12268）和《危险化学品目录》的物品。烟花爆竹是指烟花爆竹制品和用于生产烟花爆竹的民用黑火药、烟火药、引火线等物品。交通运送涉及道路运送、水路运送、铁路运送、管道运送。道路运送是指以机动车为交通工具的旅客和货品运送；水路运送是指以运送船舶为工具的旅客和货品运送及港口装卸、堆存；铁路运送是指以火车为工具的旅客和货品运送（涉及高铁和城际铁路）；管道运送是指以管道为工具的液体和气体物资运送。冶金是指金属矿物的冶炼以及压延加工有关活动，涉及：黑色金属、有色金属、黄金等的冶炼生产和加工解决活动，以及炭素、耐火材料等与主工艺流程配套的辅助工艺环节的生产。机械制造是指各种动力机械、冶金矿山机械、运送机械、农业机械、工具、仪器、仪表、特种设备、大中型船舶、石油炼化装备及其他机械设备的制造活动。武器装备研制生产与实验，涉及武器装备和弹药的科研、生产、实验、储运、销毁、维修保障等。第二章安全费用的提取标准第五条煤炭生产公司依据开采的原煤产量按月提取。各类煤矿原煤单位产量安全费用提取标准如下：（一）煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井、高瓦斯矿井吨煤30元；（二）其他井工矿吨煤15元；（三）露天矿吨煤5元。矿井瓦斯等级划分按现行《煤矿安全规程》和《矿井瓦斯等级鉴定规范》的规定执行。第六条非煤矿山开采公司依据开采的原矿产量按月提取。各类矿山原矿单位产量安全费用提取标准如下：（一）石油，每吨原油17元；（二）天然气、煤层气（地面开采），每千立方米原气5元；（三）金属矿山，其中露天矿山每吨5元，地下矿山每吨10元；（四）核工业矿山，每吨25元；（五）非金属矿山，其中露天矿山每吨2元，地下矿山每吨4元；（六）小型露天采石场，即年采剥总量50万吨以下，且最大开采高度不超过50米，产品用于建筑、铺路的山坡型露天采石场，每吨1元；（七）尾矿库按入库尾矿量计算，三等及三等以上尾矿库每吨1元，四等及五等尾矿库每吨1.5元。本办法下发之日以前已经实行闭库的尾矿库，按照已堆存尾砂的有效库容大小提取，库容100万立方米以下的，每年提取5万元；超过100万立方米的，每增长100万立方米增长3万元，但每年提取额最高不超过30万元。原矿产量不含金属、非金属矿山尾矿库和废石场中用于综合运用的尾砂和低品位矿石。地质勘探单位安全费用按地质勘查项目或者工程总费用的2%提取。第七条建设工程施工公司以建筑安装工程造价为计提依据。各建设工程类别安全费用提取标准如下：（一）矿山工程为2.5%；（二）房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路工程、城市轨道交通工程为2.0%；（三）市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工石油工程、港口与航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。建设工程施工公司提取的安全费用列入工程造价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。国家对基本建设投资概算另有规定的，从其规定。总包单位应当将安全费用按比例直接支付分包单位并监督使用，分包单位不再反复提取。第八条危险品生产与储存公司以上年度实际营业收入为计提依据，采用超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；（四）营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。第九条交通运送公司以上年度实际营业收入为计提依据，按照以下标准平均逐月提取：（一）普通货运业务按照1%提取；（二）客运业务、管道运送、危险品等特殊货运业务按照1.5%提取。第十条冶金公司以上年度实际营业收入为计提依据，采用超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照3%提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1.5%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.2%提取；（五）营业收入超过50亿元至100亿元的部分，按照0.1%提取；（六）营业收入超过100亿元的部分，按照0.05%提取。第十一条机械制造公司以上年度实际营业收入为计提依据，采用超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；（二）营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1%提取；（三）营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.2%提取；（四）营业收入超过10亿元至50亿元的部分，按照0.1%提取；（五）营业收入超过50亿元的部分，按照0.05%提取。第十二条烟花爆竹生产公司以上年度实际营业收入为计提依据，采用超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）营业收入不超过200万元的，按照3.5%提取；（二）营业收入超过200万元至500万元的部分，按照3%提取；（三）营业收入超过500万元至1000万元的部分，按照2.5%提取；（四）营业收入超过1000万元的部分，按照2%提取。第十三条武器装备研制生产与实验公司以上年度军品实际营业收入为计提依据，采用超额累退方式按照以下标准平均逐月提取：（一）火炸药及其制品研制、生产与实验公司（涉及：含能材料，炸药、火药、推动剂，发动机，弹箭，引信、火工品等）：1．营业收入不超过1000万元的，按照5%提取；2．营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照3%提取；3．营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照1%提取；4．营业收入超过10亿元的部分，按照0.5%提取。（二）核装备及核燃料研制、生产与实验公司：1．营业收入不超过1000万元的，按照3%提取；2．营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；3．营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；4．营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。5．核工程按照3%提取（以工程造价为计提依据，在竞标时，列为标外管理）。（三）军用舰船（含修理）研制、生产与实验公司：1．营业收入不超过1000万元的，按照2.5%提取；2．营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1.75%提取；3．营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.8%提取；4．营业收入超过10亿元的部分，按照0.4%提取。（四）飞船、卫星、军用飞机、坦克车辆、火炮、轻武器、大型天线等产品的总体、部分和元器件研制、生产与实验公司：1．营业收入不超过1000万元的，按照2%提取；2．营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照1.5%提取；3．营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；4．营业收入超过10亿元至100亿元的部分，按照0.2%提取；5．营业收入超过100亿元的部分，按照0.1%提取。（五）其他军用危险品研制、生产与实验公司：1．营业收入不超过1000万元的，按照4%提取；2．营业收入超过1000万元至1亿元的部分，按照2%提取；3．营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按照0.5%提取；4．营业收入超过10亿元的部分，按照0.2%提取。第十四条中小微型公司和大型公司上年末安全费用结余分别达成本公司上年度营业收入的5%和1.5%时，经本地县级以上安全生产监督管理部门、煤矿安全监察机构商财政部门批准，公司本年度可以缓提或者少提安全费用。公司规模划分标准按照工业和信息化部、国家记录局、国家发展和改革委员会、财政部《关于印发中小公司划型标准规定的告知》（工信部联公司〔2023〕300号）规定执行。第十五条公司在上述标准的基础上，根据安全生产实际需要，可适当提高安全费用提取标准。本办法公布前，各省级政府已制定下发公司安全费用提取使用办法的，其提取标准假如低于本办法规定的标准，应当按照本办法进行调整；假如高于本办法规定的标准，按照原标准执行。第十六条新建公司和投产局限性一年的公司以当年实际营业收入为提取依据，按月计提安全费用。混业经营公司，如能按业务类别分别核算的，则以各业务营业收入为计提依据，按上述标准分别提取安全费用；如不能分别核算的，则以所有业务收入为计提依据，按主营业务计提标准提取安全费用。第三章安全费用的使用第十七条煤炭生产公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）煤与瓦斯突出及高瓦斯矿井贯彻“两个四位一体”综合防突措施支出，涉及瓦斯区域预抽、保护层开采区域防突措施、开展突出区域和局部预测、实行局部补充防突措施、更新改造防突设备和设施、建立突出防治实验室等支出；（二）煤矿安全生产改造和重大隐患治理支出，涉及“一通三防”（通风，防瓦斯、防煤尘、防灭火）、防治水、供电、运送等系统设备改造和灾害治理工程，实行煤矿机械化改造，实行矿压（冲击地压）、热害、露天矿边坡治理、采空区治理等支出；（三）完善煤矿井下监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络安全避险“六大系统”支出，应急救援技术装备、设施配置和维护保养支出，事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出；（四）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（五）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询、标准化建设支出；（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（七）安全生产宣传、教育、培训支出；（八）安全生产合用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（九）安全设施及特种设备检测检查支出；（十）其他与安全生产直接相关的支出。第十八条非煤矿山开采公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备（不含“三同时”规定初期投入的安全设施）和重大安全隐患治理支出，涉及矿山综合防尘、防灭火、防治水、危险气体监测、通风系统、支护及防治边帮滑坡设备、机电设备、供配电系统、运送（提高）系统和尾矿库等完善、改造和维护支出以及实行地压监测监控、露天矿边坡治理、采空区治理等支出；（二）完善非煤矿山监测监控、人员定位、紧急避险、压风自救、供水施救和通信联络等安全避险“六大系统”支出，完善尾矿库全过程在线监控系统和海上石油开采出海人员动态跟踪系统支出，应急救援技术装备、设施配置及维护保养支出，事故逃生和紧急避难设施设备的配置和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询、标准化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（六）安全生产宣传、教育、培训支出；（七）安全生产合用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（八）安全设施及特种设备检测检查支出；（九）尾矿库闭库及闭库后维护费用支出；（十）地质勘探单位野外应急食品、应急器械、应急药品支出；（十一）其他与安全生产直接相关的支出。第十九条建设工程施工公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施），涉及施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、交叉作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防台风、防地质灾害、地下工程有害气体监测、通风、临时安全防护等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和标准化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（六）安全生产宣传、教育、培训支出；（七）安全生产合用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（八）安全设施及特种设备检测检查支出；（九）其他与安全生产直接相关的支出。第二十条危险品生产与储存公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施），涉及车间、库房、罐区等作业场合的监控、监测、通风、防晒、调温、防火、灭火、防爆、泄压、防毒、消毒、中和、防潮、防雷、防静电、防腐、防渗漏、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和标准化建设支出；（五）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（六）安全生产宣传、教育、培训支出；（七）安全生产合用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（八）安全设施及特种设备检测检查支出；（九）其他与安全生产直接相关的支出。第二十一条交通运送公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施），涉及道路、水路、铁路、管道运送设施设备和装卸工具安全状况检测及维护系统、运送设施设备和装卸工具附属安全设备等支出；（二）购置、安装和使用品有行驶记录功能的车辆卫星定位装置、船舶通信导航定位和自动辨认系统、电子海图等支出；（三）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（四）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（五）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和标准化建设支出；（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（七）安全生产宣传、教育、培训支出；（八）安全生产合用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（九）安全设施及特种设备检测检查支出；（十）其他与安全生产直接相关的支出。第二十二条冶金公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施），涉及车间、站、库房等作业场合的监控、监测、防火、防爆、防坠落、防尘、防毒、防噪声与振动、防辐射和隔离操作等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）和征询及标准化建设支出；（五）安全生产宣传、教育、培训支出；（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（七）安全生产合用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（八）安全设施及特种设备检测检查支出；（九）其他与安全生产直接相关的支出。第二十三条机械制造公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施），涉及生产作业场合的防火、防爆、防坠落、防毒、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射或者隔离操作等设施设备支出，大型起重机械安装安全监控管理系统支出；（二）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和标准化建设支出；（五）安全生产宣传、教育、培训支出；（六）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（七）安全生产合用的新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用；（八）安全设施及特种设备检测检查支出；（九）其他与安全生产直接相关的支出。第二十四条烟花爆竹生产公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全设备设施支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施）；（二）配备、维护、保养防爆机械电器设备支出；（三）配备、维护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支出；（四）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（五）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和标准化建设支出；（六）安全生产宣传、教育、培训支出；（七）配备和更新现场作业人员安全防护用品支出；（八）安全生产合用新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用支出；（九）安全设施及特种设备检测检查支出；（十）其他与安全生产直接相关的支出。第二十五条武器装备研制生产与实验公司安全费用应当按照以下范围使用：（一）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不含“三同时”规定初期投入的安全设施），涉及研究室、车间、库房、储罐区、外场实验区等作业场合的监控、监测、防触电、防坠落、防爆、泄压、防火、灭火、通风、防晒、调温、防毒、防雷、防静电、防腐、防尘、防噪声与振动、防辐射、防护围堤或者隔离操作等设施设备支出；（二）配备、维护、保养应急救援、应急处置、特种个人防护器材、设备、设施支出和应急演练支出；（三）开展重大危险源和事故隐患评估、监控和整改支出；（四）高新技术和特种专用设备安全鉴定评估、安全性能检查检测及操作人员上岗培训支出；（五）安全生产检查、评价（不涉及新建、改建、扩建项目安全评价）、征询和标准化建设支出；（六）安全生产宣传、教育、培训支出；（七）军工核设施（含核废物）防泄漏、防辐射的设施设备支出；（八）军工危险化学品、放射性物品及武器装备科研、实验、生产、储运、销毁、维修保障过程中的安全技术措施改造费和安全防护（不涉及工作服）费用支出；（九）大型复杂武器装备制造、安装、调试的特殊工种和