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文档简介

2月思想报告(3篇)第一篇202X年2月,我在街道党政办综合协调岗履职期间,全程参与节后返岗效能整顿、辖区务工人员返岗服务保障、春季森林防火宣传筹备三项重点工作,结合理论学习与一线实践的融合体悟,形成本月思想报告如下。本月理论学习始终坚持“围绕工作学、带着问题学”的核心原则,先后参与3次街道党工委理论学习中心组扩大学习、2次青年干部理论研学班,自主完成《202X年中央一号文件》《省市县三级节后复工复产工作部署会精神》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》民生板块全部内容的学习,累计撰写学习笔记1.2万字,结合工作实际形成3篇共8000余字的学习心得。学习过程中我彻底扭转了此前“政策学习是软任务、只要做好手头具体工作就行”的错误认知,深刻意识到所有基层工作的推进都必须以政策要求为根本遵循,任何脱离政策导向的工作要么会走偏方向,要么会事倍功半。比如此前我在整理临时救助申请材料时,始终按照旧的标准要求群众提供纸质收入证明,学习最新的社会救助兜底保障政策后才知道,现在已经推行“信用承诺制”,群众只要签订收入承诺书就可以申请,无需再提交纸质证明,我第一时间把这个政策传达给所有社区的民政专员,当月临时救助的办理时限从7个工作日压缩到2个工作日,群众提交的申请材料减少了60%,不少群众专门打电话过来夸政策便民,这件事让我真切感受到“政策学得深不深,直接关系群众的幸福感高不高”。此外我还参与了街道组织的“开工第一讲”廉政教育活动,观看了《基层微腐败警示录》专题片,学习了3起近期通报的基层工作人员推诿扯皮、优亲厚友的典型案例,其中有一个案例是邻镇的窗口工作人员因为觉得群众麻烦,故意隐瞒了低保边缘户的申请政策,导致符合条件的群众没有享受到补贴,最后受到了党内警告处分,这个案例给我带来了极大的震撼,我此前也有过面对群众反复咨询不耐烦的时候,现在才意识到哪怕是一次不耐烦的答复、一次故意的政策隐瞒,都是对群众利益的损害,都是违反工作纪律的行为,作为直接面对群众的基层工作人员,必须时刻把纪律规矩放在前面,把群众的利益放在第一位。履职实践过程中,我始终坚持把学习到的理论成果转化为工作动力,在每一项具体工作中淬炼思想、提升能力。第一项重点工作是节后返岗效能整顿,我最初接到的任务是整理督查台账、每日统计各部门各社区的到岗率,我一开始觉得这项工作就是“查考勤、搞形式”,只要把数据统计好就行,直到跟着党工委书记去社区督查时发现,有的社区窗口人员虽然按时到岗了,但是坐在工位上刷手机,群众问异地医保报销的流程,支支吾吾答不上来,群众问高龄补贴怎么申请,直接让群众自己去搜公众号,当时有个70多岁的老大爷站在窗口急得满头汗,说自己不会用智能手机,子女都在外打工,就想问问补贴怎么领,那个工作人员还是不耐烦地让他改天叫子女过来。督查结束后党工委书记找我谈话,说“效能整顿不是查人有没有到岗,是查人有没有走心,能不能给群众解决问题”,这句话点醒了我,我当天就梳理了近3个月群众咨询最多的12项高频事项,包括异地医保报销、高龄补贴申请、低保边缘户认定、创业补贴申领等,把每一项事项的申请条件、所需材料、办理流程、办理时限都整理成通俗易懂的短句,印成口袋书发给所有窗口工作人员,还把这些内容做成了可检索的线上知识库,放在街道的工作群里,方便大家随时查询。同时我还调整了效能督查的方案,不再只查到岗率,而是增加了“政策知晓率抽查”“群众满意度回访”两项指标,每周随机抽取10名前来办事的群众做回访,发现窗口人员答不上群众问题的,第一次通报批评,第二次扣发当月绩效。调整方案后仅仅一周,群众办事的满意率就从之前的82%提升到了96%,那个之前被老大爷投诉的社区窗口人员,后来专门给我发微信,说口袋书太实用了,现在群众问什么她都能答上来,再也不用被群众投诉了。这件事让我深刻意识到,基层工作没有“没用的任务”,只有没用的工作方法,只要站在群众的角度、站在提升工作效率的角度思考问题,哪怕是看似形式化的督查工作,也能做成便民利民的实事。第二项重点工作是务工人员返岗服务保障,2月是春运返工潮,我们街道辖区有3个工业园区,每年有近2万名外来务工人员返岗,我负责对接高铁站的接驳点,安排车辆把返岗的务工人员送到工业园区或者社区出租屋。最开始我觉得这项工作很简单,只要安排好接驳车辆、算好时间点就行,直到有一次我在接驳点值班,有个从贵州过来的务工大哥问我,说他之前在广东的电子厂上班,今年想来我们这边找工作,不知道哪里能看到企业的招工信息,还问他带了8岁的孩子过来,能不能在这边上小学。我当时一下子愣住了,因为我的任务里只负责接驳,不负责招工和入学咨询,我本来想让他自己去劳保所和教办问,但是看着他扛着两个大行李箱,身边还跟着孩子,人生地不熟的,我实在说不出让他自己跑的话。我当天就联系了劳保所和教办的同事,问他们要了最新的招工简章和外来务工人员子女入学指南,打印了500份放在接驳点,还专门在接驳点设了一个咨询服务台,每天安排一个劳保所的工作人员值班,解答招工和入学的问题。后来我还觉得不够,又建了一个“务工人员服务微信群”,把所有返岗的务工人员都拉进群里,群里有劳保、教办、民政、住建等各个部门的工作人员,大家有什么问题直接在群里问,工作人员24小时之内答复。整个2月,我们的接驳点一共接送了1.2万名返岗务工人员,帮230多名有求职需求的人员对接了合适的岗位,帮17个外来务工人员的子女办理了入学预登记,还有30多个人通过群里的信息租到了价格合适的房子。有个之前问我招工信息的贵州大哥,后来通过我们的对接进了辖区的一家汽配厂,每个月工资有7000多,他专门给我送了一袋他们老家的腊肉,我虽然没收,但是心里特别暖,这件事让我明白,做基层工作不能只盯着自己的“一亩三分地”,不能觉得“不是我分内的事我就不管”,要学会往前迈一步,站在群众的角度想一想他们还需要什么,多迈的这一步,就是拉近干群关系的关键一步。第三项重点工作是春季森林防火宣传筹备,2月下旬气温逐渐回升,进山踏青、祭祖的人越来越多,我们街道辖区有2万多亩山林,森林防火的压力特别大,领导让我做一个春季森林防火的宣传方案。我最开始想的宣传方案很常规,就是在进山的路口挂横幅、赶大集的时候发传单、在村里的大喇叭播通告,我把方案报给领导的时候,领导让我先去山里的几个村走一走,听听村民的意见再定。我去了山里的王家村和李家村,找了十几个村民聊天,大家都说横幅挂了好几年了,上面的字都认识,但是没人往心里去,很多年纪大的村民不认字,传单发了也看不懂,大喇叭播的内容太书面,听了也记不住。我当时特别惭愧,觉得自己做方案的时候根本没考虑群众的接受习惯,完全是想当然。我回来之后立刻调整了宣传方案,首先找了村里的大鼓队,把森林防火的内容编成了快板和山东快书,赶大集的时候就演,村民都爱听,演一场大家就都记住了“进山不带火、带火不进山”的要求;其次我在所有进山的卡口都装了语音播报器,只要有人经过就自动播放森林防火的要求,还给每个进山的人发一瓶印着防火标语的矿泉水、一个印着标语的围裙,大家拿回家用的时候就能看到标语;此外我还组织了12名村里的老党员当“防火宣传员”,每天在村里溜达,看到有人准备进山祭祖就上去提醒不要烧纸,给他们发免费的鲜花。方案实施之后,我随机抽查了100个村民,森林防火的知晓率从之前的67%提升到了98%,整个2月辖区没有发生一起森林火情。这件事让我深刻体会到,做任何工作都不能“自嗨”,不能觉得“我觉得好就是好”,要把群众的接受度、满意度作为衡量工作好坏的唯一标准,只有接地气的工作方法,才能真正取得实效。当然本月我也发现了自身存在很多不足,首先是理论学习的系统性不够,很多时候学政策只挑和自己当前工作相关的内容看,对宏观的政策部署理解不深,比如上次领导问我202X年中央一号文件里关于农村物流体系建设的部署,我就答不上来,因为我觉得物流和我现在的工作没关系,就没仔细看,后来才知道我们街道今年要建3个村级物流点,这项工作也要由党政办牵头协调,因为我提前没学好政策,一开始做方案的时候走了很多弯路。其次是应急处置能力不足,上个月在接驳点值班的时候,有个务工人员突发低血糖晕倒,我当时一下子慌了,不知道该怎么办,还是旁边一起值班的社区医生给他喂了糖水、做了急救措施才缓过来,要是当时没有医生在,很可能会出大事。第三是创新能力不足,很多工作还是习惯按老办法来,比如做宣传的时候一开始还是想到挂横幅、发传单,没想到用短视频、新媒体的方式做宣传,后来还是年轻的同事提醒我,我才把森林防火的快板视频发到了抖音和视频号上,播放量超过了10万,效果比线下宣传还好。针对这些问题,我制定了明确的改进计划,一是制定每周学习计划,每周至少花3个小时学习全域的政策文件,不仅学和自己当前工作相关的,还要学所有和基层发展相关的政策,每个月写一篇政策学习的感悟,提升自己的政策理解能力;二是报名参加应急救护培训班,3月底之前拿到初级急救证书,掌握基础的急救知识,以后遇到突发情况能及时处置;三是主动学习新媒体运营知识,跟着单位的年轻同事学做短视频、做公众号,以后宣传工作多用群众喜闻乐见的新形式,提升宣传效果。3月我将重点参与学雷锋志愿服务活动筹备、春耕农资保障服务、村级物流点建设三项工作,我会提前深入社区、村里调研群众的需求,把各项工作做在前、做细做实,真正把好事办好、实事办实,不断提升群众的幸福感和满意度。第二篇202X年2月,我在集团下属新能源公司运维部技术研发岗履职期间,全程参与沿海风电场节后复产安全排查、海上风机叶片除冰技术迭代测试、青年创新工作室课题申报三项核心任务,结合技术攻关与岗位建功的实践思考,形成本月思想报告如下。本月我始终把理论武装作为提升技术能力、校准工作方向的核心抓手,先后参与4次公司党委组织的“技术人员政治理论学习班”,系统学习了中央经济工作会议精神、习近平总书记关于科技自立自强的重要论述、集团202X年年度工作会议部署,自主研读了《新能源产业发展中长期规划(202X-2035年)》《海上风电技术发展白皮书》等行业政策文件,累计撰写学习笔记9000余字,结合技术研发工作形成4篇共7000余字的学习心得。学习过程中我彻底扭转了此前“技术人员只要把技术做好就行,学政治理论没用”的错误认知,深刻意识到技术研发的方向必须和国家战略、行业需求同频共振,只有把个人的技术追求融入到国家能源安全保障的大局中,技术研发才有价值、有意义。此前我一直觉得我们做的风机运维技术研发只是为了给公司降本增效,学习中央经济工作会议中关于“提升能源资源保障能力,加快关键核心技术攻关,实现卡脖子技术自主可控”的部署后才明白,我们现在研发的海上风机核心运维技术,之前一直被国外企业垄断,对方每年收取的专利服务费高达每台风机12万元,我们集团一共有120台海上风机,每年仅这一项服务费就要花1440万元,要是我们能实现技术自主可控,不仅能给公司省下这笔钱,还能推广到整个国内风电行业,打破国外的技术垄断,保障国家新能源产业的安全。这个认知让我瞬间觉得自己手上的技术工作有了不一样的重量,之前做研发遇到难题想放弃的时候,一想到自己是在给国家“争口气”,就又有了动力。此外我还参加了公司组织的“劳模精神、工匠精神”主题宣讲会,听了公司全国劳模、首席工程师张工的分享,他做了30年风电技术研发,从最初的陆地风机到现在的海上风机,突破了12项卡脖子技术,拿了27个国家专利,他说“我们搞技术的,心里要装着国家,不能盯着眼前的那点奖金,要盯着行业的痛点、国家的需求,搞出来的技术要能解决真问题”,这句话我记在了笔记本的第一页,成了我做技术研发的座右铭。岗位实践过程中,我始终坚持把理论学习的收获转化为技术攻关的动力,在每一项具体任务中打磨技术、淬炼思想。第一项核心任务是沿海风电场节后复产安全排查,按照集团的要求,节后复工前要对所有120台风机做全面的安全排查,排查内容包括风机塔架、叶片、传动系统、电控系统等12个大类87项指标,我最开始觉得只要按照排查清单逐项检查就行,不会出什么问题。在排查3号风机的时候,我发现振动传感器的数据有0.02mm/s的轻微波动,这个波动幅度在排查清单的允许误差范围内,按照要求不需要做进一步检查,但是我之前做过相关的技术研究,知道如果是塔架内部线路磨损的话,初期就会出现这种轻微的振动波动,要是不及时处理,后期可能会导致线路短路,甚至引发风机起火。当时我纠结了很久,要是上报的话,就需要把风机停机,拆开机舱做内部检查,一台风机停机一天就要损失2万多的发电量,要是最后查下来没什么问题,我就要承担损失的责任;要是不上报,万一真的出了问题,后果不堪设想。后来我想到张工说的“做技术工作要对国家的财产负责、对同事的生命安全负责,不能有丝毫的侥幸”,我还是把这个异常情况上报给了领导,领导同意停机检查,拆开机舱之后发现,里面的主供电线路外层已经被磨损了三分之一,要是再运行半个月,很可能就会短路起火,一台风机的造价是8000多万,要是起火报废,损失不可估量,还可能会威胁到运维人员的生命安全。事后领导在全体员工大会上表扬了我,给我发了5000块钱的奖金,但是我心里更多的是后怕,这件事让我深刻意识到,做技术工作必须有“时时放心不下”的责任感,哪怕是0.1%的异常,也要追根究底,不能放过任何一个隐患,对技术负责,就是对国家财产负责、对生命负责。第二项核心任务是海上风机叶片除冰技术迭代测试,2月沿海地区气温低,海上湿度大,风机叶片很容易结冰,叶片结冰之后会增加重量、降低发电效率,严重的还会导致叶片断裂,之前我们研发的第一代除冰技术,除冰率是82%,比国外的技术低13个百分点,还是达不到理想的效果,领导把迭代升级的任务交给了我,要求2月底之前把除冰率提升到95%以上。为了采集最真实的结冰数据,我带着3个团队成员在风场守了12天,每天早上6点起床,爬3次100多米高的风机,在零下5度的海面上采集不同温度、不同风速、不同湿度下的叶片结冰厚度、结冰分布数据,每天晚上回来还要做模拟测试,调整加热模块的功率和分布位置。那段时间我每天的睡眠时间不到6个小时,手上冻得全是冻疮,团队里的成员都说“要不我们先按照实验室的数据做吧,不用天天爬风机这么辛苦”,但是我知道实验室的数据和现场的数据永远有差距,要是不采集到真实的现场数据,研发出来的技术永远达不到最好的效果。12天里我们一共采集了1200多组数据,做了37次模拟测试,调整了12次加热模块的参数,最后终于把除冰率提升到了97%,比国外的技术还高2个百分点,而我们的技术成本只有国外技术的五分之一,按照这个成本计算,整个集团每年光除冰服务费就能省下1100多万,要是推广到全国的海上风电场,每年能省下几十亿的成本。测试成功那天,我们整个团队在风场的值班室里抱在一起哭,之前所有的辛苦都值了。这件事让我明白,搞技术研发没有捷径可走,只有沉到一线去,扎到现场去,不怕苦、不怕累,才能搞出真正有用的技术,同时我也意识到了团队协作的重要性,一开始我想自己扛下所有的测试任务,但是后来发现团队里的老工程师有丰富的现场经验,能一眼看出数据的异常,年轻的同事擅长做模拟仿真,能大大提升测试的效率,没有团队的配合,我不可能在这么短的时间里完成任务。第三项核心任务是青年创新工作室的省级课题申报,2月省里要征集青年科技人才创新课题,公司要求我们青年创新工作室申报一个重点课题,我最开始写的课题是“海上风机运维技术优化”,这个课题比较稳妥,中奖的概率很高。后来我带着课题去请教张工,张工看了之后跟我说,“这个课题太保守了,没有击中行业的痛点,现在海上风电的运维成本占了总成本的30%,其中很大一部分是人力成本,要是能研发出无人智能运维系统,就能把运维成本降低60%以上,这才是真正能推动行业发展的好课题”。我当时有点犹豫,因为无人智能运维系统需要用到北斗定位、人工智能、大数据分析等很多我不熟悉的技术,申报这个课题的话,难度很大,很可能申报不上,就算申报上了,也可能做不出来。但是想到张工说的“搞创新要敢啃硬骨头,不要怕失败”,我还是决定调整课题方向,申报“基于北斗定位的海上风机无人智能运维系统研发”。为了做好申报材料,我用了一周的时间,查了300多篇相关的文献,咨询了5个高校的教授,还找了集团信息中心的同事一起讨论技术路线,最后形成的申报材料有80多页,详细列明了课题的研究背景、技术路线、预期成果、应用前景,目前这个课题已经通过了公司的初审,报送到了省里。这件事让我深刻体会到,搞创新不能为了拿奖而搞,不能只挑容易的做,要敢于啃硬骨头,敢于挑战行业的卡脖子问题,哪怕失败了,也能为后来的研究者积累经验,这样的创新才有价值。本月我也发现了自身存在很多不足,首先是理论学习和技术研发的结合不够紧密,很多时候学了政策不知道怎么用到实际的研发工作中,比如之前学了“双碳”目标的相关内容,很久之后才想到可以把除冰技术和节能结合起来,优化加热模块的能耗,要是我能早点想到,除冰技术的成本还能再降20%。其次是跨领域的知识储备不足,无人智能运维系统需要用到人工智能、大数据分析等知识,我对这方面的了解非常少,很多基本的算法都不懂,接下来还要花大量的时间学习。第三是和一线运维人员的沟通不够,有时候做出来的技术方案不符合现场的操作习惯,比如之前我们研发的除冰技术操作系统,按钮设计得很复杂,一线运维人员很多文化水平不高,学了很久都不会用,后来我们简化了操作流程,改成了一键启动,大家才会用。针对这些问题,我制定了明确的改进计划,一是每周做一次政策与技术的结合分析,梳理最新的政策要求和行业需求,调整自己的研发方向,确保研发的技术符合国家战略和行业需求;二是报名参加线上的人工智能和大数据分析课程,每天花2个小时学习,3个月之内掌握基础的算法知识,为无人运维系统的研发打好基础;三是每个月至少去风场待5天,跟着一线运维人员一起上班,收集他们对技术方案的意见和建议,确保研发出来的技术好用、实用,符合一线的操作习惯。3月我将重点完成除冰技术的专利申请、省级创新课题的答辩准备、一线运维人员的技术培训三项工作,我会继续保持严谨务实的工作作风,攻坚克难,勇攀技术高峰,为实现卡脖子技术自主可控、保障国家能源安全贡献自己的全部力量。第三篇202X年2月,我作为XX大学马克思主义学院2021级思想政治教育专业本科生、班级党支部宣传委员,在寒假返乡期间全程参与家乡社区的党的二十大精神基层宣讲、留守儿童学业帮扶、社区疫情防控志愿服务三项实践活动,结合理论宣讲与基层服务的亲身经历,形成本月思想报告如下。本月我始终把理论学习作为深化认知、指导实践的核心基础,寒假期间自主完成了《党的二十大报告学习辅导百问》《习近平与大学生朋友们》《新时代党的创新理论青年读本》等书籍的学习,累计撰写学习笔记1.5万字,结合基层宣讲的实践需求整理了3万多字的宣讲素材。此外我还参加了学校组织的“青年党员寒假理论学习营”,跟着我的导师做了“党的创新理论基层传播路径”的小课题调研,先后访谈了12名社区群众、3名基层宣讲员,形成了8000多字的调研报告。此前我在学校里学理论都是从课本到课本,觉得党的创新理论是很宏大、很抽象的内容,宣讲就是把文件上的内容念给群众听就行,这次返乡实践才让我真正明白,党的创新理论从来不是空中楼阁,是和每一个老百姓的衣食住行息息相关的,要让老百姓听得懂、记得住、用得上,必须把抽象的理论转化为具体的生活案例,把书面语转化为家常话。比如我之前在学校里学“中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化”,背了很多理论要点,但是一直没有很直观的感受,直到回到家乡,看到社区里新建的老年食堂,一顿饭只要3块钱,60岁以上的老人都能去吃,看到社区门口的臭水沟改成了口袋公园,老人孩子每天都在公园里玩,看到社区的卫生室现在可以免费给65岁以上的老人做体检,我才真正明白共同富裕不是写在文件里的概念,是实实在在发生在老百姓身边的变化,而我要做的,就是把这些变化和理论联系起来,让老百姓知道他们现在的好日子,就是党的政策带来的,就是中国式现代化的具体体现。实践过程中,我始终坚持把所学的理论知识转化为服务群众的实际行动,在每一项具体活动中践行初心、淬炼党性。第一项实践活动是党的二十大精神基层宣讲,社区的王书记知道我是学思政专业的,就让我给社区的党员和群众做3场党的二十大精神宣讲,我最开始准备的PPT里全是专业术语,比如“中国式现代化的本质要求”“新发展理念的内涵”“共同富裕的实现路径”,我第一场宣讲的时候,台下坐的大多是大爷大妈,还有很多带孩子的妇女,我讲了20分钟,发现大家要么在聊天,要么在哄孩子,根本没人听,我讲完之后问大家有没有听懂,有个张大爷站起来说“小同学,你讲的这些词我们都听不懂,你就跟我们说说,二十大之后,我们能享受到什么好处就行”。当时我特别惭愧,觉得自己学了这么久的思政专业,连给老百姓讲理论都讲不明白。我回去之后立刻调整了宣讲的内容,把所有的专业术语都删掉,全部换成大家身边的例子,讲中国式现代化,就说咱们社区的老年食堂、口袋公园、免费体检,就是中国式现代化的具体体现;讲共同富裕,就说咱们村去年种的草莓卖到了全国各地,村民人均收入涨了2万块钱,就是共同富裕的实践;讲生态宜居,就说咱们家门口的那条河,之前臭得没人敢靠近,现在有人在里面钓鱼,夏天还有很多人去河边散步,就是绿水青山就是金山银山的最好例子。我还把这些内容编成了顺口溜:“二十大,指方向,老百姓,有福享,养老有食堂,上学有保障,看病能报销,日子更兴旺”。第二次宣讲的时候,我一上来就给大家念了这段顺口溜,大家都很感兴趣,我讲了一个小时,台下鸦雀无声,大家都听得特别认真,讲完之后还有很多大爷大妈围过来问我,“以后老年食堂会不会有更多的菜?”“我们的养老金会不会涨?”我都耐心地给他们做了解答。后来我又讲了两场,每场都有很多群众特意过来听,还有邻村的人专门骑车过来听我宣讲。有个李大爷跟我说“小同志,你讲的我们都能听懂,原来二十大跟我们的关系这么大”,这句话让我特别有成就感,也让我深刻意识到,我们学思政的,要当好党的创新理论的“翻译官”,不能只在象牙塔里做研究,要走到群众中间去,把大道理变成小故事,把书面语变成家常话,让党的创新理论真正飞入寻常百姓家。第二项实践活动是留守儿童学业帮扶,我所在的社区是农村社区,很多年轻人都外出打工了,社区里有22个留守儿童,都是跟着爷爷奶奶生活,爷爷奶奶大多没上过学,辅导不了孩子的作业,寒假里孩子要么到处乱跑,要么在家玩手机,学习成绩都不太好。我知道这个情况之后,就联系了5个和我一样返乡的大学生,在社区的新时代文明实践站开了一个免费的寒假托管班,每天上午给孩子辅导作业,下午开兴趣课,教他们美术、音乐、科普知识。最开始的时候只有7个孩子过来,因为家长怕我们是骗子,不相信我们是免费辅导,我就和其他几个大学生一起,挨家挨户上门做工作,跟家长说我们都是本村的大学生,是党员,就是想给孩子们做点事,后来家长才放心把孩子送过来。有个叫浩浩的小男孩,今年上三年级,父母都在浙江打工,跟着爷爷奶奶生活,性格特别内向,不爱说话,数学成绩特别差,上次考试只考了42分,我每天单独给他补一个小时的数学,他不爱说话,我就陪着他打羽毛球、下象棋,慢慢跟他熟悉起来,他有不会的题也敢问我了。半个月之后,他做数学测试卷考了87分,还主动上台给大家唱了一首《孤勇者》,他奶奶拉着我的手说“孩子之前从来不敢在人前唱歌,现在开朗多了,谢谢你啊小同学”。后来浩浩的妈妈特意给我发微信,说她在外地打工,最放心不下的就是孩子的学习和性格,现在看到孩子进步这么大,她在外打工也安心了。整个寒假,我们的托管班一共辅导了22个孩子,所有孩子的学习成绩都有了明显的提升,有3个之前性格内向的孩子,现在都变得开朗了很多。这件事让我深刻体会到,我们青年党员践行初心使命,不是要做什么惊天动地的大事,就是要从身边的小事做起,哪怕是给孩子补一节课,陪他们玩一个小时,只要能帮到群众,就是有意义的,就是在为人民服务。第三项实践活动是社区疫情防控志愿服务,2月是春运高峰期,返乡的人特别多,社区需要志愿者在村口的卡口值班,给返乡的人测体温、做登记,还要给独居老人送退烧药、口罩等防疫物资,我第一时间就报名了。我每天早上8点到12点在卡口值班,零下2度的天气,站在外面4个小时,脚都冻麻了,有时候遇到不配合的群众,还会被说几句,有个从外地回来的小伙子,不愿意做登记,说“我都阳过了,还登记什么,你们就是多管闲事”,我当时特别委屈,但是还是耐心地跟他解释,说登记是为了万一有什么情况能及时联系到他,也是为了家里老人孩子的安全,后来他才配合做了登记。除了在卡口值班,我还负责给社区里的12个独居老人上门送防疫物资,定期给他

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