思想政治建设调研报告2026(3篇)

思想政治建设调研报告2026(3篇)第一篇2026年3月至4月，市直机关工委组成3个专项调研组，覆盖全市87个市直党政机关、21个市属事业单位、12个中央驻市单位，通过问卷调查、个别访谈、实地走访、查阅台账等方式，对全市机关系统思想政治建设现状开展全口径调研，累计回收有效问卷12476份，访谈各级党组织负责人、普通党员、群众代表共1123人，梳理问题3大类17项，形成对应改进路径如下。本次调研首先对近三年全市机关思想政治建设的成效进行了系统梳理：一是“第一议题”制度落地见效，98.2%的单位建立了“第一议题”全程纪实、跟踪督办、成效反馈闭环机制，累计开展习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习1.2万次，92.7%的党员能够准确表述“两个确立”的决定性意义，89.4%的党员表示通过常态化学习解决了至少1项工作中的思想困惑；二是主题教育长效机制持续深化，各单位共建立“我为群众办实事”常态化项目327个，2025年全年解决群众急难愁盼问题1.7万件，营商环境投诉量较2023年下降47.2%，企业对机关服务的满意度提升至94.6%；三是数字化思政赋能成效显现，全市统一搭建的“机关思政云”平台累计上传学习资源2.3T，开设直播党课、线上研讨、知识竞赛等活动427场，党员月均学习时长达到12.7小时，较2023年的4.2小时实现翻倍增长；四是年轻干部思政培育体系逐步完善，全市机关启动“青马工程”机关版三年培育计划，累计选拔培养年轻党员骨干1200名，其中87名已走上科级领导岗位，年轻干部违纪违法率较2023年下降62.3%。调研同时发现，当前机关思想政治建设仍然存在4个方面的突出短板：一是分层分类精准供给不足，存在明显的覆盖盲区，调研显示，全市机关临聘人员、劳务派遣人员共2.1万人，其中仅32.7%纳入所在单位思政教育覆盖范围，78.3%的单位未针对离退休党员制定个性化思政学习方案，67.2%的窗口单位一线人员表示思政内容多为领导干部履职要求，和自身工作关联度低；二是思政工作与业务工作“两张皮”问题仍然突出，42.7%的业务科室党员反映思政活动多安排在业务攻坚期，占用核心工作时间，39.1%的单位思政考核仅看学习记录、活动照片等台账资料，未将思政成效与业务指标完成情况、群众满意度挂钩，部分单位甚至出现“思政台账做得好，业务考核倒数”的倒挂现象；三是思政工作者队伍专业化能力不足，全市机关专职思政岗人员仅127人，82.3%的单位思政工作由办公室或人事科工作人员兼职承担，兼职人员年均接受思政专业培训时长不足8学时，47.2%的思政工作者表示不会运用短视频、线上互动等年轻党员喜闻乐见的方式开展工作，61.3%的年轻党员反映单位思政活动仍然以“读文件、开大会”为主，吸引力不足；四是思政工作的问题导向不够突出，58.4%的党员反映所在单位开展思政工作多以传达上级要求为主，很少主动收集党员思想动态、回应党员实际诉求，2025年全市机关党员思想动态调研收集的1237项诉求中，仅42.3%得到明确回应和解决，部分单位甚至将思政工作变成“说教工具”，对党员提出的合理诉求视而不见，反而要求党员“讲奉献、顾大局”，反而引发党员抵触情绪。针对上述问题，调研组结合全市机关工作实际，提出4个方面的改进措施：一是构建“精准滴灌”的分层分类思政供给体系，针对领导干部群体，重点围绕政治判断力、政治领悟力、政治执行力提升，每季度开展1次专题研讨、每半年开展1次政治能力测评，将测评结果纳入干部考核任用核心指标；针对普通在职党员，重点围绕岗位职责、宗旨意识提升，建立“业务+思政”双学习机制，每次业务培训同步嵌入对应思政内容；针对临聘、劳务派遣人员，重点围绕职业认同、归属感提升，将思政教育与技能培训、薪酬待遇提升挂钩，实现该群体思政覆盖100%；针对离退休党员，重点围绕银龄价值发挥、政策待遇落实，开展送学上门、银龄志愿活动，每年至少组织1次离退休党员专项座谈会，回应其诉求；二是建立“业务融合”的思政工作实践载体，全面推行“项目攻坚+临时党支部”机制，所有市级重点项目全部成立临时党支部，将思政工作贯穿项目立项、推进、验收全流程，把项目参与人员的思想动态、担当表现、协作情况纳入临时党支部思政工作台账，项目验收时同步考核临时党支部思政工作成效，将考核结果与项目参与人员的评优评先、职级晋升直接挂钩，2026年年底前实现所有重点项目思政工作全覆盖；同时全面清理冗余思政考核指标，取消不必要的台账要求，将业务指标完成率、群众满意度、问题解决率作为思政考核的核心内容，占比不低于60%，从根源上解决“重台账、轻实效”的问题；三是建强专业化思政工作者队伍，2026年年底前实现所有市直机关全部配备至少1名专职思政工作人员，编制不足的单位从现有编制中统筹调剂，建立思政工作者持证上岗制度，所有专职思政工作者每年接受专业培训不少于40学时，考核合格后方可上岗，同时建立思政工作者人才库，选拔一批懂新媒体、善做群众工作的年轻人员进入思政工作队伍，定期开展优秀思政工作案例评选，对成效突出的思政工作者给予职级晋升优先资格，提高思政岗位的吸引力；四是建立“诉求导向”的思政工作闭环机制，各单位每季度开展1次党员思想动态调研，建立党员诉求收集、研判、处置、反馈全流程台账，诉求办结率不得低于90%，未办结的要明确时限、向党员说明原因，同时建立思政工作“反向评价”机制，每半年组织党员对所在单位思政工作成效进行评价，评价满意度低于60%的单位，要制定专项整改方案，向上级党组织报备整改情况，连续两次评价低于60%的，对单位主要负责人进行约谈。本次调研明确了下一步全市机关思想政治建设的核心方向，即始终围绕中心、服务大局，把解决思想问题和解决实际问题结合起来，不断提升思政工作的精准度、实效性，为全市经济社会高质量发展提供坚强的思想保障和政治保障。第二篇2026年2月至5月，省属国资运营集团党委调研组深入下属17家全资子公司、8家控股企业、3家参股企业，覆盖生产一线、职能部门、驻外项目部、海外分支机构共126个基层党组织，累计访谈一线职工、党员骨干、外派人员家属共892人，回收有效问卷7219份，系统梳理当前省属国企生产经营转型背景下思想政治建设的成效、短板及优化方向。调研显示，近三年集团思想政治建设与生产经营深度融合，取得了显著成效：一是思政工作纳入国企治理体系实现全覆盖，所有下属企业全部将党建思政工作要求写入公司章程，落实“双向进入、交叉任职”领导体制，各级党组织书记全部履行思政工作第一责任人职责，2025年集团党委累计开展思政工作专项督查12次，发现问题37项全部完成整改，思政工作在国企治理中的引领作用持续凸显；二是一线思政阵地建设成效突出，各生产车间共建立“红匠驿站”47个，配备思政学习书籍、休闲娱乐设施、诉求反映信箱，每月开展1次“书记面对面”活动，一线职工诉求响应时间从2023年的72小时压缩至24小时，一线职工离职率从2023年的18.7%下降至2025年的7.2%；三是思政引领技术攻坚作用明显，全集团共成立党员攻关队32支，累计突破卡脖子技术17项，其中下属新能源公司党员攻关队突破的储能电池正极材料技术，为企业新增年产值23亿元，下属建筑工程公司党员突击队啃下了地铁11号线下穿老城区的施工难题，提前2个月完成项目建设，获得市政府通报表扬；四是驻外人员思政保障体系逐步完善，建立驻外人员家属“一对一”联系机制，每个驻外项目配备1名思政专员，定期与驻外人员及其家属沟通，帮助解决家属就医、子女入学等实际问题，2025年共解决驻外人员家属诉求42项，驻外人员主动申请留任率从2023年的42.3%提升至2025年的78.6%。调研同时发现，当前集团思政工作仍然存在4个方面的突出问题：一是海外分支机构思政覆盖存在明显短板，集团现有8个海外项目，分布在东南亚、非洲等5个国家，受时差、网络限制、当地政策约束等因素影响，海外项目人员思政活动参与率仅为31.2%，67.3%的海外员工表示半年以上没有参加过系统的思政学习，部分海外员工对国家外交政策、企业战略要求了解不足，甚至出现过违反当地民俗、损害企业形象的行为；二是混改企业思政工作权责不清，3家参股企业中，有2家未明确思政工作责任主体，股东双方均认为思政工作应由对方负责，导致混改企业党员无人管理、思政活动无法开展，2025年参股企业党员组织生活参与率仅为27.4%，甚至出现党员长期不交党费的情况；三是思政工作对职工急难愁盼回应不足，37.4%的一线职工反映思政活动多为“讲道理、讲奉献”，很少关注职工的实际需求，调研共收集到职工反映的工资涨幅、住宿条件改善、子女入学、加班补贴等诉求187项，其中仅41.2%得到解决，部分企业甚至将思政工作作为“挡箭牌”，对职工提出的合理薪酬诉求，以“要讲大局、讲奉献”为由拒绝回应，引发职工不满；四是市场化招聘人员思政适配性不足，集团近三年共市场化招聘职业经理人、高端技术人才127名，其中仅28.3%的人员表示认同现有思政工作模式，62.7%的市场化招聘人员表示思政活动与自身工作无关，不愿意参与，部分企业甚至出现市场化招聘的高管拒绝参加组织生活的情况。针对上述问题，调研组结合集团生产经营转型实际，提出4个方面的改进措施：一是构建全域覆盖的海外思政工作网络，2026年年底前为所有海外项目配备专职思政专员，优先选拔懂当地语言、熟悉当地民俗的党员担任，建立海外项目“双联系人”制度，每个海外项目由国内母公司安排1名党委委员作为联系领导，每月与海外员工开展1次视频连线，了解其思想动态、解决其实际困难，同时开发适配海外场景的思政学习资源，采用短视频、有声书等形式，减少网络带宽占用，允许员工错峰学习，将海外员工思政学习情况、政治表现纳入绩效考核，与薪酬、评优评先直接挂钩；针对当地政策不允许公开开展思政活动的项目，采用“小型化、分散化、生活化”的方式开展思政工作，将思政内容融入节日慰问、团队建设等活动中，实现海外项目思政覆盖100%；二是明确混改企业思政工作权责，所有混改企业在股东协议、公司章程中明确思政工作责任主体，全资、控股企业由我方党组织负责思政工作，参股企业根据股权占比明确思政工作责任，股权占比超过30%的由我方牵头负责，低于30%的与其他股东协商确定责任主体，所有混改企业必须配备至少1名专职思政专员，思政工作经费纳入企业年度预算，2026年6月底前完成所有混改企业思政工作体系梳理，解决党员管理、组织生活开展等方面的遗留问题；三是建立“解忧暖心”的思政服务体系，全面推行“思政+诉求响应”机制，每次开展思政活动同步收集职工诉求，建立诉求台账实行销号管理，诉求办结率纳入企业思政工作考核指标，占比不低于50%，对职工反映集中的工资涨幅、住宿条件、子女入学等共性问题，由集团党委统一协调相关部门解决，2026年年底前完成所有生产车间宿舍升级改造，实现一线职工宿舍全部配备空调、洗衣机、WiFi，同时建立职工薪酬动态调整机制，每年职工平均工资涨幅不低于当地GDP增速，从根源上解决职工的实际困难，提升思政工作的说服力；四是构建适配市场化人才的思政工作模式，针对市场化招聘的职业经理人、高端技术人才，建立“政治认同+价值认同”的双培育体系，不再要求其参加形式化的思政活动，而是将思政内容融入企业战略研讨、技术攻坚、团队管理等工作中，让其在实际工作中感受国家政策导向、国企责任担当，同时将政治表现、价值观认同纳入市场化人才的考核指标，占比不低于20%，对认同企业文化、表现突出的市场化人才，给予党员发展优先资格、股权激励倾斜，提升其对思政工作的认可度。下一步集团党委将持续推动思政工作与生产经营深度融合，把思政工作的成效转化为企业的发展动能，为集团实现“十四五”末营收突破500亿元的目标提供坚强的思想保障和组织保障。第三篇2026年1月至4月，省教育厅思政处联合省社科院马克思主义研究所，对全省62所普通本科院校、39所高职高专院校、12所民办高校开展思想政治建设专项调研，累计访谈高校党委书记、思政课教师、辅导员、在校学生共1427人，回收学生有效问卷18.7万份，全面掌握新时代高校思政工作的运行现状、共性问题及改革路径。调研显示，近三年全省高校思想政治建设取得了突破性进展：一是思政课改革创新成效显著，全省累计投入思政课建设经费12.7亿元，共建“大思政课”实践教学基地237个，覆盖红色教育、乡村振兴、科技创新、工业生产等多个领域，思政课教师队伍规模从2023年的4200人扩充至2026年的7800人，师生比达到1:350的国家标准，思政课学生满意度从2023年的72.4%提升至2026年的91.7%，累计有12门思政课程入选国家级一流本科课程；二是辅导员队伍建设持续加强，全省高校专职辅导员配比全部达到1:180的国家标准，建立辅导员职称评审单列通道，2025年共有127名辅导员获评高级职称，辅导员月均绩效工资较2023年增长32.7%，辅导员队伍离职率从2023年的17.2%下降至2025年的6.3%；三是网络思政阵地建设成果突出，全省高校共打造省级思政网红账号120个，累计产出思政主题短视频、直播内容播放量超过20亿次，“青年大学习”网上主题团课学生参与率稳定在98%以上，2025年全省高校开展的思政主题短视频大赛累计收到学生参赛作品12.7万件，其中3件作品获得全国大赛奖项；四是思政育人成效持续显现，近三年全省高校毕业生党员比例稳定在18%左右，2025年共有2.3万名高校毕业生主动报名参加西部计划、三支一扶、乡村振兴选调生等基层服务项目，较2023年增长47.2%，高校学生入党意愿持续提升，2026年第一季度全省高校提交入党申请书的学生人数较2023年同期增长62.3%。调研同时发现，当前全省高校思想政治建设仍然存在4个方面的突出短板：一是民办高校思政工作投入严重不足，76.9%的民办高校没有设立专门的思政工作专项经费，思政课教师配比仅为1:720，远低于国家标准，其中83.3%的民办高校思政课教师以兼职为主，兼职教师年均接受思政专业培训时长不足5学时，42.7%的民办高校学生反映思政课教师经常照本宣科，甚至出现讲授错误观点的情况，民办高校思政课学生满意度仅为62.3%，远低于公办高校的94.6%；二是“大思政”协同育人机制不畅，52.3%的学生反映专业课教师的课程思政融入生硬，只是在授课过程中硬加思政知识点，和专业内容完全无关，67.2%的专业课教师表示没有接受过系统的课程思政培训，不知道如何将思政内容融入专业教学，部分高校甚至将课程思政变成“硬性任务”，要求所有专业课每节课必须有至少5分钟的思政内容，反而引发学生抵触；三是思政内容供给与Z世代学生需求适配性不足，61.3%的学生反映学校的思政活动仍然以讲座、报告会、知识竞赛等传统形式为主，互动性、趣味性不足，学生主动参与率仅为28.6%，72.4%的学生表示更愿意参与沉浸式、体验式、创作式的思政活动，比如思政主题剧本杀、VR红色体验、短视频创作等，但目前学校提供的这类活动不足10%；四是网络思政舆情应对能力不足，31.2%的高校没有配备专门的网络思政舆情应对队伍，2025年全省高校共发生涉校舆情72起，其中47.2%的舆情因为学校回应不及时、处置不当导致发酵升级，甚至引发学生集体抗议，62.7%的学生表示学校的网络思政内容多为“说教式”内容，很少主动回应学生关注的就业、住宿、食堂价格、评奖评优等实际问题，学生对学校官方新媒体的关注度仅为32.4%。针对上述问题，调研组结合全省高校实际，提出4个方面的改进措施：一是压实民办高校思政工作主体责任，将思政工作投入、思政课教师配比、思政课学生满意度纳入民办高校年检核心指标，2026年年底前所有民办高校必须按师生人均不低于200元的标准设立思政专项经费，思政课教师配比达到1:350的国家标准，未达标的学校限制招生规模，情节严重的吊销办学许可证，同时建立民办高校思政课教师统一培训制度，所有民办高校思政课教师每年接受省级统一培训不少于30学时，考核合格后方可上岗，定期开展民办高校思政课专项督查，对讲授错误观点的教师严肃处理，清除出教师队伍；二是构建全