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文档简介

每月安全环保例会一、会议组织与议程安排（一）组织机构。安全环保部牵头负责例会筹备，各业务部门指定联络员全程参与，记录员负责会议纪要整理。每月5日前发布会议通知，明确参会人员、议题及时间地点。（二）议题规划。当月安全检查重点、环保整改事项、事故案例分析、季节性风险管控等列为固定议题，临时议题由各部门提前申报。会议时长控制在90分钟以内。二、安全检查结果通报（一）隐患整改。本月累计排查隐患78项，已完成整改65项，整改率83%。其中重大隐患3项，已全部完成治理。各部门需在次月3日前提交整改计划。（二）检查标准。生产区域检查必须覆盖设备运行状态、消防设施完好性、作业人员防护用品佩戴等12项关键指标。环保检查重点核查废水处理设施运行参数、固废合规处置记录等8项内容。三、事故案例剖析（一）案例选取。选取本月发生的2起未遂事件和1起轻伤事故进行深度分析。未遂事件涉及高处作业防坠落措施失效，轻伤事故因设备防护罩缺失导致。（二）责任认定。高处作业未遂事件中，作业班组负主责，安全部门负监管责任。轻伤事故中设备部负主责，生产部负连带责任。相关责任人已按制度处理。四、季节性风险管控（一）汛期防控。要求各厂区完善排水系统疏通计划，配电室增加绝缘防护措施。环保设施需提前开展压力测试，确保暴雨期间稳定运行。（二）高温作业防护。对露天作业人员实施轮岗制度，每2小时休息20分钟。供应部必须确保防暑降温物资储备充足，急救药品覆盖率100%。五、环保合规管理（一）排放达标。本月环保部门抽检废气排放浓度3次，平均达标率98.6%，其中A3车间存在轻微超标。要求立即整改并提交改进方案。（二）固废处置。危险废物暂存间必须严格执行“三防”措施，委托第三方处置的合同需提前30天续签。各车间需建立电子台账，记录产生种类、数量及去向。六、制度完善与培训计划（一）制度修订。针对检查发现的薄弱环节，修订《有限空间作业管理规定》，新增作业审批流程图。各部门需在次月10日前完成制度宣贯。（二）培训安排。本月开展新员工安全培训5场次，特种作业人员复审培训2场次。下月计划组织环保法律法规专题讲座，覆盖全体管理人员。七、下月重点工作部署（一）检查计划。下月重点检查危化品储存区、压力容器等高风险区域，环保部门将开展夜间突击检查。各部门需提前准备迎检资料。（二）考核通报。将本月检查结果纳入季度考核，对整改不力的单位进行约谈。安全积分排名末位3名的部门，负责人需在下次会议上做专题汇报。八、会议决议与落实要求（一）决议汇总。会议形成8项决议，其中强制性整改项5项，建议性改进项3项。各牵头部门需在决议下发后7日内制定落实方案。（二）责任分工。安全环保部负责跟踪整改进度，每月5日向主管领导汇报。各车间主任对本单位落实情况负总责，每周提交简报。九、附则说明（一）资料归档。会议纪要、检查记录等文件由安全环保部统一归档，电子版上传至OA系统。事

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