建筑工程项目投标费用核对检查清单

建筑工程项目投标费用核对检查清单目录TOC\o"1-5"\z\u一、编制范围 6（一）项目基本情况与建设内容界定 6（二）费用构成范围的通用性界定 6（三）投资规模与资金指标范围 8（四）地域范围与权限范围 8（五）时间范围 9二、项目特征核对 9（一）投资规模与资金保障基础核对 9（二）建设条件与外部环境适应性核对 10（三）技术方案与经济合理性核对 11（四）合同管理与风险防控机制核对 12三、分部分项费用核对 12（一）基础工程费用核对 12（二）安装工程费用核对 13（三）工程建设其他费用核对 14（四）预备费及资金成本核对 15（五）综合协调与费用控制 16四、措施项目费用核对 16（一）综合测算与资源优化分析 16（二）市场价格与风险成本评估 17（三）技术经济分析与效益评价 18五、其他项目费用核对 19（一）工程建设其他费用 19（二）建设期利息 20（三）建设单位管理费 21（四）建设单位监理费 22（五）工程保险费 23（六）其他工程建设费用 23（七）投资估算调整与备查 24六、暂列金额核对 25（一）暂列金额定义与编制原则 25（二）暂列金额数额设定与测算方法 25（三）暂列金额使用流程与支付审核机制 26七、材料费核对 27（一）建立材料价格基准与动态管理机制 27（二）实施材料成本精细化测算 27（三）开展材料用量与单价交叉验证 28八、人工费核对 29（一）人工单价分析与基准确定 29（二）人工消耗量测算与定额匹配 29（三）人工费清单编制与差异分析 30九、机械费核对 30（一）机械基础数据核验 30（二）机械租赁与购置费用统筹 31（三）机械运行与维护经济性分析 32十、设备费核对 33（一）投资预算与设备清单的匹配性审查 33（二）市场询价与供应渠道的合理性分析 34（三）设备费构成的合规性与经济性评价 35十一、施工措施费核对 35（一）技术措施费核对 35（二）资源与材料措施费核对 36（三）安全管理与文明施工措施费核对 37十二、临时设施费核对 37（一）临时设施费核算依据与构成要素分析 37（二）数量标准与定额套用管理 39（三）成本动态分析与风险管控 40十三、现场管理费核对 41（一）现场管理费核算依据与构成要素 41（二）现场管理费的定额标准与取费规则 41（三）现场管理费的动态调整与现场签证管理 42十四、企业管理费核对 43（一）人工成本与工资总额的构成及占比分析 43（二）企业管理费定额标准及计取依据的审查 43（三）企业管理费与其他费用项目的划分与界限检查 44十五、利润核对 45（一）利润测算依据与核心指标 45（二）市场收益分析与定价策略 45（三）成本与利润的匹配性验证 45十六、规费核对 45（一）规费内涵界定与构成要素梳理 46（二）人工成本相关的规费指标测算与核对 46（三）项目合规性审查与政策遵循度验证 47十七、价格风险核对 48（一）市场价格波动与供需关系分析 49（二）运杂费与运输成本核算 49（三）不可预见费与风险费用测算 49（四）设计变更与现场签证费用评估 50（五）其他常规费用及税金合规性审查 50十八、复核与签审 51

本文基于公开资料整理创作，不保证文中相关内容准确性及时效性，仅供参考、研究、交流使用。编制范围项目基本情况与建设内容界定针对xx建设工程费用项目的整体预算编制，其范围涵盖本项目从立项决策至竣工验收交付全生命周期内的所有直接费、间接费、利润及税金构成要素。具体界定如下：1、涵盖项目规划设计与施工准备阶段产生的各项静态与动态投入，包括项目前期咨询、设计招标及施工营地相关费用。2、涵盖本项目主体工程施工及安装阶段发生的直接工程费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、规费及措施费等。3、涵盖项目竣工验收及交付使用阶段发生的相关费用，包括竣工结算审计费用、试运行期间的费用以及移交后的维护管理费用。费用构成范围的通用性界定建设工程费用在本项目中的具体范围遵循国家及行业通用的费用分类标准，但针对不同实施阶段，其内涵界定如下：1、施工准备阶段费用：包括建设单位费、勘察设计费、设计招标费、工程建设监理费、工程招标代理费、工程前期咨询费、前期调查费、可行性研究费、工程选址费、勘察设计费、工程招标代理费、工程前期咨询费、征地拆迁补偿费、建筑安装工程费（含设备及其他安装工程费）、设备购置费、建设期利息、预备费、建设期管理费等。2、工程施工阶段费用：包括建设单位管理费、土地征用及迁移补偿费、工程建设监理费、工程建设其他费用（含征地拆迁费、土地征用及迁移补偿费、建设用地费、科研实验费、工程保险费、工程排污费、耕地占用税、工程排污费、其他费用等）、与工程建设有关的咨询费、与工程建设有关的监理费、与工程建设有关的招标代理费、与工程建设有关的勘察费、与工程建设有关的设计费、与工程建设有关的造价咨询费、与工程建设有关的审计费、与工程建设有关的工程保险费、与工程建设有关的排污费、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的设备购置费、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的运输费、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用、与工程建设有关的其他费用。3、竣工结算及交付费用：包括工程竣工结算审计费、竣工验收费、工程保修费、工程试运行费、工程移交费、后续维护费等。投资规模与资金指标范围本项目在编制费用清单时，依据确定的投资计划进行全方位覆盖，资金指标范围明确如下：1、总投资规模：本项目计划总投资为xx万元，该规模涵盖全部直接费、间接费及税金，是编制费用清单的总价值基准。2、资金用途覆盖：资金指标范围严格限定于符合本项目建设需要的各项费用支出，包括但不限于建筑工程费、设备购置费、安装工程费、工程建设其他费用、预备费、建设期利息及价差预备费等。3、支出边界控制：费用清单的编制范围严格遵循项目预算控制范围，未包含与本项目无关的行政办公经费、非建设类运营资金、非本项目融资产生的资金成本等其他无关支出。地域范围与权限范围1、地域范围：本项目位于xx，因此编制费用清单的地域范围仅限于本项目所在地的行政区域内。该范围不包含涉及异地建设、物流运输到当地进行的费用，也不包含因不可抗力或政策变更导致费用在异地发生的延伸费用。2、权限范围：编制费用清单的权限范围覆盖本项目所有参与方，包括建设单位（业主）、施工单位、监理单位、设计单位、供货单位及总承包单位等。费用清单的编制主体为建设单位，编制范围需满足各方合同约定的费用支付节点要求，确保各项费用在各自责任范围内清晰界定。时间范围建设工程费用在本项目中的时间范围覆盖项目实施周期内的所有节点，具体包括：1、静态时间要素：项目设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段及施工实施阶段的各项费用。2、动态时间要素：项目建设过程中的时间要素包括前期准备、施工过程、竣工验收及试运行阶段的费用。3、结算周期：费用清单的时间范围涵盖合同签订生效至工程结算审计完成的全周期，不包含工程结束后发生的后续运营维护费用（除非该维护费用直接归属于该建设工程项目本身）。项目特征核对投资规模与资金保障基础核对1、项目总体投资额界定依据项目计划投资xx万元这一核心指标，首先需明确该款项在前期工程费用、工程建设其他费用、预备费及建设期利息等构成要素中的具体分布比例。需确认是否存在因投资估算偏差导致后续融资成本上升的风险，确保投资规模与项目实际建设规模相匹配，避免小马拉大车或大马拉小车造成的资源浪费或资金压力。2、资金来源结构与合规性审查需对资金来源进行穿透式分析，检查xx万元是否来源于符合国家规定的合法渠道，如自筹资金、国家专项财政补助、政策性银行贷款或其他合规融资方式。若资金存在混合配置，需评估不同资金渠道的转换成本与时间成本，防止因资金性质不符导致项目审批受阻或后期无法按时支付工程款。需核查是否存在资金挪用风险，确保专项用于该项目的资金专款专用。建设条件与外部环境适应性核对1、自然地理与气候环境因素项目位于xx地区，需结合该区域具体的地质构造、水文地质条件、地表水分布及气象灾害类型，对建设方案中的土石方开挖、基础处理、防水防潮及大型设备运输等关键工序进行针对性评估。例如，若该区域地质条件复杂，需核对专项工程设计方案是否已包含相应的处理措施，确保施工安全与质量可控。2、社会环境与资源供应状况需核查项目周边是否存在必要的原材料供应基地、劳动力蓄水池、交通运输通道及大型机械作业场地。若项目所在区域资源获取距离过远或存在供应瓶颈，需评估是否能在建设方案中制定合理的物流补给计划或引入替代材料方案，以保障工程持续施工能力。还需关注当地环保政策对施工扬尘、噪声控制的具体要求，确保建设方案具备相应的环保合规性。技术方案与经济合理性核对1、建设方案的技术可行性验证需对拟采用的施工方法、工艺流程及资源配置计划进行深度复核。重点检查施工机械选型是否满足现场作业条件，是否考虑到了工期紧张或工期较长的特殊工况下的资源调配能力。应评估技术方案在成本控制方面的表现，确认其投入产出比（B值）是否处于合理区间，避免因技术选择不当导致单方造价过高或工期严重滞后。2、投资估算与建设成本的动态匹配需将项目计划投资xx万元与初步设计概算进行细致比对，分析是否存在投资缺口或富余。需重点审核概算中的人工费、材料费、机械费及企业管理费等关键构成项目的构成细节，确保各项费用列支符合行业定额标准及市场价格波动规律。若发现部分费用测算偏低，需进一步论证其合理性，防止因成本虚低而导致项目亏损；若测算偏高，则需重新论证其必要性或寻找更优的替代方案。合同管理与风险防控机制核对1、工程合同条款的完整性与针对性需全面梳理项目合同文本，检查其中关于质量标准、工期要求、价款支付节点、质量保证金比例及违约处罚措施等核心条款。重点核对合同中是否明确了xx万元投资额对应的具体计价方式（如固定总价、固定单价或成本加酬金），以及是否有针对当地市场价格剧烈波动的调价机制或风险分担条款。2、合同履约风险与应对预案需结合项目自身特点，分析潜在的主要风险点（如设计变更、物价上涨、政策调整等），并检查合同是否已建立相应的风险预警机制和应对预案。对于可能影响xx万元投资目标实现的关键风险因素，需评估其发生概率及后果，确保有切实可行的整改措施和资金准备方案，以增强项目抵御不确定性的能力。分部分项费用核对基础工程费用核对1、地基与基础工程费用核算需对基坑开挖、土方运输、支护加固、降水排水等基础施工工序进行逐项成本拆解。重点核查土石方开挖机械台班费用、支护材料（如钢板桩、锚杆）及混凝土、钢筋的采购单价与用量匹配情况，确保地质勘察报告中的岩土参数与实际施工工艺及合同工程量清单中的挖方、支护、地基处理等费用项目完全对应，防止因超挖或支护设计变更导致的费用偏差。2、土建工程费用核算需严格对照设计图纸及工程量清单，对主体结构施工中的基础结构、上部结构（梁、板、柱、墙）及装修工程进行深度核对。重点审查混凝土浇筑、砌体砌筑、模板支设及拆除、钢筋加工安装等分项工程的工程量计算逻辑是否符合规范，同时需对材料预算价格、机械进出场费、人工工日单价、措施费等进行独立核算，确保分项工程费用明细与招标控制价或投标报价中列示的费用项在数量与单价上保持逻辑一致。3、措施费费用核对需对专项施工方案实施所需的费用进行专项分析，包括施工临时设施、夜间施工增加费、二次搬运费、已完工程防护、文明施工费等。重点核实临时用电、用水及排污设施的投入比例是否符合当地平均水平及项目实际投入规模，避免措施费重复计算或漏项。安装工程费用核对1、安装设备费用核对需对拟采购的机械设备、电气装置、智能化系统及给排水暖通设备等安装工程所需设备材料进行费用匹配。重点核查设备购置费、安装调试费及相关运输、保险、检测费用明细，确保设备型号、规格与清单描述相符，价格水平符合项目预算要求。2、安装工程人工及机械费用核对需对安装工序中的人工操作、机械辅助及小修小补等费用进行细致梳理。重点检查安装施工难度系数是否合理，人工单价及机械进出场费是否与招标控制价或投标报价标准一致，确保安装费用拆分准确，无重复或遗漏。3、安装工程措施费用核对需关注安装现场临时设施搭建、高空作业、照明、脚手架租赁及安全文明施工措施等费用。重点核实安装环境条件对措施费的影响，确保措施费编制依据充分，计算方式科学。工程建设其他费用核对1、建设单位管理费需对项目从立项到竣工验收的全过程中产生的行政办公、财务核算、审计咨询等费用进行汇总分析。重点核对管理费计提标准及费用归属是否合理，防止将应由业主承担的职能性费用错误分摊至施工单位。2、工程建设监理费需根据合同约定及监理范围，对监理服务费用进行详细拆解。重点核查监理费是否包含全过程管理内容，人工费、机械费、材料费、差旅费、会议费、监理设施费等组成部分是否清晰列明，确保费用标准符合市场行情及合同约定。3、其他费用及预备费需对设计费、勘察费、可行性研究费、环境影响评价费、文物保护费等前期咨询费用进行核对，并重点审查工程建设其他费用预备费的计算基数及费率设置是否符合相关规定及项目实际情况。预备费及资金成本核对1、预备费测算需依据项目估算指标及风险因素，科学测算工程建设其他费用预备费及基本预备费。重点分析价格波动风险、政策变化风险及工程量变动风险对预备费计取的影响，确保预备费计取充足且计算准确。2、资金成本分析需对项目所需建设资金进行动态成本测算，涵盖建设期贷款利息、资金占用成本及财务费用。重点分析资金筹措渠道及利率水平对最终投资成本的影响，确保资金使用计划的合理性。综合协调与费用控制需建立分部分项费用核对的动态管理机制，定期组织造价咨询机构、设计单位、施工单位及业主代表进行交叉复核。重点加强对变更签证费用的审核力度，确保任何因设计变更、现场签证引起的费用调整均经过严格论证，防止费用失控，确保项目总费用控制在预算范围内。措施项目费用核对综合测算与资源优化分析1、明确措施项目的构成范围需对施工现场所需的临时设施、安全防护、绿色施工措施、大型机械进出场及租费、夜间施工增加费、冬雨季施工增加费等所有可量化或可计价的支出进行系统性梳理，确保清单覆盖从现场围挡搭建、临时道路铺设到最终拆除的全过程成本，避免遗漏或重复计算。2、实施资源需求动态识别结合项目地质勘察报告、平面图及现场勘察数据，精准识别施工阶段对电力、水、暖、气及施工道路的具体需求，依据当地通用的资源供应水平测算基础用量，并引入市场询价机制，对大型机械设备、特种运输工具等关键资源的价格波动趋势进行预判，为费用的合理编制提供数据支撑。3、区分常规与特殊费用类别严格区分固定措施项目（如安全文明施工费、二次搬运费）与可变措施项目（如脚手架工程费、模板工程费），根据项目规模、专业特性及工期长短，建立差异化的计价模型，明确哪些费用属于刚性支出必须足额提取，哪些费用属于弹性支出可根据实际施工方案调整，确保费用构成符合国家及行业规定的基本比例要求。市场价格与风险成本评估1、构建基准市场价格体系针对拟选用的一级、二级、三级施工劳务队伍，依据当前公开的市场行情数据，对人工、机械台班、材料主材及辅材等核心要素的价格进行横向比选，形成具有市场竞争力的基准价格体系，以此作为编制措施项目费用的参照系，防止因信息不对称导致的成本失真。2、量化市场价格波动风险针对水泥、钢材、砂石等大宗建筑材料及人工工资等易受宏观经济影响的因素，建立动态价格预警机制。在招标文件或合同条款中明确约定价格调整公式或机制，对因政策调整、市场供需关系变化导致的措施项目费用波动进行合理预估，确保投标报价既反映当前成本，又能体现项目的价格风险抵御能力。3、识别不可预见费用的负荷根据项目所在地区的典型气候条件、地质环境及施工组织设计中的紧急措施需求，设定不可预见费（如应急抢险费、设计变更导致的措施费调整）的费率标准。该费用并非单纯为了盈利，而是为了应对施工期间可能出现的突发状况，确保在实施过程中不因未知风险造成成本失控。技术经济分析与效益评价1、优化施工方案以降低措施费通过对比不同的施工技术方案（如不同的脚手架搭设方式、模板支撑体系选型、临时用电布设方案），以措施项目费用为约束条件，寻找技术经济最优解。重点分析缩短工期、减少二次搬运、降低能耗等措施对成本的影响，在满足工程质量和安全的前提下，挖掘降低成本的空间。2、评估措施项目对整体造价的影响利用量价分析工具，对措施项目实施全过程的成本构成进行拆解，计算其对项目总投资率的影响程度。重点分析哪些措施项是点石成金的降本项，哪些是双刃剑的增项项，从而提出针对性的控制策略，确保措施费用控制在建设单位批准的预算范围内。3、统筹考虑全生命周期成本不仅关注投标时的施工成本，还要从全寿命周期的角度思考措施项目的经济属性。例如，选择一种可周转使用性强的临时措施，虽然初期投入略高，但能显著降低后续租赁、摊销及修缮成本；选择一种节能型的临时设施，虽然建设成本稍高，但能减少运营期间的能耗支出。通过综合平衡，实现项目全生命周期的成本效益最大化。其他项目费用核对工程建设其他费用1、预备费2、1、基本预备费3、1.1、基本预备费是应对工程建设过程中可能发生的不可预见费，通常按工程概算的5%至10%计算，具体比例需结合项目地质条件、设计深度及风险等级综合确定。4、1.2、基本预备费主要用于处理工程可能发现的地质条件变化、勘察补充工作、设计变更及临时设施等不确定性支出，需确保资金来源已落实且测算依据充分。5、2、价差预备费6、2.1、价差预备费是指建设期因市场价格波动、政策调整或汇率变化导致的建设成本增加部分，其计算需依据立项时点价格水平及预计建设期的价格指数进行估算。7、2.2、价差预备费的测算应严格遵循国家或行业规定的价格调整机制，避免因价格大幅上涨导致投资失控，需建立动态价格监测与调整机制。建设期利息1、计算基础与范围2、1、计算基础包括借款本金及利息，其中本金为项目建设及前期工作所需资金，利息为资金占用期间产生的费用。3、2、计算范围仅限于建设单位在建设期（含预备期）内投入的资金，不包括运营期资金及流动资金投资，需严格区分资本性支出与收益性支出。4、资金筹措方式5、1、若项目采用银行贷款方式，资金成本需根据合同约定利率、贷款期限及汇率因素综合测算。6、2、若项目采用自筹资金或政策性贷款，资金成本应依据资金提供方实际要求的利率水平确定。7、3、融资成本测算需明确利息支付节点、方式及审计要求，确保资金合理使用并符合财务规范。8、资金占用成本9、1、对于长期占用资金的建设项目，资金占用成本需考虑货币的时间价值，通常按年利率或复利形式进行折算。10、2、资金占用成本的测算应依据项目计划工期、资金到位时间及资金平均占用额确定，避免低估或高估资金成本。建设单位管理费1、定义与适用范围2、1、建设单位管理费是指建设单位在项目实施过程中，为组织和管理建设项目而发生的各项管理费用的总和。3、2、其范围涵盖建设单位在筹建及建设期间的人员工资、办公费、差旅费、业务招待费、固定资产折旧费等，但不包括支付给施工单位的管理费。4、费用构成要素5、1、人员费用包括管理人员的基本工资、福利费及社会保险费。6、2、办公及差旅费用包括办公场所租金、水电费、办公设备购置及差旅期间的交通、住宿及通讯费用。7、3、业务招待费及咨询费包括必要的公关活动、市场调研及第三方咨询机构的合理支出。8、4、固定资产折旧与摊销包括建设单位管理费所需固定资产的折旧成本及无形资产摊销。9、管理深度要求10、1、管理费用的测算应覆盖项目从立项到竣工验收的全生命周期管理，需细化至具体岗位及层级。11、2、对于大型或复杂项目，管理深度应适当增加，确保管理活动的全面性与效率性，防止管理范围虚化或重复。建设单位监理费1、监理服务内容2、1、监理服务内容包括工程设计阶段、施工阶段及竣工验收阶段的全过程监督与控制。3、2、服务内容涵盖质量、进度、投资、安全及合同管理等核心要素，需明确各阶段监理工作的具体内容与责任。4、费用计算标准5、1、监理费用通常按监理合同总额的一定比例收取，具体比例由合同约定或国家相关规定确定。6、2、费用计算需依据监理单位等级、服务范围、监理人员配置及工作强度综合确定，不得随意降低或加价。7、3、监理费用应专款专用，确保监理人员具备相应资质，且工作投入真实有效。工程保险费1、投保范围与标的2、1、工程保险费主要针对建设单位在建设期及运营期内可能遭受的火灾、爆炸、自然灾害等意外事故。3、2、保险标的范围应覆盖项目建成后的固定资产、在建工程及建设期临时设施等。4、费率确定与选择5、1、费率选择应遵循保险合同约定，并参考行业平均水平及项目风险等级。6、2、费率确定应结合项目所在地的保险市场价格、项目规模、工程性质及风险特征进行综合评估。7、3、保险期限及续保条款需明确，确保资金在保险有效期内持续保障，防止因断保导致资产损失。其他工程建设费用1、土地使用权出让金及其他购置费用2、1、包括土地平整、开发整理等前期工作支出，以及土地、房屋等设施的购置费用。3、2、费用需符合国家土地管理政策，确保用地合规，且资金来源明确。4、工程建设监理费5、1、同上，需按监理合同约定及实际工作量合理确定。6、工程建设其他费用7、1、包括环境影响评价费、研究试验费、勘察设计费、可行性研究费、工程招标代理费、工程咨询费等。8、2、各项费用的编制需提供详细依据，包括文件清单、费用明细及依据证明文件，确保透明可控。9、其他费用10、1、包括工程保险费、工程担保费及其他与工程建设直接相关的费用。11、2、其他费用的列支应严格遵循公司财务管理制度及国家相关法律法规，确保支出真实、合理。投资估算调整与备查1、投资估算调整机制2、1、项目在编制过程中若发现设计变更、地质条件突变等特殊情况，需及时启动投资估算调整程序。3、2、调整需依据事实证据，经过专项论证并报有关主管部门或审批机构批准后方可实施。4、费用备查要求5、1、所有其他项目费用应做到账实相符、账账相符、账证相符。6、2、相关依据文件（如合同、会议纪要、审批文件等）应完整归档，便于后期审计与核算。暂列金额核对暂列金额定义与编制原则暂列金额数额设定与测算方法暂列金额的设定需综合考虑项目规模、技术复杂程度、材料市场价格波动风险及未来可能发生的工程变更概率。在设定阶段，应依据项目可行性研究报告中的投资估算及初步设计概算，结合后续深化设计图纸所揭示的新增工程量进行动态调整。针对材料价格波动风险，暂列金额可包含一定比例的材料费预备费，但需明确具体计取方式及上限，防止因价格异常波动导致发包方承担非正常成本。对于不可预见的人工、机械及措施费，应依据项目所在地的人工、材料、机械消耗量标准和市场价格信息，结合工程特征进行量化分析。考虑到项目建设条件良好及建设方案合理带来的风险降低因素，在设定暂列金额时，应适当调减基于高风险项目的预设额度，但必须确保在极端情况下仍有相应的资金储备以应对设计变更和紧急赶工需求，体现工程造价管理的科学性与经济性平衡。暂列金额使用流程与支付审核机制暂列金额的使用需建立严格的内部控制与外部协同监督机制，确保资金使用的合规性与透明度。在工程实施阶段，承包人应依据设计变更单、工程签证单及现场实际消耗记录，及时提出暂列金额的追加申请，并提供相应的技术说明和费用计算依据。发包人或其委托的第三方造价咨询机构应依据合同条款、变更事实及市场价格信息，对暂列金额的合理性进行复核，并签署确认文件，将确认金额纳入月度或季度进度款支付计划，严禁支付未经确认的暂列金额。审核过程中，重点关注是否存在虚假签证、重复计价、用途不符等违规行为。建立暂列金额台账管理制度，记录每一笔暂列金额的用途、发生时间、依据文件及结余情况，实现全程留痕。在项目结算阶段，暂列金额作为不可预见费用的重要组成部分，应依据最终验收合格后的实际发生额，在竣工结算文件中予以核减或扣除，确保最终结算总额真实反映项目实际成本，杜绝虚报冒领现象，维护工程造价管理的严肃性。材料费核对建立材料价格基准与动态管理机制1、设定材料价格参考系2、构建价格波动预警机制考虑到建设周期较长，市场价格存在波动风险，需建立动态调整机制。在清单中应明确界定材料价格调整的时间节点（如季度或年度），并规定当市场价格变动幅度超过约定阈值（如±10%）时，触发重新核算程序的触发条件，确保投标报价能实时反映市场实况。实施材料成本精细化测算1、深化定额分析与价差分析严格执行国家或地方发布的工程量清单计价规范，结合项目所在地的实际消耗标准，对各类材料的定额子目进行深度拆解。在此基础上，需对不同品牌、不同规格、不同产地之间的材料价差进行专项测算，分析主要材料市场价格波动对项目总费用的具体影响程度，避免简单套用平均值导致成本失真。2、细化材料供应路径分析针对大宗材料（如钢材、水泥）和大宗建筑材料（如砂石），需梳理从原材料采购、加工运输到工地现场的完整供应链路径。在核对清单中应包含对运输距离、运输方式（如是否考虑短驳成本）、以及沿途市场价格波动的敏感性分析，确保测算结果涵盖从源头到施工现场的全周期成本。开展材料用量与单价交叉验证1、工程量计算复核与单价匹配严格依据设计图纸、施工图纸及现场勘验资料，对材料消耗量进行复核，重点核查复杂结构（如异形柱、梁、板）及特殊工艺（如深基坑、高支模）的材料用量是否准确。应按照实测单价×实际用量的原则，将理论计算量与实际已购或拟购材料进行交叉比对，确保材料费的计取逻辑严密，防止因用量偏差造成的费用漏项或多算。2、新旧材料替代成本评估若项目涉及新旧材料替代方案或采用新工艺，需提前对替代材料的市场价格、施工难度、质量保障标准及工期影响进行综合评估。在核对清单中应设置专门栏目，记录替代方案的测算依据及最终确定的材料单价，确保费用依据充分、合理，且符合招投标中的公平原则。人工费核对人工单价分析与基准确定在进行人工费核对工作时，首要任务是明确项目所在地市场人工单价的基准数据。需全面梳理目标区域内劳务工人的日薪、时薪标准及综合单价构成，涵盖现场管理人员、技术工种及辅助人员的薪酬水平。核对工作应基于最新的行业统计数据及本地实际用工情况，剔除人工费中不合理的低值或高值偏差，确保人工单价符合工程所在地既定的市场水平。需关注人工费在整体造价中的占比，评估人工成本对项目总投资的影响比例，为后续的人工费调整提供数据支撑。人工消耗量测算与定额匹配在确定人工单价的基础上，需依据工程设计图纸及施工组织设计，对人工消耗量进行精准测算。此环节应严格对照项目所在地的现行劳动定额标准及行业通用定额，对各类工种（如钢筋工、混凝土工、木工、电工等）进行人天量的分解与汇总。核对过程中，需重点对比实际施工班组的人天消耗量与定额消耗量的差异，分析造成差异的原因，是技术水平提升、施工工艺优化还是人员效率不足。通过定量的分析，形成人工消耗量基线，作为编制人工费清单及控制人工成本的核心依据。人工费清单编制与差异分析基于测算的人工消耗量，结合确定的人工单价，逐项编制人工费明细清单，明确每一工种、每一工序对应的具体人工费用。清单内容应详细列出人工费中的人工、辅助材料费及企业管理费的具体构成，确保数据颗粒度足够细。在此基础上，开展人工费差异分析，将实际投入的人工费与预算定额标准下的预期人工费进行逐项比对，识别出超支项或低值项。对于经核查存在显著差异的项目，应深入剖析产生差异的具体环节，如工序变更、技术革新或分包管理等因素，并提出相应的调整建议，最终确保人工费清单真实、准确、完整，符合项目实际施工需求。机械费核对机械基础数据核验1、机械清单完整性审查需对投标报价所附机械清单进行全面梳理，逐一核对机械名称、规格型号、单位、数量及单价。重点排查是否存在漏项、重项或名称表述模糊的情况，确保所有应计机械费用均已纳入清单，特别关注大型施工机械设备、起重机械、运输工具及临时设施机械等关键类别。2、型号与规格匹配度分析建立机械技术参数与招标文件要求的对照机制，严格比对投标机械的型号、性能参数、功率、载重等关键指标。对于特殊工况下的施工机械，需特别关注其额定负荷、工作效率及能耗指标是否符合项目总体技术需求。若投标机械参数低于招标技术要求或现场实际工况需求，应作为重点复核对象，评估其对整体成本的影响及必要性。3、单价构成合理性验证对机械单价进行微观拆解分析，识别单价中包含的非竞争性费用。重点核查燃油费、维修费、折旧费、税项及人工配合费等分项报价的合理性。针对市场波动较大的机械，需结合当前市场行情、历史价格数据及供应渠道状况，判断报价是否合理，是否存在虚高定价或无依据的低价报价现象。机械租赁与购置费用统筹1、自有机械与租赁策略评估针对项目机动性需求，分析自有机械的购置成本、折旧年限及维护预算。若选择租赁方案，则需评估租赁费率的市场公允性、租赁周期及进退场费用标准。需对比自有购置与租赁租赁两种模式下的全生命周期成本（含购置、折旧、维护、租赁金等），结合项目工期长短、施工面积规模及机械利用率，科学决策最优配置方案，避免重复投资或资源浪费。2、大型设备专项成本管控对于涉及土建、安装等关键工序的大型施工机械（如塔吊、施工电梯、履带起重机等），需制定专项成本管控计划。重点审查设备进出场运输费用，评估不同运输方式（公路、铁路、水路等）的费用构成及时效性；关注设备停置期间的保管费用及停机损失补偿机制。需对设备调试、试运行产生的额外费用进行单独核算，确保其计入合理范围。3、机械利用率与动态调整机制建立机械资源动态管理台账，实时跟踪机械的进场、作业、退场时间及闲置时间。依据施工进度计划，动态调整机械配置方案，防止因设备闲置或不足导致的成本超支。需设定机械利用率预警机制，当设备闲置时间超过一定阈值（如连续3天以上）时，应启动备用机械调拨或增加投入措施，以保障生产连续性并控制相关费用。机械运行与维护经济性分析1、运行效率与能耗指标对标对施工机械运行过程中的燃油消耗、电力消耗、液压油耗等运行指标进行实测或测算，并与同类机械的市场平均水平及项目预期效率进行对比分析。重点关注高能耗机械的能效比，评估其在不同作业环境下的实际运行成本，识别是否存在低效运行或高耗能现象，并据此进行技术优化或设备升级建议。2、维护保养计划与费用预算制定科学的机械维护保养计划，明确各级保养的标准、周期及内容。分析预防性维护与事后维修的成本效益，优先采用预防性维护以减少非计划停机损失。需详细测算日常保养、定期检修、专项修理及大修等各个阶段的费用支出，建立机械全寿命周期成本模型，确保维护投入与设备性能提升相匹配。3、突发故障应急预案与费用储备编制机械突发故障应急预案，明确在设备故障、损坏或意外事故情况下的应急处理流程及费用承担机制。测算应急备用机械的租赁费用储备金，以及紧急维修、紧急运输等突发情况下的费用预算。评估极端工况下机械保障能力对总成本的影响，确保在保障工程质量的前提下，通过合理的应急费用配置规避潜在风险。设备费核对投资预算与设备清单的匹配性审查1、建立设备投资与项目总预算的对应关系模型，确保设备费占工程造价总体的比例处于符合行业惯例的合理区间，防止出现预算外高价设备或设备占比严重偏离标准的情况。2、对照经评审的投标报价文件中的设备配置方案，逐项核查拟采购设备的型号、规格、技术参数及功能需求，确保清单内容与招标文件中的技术规格书实现完全一致，避免因设备选型差异导致造价失控。3、对设备费进行全生命周期成本初步测算，分析设备购置成本、安装调试费及后续维护成本的构成，确保报价中的设备费不仅包含初始购置款，还涵盖了必要的预备费和预期运维支出，实现成本控制的全面性。市场询价与供应渠道的合理性分析1、组织对主要设备材料的现行市场价格进行多渠道询价，对比不同供应商的报价差异，识别价格波动的潜在风险，确保报价形成的价格水平反映当前市场真实行情，杜绝虚高定价。2、建立关键设备材料的供应渠道评估机制，分析设备制造周期、交货期、供货能力及质量稳定性，确保拟采购设备能够满足工程进度节点的要求，避免因设备供应不及时影响整体施工计划。3、考量设备运输、保险及装卸费用，确保报价中的设备费已充分考虑从生产地至施工现场的物流成本及风险费用，保证设备费的完整性与经济性。设备费构成的合规性与经济性评价1、依据国家及行业相关建设工程计价规定，对设备费的费用构成要素进行拆解分析，重点审查设备费中是否包含合理的运杂费、保险费、包装费及增值税等合规性费用，确保计费项目的规范性。2、运用工程经济学原理，通过对比类似项目的设备购置成本，评估拟采购设备的经济性，剔除性价比低、技术落后或维护成本过高的设备，优化设备配置结构。3、建立设备费动态监控机制，在项目执行过程中定期复核设备费的实际发生情况，若发现实际费用高于预算或存在超规超算现象，及时启动纠偏措施，确保设备费控制在批准的造价限额之内。施工措施费核对技术措施费核对施工过程中的技术措施是保障工程顺利实施的基础，其费用核对需涵盖勘察设计与优化方案、施工机械配置与选型、施工工艺标准化以及现场施工技术方案编制等方面。首先，应重点核查技术方案是否经过充分论证，确保所选用的新技术、新设备或新工艺在工程地质及环境条件下具备实际可行性，避免因技术方案不当导致返工或延误。其次，需对主要施工机械的选用进行规范核对，检查机械选型是否满足施工效率要求，设备购置与租赁费用是否符合项目预算标准，并确保设备进场前的技术鉴定与操作人员资格符合合同约定。再次，应审查施工组织设计中的工序安排与流程优化情况，核实关键工序的施工方法是否科学合理，作业面划分是否科学，从而有效降低因技术措施不足引发的窝工及工期损失风险。最后，还需对施工现场的技术准备与管理措施进行全面复核，确保现场测量、检测、试验及环境保护等专项技术方案落实到位，保障施工过程的精准性与合规性。资源与材料措施费核对在资源与材料措施费的核对工作中，需严格区分措施项目费与企业管理费，重点围绕资源配置计划、材料采购策略及现场仓储管理等方面进行深入分析。首先，应核查资源配置计划是否合理，包括施工班组数量、劳动力配置比例、材料供应运输方式及现场仓储布局等，确保资源配置与施工进度计划相匹配，避免资源闲置或供不应求导致的额外费用。其次，需对主要材料价格的波动风险进行预判与核对，检查采购策略是否针对市场价格风险制定了有效的应对方案，确保材料成本控制在合理范围内。再次，应审查现场仓储管理措施的有效性，核实材料保管条件是否符合规范要求，安全防护设施是否完备，从而减少因材料管理不善造成的损耗与浪费成本。最后，还需对现场施工消耗量的测定方法进行复核，确保人工费、材料费及机械使用费的计算依据真实可靠，避免因数据偏差导致的造价失控。安全管理与文明施工措施费核对安全与文明施工是保障项目顺利推进的关键环节，其费用核对应聚焦于专项施工方案、安全防护设施配置及现场文明施工措施等方面。首先，需重点核查是否编制了符合施工特点的安全专项施工方案，并按规定履行了审批手续，确保安全措施与工程规模、工艺相适应。其次，应核对安全防护设施的配置标准与现场实际情况是否一致，包括基坑支护、脚手架搭设、临时用电及防火防盗等措施，确认是否存在配置不足或配置过高的现象。再次，需审查文明施工措施方案的完整性，核实施工现场扬尘控制、噪音减振、固体废物处理及临时设施建设的投入是否符合环保及卫生规范，避免因忽视文明施工要求导致的罚款或停工风险。最后，还应检查安全生产教育培训、安全检查及事故应急预案等管理措施的落实情况，确保安全管理措施真正落地，从而降低事故发生的潜在成本。临时设施费核对临时设施费核算依据与构成要素分析1、依据分析临时设施费的核算是确保工程顺利实施及满足现场管理需求的基础工作，其核算依据主要来源于项目招标文件中的专用条款、国家及行业现行的工程建设定额标准、相关的工程建设规范以及建设单位发布的招标控制价文件。在建设工程费用的管理体系中，临时设施费并非孤立存在，而是与直接费、间接费及规费、税金等核心费用项目相互关联，共同构成项目建设的总成本。分析该费用时，需重点核查招标文件对临时设施标准（如办公、生活、临时加工厂、围挡等）的具体要求，确保列支标准符合项目技术需求及现场实际情况。2、构成要素临时设施费主要由施工用的房屋建筑物、设备、构筑物，以及临时设施搭设、拆除、运输、场外运输、堆放、保管、摊销、迁移、拆除、安装等费用组成。具体而言，该费用涵盖了以下关键要素：办公及生活设施：包括管理人员和临时施工人员使用的房屋、临时宿舍、食堂、浴室、浴室、厕所等。加工及辅助设施：如临时加工厂、加工棚、仓库、临时道路、水塔、泵房等。工程临时设施：如围挡、大门、脚手架、施工用水用电设施、临时堆土场等。上述各要素的造价需结合当地市场价格信息，依据适用的定额子目进行综合测算，确保费用构成的完整性与合理性。数量标准与定额套用管理1、数量标准制定临时设施费的构成特点决定了其数量标准具有较大的波动性，不能简单地套用固定的单价。制定数量标准需遵循量价分离的原则，既要考虑项目规模、施工组织设计中的临时设施布置方案，又要结合当地物资供应市场及人工消耗水平。对于房屋建筑物类临时设施，应依据施工图纸及现场实际测量数据进行面积或体积计算，并按定额规定的单位面积或体积指标套用相应子目。若遇特殊情况导致临时设施量大或标准不同，需经建设单位审核批准后方可调整。对于设备及构筑物类临时设施，应严格按照招标文件约定的设备数量、规格型号及定额中规定的单位设备指标进行核算。2、定额套用管理若招标文件未明确具体定额子目，应依据项目所在地建设行政主管部门发布的最新定额文件进行套价。若招标文件存在模糊表述，应在清单中予以澄清或补充说明，确保核算工作的透明度和可追溯性。需建立定额套用台账，对套用过程中的每一个子目进行详细记录，以备后续审计与复核。成本动态分析与风险管控1、动态分析与调整机制建设工程项目的实施周期通常较长，临时设施的需求量和消耗量往往随工程进度动态变化。因此，必须建立定期的成本动态分析机制。在项目投标阶段或合同签订后，应依据当前市场价格波动情况，及时对临时设施费的测算数据进行复核。若发现市场价格发生重大变化或施工方案调整导致临时设施规模变化，应及时启动价格调整程序，确保费用数据的时效性。此外，需关注通货膨胀、征地拆迁成本上升等外部因素对临时设施费的影响，通过建立预警机制，提前识别潜在的超支风险。2、风险管控措施为有效管控临时设施费风险，需在清单编制阶段落实以下措施：一是严格审查招标文件，明确临时设施的验收标准及结算方式，避免模糊条款带来的结算争议。二是落实造价咨询单位的独立评估职责，由专业机构对项目临时设施费用的合理性及合规性进行专项审核，出具书面审核意见。三是加强全过程成本监控，在施工过程中严格执行三算对比制度，定期对比投标估算、预算编制的临时设施费与实际发生的临时设施费用，及时发现偏差并分析原因。四是建立应急储备金机制，对于因不可抗力或设计变更导致的临时设施增加费用，应制定专门的应急处理预案，确保资金及时到位。现场管理费核对现场管理费核算依据与构成要素现场管理费是建设工程项目在实施阶段，为组织和管理施工生产活动所必需支出的人力、物力及资金占用成本。其核算依据应严格遵循项目立项批复文件、工程设计概算及合同工期要求，核心构成要素主要包括现场管理人员薪酬、临时设施维护费、现场办公及交通通讯费用、以及季节性气候对现场作业的调整补偿等。在编制核对清单时，应重点区分固定成本与变动成本，固定成本涉及管理人员的基本工资及法定社会保险，变动成本则与现场作业时长及材料损耗直接相关。需明确界定现场管理费的边界，即涵盖项目经理部及分包单位派驻人员的必要开支，但不包括总部职能部门的管理费或原材料采购成本，以确保费用构成的清晰性与合规性。现场管理费的定额标准与取费规则现场管理费的确定需依据国家或行业发布的现行定额标准及企业内部成本管理制度执行。核对过程中，应重点复核人工单价是否符合当地市场平均水平及合同约定的用工定额，严禁出现虚高的人工费率或低效的人工配置。对于机械使用费，应依据实际机械台班数量及租赁或自有设备的折旧摊销标准进行核算，需核对设备进场验收单、维修记录及加油记录，确保设备投入产出比合理。现场管理费中关于临时设施摊销的费用，应结合工程地质勘察资料、施工平面图及现场实际搭建情况进行测算，避免按固定比例简单套用，而应根据现场实际占地面积、围蔽设施及水电消耗情况单独列项。对于因地质条件复杂、交通不便或气候恶劣导致现场管理难度增加而发生的额外措施费，也应纳入现场管理费的合理范围，确保费用计取既符合规定又具备实际依据。现场管理费的动态调整与现场签证管理鉴于建设工程现场环境的不确定性，现场管理费并非一成不变，需建立动态调整机制及完善的现场签证管理制度。在核对清单中，应设置针对气候异常（如暴雨、高温、严寒等）对现场管理效率及成本产生的影响分析项，要求提供气象记录及相关现场应对方案。对于因设计变更、工程量增减、施工条件变化等原因导致现场管理范围扩大或人员需求增加的情况，必须规范现场签证流程。核实时，应重点检查签证单是否经过工程代表、监理及施工单位三方确认，是否附具详细的工作量清单、工程量计算书及相应的现场照片或视频资料，确保签证内容真实、准确、完整，防止虚假签证和费用套取，保障现场管理费核算的严肃性与准确性。企业管理费核对人工成本与工资总额的构成及占比分析企业管理费中的人工成本占比是衡量项目经济合理性的核心指标。在编制核对清单时，需重点梳理人工费在企业管理费总额中的构成比例，区分直接施工用工与管理层、技术人员及辅助人员用工的差异。分析应包含不同岗位（如项目经理、技术负责人、造价咨询人员、生产调度、材料设备管理人员等）的薪酬结构。通过核对，确认人工成本的计算是基于项目实际编制人、管理范围及人员职级，未发现重复计算或漏算现象。需评估人工成本占企业管理费的比例是否符合项目规模及行业平均水平，若比例显著偏离，应进一步核查是否存在高估人工投入或未按实际用工人数足额支付工资的情况。企业管理费定额标准及计取依据的审查企业管理费通常依据国家或地方规定的企业管理费定额标准进行计取，依据的是企业内部经批准的预算定额、费用定额或指导性的行业平均费率。在核对清单中，应逐项审查所选用的定额标准是否符合项目所在地区的现行规定及市场实际水平，严禁引用过时标准或虚构的定额指标。需确认定额的适用范围是否涵盖实际施工内容，是否存在将其他施工环节的费用错误纳入企业管理费由施工单位另行列支的情况。应检查企业管理费的计取基数是否准确，通常以投标报价中的企业管理费包干金额为计取基数，需确保该基数未因其他项目的费用叠加而虚高，且未出现将应由建设单位单独列支的费用（如规费、税金）违规计入企业管理费的现象。企业管理费与其他费用项目的划分与界限检查确保企业管理费、措施费、规费、税金等费用项目界限清晰，不同类别的费用之间不存在交叉重叠或漏项。需重点核对企业管理费与措施费的划分，若措施费中包含高额的企业管理性质支出，应单独列项或调整其性质，防止重复计算。应审查是否存在将属于建设单位承担的企业管理费错误地转嫁施工方，或将施工方应承担的企业管理费错误地列入建设单位费用。对于高额的企业管理费，需结合项目规模、工期、技术复杂程度及当地市场人工、机械消耗水平进行合理性复核，防止因管理需求过大或成本控制不力导致费用虚增，确保费用划分符合实际施工管理需要及合同约定。利润核对利润测算依据与核心指标市场收益分析与定价策略利润核对需首先对项目的预期收益进行科学评估。依据项目计划投资xx万元的建设目标，结合当地同类工程的市场平均利润率，确定项目的基准收益率。分析过程中，需充分考虑项目建设条件良好及建设方案合理所带来的自然增值因素，剔除不可控的宏观波动风险。在此基础上，制定合理的定价策略，确保在项目交付后能够实现预期的财务回报。成本与利润的匹配性验证利润核对的最终落脚点是成本与利润的匹配性验证。通过对比实际计划投资xx万元与预期利润目标，分析两者之间是否具备合理的逻辑关系。重点核查各项费用构成中是否存在异常波动或低效投入，确保每一分计划投资都能转化为相应的收益价值。若测算结果显示利润空间过大或过小，均需在后续环节进行修正，以保证项目整体财务结构的稳健性与可持续性。规费核对规费内涵界定与构成要素梳理1、规费作为政府非税收入的重要组成部分，其核心特征在于强制性、无偿性和专有性。在本项目xx建设工程费用的编制过程中，需严格依据国家及地方现行相关法规，对规费构成进行系统性梳理。规费费用通常涵盖社会保险费、住房公积金、工伤保险费等法定项目，这些费用具有直接支付给特定管理对象的性质，是保障劳动者基本权益的关键环节。在核对工作中，应首先明确各细分项目的计算基数、费率标准及支付对象，确保数据口径与国家或地方发布的最新政策文件保持一致，避免因标准更新导致的合规性偏差。人工成本相关的规费指标测算与核对1、社会保险费是规费中占比最高且变动较大的部分，其计算基础主要依据国家或地方规定的职工月平均工资及各项费率。在项目可行性分析阶段，应重点关注人工成本部分的规费测算数据，确保缴费基数、缴费比例及应缴金额的计算逻辑符合现行法律法规要求。核对重点在于确认项目所在地是否执行特定的政策调整，以及人工成本计取基数是否准确反映了项目所在地及项目类型的实际工资水平。对于规费明细中的各项险种，需逐一核对费率标准，确保不涉及违规加征或漏缴，同时注意不同险种之间的互斥关系，防止重复计算。2、住房公积金与职工养老保险的规费部分，其计算规则相对固定且透明，主要依据职工工资总额及确定的缴存比例执行。在项目核对环节，应重点审查项目所在地的住房公积金管理中心及社保经办机构发布的最新缴存比例标准，确保双方数据口径一致。需特别关注项目是否按规定代扣代缴个人部分，以及企业代扣代缴的基数是否准确。在此部分核对中，应严格区分企业承担部分与个人承担部分，确保资金划转路径合规，计算过程可追溯、可验证。3、工伤保险规费属于强制缴纳的社会保障费用，其计算基数通常以职工工资总额为基数，费率由政府部门核定。在项目编制阶段，应依据项目所属行业及岗位类别，准确匹配对应的工伤保险费率标准。核对工作需确认项目所在地是否有专项的费率调整通知，并据此更新计算参数。需审查工伤保险基金的使用管理是否规范，确保专款专用，符合社会保险法关于基金监督管理的强制性规定。项目合规性审查与政策遵循度验证1、全面梳理《xx建设工程费用》编制依据中的法律法规条文，重点核查规费费用计取的合法性。需确认所有涉及规费的条目均有明确的法律或政策依据，不存在引用已废止文件、自行制定收费标准或擅自扩大收费范围的情况。对于涉及政府非税收入项目的规费部分，必须严格按照财政部门的预算管理规定执行，确保资金来源合法、用途合规，严禁将本应纳入规费管理的费用通过其他方式变相套取。2、对规费标准与项目实际情况的匹配性进行深度分析。项目所在地是否具备执行当地最新规费标准的条件，是否存在因行政区划调整、政策试点或改革措施导致标准变更的情况。核对工作应涵盖项目所在地的具体行政区域，依据当地发布的正式文件，核实适用的费率、基数及支付时间。特别关注是否存在地方性法规对本项目所在地规费标准作出的特殊规定，确保项目编制完全符合法无授权不可为的原则，杜绝因标准适用错误引发的法律风险。3、审查规费支付流程与账户设置的规范性。依据国家及地方关于非税收入管理的制度要求，核对项目是否建立了规范的财务管理制度，明确了规费的征缴、申报、拨付及会计核算流程。需确认项目是否按规定开设或设立符合规定的银行专户，确保资金安全。应审查项目财务核算中是否清晰列示了各项规费的具体构成及支付凭证，确保财务记录真实、完整、可查验，满足审计部门及监管部门的检查要求。价格风险核对市场价格波动与供需关系分析1、