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—PAGE1——PAGE2—春季教导处工作总结:守好教学摊子,有收获也有不少短板这学期,教导处紧紧围着教学这个核心转,照着学校整体工作安排,领着全体科任老师抓常规、搞教研、提质量,杂事琐事一件接一件没停过。靠着全体老师的配合支持,各项工作都稳扎稳打推了下来,也算完成了学期初定下的目标。下面就把这学期的具体工作捋一捋。一、把教学常规抓细,先把底子打牢教学质量要稳住,常规是根本。这学期我们没玩花架子,就盯着备课、上课、作业、批改、辅导这几个关键环节,一件一件盯到位,不搞走过场的检查。1.严抓备课质量。开学就明确了要求:不主张抄教参、写空话套话,得结合自己班学生的实际情况设计教学,重点怎么突破、练习怎么安排,都得落到实处。这学期集中查了3次教案,每次查完都挨个反馈,好的做法拿出来全校分享,敷衍应付的点对点提醒整改。同时也鼓励老师随手写教学反思,上完课记两笔得失,攒得多了,教学水平自然慢慢往上走。2.盯紧课堂效率。课堂是减负提质的主阵地,我们继续推行推门听课、随堂听课,校领导、教研组长没事就往教室跑,不提前打招呼,就看平时的真实课堂。听完当场和老师交流,哪里节奏可以调、哪里环节可以优化,实打实给建议。这学期全校累计听课三百多节,既摸透了教学的真实底数,也倒逼老师们把每节课都上扎实,不搞“公开课一套、平时一套”。3.规范作业管理。紧扣“双减”要求,严格卡作业时长:一二年级坚决不留书面家庭作业,三到六年级书面作业平均完成时间不超过60分钟。要求老师精选习题,杜绝机械抄写、重复刷题的无效作业,鼓励设计分层作业、动手实践类作业。每周各班作业统一公示,教导处不定期抽查,发现超量、超纲的立刻提醒整改,实实在在给学生减负担。4.抓实批改与辅导。作业批改要求及时、细致,错题必须让学生订正,老师做好二次批改,不能打个勾就完事。对学习有困难的学生,要求任课老师建辅导台账,利用课后服务时间点对点补差,尽量不让一个孩子掉队。5.做好质量分析。期中、期末两次检测,我们都严格按规范组织,考完立刻集中阅卷、做质量分析。哪个知识点全班掌握得不好、哪个班级有差距、哪类题型出错多,都一条条列出来,大家坐在一起想办法补短板,绝不考完就翻篇。二、把教研做扎实,奔着解决真问题去教研不是摆样子开会,是解决教学难题的抓手。这学期我们不搞空泛的理论学习,所有教研都贴着课堂、围着问题走。1.做实集体备课。各教研组固定每周半天集体备课,定主题、定发言人,大家一起磨教案、析学情、想教法,专聊平时教学里卡壳的难题。比如低年级组研究怎么提升识字效率,高年级组琢磨怎么提高阅读答题准确率,都是老师们日常真遇到的问题,凑在一起聊,总能碰出不少实用的好办法。2.上好各类公开课。这学期陆续安排了骨干教师示范课、青年教师亮相课、同课异构等好几轮公开课活动。每次上完课都坐下来实打实评课,优点不吝啬夸,问题也不藏着掖着,你一言我一语,上课的人有收获,听课的人也能受启发。3.搞活主题教研。结合新课标落地的要求,我们组织了好几次专题研讨,比如分层作业设计、学困生转化经验分享、课堂提问技巧交流,全是贴着教学需求来的。不少老师都反馈,这样的教研不浪费时间,听完就能用到自己的课堂里。三、盯着队伍成长,帮着老师提能力老师的水平上去了,教学质量才有保障。这学期我们分层发力,带着不同教龄的老师一起进步。1.盯紧青年教师成长。对刚入职没几年的年轻老师,继续推行“师徒结对”,安排骨干教师当师傅,从备课、上课到课堂管理,手把手地带。平时多听课、多提醒,也多给年轻老师创造上公开课的机会,逼着他们快速成长。一学期下来,几个新老师的进步都挺明显,从最开始站讲台紧张,到现在能从容把控课堂,变化肉眼可见。2.发挥骨干教师带头作用。骨干教师不是光有个头衔,这学期我们给他们压担子:带头上示范课、带头做教研分享、带头研究教学难题,既给年轻老师做榜样,也逼着自己不躺平、继续往前跑,把传帮带的作用发挥出来。3.搭好学习培训的平台。这学期组织老师们参加了好几次上级的线上线下培训,新课标解读、作业设计、课堂改革相关的内容都有,尽量让大家多接触新理念、新方法,别总守着老经验教课。四、搭好活动平台,调动学生学习劲头光靠课堂灌输不够,得用活动调动孩子的学习兴趣。这学期我们结合各个学科的特点,办了不少小型多样的学生活动,让孩子们在玩中学、赛中练。语文组搞了写字比赛、课文朗诵会、班级读书分享;数学组办了口算闯关、趣味数学竞赛;英语组组织了单词听写大赛;音体美综合学科也办了绘画展、跳绳比赛、合唱展示。活动都不算大型,但参与面广,不少平时上课不爱发言的孩子,在活动里找到了自信,学习劲头也更足了。同时我们也持续抓学困生帮扶,利用课后服务时间开了辅导小课堂,老师定点答疑、逐个补基础,一点点帮孩子跟上节奏,尽量缩小学生之间的差距。五、静下心复盘,还有不少短板要补忙了一学期,有进步,但问题也明明白白摆在那,不能视而不见。一是教研的深度还不够。大多还停留在磨一节课、聊零散经验的层面,系统性的课题研究、深度的教学改革探索不多,教研对教学的带动作用还能再挖一挖。二是青年教师成长速度参差不齐。部分年轻老师的课堂把控能力、教材解读能力还有差距,独立处理教学问题的本事还得练,培养方式也可以更灵活些。三是作业设计水平还有差距。虽然一直强调分层、实践作业,但不少老师还是习惯布置传统书面作业,创新性、针对性都不足,“减负增效”还没完全落到实处。四是学困生辅导的效果不够理想。补差工作做了不少,但有些孩子基础落得太多,短时间难见成效,辅导的方式方法还得再优化。六、下学期接着干,一点点补短板针对这些问题,下学期教导处重点往这几个方向使劲:第一,继续抓牢教学常规不放松,把检查做得更细更实,不走过场,用常规管理托住教学质量的底线。第二,把教研往深里做,围绕教学里的真问题搞小课题研究,让教研真正能解决问题、带动教学,不搞形式主义。第三,加大教师培养力度,尤其是青年教师,多搭台子、多压担子,丰富培训形式,帮着大家快点成长。第四,专门抓作业设计优化,搞点作业设计评比、优秀作业展示,引导老师多设计有意思、有实效的作业,真正把“减负增效”落到位

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