2026年全国软件水平考试之中级系统集成项目管理工程师考试黑金提分题(附答案)

姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 姓名:_________________编号:_________________地区:_________________省市:_________________ 密封线 密封线 2026年软件水平考试考试重点试题精编注意事项:1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范；考试时间为120分钟。2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笔填涂;非选择题部分必须使用黑色签字笔书写，字体工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域书写的答案无效:在草稿纸、试卷上答题无效。(参考答案和详细解析均在试卷末尾)一、选择题

1、客户关系管理（CRM）系统将市场营销的科学管理理念通过信息技术的手段集成在软件上，能够帮助企业构建良好的客户关系。以下关于CRM系统的叙述中，错误的是（）。A.销售自动化是CRM系统中最基本的模块B.营销自动化作为销售自动化的扩充，包括营销计划的编制和执行、计划结果分析等C.CRM系统能够与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，但两者关系相对松散，一般不会形成闭环结构D.客户服务与支持是CRM系统的重要功能。目前，客户服务与支持的主要手段是通过呼叫中心和互联网来实现的

2、MD5常用于数据（）保护。A.校验B.完整C.机密D.可靠

3、以下关于网络规划、设计与实施工作的叙述中，不正确的是（）。A.在设计网络拓扑结构时,应考虑的主要因素有：地理环境、传输介质与距离以及可靠性B.在设计主干网时，连接建筑群的主干网一般考虑以光缆作为传输介质C.在设计广域网连接方式时,如果网络用户有WWW、E-mail等具有Internet功能的服务器,建议采用ISDN或ADSL等技术连接外网D.在很难布线的地方或者经常需要变动布线结构的地方,应首先考虑使用无线网络接入

4、某政府部门要进行采购招标，其招标的部分流程如下：关于上述招标流程，下面说法正确的是（）。A.4日内完成资格预审文件发放符合招投标相关法规B.停止发放资格预审文件到终止提交预审资格申请的时间间隔符合招投标相关法规C.发布资格预审合格名单和发布招标书时间间隔不符合招投标相关法规D.招标书应在8月3日前发售

5、（）istheapprovedversionofthetime-phasedprojectbudgetexcludinganymanagementreserveswhichcanonlybechangedthroughformalchangecontrolpreceduresandisusedasabasisforcomparisontoactualresults。A.ThecontrolaccountsB.FundingrequirementC.ThecostestimatesD.Thecostbaseline

6、商业智能描述了一系列的概念和方法，通过应用基于事实的支持系统来辅助制定商业决策。商业智能的主要功能不包括（）。A.数据使用培训（数据使用方法论的创建、宜贯和实施落地）B.数据ETL（数据的抽取、转换和加载）C.数据统计输出（统计报表的设计及展示）D.数据仓库功能〈数据存储和访问）

7、十三届全国人大常委会第十四次会议表决通过《中华人民共和国密码法》，自（）起施行，这标志着我国在密码的应用和管理等方面有了专门性的法律保障。A.2019年1月1日B.2020年1月1日C.2021年1月1日D.2022年1月1日

8、信息系统设计是开发阶段的重要内容，主要任务包括（）①明确组织对信息系统的实际需求，制定系统架构②对系统进行经济、技术条件、运行环境和用户使用等方面的可行性研究③选择计算机、操作系统、数据库、网络及技术等方案④确定软件系统的模块结构。A.②③④B.①②③C.①②④D.①③④

9、以下关于软件测试的描述，（）是正确的。A.系统测试应尽可能在实际运行使用环境下进行B.软件测试是编码阶段完成之后进行的一项活动C.专业测试人员通常采用白盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求D.软件测试工作的好坏，取决于测试发现错误的数量

10、以下不属于范围定义的输入的是（）。A.范围管理计划B.项目需求C.项目章程D.需求文件

11、在质量管理中,()可以识别造成大多数问题的少数重要原因。A.直方图B.控制图C.核査表D.帕累托图

12、排列图（帕累托图）可以用来进行质量控制是因为（）A.它将缺陷的数量多少画出一条曲线，反映了缺点的变化趋势B.它将缺陷数量从大到小进行了排列，使人们关注数量最多的缺陷C.它将引起缺陷的原因从大到小排列，项目团队应关注造成最多缺陷的原因D.它反映了按时间顺序抽取的样板的数值点，能够清晰地看出过程实现的状态

13、依据《中华人民共和国政府采购法（2014年修订）》，采用竞争性谈判方式采购的，应当依次遵循下列程序（）。①成立谈判小组②谈判③确定成交供应商④确定邀请参加谈判的供应商名单⑤制订谈判文件A.①②③④⑤B.①⑤②④③C.①⑤④②③D.①④⑤②③

14、一般来说，要把一个项目管好，至少需要4个过程。以下不属于这4个过程的是（）。A.技术类过程（或称工程类过程）B.管理类过程C.支持类过程D.部署类过程

15、以下各项中，不能作为项目成本预算工具或技术的是（）。A.参数估算B.资金限制平衡C.挣值分析D.准备金分析

16、在一个信息系统项目的V型生命周期模型中，系统测试是针对（）阶段做出的。A.需求分析B.概要设计C.详细设计D.编码

17、某项目有五个独立的子项目，小张和小李各自独立完成项目所需的时间如下表所示：则如下四种安排中（）的工期最短。A.小张做甲和乙，小李做丙、丁和戊B.小张做乙，小李做甲、丙、丁和戊C.小张做乙、丁和戊，小李做甲和丙D.小张做甲、乙和丁，小李做丙和戊

18、关于智慧城市，下列说法不正确的是（）。A.保税纳税是智慧应用层中的企业服务B.行政审批是智慧应用层中的企业服务C.环境保护是智慧应用层中的城市管理服务D.信用管理是智慧应用层中的城市管理服务

19、WhichofthefollowingstatementrelatedtoPMOisnotcorrect?（）A.Thespecificform,function,andstructureofaPMOisdependentupontheneedsoftheorganizationthatitsupportsB.OneofthekeyfeaturesofaPMOismanagingsharedresourcesacrossallprojectsadministeredbythePMOC.ThePMOfocusesonthespecifiedprojectobjectivesD.ThePMOoptimizestheuseofsharedorganizationalresourcesacrossallprojects

20、云计算的服务类型有三种，其中不包括（）A.IaaS，即基础设施做为服务B.Paas，即平台作为服务C.SaaS，即软件作为服务D.TaaS，即泛在服务

21、《中华人民共和国网络安全法》于2017年6月1日起开始施行，（）负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。A.国务院电信主管部门B.工业和信息化部主管部门C.公安部门D.国家网信部门

22、关于控制采购的描述，不正确的是：（）。A.控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况，并依据需要实施变更和采取纠正措施的过程B.采购是买方行为，卖方不需要控制采购过程C.控制采购过程中，还需要财务管理工作D.控制采购可以保证采购产品质量的控制

23、项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是（）。A.角色和职责的分配B.项目的组织结构图C.人员配置管理计划D.项目团队成员的人际关系

24、Inprojectmanagement，a（）isalistofaproject’smilestones，activities，anddeliverables，usuallywithintendedstartandfinishdates.Thoseitemsareoftenestimatedintermsofresourceallocation，budgetandduration，linkedbydependenciesandscheduledevents.A.scheduleB.WBSC.SOWD.charter

25、为了实现高速共享存储以及块级数据访问，采用高速的光纤通道作为传输介质，实现存储系统网络化的网络存储模式是：A.DASB.NASC.SAND.SNA

26、SWOTanalysisisakindofriskidentificationmethod.IftheprojectteamchosetheSOstrategy,theyshould（）A.makefulluseoftheadvantageandcatchtheopportunityB.overcometheweaknessandcatchtheopportunityC.makefulluseoftheadvantageandreducethethreatD.overcometheweaknessandreducethethreat

27、每个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,这体现了项目的（）。A.紧迫性B.独特性C.渐进明细D.临时性

28、GB/T16260-2006对软件质量度量做了详细的规定，其中（）．可用于开发阶段的非执行软件产品，如标书、需求定义、设计规格说明等。A.外部度量B.管理度量C.使用质量的度量D.内部度量

29、在软件开发项目实施过程中，由于进度需要，有时要采取快速跟进措施。（）属于快速跟进范畴。A.压缩需求分析工作周期B.设计图纸全部完成前就开始现场施工准备工作C.使用最好的工程师，加班加点尽快完成需求分析说明书编制工作D.同其他项目协调好关系以减少行政管理的摩擦

30、大数据存储技术首先需要解决的是数据海量化和快速增长需求，其次是处理格式多样化的数据。谷歌文件系统（GFS）和Hadoop的（）奠定了大数据存储技术的基础。A.分布式文件系统B.分布式数据库系统C.关系型数据库系统D.非结构化数据分析系统

31、某办公大楼的开发商将办公楼的智能楼宇系统承包给H公司，双方签订了合同，开发商还聘请了监理方对此项目进行监理。期间，消防子系统验收延误，开发商认为是H公司的责任，向监理方提出了索赔要求。关于索赔流程，下列说法中，（）是正确的。A.开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知B.监理方收到索赔通知后，应在28天内帮助开发商编制出索赔报告C.监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失，并提出具体的赔偿方案D.如果H公司不同意监理方做出的索赔决定，可提请仲裁或法律诉讼

32、所谓信息系统集成是指（）A.计算机网络系统的安装调试B.计算机应用系统的部署和实施C.计算机信息系统的设计、研发、实施和服务D.计算机应用系统工程和网络系统工程的总体策划、设计、开发、实施、服务及保障

33、某项目细分为A、B、C、D、E、F、G、H共八个模块，而且各个模块之间的依赖关系和持续时间如下表所示：该项目的关键路径是（），项目的总工期是（请作答此空）A.26天B.27天C.28天D.29天

34、在系统集成工程建设项目的网络计划图中，关键路径是指（）。A.由图中关键节点组成的路径B.图中总的工作持续时间最长的路径C.图中包含虚箭线且由关键节点组成的路径D.图中无虚箭线的路径

35、某公司正在编制项目干系人沟通的计划，以下选项中（）属于干系人沟通计划的内容。A.①②③④⑤B.①②③④C.①②④⑤D.②③④⑤

36、在项目实施过程中，（）容易增加冲突发生的概率。A.保证资源的供给B.项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构C.项目实施中引入新技术D.明确责任

37、在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②（）；③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。A.将工作包成本再分解到相关活动上B.进行准备金分析并分解到相关活动上C.进行挣值分析和绩效预估D.提出項目资金需求

38、物流信息技术是指用于物流各个环节中的信息技术，它是物流现代化的重要标志，也是物流技术中发展最快的领域，主要包括条码技术、RFID技术、EDI技术、GPS技术和（）。A.EOS技术B.POS技术C.BIS技术D.GIS技术

39、用匿名的方式在专家团队中征求意见并综合，从而对将来的可能风险做出预测的风险识别工具是（）。A.风险分解结构B.头脑风暴C.访谈方法D.德尔菲法

40、某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）。A.告诉干系人信息公布的日期B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

41、根据GB/T16680-1996《软件文档管理指南》的规定，文档也是要分质量等级的，适合于同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序的文档被称为（）。A.最低限度文档B.内部文档C.工作文档D.正式文档

42、在（）中，项目经理可利用的资源最少。A.平衡矩阵型组织B.弱矩阵型组织C.强矩阵型组织D.项目型组织

43、某机构信息系统集成项目进行到项目中期，建设单位单方面终止合作，承建单位于2010年7月1日发出索赔通知书，承建单位最迟应在（）之前向监理方提出延长工期和（或）补偿经济损失的索赔报告及有关资料。A.2010年7月31日B.2010年8月1日C.2010年7月29日D.2010年7月16日

44、下图右侧是单代号网络图（单位为工作日），左侧是图例。在确保安装集成活动尽早开始的前提下，软件开发活动可以推迟（37）个工作日。A.0B.1C.2D.4

45、WebService的各种核心技术包括XML、Namespace、XMLSchema、SOAP、WSDL、UDDI、WS-Inspection、WS-Security、WS-Routing等，下列关于WebService技术的叙述错误的是（）。A.XMLSchema是用于对XML中的数据进行定义和约束B.在一般情况下，WebService的本质就是用HTTP发送一组WEB上的HTML数据包C.SOAP（简单对象访问协议），提供了标准的RPC方法来调用WebService，是传输数据的方式D.SOAP是一种轻量的、简单的、基于XML的协议，它被设计成在WEB上交换结构化的和固化的信息

46、在根据计划对项目进展情况进行跟踪时，项目经理发现最终可交付成果按照管理层规定的交付日期完工。这时，项目经理应）。A.驱动项目团队更加快速工作，以便弥补丢失的时间B.不要同意管理层要求的不合理的工期C.通过削减最终可交付成果的规模或延长项目工期的某种结合重新洽谈D.重新计算项目进度，并按照沟通计划进行分发

47、下列关于沟通基本技能说法错误的是（）。A.有效利用多种手段，尽最大可能帮助自己理解信息内容。B.强大的人格魅力和信用，能够帮助其他人树立信息。C.不回避问题，尽量了解事实真相。D.设定沟通目标，但尽量减少跟踪等手段确定是否达到沟通目标。

48、无线网络技术已经成为当前的一种主流技术，并且呈现出快速演进的趋势，（）属于4G无线网络技术的标准。A.WPANB.FDD-LTEC.TD-CDMAD.WMAN

49、在合同履行过程中，当事人就有关合同内容约定不明确时，不正确的是（）。A.价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行B.履行地点不明确，给付货币的，在支付货币一方所在地履行C.履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行D.履行费用的负担不明确的，由履行义务方负担

50、项目团队建设的内容一般不包括（）。A.培训B.认可和奖励C.职责分配D.同地办公

51、成功的项目团队的特点不包括（）。A.团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。B.有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。C.项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。D.一个成员工作必须依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

52、配置管理作为项目综合变更管理的重要支持，为项目综合变更管理提供了标准化的，有效率的变更管理平台，配置管理系统在项目变更中的作用不包括（）。A.建立一种前后一致的变更管理方法B.定义变更控制委员会的角色和责任C.提供改进项目的机会D.提供了统一的变更发布方法

53、关于项目范围控制说法错误的是（）。A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B.范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C.范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D.范围控制的好的话，变更是可以避免的。

54、根据合同法规定，（）不属于违约责任的承担方式。A.继续履行B.采取补救措施C.支付约定违约金或定金D.终止合同

55、理论上，IP地址数量是2的128次方的是哪一种协议（）。A.IPv4B.IPv8C.IPv5D.IPv6

56、质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该（）A.开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责B.重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员C.立即进行产品的返工D.发布一项变更申请以采取必要的纠正措施

57、（）：acloudservice，alliedtothesetofbusinesstermsunderwhichThecloudserviceisoffered。A.CloudserviceB.cloudserviceproductC.ProductcatalogueD.Servicecatalogue

58、下列关于《软件文档管理指南GB/T16680~1996》的描述，正确的是（）。A.该标准规定了软件文档分为：开发文档、产品文档和管理文档B.该标准给出了软件项目开发过程中编制软件需求说明书的详细指导C.该标准规定了在制定软件质量保证计划时应遵循的统一的基本要求D.该标准给出了软件完整生存周期中所涉及的各个过程的一个完整集合

59、（）是适合运行在通用硬件上的分布式文件系统，是一个高度容错性的系统适合部署在廉价的机器上。A.HDFSB.HBaseC.MapReduceD.Chukwa

60、（）不属于变更控制过程所包含的变更管理活动。A.识别可能发生的变更B.维持所有的基线的完整性C.完成防灾演习等特定工作D.系统升级

61、（）是制定成本管理计划阶段的主要工作任务。A.编制完成项目活动所需资源的大致成本B.计算各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准C.制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准D.分析造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更

62、通过增加资源来压缩进度工期的技术称为（）。A.快速跟进B.持续时间缓冲C.赶工D.提前量管理

63、在某单位招标过程中发生以下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（）之一时，评标委员会应当否决其投标。（1）文件未经投标单位盖章和单位负责人签宇（2）同一投标人提交两个以不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标（3）投标报价高于招标文件设定的最高投标（4）投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明A.①③B.①②④C.①③④D.①②③

64、（）isthesumofallbudgetsestablishedfortheworktobeperformed.A.CPIB.BAC.SPID.EAC

65、若用户需求不清晰且经常发生变化，但系统规模不太大且不太复杂，则最适宜采用（）开发方法。A.结构化B.JacksonC.原型化D.面向对象

66、质量控制工具（）与"二八定律"揭示的原理相同。A.直方图B.散点图C.控制图D.帕累托图

67、关于工作分解结构（WBS）的描述，不正确的是（）。A.一般来说，WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成

68、Theworkthatneedstobeaccomplishedtodeliveraproduct，service，orresultwiththespecifiedfeaturesandfunctionsiscalled（）.A.scopemanagementB.integratedmanagementC.SOWD.PMO

69、下列关于项目生命周期特征不正确的是（）。A.项目生命周期定义了从项目开始直至结束的项目阶段B.项目生命周期描述文件必须是详细的C.在初始阶段，成本和人员投入水平较低，在中间阶段达到最高，当项目接近结束时则快速下降D.在项目的初始阶段不确定性水平最高，因此达不到项目目标的风险是最高的

70、某项目计划安排为：2014年4月30日完成一千万元的投资任务。在当期进行项目绩效时评估结果为：完成计划投资额的90%，而CPI为50%，这时的项目实际花费为（）。A.450B.900C.1800D.2000

71、不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是（）。A.建立信息安全保密管理部门B.成立安全领导小组C.建立安全职能部门D.配备安全管理人员

72、应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。以下关于这4个层次安全的论述，错误的是（）A.按粒度从粗到细排序为系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全B.系统级安全是应用系统的第一道防线C.所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题D.数据域安全可以细分为记录级数据域安全和字段级数据域安全

73、在编制沟通计划时，干系人登记册是沟通计划编制的输入，（）不是干系人登记册的内容。A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系

74、Riskmanagement’s()istoassureuncertaintydoesnotdeflecttheendeavorfromthebusinessgoalsA.trendB.detailC.objectiveD.rule

75、DNS服务器的功能是将域名转换为（）。A.IP地址B.传输地址C.子网地址D.MAC地址

76、项目章程的主要内容包括（）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准。A.①②③⑥B.①②③④C.①③④⑤D.①④⑤⑥

77、结束项目或阶段的输入不包括（）。A.项目管理计划B.验收的可交付成果C.组织过程资产更新D.组织过程资产

78、与客户机/服务器（Client/Server，C/S）架构相比，浏览器/服务器（Browser/Server，B/S）架构的最大优点是：A.具有强大的数据操作和事务处理能力B.部署和维护方便、易于扩展C.适用于分布式系统，支持多层应用架构D.将应用一分为二，允许网络分布操作

79、公司的小张正在准备一份关于甲项目的标书。标书中一般不包括（）。A.投标书、投标报价一览表、分项一览表B.公司的营业执照副本复印件加盖公章及其他相关证件C.公司相关的技术资料D.甲项目需求合理性分析

80、关于投标说法错误的是（）。A.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件B.投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点C.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并可以以任何形式通知投标人D.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标二、多选题

81、请二级资质的企业来说，近三年的系统集成收入总额占营业收入总额的比例不低于（）。A.30%B.50%C.60%D.70%

82、下列（）不属于制造过程智能化的重点领域。A.工业机器人B.智能物流管理C.增材制造D.3D打印技术

83、当（）时，合同可被认定为无效。A.合同甲乙双方损害了社会公共利益B.合同标的规格约定不清C.合同中缺少违约条款D.合同中包括对人身伤害的免责条款

84、某公司刚刚宣布下个月将要裁员，并且极可能包括张工项目团队里的一些成员。团队成员议论纷纷，已无心正常工作。张工告诉团队：“让我们冷静下来，回到工作上去，也许我们下个月的绩效可以保住我们的工作”。此时，张工采取的解决冲突技术是（）。A.妥协B.强制C.安抚D.撤退

85、整体变更控制过程实际上是对（）的变更进行标识、文档化、批准或拒绝，并控制的过程。A.详细的WBS计划B.项目基准C.项目预算D.明确的项目组织结构

86、以下关于整体变更控制的叙述中，不正确的是（）。A.一个未知风险发生影响到项目进度时，需要进行整体变更分析B.未经批准的变更请求不需要在变更日志中记录C.变更请求可以口头提出，但要以书面形式记录D.变更请求在CCB批准后，还可能需要得到客户或发起人的批准

87、Categoriesofriskresponseare()．A.Identification，quantification，responsedevelopment，andresponsecontrolB.Marketing，technical，financial，andhumanC.Avoidance，retention，control，anddeflectionD.Avoidance，mitigation，acceptance，andtransferring

88、某公司承接一个互联网企业的开发项目，由于互联网业务变化较快，无法在项目初期准确确定出项目需求，你作为项目经理应首先考虑的开发模型是（）。A.瀑布模型B.V模型C.螺旋模型D.原型化模型

89、小张在某电子商务网站建立一家经营手工艺品的个人网络商铺，向网民提供自己手工制作的工艺品。这种电子商务模式为()A.B2B.B2C.C2CD.G2C

90、关于范围确认的叙述中，（）是不正确的A.范围确认是核实项目的可交付成果已经正确完成的过程B.客户对可交付成果签字确认后，双方可开展质量控制活动，如测试、评审等C.可对照项目管理计划、相应的需求文件或WBS来核实项目范围的完成情况D.范围确认的方法包括检查、测试、评审等

91、依据GB/T11457-2006《信息技术软件工程术语》，（）是一种静态分析技术或评审过程，在此过程中，设计者或程序员引导开发组的成员通读已书写的设计或者代码，其他成员负责提出问题，并对有关技术风格、风格、可能的错误、是否违背开发标准等方面进行评论。A.走查B.审计C.认证D.鉴定

92、在合同协议书内应明确注明开工日期、竣工日期和合同工期总日历天数。其中工期总日历天数应为（）。A.招标文件要求的天数B.经政府主管部门认可的天数C.工程实际需要施工的天数D.投标书内投标人承诺的天数

93、项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；范围管理要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（）采用科学的方法，在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

94、乙公司参加一个网络项目的投标，为增加中标的可能性，乙公司决定将招标文档中的一些次要项目（约占总金额的3%）作为可选项目，没有计算到投标总价中，而是另作一张可选价格表，由招标方选择是否需要。评标时，评委未计算可选价格部分，这样乙公司因报价低而中标。洽谈合同时，甲方提出乙方所说的可选项是必须的，在招标文件中已明确说明，要求乙方免费完成，乙方以投标文件中有说明为由不同意免费。该项目最可能的结果是（）。A.甲方追加经费B.重新招标C.甲方不追加经费，相应部分取消D.重新确定中标方

95、关于项目经理和PMO的区别说法错误的是（）。A.项目经理和PMO追求相同的目标。B.项目经理关注于特定的项目目标，而PMO管理重要的大型项目范围的变化，以更好地达到经营目标。C.项目经理控制赋予项目的资源以最好地实现项目目标，而PMO对所有项目之间的共享组织资源进行优化使用。D.项目经理管理中间产品的范围、进度、费用和质量，而PMO管理整体的风险、整体的机会和所有的项目依赖关系。

96、对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题，对于高创新要求的项目团队来说，利用（）方法相对会更加有效。A.赋予更大的责任和权力B.大幅增加薪酬C.给予必要的关心和照顾D.给予更高的社会地位

97、李某负责的一个信息系统项目，在与客户共同进行的质量审查中发现有一个功能模块与客户需求不一致，经过追溯后并未发现相应的变更请求，李某最终只好对该模块进行了重新设计和编码。造成此次返工的具体原因可能是（）。A.没有进行变更管理B.没有进行范围确认C.没有进行需求管理D.没有进行回归测试

98、Aprojectlifecycleisacollectionofgenerallysequentialprojectwhosenameandnumberaredeterminedbythecontrolneedsoftheorganizationororganizationsinvolvedintheproject.Thelifecycleprovidesthebasic（）formanagingtheproject,regardlessofthespecificworkinvolved.A.planB.fractionC.mainD.framework

99、下面不属于排列活动顺序的工具的是（）。A.前导图法B.箭线图法C.明确相互关系D.提前量与滞后量

100、（）不属于项目章程的内容A.项目的里程碑计划B.确定项目经理C.项目总体预算D.CCB成员名单

参考答案与解析

1、答案：C本题解析：CRM系统具备数据挖掘功能，可以与ERP系统在财务、制造、库存等环节进行连接，能够形成闭环结构。

2、答案：B本题解析：MD5技术主要目的是保护数据的完整性，因为MD5技术是在数据或文件上生成一个唯一的md5码，数据接收者利用一些工具对数据进行校验，确保数据的完整性。

3、答案：C本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第157页，ABD书上都有原文，C的说法正好是反的，书上说如果网络用户没有WWW,E-mail等具有internet功能的服务器，用户可以采用ISDN或IDSL等技术连接外网。本题C的说法是有，在有的情况下建议采用光缆。

4、答案：B本题解析：依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》：第十五条公开招标的项目，应当依照招标投标法和本条例的规定发布招标公告、编制招标文件。招标人采用资格预审办法对潜在投标人进行资格审查的，应当发布资格预审公告、编制资格预审文件。依法必须进行招标的项目的资格预审公告和招标公告，应当在国务院发展改革部门依法指定的媒介发布。在不同媒介发布的同一招标项目的资格预审公告或者招标公告的内容应当一致。指定媒介发布依法必须进行招标的项目的境内资格预审公告、招标公告，不得收取费用。编制依法必须进行招标的项目的资格预审文件和招标文件，应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本。第十六条招标人应当按照资格预审公告、招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点发售资格预审文件或者招标文件。资格预审文件或者招标文件的发售期不得少于5日。第十七条招标人应当合理确定提交资格预审申请文件的时间。依法必须进行招标的项目提交资格预审申请文件的时间，自资格预审文件停止发售之日起不得少于5日。

5、答案：D本题解析：本题考查成本基准的概念。（）是经过核准并按照项目时间阶段分配的预算，剔除了管理储备部分。它的修改必须通过变更控制程序，它可以作为基准用来和实际的成本进行比较。A、控制账户B、资金需求C、成本估算D、成本基线成本基准是经批准的按时间安排的成本支出计划，并随时反映了经批准的项目成本变更（所增加或减少的资金数目），被用于度量和监督项目的实际执行成本。

6、答案：A本题解析：本考题考查的知识点为商业智能功能基础知识，出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第1章信息化知识，全书第78页。商业职能系统应具有的主要功能（1）数据仓库（选项D正确）（2）数据ETL（选项B正确）（3）数据统计输出（报表）（选项C正确）（4）分析功能。选项A数据使用培训不属于商业智能系统的主要功能，所以此题选A。

7、答案：B本题解析：十三届全国人大常委会第十四次会议表决通过《中华人民共和国密码法》，自2020年1月1日起施行，这标志着我国在密码的应用和管理等方面有了专门性的法律保障。

8、答案：D本题解析：本题考查信息系统设计的主要任务，参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》P134。信息系统设计是开发阶段的重要内容，其主要任务是从信息系统的总体目标出发，根据系统逻辑功能的要求，并结合经济、技术条件、运行环境和进度等要求，确定系统的总体架构和系统各组成部分的技术方案，合理选择计算机、通信及存储的软、硬件设备，制定系统的实施计划。系统方案设计包括总体设计和各部分的详细设计两个方面。所以本题的②不属于系统设计的主要任务。

9、答案：A本题解析：软件测试不再只是一种仅在编码阶段完成后才开始的活动。现在的软件测试被认为是一种应该包括在整个开发和维护过程中的活动。专业测试人员通常采用黑盒测试法去检查程序的功能是否符合用户需求。软件测试工作的好坏，并不取决于测试发现错误的数量。从而只有选项A的描述是正确的。软件维护:将软件维护定义为需要提供软件支持的全部活动。这些活动包括在交付前完成的活动，以及交付后完成的活动。交付前要完成的活动包括交付后的运行计划和维护计划等。交付后的活动包括软件修改、培训、帮助资料等。软件维护有如下类型:①更正性维护--更正交付后发现的错误;②适应性维护--使软件产品能够在变化后或变化中的环境中继续使用;③完善性维护--改进交付后产品的性能和可维护性;④预防性维护--在软件产品中的潜在错误成为实际错误前，检测并更正它们。

10、答案：B本题解析：本题考查范围定义的输入。范围定义的输入包括：（1）范围管理计划（2）项目章程（3）需求文件

11、答案：D本题解析：暂无解析

12、答案：C本题解析：排列图也称为帕累托图，是按照频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正最多数量缺陷的问题。

13、答案：C本题解析：本题考查谈判法的知识，具体可参考《中华人民共和国政府采购法（2014年修订）》。根据《采购法》：第三十八条采用竞争性谈判方式采购的，应当遵循下列程序：（一）成立谈判小组。谈判小组由采购人的代表和有关专家共三人以上的单数组成，其中专家的人数不得少于成员总数的三分之二。（二）制定谈判文件。谈判文件应当明确谈判程序、谈判内容、合同草案的条款以及评定成交的标准等事项。（三）确定邀请参加谈判的供应商名单。谈判小组从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于三家的供应商参加谈判，并向其提供谈判文件。（四）谈判。谈判小组所有成员集中与单一供应商分别进行谈判。在谈判中，谈判的任何一方不得透露与谈判有关的其他供应商的技术资料、价格和其他信息。谈判文件有实质性变动的，谈判小组应当以书面形式通知所有参加谈判的供应商。（五）确定成交供应商。谈判结束后，谈判小组应当要求所有参加谈判的供应商在规定时间内进行最后报价，采购人从谈判小组提出的成交候选人中根据符合采购需求、质量和服务相等且报价最低的原则确定成交供应商，并将结果通知所有参加谈判的未成交的供应商。

14、答案：D本题解析：本题考查项目管好的4个过程。一般来说，要把一个项目管好，至少需要以下4个过程：（1）技术类过程（或称工程类过程）（2）管理类过程（3）支持类过程（4）改进类过程所以D选项错误。

15、答案：C本题解析：本题考查项目成本预算的工具和技术。项目成本预算的工具和技术有：（1）成本汇总（2）参数估算（3）准备金分析（4）资金限制平衡选项“C.挣值分析”属于成本控制使用的工具和技术，所以，答案选C。

16、答案：B本题解析：典型的信息系统项目的生命周期模型：V模型，左右之间的对应关系。(3)系统测试主要针对概要设计，检查系统作为一个整体是否有效地得到运行，例如在产品设置中是否能达到预期的高性能。

17、答案：A本题解析：暂无解析

18、答案：D本题解析：信用管理是智慧应用层中的企业服务。

19、答案：C本题解析：关于PMO的下列描述，哪一个是不正确的？A．PMO的特定形式、职能和结构依赖于它所支持的组织的需求。B．PMO的一个关键特性是在所有PMO管理的项目之间共享资源.C．PMO主要关注项目特定目标。D。PMO优化所有项目组织共享资源的利用。

20、答案：D本题解析：暂无解析

21、答案：D本题解析：根据《中华人民共和国网络安全法》第八条国家网信部门负责统筹协调网络安全工作和相关监督管理工作。

22、答案：B本题解析：选项B，控制采购过程是买卖双方都需要的。该过程确保卖方的执行过程符合合同需求，确保买方可以按合同条款去执行。

23、答案：D本题解析：本题考查人力资源计划的内容。《系统集成项目管理工程师教程》的第11章“项目人力资源计划编制的输出”中指出：人力资源计划应该包括但不限于以下内容：角色和职位的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。

24、答案：A本题解析：在项目管理中，（进度表）是一个项目的里程碑、活动和交付物的列表，通常还包括预期的开始日期和完成日期。这些项目往往是估计在资源配置方面，预算和时间依赖关系，联系和安排的活动。A、进度表B、WBSC、SOWD、项目章程

25、答案：C本题解析：存储区域网络（SAN）是一种高速网络或子网络，提供在计算机与存储系统之间的数据传输。存储设备是指一张或多张用以存储计算机数据的磁盘设备。一个SAN网络由负责网络连接的通信结构、负责组织连接的管理层、存储部件以及计算机系统构成，从而保证数据传输的安全性和力度。

26、答案：A本题解析：SWOT分析是一种风险识别的方法，如果项目团队选择SO战略（优势、机会），他们应该（75）。A.充分利用优势并抓住机会B.克服弱点并抓住机会C.充分利用优势并减少威胁D.克服弱点并减少威胁

27、答案：D本题解析：本题考查项目的特点。项目具有临时性、独特性和渐进明细的特点。其中，临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。独特性是指项目要提供某一独特产品，提供独特的服务或成果，因此“没有完全一样的项目”,项目可能有各种不同的客户、不同的用户、不同的需求、不同的产品、不同的时间、不同的成本和质量等等。渐进明细指项目的成果性目标是逐步完成的。

28、答案：D本题解析：依据GB/T16260-2006；内部度量可以应用于设计和编码期间的非执行软件产口品（如规格说明或源代码）。当开发一个软件产品时，中间产品宜使用测量内在性质的内部度量来评价，这些中间产品包括那些从模拟行为中得到的。这些内部度量的主要目的是为了确保获得所需的外部质量和使用质量。

29、答案：B本题解析：在不改变项目范围条件下，历时压缩的技术主要有赶工与快速跟进。快速跟进这种压缩技术通常是指同时执行在初始计划中按先后顺序的阶段或活动。例如建筑物在所有建筑设计图纸完成之前就开始基础施工工作。需要注意的是快速跟进往往造成返工，并通常会增加项目的风险。

30、答案：A本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第85页，谷歌文件系统（GFS）和Hadoop的分布式文件系统HDFS奠定了大数据存储技术的基础。

31、答案：D本题解析：暂无解析

32、答案：D本题解析：本题考查信息系统集成概念。系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信等技术和产品集成为能够满足用户使用特定需求的信息系统，包括总体策划、设计、开发、实施、服务及保障。信息系统集成的显著特点：1）信息系统集成要以满足用户需求为根本出发点；2）信息系统集成不只是设备选择和供应，更重要的是具有高技术含量的工程过程，要面向用户需求提供解决方案，其核心是软件；3）系统集成的最终交付物是一个完整的系统而不是一个分立的产品；4）系统集成包括技术、管理和商务等各项工作，是一项综合性的系统过程，技术是系统的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的保障。

33、答案：C本题解析：关键路径为：A-C-E-H，总工期28天。

34、答案：B本题解析：在网络计划图中，关键节点组成的路径不一定是关键路径。关键路径是自始至终全部由关键工作组成的路径或路径上总的工作持续时间最长的路径。该路径在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。关键工作是指最迟完成时间与最早完成时间的差值最小的工作，即网络计划图中总时差最小的工作。

35、答案：C本题解析：在了解和调查干系人之后，就可以根据干系人的需求进行分析和应对，制定干系人沟通计划。其主要内容是：项目成员可以看到哪些信息，项目经理需要哪些信息，高层管理者需要哪些信息以及客户需要哪些信息等；文件的访问权限、访问路径以及文件的接受格式等。根据项目团队组织结构确定内部人员的信息浏览权限，还需要考虑客户、客户的领导层和分包商等关键的干系人的沟通需求。项目团队还应该在初期计划的时候规定好一些主要的沟通规则。例如，哪类事情是由谁来发布、哪些会议由谁来召集、由谁来发布正式的文档等。以上内容都应反映到沟通管理计划中。即“①干系人需要哪些信息、②各类项目文件的访问路径、④各类项目文件的接受格式、⑤各类文件的访问权限”是正确答案。

36、答案：C本题解析：冲突发生的原因之一是资源紧张，不同的项目成员争用同一个资源发生冲突，答案A是保证资源的供应，是降低了冲突发生的概率，故答案A错误。冲突发生的原因之一是双重领导，不同的领导发出不同的指令产生冲突，答案B中组织结构由矩阵结构变成项目结构，由双重领导变成单一领导，是降低了冲突发生的概率，故答案B错误。新技术的引进会让人产生不适应感觉，要学习新的知识，也可能产生预想不到的结果，打破了人的习惯状态，所以会增加冲突发生的概率。冲突发生的原因之一是责任不明确，明确责任了冲突发生的概率会降低，故答案D错误。

37、答案：A本题解析：如果首先得到项目的总体估算，则制定项目成本预算所必须经过的步骤以下：（1）将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。（2）将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。（3）确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

38、答案：D本题解析：物流信息技术主要包括EDI技术，射频技术，GIS技术，GPS技术和管理软件。GIS（GeographicalInformationSystem，地理信息系统）是多种学科交叉的产物，它以地理空间数据为基础，采用地理模型分析方法，适时地提供多种空间的和动态的地理信息，是一种为地理研究和地理决策服务的计算机技术系统。其基本功能是将表格型数据（无论它来自数据库、电子表格文件或直接在程序中输入）转换为地理图形显示，然后对显示结果浏览、操作和分析。其显示范围可以从洲际地图到非常详细的街区地图，显示对象包括人口、销售情况、运输线路和其他内容。

39、答案：D本题解析：（1）德尔菲技术德尔菲技术是众多专家就某一专题达成一致意见的一种方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征询有关重要项目风险的见解，问卷的答案交回并汇总后，随即在专家之中传阅，请他们进一步发表意见。此项过程进行若干轮之后，就不难得出关于主要项目风险的一致看法。德尔菲技术有助于减少数据中的偏倚，并防止任何个人对结果不适当地产生过大的影响。（2）头脑风暴法头脑风暴的目的是获得一份综合的项目风险清单。通常由项目团队开展头脑风暴，团队以外的多学科专家也经常参与其中。在主持人的引导下，参加者提出各种关于项目风险的主意。头脑风暴可采用由参加者畅所欲言的传统自由模式，也可采用结构化的集体访谈方法，如名义小组技术。可以采用风险类别（如风险分解结构）作为基础框架，然后依风险类别进行识别和分类，并进一步阐明风险的定义。（3）访谈访谈有经验的项目参与者、干系人或相关主题专家，可以识别出某些风险。

40、答案：C本题解析：变更是按照变更控制计划做出的，其他的干系人收到了变更通知的消息，而只有一位干系人没有收到，说明和干系人沟通有问题，所以应该对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改。

41、答案：C本题解析：《软件文档管理指南》（GB/T16680-1996中明确指出了如何确定文档的质量等级，内容如下：仅仅依据规章、传统的做法或合同的要求去制作文档是不够的，管理者还必须确定文档的质量要求以及如何达到和保证质量要求。质量要求的确定取决于可得到的资源、项目的大小和风险，可以对该产品的每个文档的格式及详细程度做出明确的规定。每个文档的质量必须在文档计划期间就有明确的规定。文档的质量可以按文档的形式和列出的要求划分为4级。?最低限度文档（1级文档：1级文档适合开发工作量低于一个人月的开发者自用程序。该文档应包含程序清单、开发记录、测试数据和程序简介。?内部文档（2级文档：2级文档可用于在精心研究后被认为似乎没有与其他用户共享资源的专用程序。除1级文档提供的信息外，2级文档还包括程序清单内足够的注释以帮助用户安装和使用程序。?工作文档（3级文档：3级文档适合于由同一单位内若干人联合开发的程序，或可被其他单位使用的程序。?正式文档（4级文档：4级文档适合那些要正式发行供普遍使用的软件产品。关键性程序或具有重复管理应用性质（如工资计算的程序需要4级文档。4级文档应遵守GB8567的有关规定。质量方面需要考虑的问题既要包含文档的结构，也要包含文档的内容。文档内容可以根据正确性、完整性和明确性来判断。而文档结构由各个组成部分的顺序和总体安排的简单性来测定。要达到这4个质量等级，需要的投入和资源逐级增加，质量保证机构必须处于适当的行政地位以保证达到期望的质量等级。

42、答案：B本题解析：在与项目有关的主要组织结构类型中，项目经理可利用的资源由没有(或很少)到全权排序依次为：职能型组织、弱矩阵型组织、平衡矩阵型组织、强矩阵型组织、项目型组织。

43、答案：C本题解析：暂无解析

44、答案：B本题解析：暂无解析

45、答案：B本题解析：WebService定义了一种松散的、粗粒度的分布计算模式，使用标准的HTTP（S）协议传送XML表示及封装的内容。WebService的典型技术包括：用于传递信息的简单对象访问协议SOAP用于是描述服务的WEB服务描述语言WSDL用于WEB服务的注册的统一描述、发现及集成UDDI用于是数据交换的XML

46、答案：C本题解析：分析可知，只有C选项可实际操作。这题很可能很多人觉得A、C都可以，但是根据题目的说明，已经明确说明已经不能按照管理层规定的交付日期完工了，那么这个结论很可能是项目经理在已经考虑了赶工、快速跟进等这些加快进度的方法的基础上作出的，那这个时候就只能缩减项目规模或将项目分期进行。

47、答案：D本题解析：沟通基本技能包括：（1）主动倾听。（2）有效利用多种手段，尽最大可能帮助自己理解信息内容。（3）有效利用多种手段，加强团体的沟通技能。（4）不回避问题，尽量了解事实真相。（5）设定沟通目标，并采取必要的跟踪、验证手段确定是否达到沟通目标。（6）具有多层次的沟通协商能力，能够保证最大程度的满足多方利益。（7）强大的人格魅力和信用，能够帮助其他人树立信息。（8）强大的表达能力，能够帮助其他人提振士气，增强团队的执行能力。

48、答案：B本题解析：1G为模拟制式手机；2G为GSM、CDMA等数字手机；3G主流制式为CDMA2000、WCDMA、TD-SCDMA；4G包括TD-LTE和FDD-LTE两种制式。

49、答案：B本题解析：根据《合同法》第六十二条当事人就有关合同内容约定不明确，依照本法第六十一条的规定仍不能确定的，适用下列规定：（一）质量要求不明确的，按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的，按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。（二）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行。（三）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行;交付不动产的，在不动产所在地履行;其他标的，在履行义务一方所在地履行。（四）履行期限不明确的，债务人可以随时履行，债权人也可以随时要求履行，但应当给对方必要的准备时间。（五）履行方式不明确的，按照有利于实现合同目的的方式履行。（六）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担。

50、答案：C本题解析：本题考查团队建设内容。团队建设内容包括：培训、基本规则、集中办公、认可和奖励。职责分配是属于人力资源管理的制定人力资源计划过程。

51、答案：D本题解析：成功项目团队的特点。成功项目团队的特点包括：（1）团队的目标明确，成员清楚自己的工作对目标的贡献。（2）团队的组织结构清晰，岗位明确。（3）有成文或习惯的工作流程和方法，而且流程简明有效。（4）项目经理对团队成员有明确的考核和评价标准，工作结果公正公开、赏罚分明。（5）共同制订并遵守的组织纪律。（6）协同工作，也就是一个成员工作需要依赖于另一个成员的结果，善于总结和学习。

52、答案：B本题解析：本题考查的是配置管理系统的作用，要掌握。配置管理系统在项目范围的应用，包括变更控制过程，实现下列目标：（1）建立一种方法，前后一贯地识别与提出对基准的变更请求，并且评估这些变更的价值和有效性。（2）通过考虑每一变更的影响，提供改进项目的机会。（3）向项目管理团队提供方法，以前后一致的方式把批准的和拒绝的所有交更告知项目干系人。

53、答案：D本题解析：本题考查范围控制的内容。变更是不可避免的，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

54、答案：D本题解析：根据《中华人民共和国合同法》“第七章违约责任”的规定：第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的，应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。第一百一十四条当事人可以约定一方违约时应当根据违约情况向对方支付一定数额的违约金，也可以约定因违约产生的损失赔偿额的计算方法。约定的违约金低于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以增加；约定的违约金过分高于造成的损失的，当事人可以请求人民法院或者仲裁机构予以适当减少。当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务。第一百一十五条当事人可以依照《中华人民共和国担保法》约定一方向对方给付定金作为债权的担保。债务人履行债务后，定金应当抵作价款或者收回。给付定金的一方不履行约定的债务的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行约定的债务的，应当双倍返还定金。第一百一十六条当事人既约定违约金，又约定定金的，一方违约时，对方可以选择适用违约金或者定金条款。由此可知D不属于违约责任的承担方式

55、答案：D本题解析：IPv6具有更大的地址空间。IPv4中规定IP地址长度为32，最大地址个数为2的32次方；而IPv6中IP地址的长度为128，即最大地址个数为2的128次方。

56、答案：D本题解析：暂无解析

57、答案：B本题解析：暂无解析

58、答案：A本题解析：软件的整个生命周期都要求编制文档，文档是管理项目和软件的基础。本标准回答下列问题：如何编制文档？文档编制有哪些编制指南？如何定制文档编制计划？如何确定文档管理的各个过程？文档管理需要哪些资源？从这些问题可以看出，该标准是对整个软件生命周期各个文档在宏观上的把握，而不是对某一个文挡的标准进行管理。

59、答案：A本题解析：HDFS是适合运行在通用硬件上的分布式文件系统，是一个高度容错性的系统适合部署在廉价的机器上。

60、答案：C本题解析：完成防灾演习不是计划的部分，所以应该是进行变更控制管理的活动，而系统升级应该是计划的部分，不属于变更理管理。变更管理活动的内容：1.识别可能发生的变更2.管理每个已识别的变更3.维持所有基线的完整性4.根据已批准的变更，更新范围、进度、成本、预算、质量要求，协调整体项目内的变更5.基于质量报告，控制项目质量使其符合标准6.维护一个及时、精确的关于项目产品及其相关文档的信息库，直至项目结束

61、答案：C本题解析：制定成本管理计划阶段的主要工作是：制定了项目成本结构、估算、预算和控制的标准。成本估算的主要工作是：编制完成项目活动所需资源的大致成本。成本预算的主要工作是：合计各个活动或工作包的估算成本，以建立成本基准。成本控制的主要工作是：影响造成成本偏差的因素，控制项目预算的变更。

62、答案：C本题解析：参考《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第316页，赶工，投入更多的资源或增加工作时间，以缩短关键活动的工期。

63、答案：D本题解析：考查对招投标法相关知识的了解。在投标过程中，投标方编制并递交的标书应有单位公章以及负责人的签名，密封后在规定的时间送达招标方。对于同一投标单位，应根据招标书中的要求进行响应编制投标书，如果在招标文件中没有明确规定提交备选投标时，投标方不得同时提交二个投标文件。在整个招投标过程中，投标方可以自行报价，但报价不得低于成本价，或高于招标方所能承受的最高限价。

64、答案：B本题解析：本题考查的是完工预算基础知识。出自《系统集成项目管理工程师教程（第2版）》第9章项目成本管理，全书第347页。完工预算（总预算BAC）是为将要执行的工作建立的所有预算的总和。

65、答案：C本题解析：本题考查软件开发方法的基础知识。要求考生掌握典型的软件开发方法的基本概念和应用场合。需求不清晰且规模不太大时采用原型化方法最合适，而数据处理领域的不太复杂的软件，适于用结构化方法进行开发。

66、答案：D本题解析：帕累托法则往往称为二八原理，即百分之八十的问题是百分之二十的原因所造成的。帕累托图在项目管理中主要用来找出产生大多数问题的关键原因，用来解决大多数问题。排列图法是利用排列图寻找影响质量主次因素的一种有效方法。排列图又叫帕累托图或主次因素分析图，它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个连起来的直方形和一条曲线所组成。在质量控制中，它主要用来分析发现影响质量主次因素。

67、答案：D本题解析：本题考查的是WBS基础知识。工作分解结构的编制需要所有项目干系人的参与,需要项目团队成员的参与。各项目干系人站在自己的立场上,对同一个项目可能编制出差别较大的工作分解结构。项目经理应该发挥“整合者的作用,组织他们进行讨论,以便编制出一份大家都能接受的工作分解结构。而不是由项目主要干系人完成。

68、答案：A本题解析：需要完成以提供产品、服务或可交付成果与指定的特性和功能的工作被称为（范围管理）A.范围管理B.整合管理C.SOWD.PMO

69、答案：B本题解析：项目生命周期描述文件可以很概要也可很详细。非常详细的生命周期描述可能包括许多表格、图表和检查单。生命周期的描述应该结构清晰，便于控制。

70、答案：C本题解析：试题分析EV=1000*90%=900AC=EV/CPI=900/50%=1800

71、答案：D本题解析：本题考查信息系统安全组织机构管理体系。在组织机构中应建立安全管理机构，不同安全等级的安全管理机构应有选择地满足以下要求的一项：1）配备安全管理人员：管理层中应有一人分管信息系统安全工作，并为信息系统的安全管理配备专职或兼职的安全管理人员；2）建立安全职能部门：在1）的基础上，应建立管理信息系统安全工作的职能部门，或者明确指定一个职能部门兼管信息安全工作，作为该部门的关键职责之一；3）成立安全领导小组：在2）的基础上，应在管理层成立信息系统安全管理委员会或信息系统安全领导小组（以下统称信息安全领导小组），对覆盖全国或跨地区的组织机构，应在总部和下级单位建立各级信息系统安全领导小组，在基层至少要有一位专职的安全管理人员负责信息系统安全工作；4）主要负责人出任领导：在3）的基础上，应由组织机构的主要负责人出任信息系统安全领导小组负责人；5）建立信息安全保密管理部门：在4）的基础上，应建立信息系统安全保密监督管理的职能部门，或对原有保密部门明确信息安全保密管理责任，加强对信息系统安全管理重要过程和管理人员的保密监督管理。

72、答案：C本题解析：应用系统运行中涉及的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全。这4个层次的安全，按粒度从粗到细的排序是：系统级安全、资源访问安全、功能性安全、数据域安全。（可见A是正确的。）程序资源访问控制安全的粒度大小界于系统级安全和功能性安全两者之间，是最常见的应用系统安全问题，几乎所有的应用系统都会涉及这个安全问题。系统级安全企业应用系统越来越复杂，因此制定得力的系统级安全策略才是从根本上解决问题的基础。应通过对现行系统安全技术的分析，制定系统级安全策略，策略包括敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制、登录时间段的限制、会话时间的限制、连接数的限制、特定时间段内登录次数的限制以及远程访问控制等，系统级安全是应用系统的第一道防护大门。可见B是正确的。资源访问安全对程序资源的访问进行安全控制，在客户端上，为用户提供和其权限相关的用户界面，仅出现和其权限相符的菜单和操作按钮；在服务端则对URL程序资源和业务服务类方法的调用进行访问控制。可见不是“所有的应用系统都会涉及资源访问安全问题”,C是错误的。功能性安全功能性安全会对程序流程产生影响，如用户在操作业务记录时是否需要审核、上传附件不能超过指定大小等。这些安全限制已经不是入口级的限制，而是程序流程内的限制，在一定程度上影响程序流程的运行。数据域安全数据域安全包括两个层次，其一是行级数据域安全，即用户可以访问哪些业务记录，一般以用户所在单位为条件进行过滤；其二是字段级数据域安全，即用户可以访问业务记录的哪些字段。不同的应用系统数据域安全的需求存在很大的差别，业务相关性比较高。可见D是正确的。

73、答案：D本题解析：干系人登记册中包括主要干系人（主要沟通对象）、关键影响人、次要沟通对象（次要干系人）。

74、答案：C本题解析：暂无解析

75、答案：A本题解析：本题考查网络基本知识。全球计算机是靠IP地址进行唯一标识的，由于IP地址比较难于记忆，人们更习惯用域名来记忆。而域名服务就是实现将域名转换为IP地址的功能。

76、答案：B本题解析：本题考查项目章程主要内容。项目章程主要内容包括：概括性的项目描述和项目产品描述。项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。可测量的项目目标和相关成功标准。项目的主要风险，如项目的主要风险类别。总体里程碑进度计划。总体预算。项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。委派的项目经理及其职责和职权。发起人或其他批准项目章程人员的姓名和职权。

77、答案：C本题解析：本题考查结束项目或阶段的输入。结束项目或阶段的输入包括：项目管理计划、验收的可交付成果、组织过程资产。组织过程资产更新属于结束阶段或项目的输出。

78、答案：B本题解析：暂无解析

79、答案：D本题解析：本题考查投标文件的内容。出自《系统集成项目管理工程师教程（第二版）》第五章项目立项管理5.4.2项目投标，全书第233页。投标文件一般包含下列部分：1）投标书、投标报价一览表；2）投标资格证明文件；3）公司与制造商代理协议和授权书；