国开《企业集团财务管理》1-8章自测题完整版（含答案）

国开《企业集团财务管理》1-8章自测题完整版（含答案）国开《企业集团财务管理》1-8章自测题完整版（含答案）第一章自测题（企业集团财务管理概述）一、单选具有强强联合、巨额交易特征的兼并浪潮是（）

答案：第五次兼并浪潮企业集团组建的根本优势是（）

答案：资源优势企业集团健康发展的保障是（）

答案：管理优势金融控股型集团母公司筛选成员企业核心看（）

答案：财务业绩表现不同行业业绩对冲、平滑风险对应理论（）

答案：资产组合与风险分散理论持股20%≤X＜50%，会计控制权为（）

答案：重大影响持股＞50%，拥有（）

答案：绝对控制权企业集团财务管理核心主体是（）

答案：集团母公司下列属于产业型企业集团的是（）

答案：宝武钢铁集团U型组织结构特点是（）

答案：总部统一管控全部职能二、多选企业集团组建优势包含（）

答案：资本融资优势、资源优势、管理优势企业集团产生理论有（）

答案：交易成本理论、资产组合风险分散理论、规模经济理论企业集团类型按母公司控股方式分（）

答案：产业型、金融控股型、管理型集团组织结构类型（）

答案：U型、H型、M型企业集团财务管理特征（）

答案：产权关系复杂、管理分层、战略导向、资本运作为主三、判断金融控股集团天然风险分散，无金字塔风险（×）M型结构是事业部制，分权程度高（√）单一企业与集团财务管理目标完全一致（×）持股10%以下不存在任何财务影响（×）企业集团本质是以资本为纽带的多层法人联合体（√）四、简答金融控股型企业集团优缺点

优势：资本放大、收益高、跨行业分散风险

劣势：税负高、高杠杆、金字塔传导风险、内部关联交易复杂第二章自测题企业集团治理与管控单选三种管控模式集权程度最高的是（）

答案：财务管控型（全集权）集团董事会核心财务权责（）

答案：制定集团财务战略、重大投融资审批H型结构管控特点（）

答案：高度分权，子公司自主经营集团财务治理核心平衡（）

答案：母公司、子公司、中小股东利益财务管控模式下子公司只负责（）

答案：日常经营执行多选集团管控三大模式（）

答案：财务管控、战略管控、运营管控集团财务治理主体（）

答案：股东大会、董事会、监事会、财务总部、子公司管理层分权管控优势（）

答案：激发子公司积极性、快速应对市场、减轻总部压力集团内部财务监督体系包含（）

答案：监事会、内部审计、财务委派、预算监控判断运营管控型总部深度介入子公司日常经营（√）战略管控型总部不干预子公司经营细节（√）财务委派制只能委派财务总监，不能委派出纳（×）集团治理只需要关注母公司大股东利益（×）第三章自测题企业集团财务战略单选低杠杆、长期负债为主属于（）融资战略

答案：保守型扩张型投资战略又称（）

答案：积极型投资战略企业集团财务战略根本依据（）

答案：集团整体发展战略成熟期集团适用财务战略（）

答案：稳健型、适度分红、控杠杆衰退期集团优先采用（）

答案：收缩型财务战略多选财务战略分类（）

答案：扩张型、稳健型、收缩型融资战略类型（激进/中庸/保守）划分依据（）

答案：负债规模、负债期限、资本结构财务战略与经营战略匹配原则（）

答案：风险收益匹配、周期匹配、整体价值最大化判断高速扩张企业适合高杠杆激进融资（√）财务战略独立于经营战略单独制定（×）保守型融资战略财务风险最低、资本成本偏高（√）第四章自测题企业集团投资管理单选项目初选常用评价方法（）

答案：回收期法投资项目评价核心现金流量是（）

答案：增量现金流量并购估值中使用目标企业（）

答案：整体价值管理层收购MBO主要支付方式（）

答案：杠杆融资新设投资缺点（）

答案：建设周期长、市场进入慢多选集团投资方式（）

答案：新设投资、并购、参股、战略联盟并购目标企业风险包含（）

答案：资产质量、权属、债务、净资产、财务造假风险市场比较法选可比公司条件（）

答案：同行业、规模相近、经营风险、财务杠杆、活跃交易判断新设投资可控性强，但形成产能速度慢（√）巨额并购现金支付比例普遍很高（×）集团投资决策权全部集中总部，子公司无权限（×）第五章自测题企业集团并购与重组单选强强横向并购目的（）

答案：扩大市场份额、消除竞争纵向并购核心作用（）

答案：打通上下游产业链，降低交易成本并购中支付成本最低的方式（）

答案：股权支付杠杆并购核心资金来源（）

答案：目标企业资产抵押融资分拆上市属于（）资本重组

答案：收缩型重组多选并购类型按行业关系分（）

答案：横向、纵向、混合并购目标企业估值方法（）

答案：现金流折现、市场比较法、资产基础法企业重组形式（）

并购、分拆、资产剥离、债务重组、股权置换判断混合并购主要目的分散经营风险（√）股权支付会稀释母公司原有股东股权（√）资产剥离只会降低集团整体价值（×）第六章自测题企业集团融资管理单选集团内部融资成本最低的是（）

答案：留存收益能放大融资规模、降低融资成本的集团工具（）

答案：财务公司/资金池内源融资不包含（）

答案：发行公司债券集团统一授信优势（）

答案：提升信用评级、降低贷款利率短期融资券属于（）债务融资

答案：货币市场直接融资多选集团融资渠道两大类（）

内源融资、外源融资（股权+债务）集团资金集中管理模式（）

答案：统收统支、资金池、财务公司、结算中心债务融资优点（）

税盾效应、不稀释控制权、融资速度快判断内源融资无任何机会成本（×）集团资金集中可减少外部融资总额（√）股权融资财务风险低，但资本成本更高（√）第七章自测题企业集团预算管理单选集团预算管理起点是（）

答案：战略目标分解预算编制核心逻辑（）

答案：以销售预算为起点适合高度集权集团预算编制模式（）

答案：自上而下预算执行偏差分析核心目的（）

答案：纠偏、优化经营、绩效考核集团全面预算核心模块（）

经营预算、资本预算、财务预算多选全面预算功能（）

规划、控制、考核、资源配置、风险预警预算编制模式（）自上而下、自下而上、上下结合集团预算调整前提（）

外部重大环境变化、战略调整、不可抗力判断预算一经确定全年不得调整（×）集团预算要兼顾总部与子公司利益目标统一（√）资本预算只针对日常经营支出（×）第八章自测题企业集团财务绩效评价单选传统单一财务核心指标（）

答案：净资产收益率ROEEVA经济增加值核心扣除（）

答案：全部资本成本（股权+债务）平衡计分卡BSC四大维度首位（）

答案：财务维度集团绩效评价难点（）

答案：多层级、业务多元化、内部交易抵消非财务指标不包含（）

答案：净利润多选绩效评价体系两类指标（）财务指标、非财务指标EVA优势（）

考虑股权资本成本、真实反映价值创造、抑制盲目扩张平衡计分卡维度：财务、客户、内部流程、学习成长判断会计利润扣除债务利息，但不扣股东投入资本成本（√）EVA＞0代表企业创造超额价值（√）绩效评价仅用于年末奖惩，不支撑战略调整（×）配套高频简答题汇总（考试必背）企业集团财务管理特点

①产权纽带复杂，多层级法人；②管理主体是母公司，分层管控；③以资本运作、价值管理为核心；④战略导向，统筹整体资源；⑤内部交易多，合并财务处理复杂。三种集团管控模式对比财务管控：高度集权，只管投资回报，不干预经营战略管控：中度集权，定战略、控重大投资，子公司自主经